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文檔簡介

1、勞動用工管理制度 為了促進(jìn)生產(chǎn),提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性,確保生產(chǎn)經(jīng)營任 務(wù)的完成,提高企業(yè)規(guī)范程度,加強(qiáng)項目的勞務(wù)管理工作,促進(jìn)勞務(wù) 隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定, 打造穩(wěn)定和諧的項目, 尊重勞動工作人員的合 法權(quán)益,確保勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全, 推進(jìn)項目的施工進(jìn)度, 結(jié)合工地項目勞務(wù)管理工作的實(shí)際情況, 特制定本勞務(wù)用工管理制度。 由用工管理部門負(fù)責(zé),各項目勞務(wù)管理小組實(shí)施。一、用工管理部門職責(zé)。1、公司成立專門用工管理部門, 公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)為第一責(zé)任人, 統(tǒng)一管理各項目勞務(wù)用工招聘, 調(diào)配,督促檢查各項目日常勞務(wù)管理 (備案,普法培訓(xùn),合同簽訂,人員流動,考勤工資等)。2、負(fù)責(zé)各項目的勞務(wù)分

2、包合同的簽訂以及合同履約情況的統(tǒng)計。 監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務(wù)糾紛的預(yù)防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負(fù)責(zé)民工的招募,成立民工資料庫。2、工人要求 18-55 周歲,證件齊全, 無不良記錄,能吃苦耐勞, 有一定的勞動技能(鋼筋綁扎,砌筑,抹灰等)。特種作業(yè)崗位須聘 用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工 .3、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查,被錄用人有嚴(yán)重 (傳染) 疾病的,取消錄用資格;4、幫助項目部成立勞務(wù)管理小組, 并對小組成員作具體的分工, 明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。 在公司用工管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 由項 目經(jīng)理和勞動力管理員,各工長,項目財務(wù)組成。三、勞動合同簽訂1、

3、對于未與單位簽訂勞動合同的農(nóng)民工,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn) 行施工作業(yè)活動。2、勞務(wù)工人自進(jìn)場之日簽訂勞動合同, 一式三份,甲方、工人、 財務(wù)各留一份,明確其工作范圍及工資標(biāo)準(zhǔn)(以市場價格為標(biāo)準(zhǔn)), 工作時間(標(biāo)準(zhǔn)工作時間),工資支付時間(每月 10 日),雙方的 權(quán)責(zé)并按項目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。3、新進(jìn)場工人由勞動力管理指導(dǎo),進(jìn)行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,安排專門人員(各工長)負(fù)責(zé) 勞務(wù)工的考勤, 對勞務(wù)工人每日出勤情況進(jìn)行逐日登記, 下月初統(tǒng)計 作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。2、每月 5 號前各工長將考勤匯總交至財務(wù)室。3、工人必須嚴(yán)格遵守項目部勞動紀(jì)律, 工

4、作時間不遲到、 早退, 擅自離崗按曠工處理??记谌藛T不得弄虛作假,按實(shí)考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進(jìn)行檢查,對勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對,對工程 施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況, 做到每周更新一次現(xiàn) 場工人名冊,每月至北京市建委備案一次,實(shí)行勞務(wù)人員動態(tài)管理。2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理,勞動力管理負(fù)責(zé)資料 的保存。六、工資支付制度1、為了維護(hù)企業(yè)和勞動者權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保 持社會穩(wěn)定,要落實(shí)主管部門要求的“月結(jié)月清”。2、工資標(biāo)準(zhǔn):務(wù)工人員進(jìn)入現(xiàn)場即簽訂工人勞動合同,制定相 應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)容,雙方確認(rèn),為以后工資發(fā)放的依據(jù)。3、支付周期和時間:每個月

5、 5 日前,各工長將工人上月考勤集 中到財務(wù)人員, 由財務(wù)人員統(tǒng)計出考勤, 財務(wù)人員依據(jù)勞動合同簽訂 的工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),匯總出工資表。每月 10 日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序:財務(wù)匯總出工資表后,在施工現(xiàn)場公示工資表, 雙方對考勤及工資標(biāo)準(zhǔn)無異議后, 務(wù)工人員憑身份證至財務(wù)室領(lǐng)取工 資,未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。5、工資公示:工資發(fā)放前三天,財務(wù)將匯總出的工資表在工地 現(xiàn)場公示三天, 務(wù)工人員核對上月考勤數(shù)及約定的工資標(biāo)準(zhǔn), 無異議 后可領(lǐng)取工資,有異議或疑問可至財務(wù)室核對。6、發(fā)放形式:勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或 現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;7、

6、工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字,不得 一人代簽代領(lǐng), 同時單位加蓋公章。 現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的 照片。8、項目財務(wù)部門依法按時足額支付農(nóng)民工工資,不得拖欠或克 扣,所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日 期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具 備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓(xùn),勞務(wù)人員和特殊 工種人員全部持證上崗。 不定期的組織對工人進(jìn)行施工安全教育, 講 授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等,并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護(hù)工作,按規(guī)定在重點(diǎn)部位設(shè)置安全防護(hù),確 保工人施工過程中的安全。

7、按要求督促工人做好個人施工中的安全防 護(hù),杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個工人要經(jīng)過普法維權(quán)培訓(xùn),勞動里管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督各人 員參加培訓(xùn)、考核,并保存全部書面培訓(xùn)記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)一本書 (北京市建筑業(yè)勞務(wù)作 業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材 );看一張教學(xué)光盤 (北京市建筑業(yè)勞務(wù)作 業(yè)人員務(wù)工常識);考一張試卷(普法維權(quán)知識試卷)十、勞動紀(jì)律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人遵守公司及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度,及勞動紀(jì) 律,安全紀(jì)律。2、安全帽要系好帽帶,不允許穿拖鞋,要穿工作服,不能因天 熱而許光膀子、穿短褲,不能喝酒、酒后嚴(yán)禁上崗,禁止打架斗毆, 做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、

8、不被別人傷害。3、進(jìn)工地要多看,多留神,隨時應(yīng)對突發(fā)事件項目部勞務(wù)管理工作流程圖人員實(shí)名制管理流程圖正常工作人員流動人員流動,勞動力管 理員進(jìn)行花名冊更新說明:1、招募:人員招募由公司用工管理部負(fù)責(zé),招聘的工人符合公司用 工要求。新開項目,用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案:人員進(jìn)入工地,簽訂勞動合同,無合同的工人嚴(yán)禁在施工 現(xiàn)場施工。由項目勞動力管理員負(fù)責(zé),根據(jù)建委要求,整理花名冊并 復(fù)印身份證并攜帶勞務(wù)分包合同進(jìn)行備案。3、進(jìn)場:工人進(jìn)場,安全員負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試, 勞動力管理員進(jìn)行普法維權(quán)考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄:勞動力管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立 動態(tài)管理臺帳,每周更新一次花名冊。需要記錄工人進(jìn)場日期,退場 日期。5、月度工資結(jié)算支付:務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及合同約 定的工資標(biāo)準(zhǔn),編制出工資表,工資發(fā)放前三天進(jìn)行公示,確認(rèn)無誤 后憑有效證件至財務(wù)室領(lǐng)取。 考勤由工長負(fù)責(zé), 勞動力管理員負(fù)責(zé)匯 總至財務(wù),財務(wù)負(fù)責(zé)工資的發(fā)放公示工作。6、考勤:各工長負(fù)責(zé)各自工種工人日??记谟涗?,月初匯總至財務(wù) 人員,由財務(wù)人員根據(jù)考勤及勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資計算

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