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文檔簡(jiǎn)介
1、平頂山煤業(yè)(集團(tuán))#破費(fèi)任公司平煤 2 0 0 83 4 8號(hào)關(guān)于印發(fā)關(guān)于提高采掘機(jī)械化裝備水平的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知各原煤生產(chǎn)單位、生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安處室,規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、 物資供應(yīng)總公司、裝備事業(yè)部、設(shè)備租賃公司、建工集團(tuán):關(guān)于提高采掘機(jī)械化裝備水平的指導(dǎo)意見(jiàn)己經(jīng)集團(tuán)公司 同意,現(xiàn)予印發(fā),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為確保提高采掘機(jī)械化裝備水平工作按規(guī)劃順利進(jìn)行,集團(tuán) 公司成立提高采掘機(jī)械化裝備水平工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳建生梁鐵山副組長(zhǎng):張富有楊建國(guó)劉銀志于勵(lì)民衛(wèi)修君楊玉生成員:集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)處室主要負(fù)責(zé) 人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理處。提高采掘機(jī)械化裝備水平工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)
2、采掘機(jī)械化裝備工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和考核。平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司二oo八年九月十三日(此為電子公文)關(guān)于提高采掘機(jī)械化裝備水平的指導(dǎo)意見(jiàn)為做強(qiáng)做大煤炭主業(yè),提高采掘裝備水平,減頭減面,減人提效,改善職工作業(yè)環(huán)境,建設(shè)安全高效礦井,現(xiàn)就提高采掘機(jī)械化裝備水平工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,突出重點(diǎn),多策并舉,以提高采掘機(jī)械 化裝備水平為中心,針對(duì)不同井型,通過(guò)技術(shù)改造,提高礦井各 大系統(tǒng)保障能力,加快安全高效礦井建設(shè)步伐,做強(qiáng)做大集團(tuán)公 司煤炭主業(yè)。二、基本原則(一)煤層賦存穩(wěn)定、具有一定儲(chǔ)量的走向長(zhǎng)壁工作面,經(jīng) 集團(tuán)公司論證具備綜采開(kāi)采條件的,必須采用綜采工藝。(二)
3、保護(hù)層開(kāi)采的走向長(zhǎng)壁工作面必須采用綜采工藝。(三)礦井、水平、采區(qū)的主要巷道及正規(guī)回采巷道,具備 快速掘進(jìn)條件的,必須應(yīng)用快速掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)。三、工作目標(biāo)依靠機(jī)械化裝備水平的提高,增強(qiáng)煤炭主業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí) 現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?;?、設(shè)備現(xiàn)代化和管理信息化,到2010年大型煤礦采 掘機(jī)械化程度達(dá)到95%,中型煤礦達(dá)到80%,集團(tuán)公司采掘機(jī)械化 程度達(dá)到90%以上。對(duì)現(xiàn)有綜采、綜掘設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造和更新。在現(xiàn)有采掘械化裝備的基礎(chǔ)上向自動(dòng)化邁進(jìn),建設(shè)一批數(shù)字化礦四、實(shí)施方案根據(jù)礦井井型大小、儲(chǔ)量情況、煤層分布情況、水文地質(zhì)條件的不同,各礦井綜采綜掘機(jī)械化裝備方案如下:(一)對(duì)集團(tuán)公司骨干礦井綜采設(shè)備進(jìn)行升級(jí)
4、換代,設(shè)備性能接近或達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。精心組織,確保六礦自動(dòng)化工作 上馬成功。(二)一礦、二礦、四礦、五礦、六礦、八礦、十礦、十一 礦、十二礦、十三礦等單位,采煤機(jī)械化程度保持100%。(三)七星公司,香山公司,平禹煤電一礦,瑞平公司張村 礦、庇山礦,在礦井現(xiàn)有1 2套綜采的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高綜采 機(jī)械化程度。(四)以下礦井在2009年實(shí)現(xiàn)綜采零的突破:礦井名稱(chēng)開(kāi)采煤層或首采面投產(chǎn)時(shí)間天力公司吳寨礦己 15-111802009年二季度梨園礦寧莊井二-210302008年末朝川礦一井己 u-211002009年三季度朝川礦二井戊 8-141002009年一季度朝川礦三井戊 s-210202008
