應急預案演練評審和記錄

1、預案名稱粗苯泄漏應急預案演練地點八、化產(chǎn)車間粗苯工段組織部門化產(chǎn)車間總指揮王華演練時間201參加部門和單位安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、綜合辦、供應銷售部、企管部、 化產(chǎn)車間、備煤車間、煉焦車間、中心化驗室、電氣車間、 儀表車間、黨群工作部演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問題全面配合順利完成改進措施預案評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯 不適宜充分性：完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改預案修訂情況是否修訂：是否修訂條款：演人員迅速準確？?基本按時到位個別人員不到評審和修訂記錄編號：應急預案演練練到位位效情況重點部位人員不到位？職責明確，操作果熟練評 ?職責明確，操作不

2、夠熟練職責不明，操作審不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效現(xiàn)場準備不充分 口物資現(xiàn)場物資嚴重缺乏到位個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不情況到位大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織：準確、咼效，協(xié)調基本順利，能滿足要求 口 效率低，有待改進疏散組分工：安全、快速基本能完成任務效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)達到預期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)效果有待改進評價沒有達到目標，需重新演練支援報告上級：報告及部門時 聯(lián)系不上和協(xié)安全部門：按要求作有協(xié)作行動遲緩效性救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩警戒、撤離配合：配合不配合按要求總結記錄人：時間:應急預案演練、評審和修訂記錄編號:預案名稱突發(fā)公共事件應急預

3、案演練地點八、公司會議室組織部門總指揮胡甫爾演練時間參加部安全科，財務科，辦公室，檔案室，GPS監(jiān)控室，各班組，門和單出租分公司。位演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問沒有及時報警題改進措發(fā)生突發(fā)公共事件一定要第一事件報警。施預案評適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯審不適宜充分性：完全滿足應急要求不充分，必須修改基本滿足需要完善預案修是否修訂：是否訂情況修訂條款：迅速準確？?基本按時到位個別人員不到人員到位情況位重點部位人員不到位？熟練 ?職責明確，操作不夠熟練不熟練職責明確，操作職責不明，操作演現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效現(xiàn)場準備不充分 口練物資現(xiàn)場物資嚴重缺乏效到位個人防護：全部人

4、員防護到位個別人員防護不果情況到位評大部分人員防護不到位審協(xié)調組織情況整體組織：準確、咼效，協(xié)調基本順利，能滿足要求 口 效率低，有待改進疏散組分工：安全、快速基本能完成任務效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)達到預期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)效果有待改進評價沒有達到目標，需重新演練報告上級：報告及時 聯(lián)系不上支援安全部門：按要求部門協(xié)作行動遲緩和協(xié)救援、后勤部門：按要求作有協(xié)作行動遲緩效性警戒、撤離配合：按要求配合不配合總結記錄人：時間:應急預案演練、評審和修訂記錄編號:預案名稱火災事故專項應急預案演練地點八、公司停車場組織部門安全科總指揮胡甫爾演練時間參加部門和單位安全科，財務科，辦公室，檔案室，GP

5、S監(jiān)控室，各班組， 出租分公司。演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問有些駕駛員不會用滅火器，題改進措施安全科加強駕駛員培訓教育，提高駕駛員使用消防工具的 能力。適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯預案評不適宜審充分性：完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改預案修是否修訂：是否訂情況修訂條款：迅速準確？?基本按時到位個別人員不到位人員重點部位人員不到位？職責明確，操作到位熟練演情況 ?職責明確，操作不夠熟練職責不明，操作練效不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效現(xiàn)場準備不充分 口果物資現(xiàn)場物資嚴重缺乏評到位個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不審情況到位大部分人員防護不到位協(xié)調整體組織：準確、咼效，協(xié)調基本順利，能滿足要求 口組織效率低，有待改進情況疏散組分工：安全、快速基本能完成任務效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，需重新演練