總結(jié)范文精選年終總結(jié)報(bào)告

1、年終總結(jié)報(bào)告（商務(wù)部）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好！首先我很榮幸代表公司內(nèi)裝商務(wù)部門做此次年終總 結(jié)報(bào)告。公司內(nèi)裝成立已將近一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下， 公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展形式呈現(xiàn)良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作都在隨 著公司的發(fā)展壯大而不斷的完善。同時(shí)在當(dāng)今大好的國內(nèi)建筑裝 飾市場(chǎng)的大環(huán)境下，相信公司的內(nèi)裝業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展壯大。做為 公司內(nèi)裝商務(wù)部門的主管，我部門將全力配合公司及項(xiàng)目做好的 商務(wù)投標(biāo)和預(yù)結(jié)算工作?，F(xiàn)我就本部門在這一年的工作及運(yùn)行情 況作以下匯報(bào)：一、年度已完工作情況：二、綜合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，做為公司內(nèi)裝商務(wù)部門的主 管，我著重從商務(wù)的角度提以下幾點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)內(nèi)裝商務(wù)

2、人才儲(chǔ)備建設(shè)：公司現(xiàn)有的內(nèi)裝商務(wù)機(jī)關(guān) 人數(shù)為2人。根據(jù)內(nèi)裝年終簽約產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)約為1.4億，我部門建 議為適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)拓展的需要，適當(dāng)擴(kuò)充和加強(qiáng)公司內(nèi)裝商務(wù) 部門的人才隊(duì)伍。2、建立健全勞務(wù)分包制度：工程中標(biāo)后，其中標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)在進(jìn) 場(chǎng)10天內(nèi)完成勞務(wù)招標(biāo)工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目人員編制勞務(wù)招 標(biāo)書，招標(biāo)書中應(yīng)明確項(xiàng)目勞務(wù)分包的具體工作范圍、勞務(wù)隊(duì)伍具體 數(shù)量。對(duì)報(bào)價(jià)所包含的具體工作內(nèi)容、工具輔材、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)情 況應(yīng)盡量詳細(xì)說明。同時(shí)要求同類工種的參與競(jìng)標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)伍不少于 3支。預(yù)算部配合項(xiàng)冃編制勞務(wù)招標(biāo)清單及標(biāo)底。項(xiàng)冃應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定 執(zhí)行議標(biāo)，議定合理勞務(wù)價(jià)格、承包范圍、分項(xiàng)施工內(nèi)容及數(shù)量，并

3、做好議標(biāo)記錄。3、建立健全勞務(wù)結(jié)算制度：項(xiàng)目每月勞務(wù)預(yù)結(jié)算由項(xiàng)目部根據(jù) 與其簽訂的勞務(wù)合同中單價(jià)，結(jié)合勞務(wù)隊(duì)伍每月實(shí)際完成工程量，按 照公司要求的格式制作勞務(wù)預(yù)結(jié)算單。其中應(yīng)包含勞務(wù)工程考勤表及 工資發(fā)放表。因圖紙變更、實(shí)際情況變化等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)原勞務(wù)合 同約定之外的零散用工、包干用工、新增單項(xiàng)、單價(jià)調(diào)整等，項(xiàng)目應(yīng) 根據(jù)用工費(fèi)用、工程量大小等情況以項(xiàng)目合同外勞務(wù)簽工單的形 式并附情況說明一起提交預(yù)算部審核，有返工情況的，情況說明中應(yīng) 對(duì)造成返工的工作注明原因，分清責(zé)任。勞務(wù)合同外是勞務(wù)費(fèi)應(yīng)寫明 是否有辦理洽商及業(yè)主認(rèn)可情況。并附上有業(yè)主確認(rèn)的洽商復(fù)印件。 情況不明或無業(yè)主確認(rèn)的洽商的勞務(wù)合同外的勞務(wù)費(fèi)，將一律扣減。4、建立工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制：商務(wù)部具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 員將從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至項(xiàng)目完工全程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目部需將發(fā)生的各 種簽證洽商和業(yè)主下發(fā)的各種和經(jīng)濟(jì)有關(guān)的文件（例如：材料批價(jià)單 等）在每月28前上報(bào)一份復(fù)印件至預(yù)算部，便于預(yù)算部及時(shí)編制詳 細(xì)費(fèi)用方案及洽商中出現(xiàn)的問題給予糾正，為工程完工的結(jié)算書編制 打好基礎(chǔ)。以上為我商務(wù)部門的此次年終報(bào)告，不足之處煩請(qǐng)各位