5、年末香山礦t 5-6-221212009年二季度平禹煤電六礦五 2-221002009年一季度方山煤業(yè)二-120402009 年首山一礦己 15-120102009年二季度三環(huán)公司己15、庚202009年末(五)以下礦井在2010年實(shí)現(xiàn)綜采零的突破:礦井名稱(chēng)開(kāi)采煤層或首采面投產(chǎn)時(shí)間梨園礦長(zhǎng)虹公司二1煤層2010年二季度平禹煤電二礦二-110202010年三季度平禹煤電四礦二 1-121902010年二季度平禹煤電白廟礦二-210302010年一季度(六)對(duì)尚未列入以上規(guī)劃的高莊礦、大莊礦、平禹煤電方 山礦、天力公司先鋒礦、梨園礦郭莊井等單位,根據(jù)其礦井地質(zhì) 條件,探討采用半機(jī)械化開(kāi)采(懸移支架
6、等)的可行性。(七)作好開(kāi)拓掘進(jìn)機(jī)械化設(shè)備的更新?lián)Q代工作,淘汰s-100 型掘進(jìn)機(jī),ebz-120型掘進(jìn)機(jī)逐步退出,不再投入。(八)從工程設(shè)計(jì)入手,回采巷道以及運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷的設(shè)計(jì)斷 面不得小于8m2o(九)規(guī)范巖石巷道開(kāi)拓掘進(jìn)機(jī)械化裝備:1. 巷道斷面大于14m2,巖石硬度小于8,推廣使用掘進(jìn)機(jī)+橋 式轉(zhuǎn)載機(jī)+ (倉(cāng)車(chē))+礦車(chē)(帶式輸送機(jī));2. 巷道斷面大于8 m2,巖石硬度小于8,推廣使用cmj-17巖 巷全液壓鉆車(chē)+側(cè)卸式裝巖機(jī)(立爪式裝巖機(jī))+ (倉(cāng)車(chē))+礦 車(chē);3. 巷道斷面小于8 m2,使用p-60(p-30)耙斗機(jī)+礦車(chē)。(十)規(guī)范煤巷、半煤巖巷巷道開(kāi)拓掘進(jìn)機(jī)械化裝備:1. 破巖厚
7、度小于0.6m,巖石硬度小于6,使用ebz-120掘進(jìn) 機(jī)+橋式轉(zhuǎn)載機(jī)+ dsj80/40/2 x 75p帶式輸送機(jī);2破巖厚度小于1.0m,巖石硬度小于6,推廣使用ebz-160 (ebz-160矮型)掘進(jìn)機(jī)+橋式轉(zhuǎn)載機(jī)+ dsj80/40/2 x 75p帶式輸 送機(jī);3.破巖厚度0.8-1. 6m,巖石硬度68,推廣使用ebz-200 掘進(jìn)機(jī)+橋式轉(zhuǎn)載機(jī)+ dsj80/40/2 x 75p帶式輸送機(jī)。(十一)規(guī)范突出掘進(jìn)工作面開(kāi)拓掘進(jìn)機(jī)械化裝備:1. 使用x55py型鉆裝機(jī)+橋式轉(zhuǎn)載機(jī)+ dsj65/10/2 x 45帶式 輸送機(jī);2. 使用mc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)+ zyj380/210
8、防突液壓探放鉆 機(jī)+刮板輸送機(jī)+ dsj65/10/2 x 45帶式輸送機(jī)。(十二)規(guī)范小型礦井開(kāi)拓掘進(jìn)機(jī)械化裝備:煤巷、半煤巖巷:(破巖厚度<0.6m,巖石硬度f(wàn) <6),使用 p-30耙斗機(jī)+ dsj65/10/2 x 45帶式輸送機(jī)。(十三)對(duì)于長(zhǎng)走向(長(zhǎng)度超過(guò)2000米)掘進(jìn)工作面除正常 使用掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)外,另加輔助運(yùn)輸機(jī)。五、具體要求(一)集團(tuán)公司加大綜采綜掘裝備資金投入,2008年四季度 投入1.7億元、2009年投入13. 5億元、2010年投入5. 6億元。(二)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按照關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司大型設(shè)備選 型論證管理辦法(試行)的通知(平煤2008324號(hào)),搞好 綜采綜掘設(shè)備選型工作,確保所選設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng) 濟(jì)合理。(三)各原煤生產(chǎn)單位圍繞綜采上馬工程,編制礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造方案,于2008年底前,報(bào)集團(tuán)公司論證審批。(四)集團(tuán)公司采掘機(jī)械化裝備水平工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取各礦圍繞采掘機(jī)械化進(jìn)行系統(tǒng)改造、設(shè)備安 裝調(diào)試、技術(shù)管理等方面的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。(五)對(duì)于2009年、2010年新上綜采、綜掘的原煤生產(chǎn)單位,必須編制綜采工作面三年接替規(guī)劃,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)管理處、開(kāi) 拓處。各原煤?jiǎn)挝槐仨毥⒕C采綜掘管理機(jī)構(gòu),配備管理人員和 專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員。同時(shí),籌建
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