1各級安全生產(chǎn)責任制

1、公司級安全生產(chǎn)責任制工程名稱：阿克蘇吉祥花園小區(qū)3#樓施工單位：阿克蘇地區(qū)建筑工程承包有限責任公司 日 期：一、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責任制二、企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制三、企業(yè)安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)責任制卩q、企業(yè)三總師安全生產(chǎn)責任制五、企業(yè)所屬非法人單位負責人安全生產(chǎn)責任制六、企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制 七、企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和市有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī) 范，掌握木企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生 產(chǎn)負全面領導責任。2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時 期安全工作實施計劃。建立健全和

2、完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制 度及獎懲辦法；3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實;4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；5、在事故調(diào)查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人 員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的 制定和落實，預防事故重復發(fā)生。1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表 人做好安全方面的技術(shù)領導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領 導責任；2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技 術(shù)方案；3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性 工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措

3、施，及其可 行性，并提出決定性意見；4、領導安全技術(shù)攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒 定驗收；5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組 織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī) 程，重大項目應組織安全技術(shù)交底工作；6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。企業(yè)安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)責任制1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認 真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管 理制度；2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、口 標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制；3、參與編制和審

4、核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性 工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理 措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考 核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施 工中的不安全生產(chǎn)問題；6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生 產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，7、在事故調(diào)查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。三總師安全生產(chǎn)責任制（一）總工程師安全生產(chǎn)責任制：1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設計和技

5、術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進和提高安全設施, 機械設備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。（二）總經(jīng)濟師的安全工產(chǎn)責任制：1、按照公司和上級有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定 和使用方案。2、捉出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟 杠 桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生岀更好、更多、更積 極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)公司實際和有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和 獎罰條例。4、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排妥全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。5、總結(jié)和調(diào)查，研究

6、安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況, 提出新的可行性方案。（三）總會計師安全生產(chǎn)責任制：1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術(shù)經(jīng)費。2、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定各類用途的需 要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況， 杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領導止確決策。1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章 制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領導責任，2、領導組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、年度、特殊時期 安全生產(chǎn)工作目標

7、、規(guī)劃及實施計劃；3、落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格 執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交 接、驗收、使用制度。4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的 止常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不 安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；5、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領導 組織職工（含外包隊長）的各項安全生產(chǎn)教育，6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及吋上 報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措 施，認真吸取教訓。1、組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理

8、 規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領導責任；2、主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時, 制定安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以 糾止；3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施 工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其 安全技術(shù)措施的可行性，并負責組織實施。對確定后的方案（特別是 方案中相應的安全技術(shù)措施），如有變更，應及時修定，上報審批。 主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底（交底必須以書面形式，直接對 主管或直接參加施工的人員進行），履行簽認手續(xù)；4、領導安全技術(shù)攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技 術(shù)、新工藝的使用，建立

9、申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技術(shù) 措施和安全操作工藝要求，并負責其實施；5、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及 時采取措施；6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制 定措施，及時排除隱患，7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負責人1、對本單位安全生產(chǎn)負直接領導責任：2、落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí) 行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接、 驗收、使用制度。3、隨吋掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正 常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及吋消