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文檔簡介

1、江邊鄉(xiāng)學(xué)習(xí)文建明工作法匯報(bào)材料 一、基本情況。江邊鄉(xiāng)黨委按照上級要求,在全鄉(xiāng)干部中認(rèn)真組織開展“學(xué)文化、學(xué)技術(shù)”的“雙學(xué)”活動(dòng),將“雙學(xué)”活動(dòng)內(nèi)容整理打印下發(fā)到全體鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí),黨委已召開了“雙學(xué)”活動(dòng)動(dòng)員會,各黨支部組織了專題學(xué)習(xí),黨委中心組組織了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和各村黨支部書記、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的專題學(xué)習(xí),明確了專題發(fā)言人,2名支部書記和2名機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作了書面發(fā)言,參加人員會后結(jié)合工作實(shí)際寫了心得體會,共收到體會22篇,掀起了學(xué)習(xí)高潮。通過學(xué)習(xí),黨委進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、學(xué)習(xí)文建明工作方法幾點(diǎn)體會。通過聆聽文建明的先進(jìn)事跡報(bào)告和深入學(xué)習(xí)“三制”、“三定”

2、、“三教育”、“兩下”、“兩集中”的文建明工作法,我們對文建明工作法體會很多,感觸很深。 一是要學(xué)文建明全心全意為民服務(wù),甘當(dāng)“孺子牛”的敬業(yè)精神。文建明在農(nóng)村基層工作30年,先后在8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記職務(wù)18年,10年前患肝硬化,5年前患肝癌,先后做了19次手術(shù),他沒有倒下,忘我地為群眾工作,頑強(qiáng)地和疾病斗爭。始終以黨和人民的事業(yè)為重,扎根農(nóng)村,干事創(chuàng)業(yè),心系群眾,無私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀。他是人民勤務(wù)員,不但不回避群眾上訪,并主動(dòng)下訪,解決群眾的實(shí)際問題、困難,被群眾稱為滅火隊(duì)長、治亂書記。他想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān),開辟致富路子,真心實(shí)意為群眾謀利益;他淡泊名利,患癌癥仍

3、惜時(shí)如金頑強(qiáng)工作,心中只有人民群眾,全然把生命置之度外,以一個(gè)共產(chǎn)黨特別講大局,特別講付出,特別講實(shí)干,特別講紀(jì)律的崇高品質(zhì)和實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大黨員群眾的衷心擁護(hù),被大家親切地稱為“營山的焦裕祿”。 二是要學(xué)習(xí)文建明嚴(yán)格的管理制度。文建明說過一句話,“靠個(gè)人,只能靠一時(shí);靠機(jī)制,才能管長遠(yuǎn)?!蔽慕髟谌梧l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記期間,對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,總結(jié)出了定崗、定員、定酬的“三定”績效式管理干部法,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。用嚴(yán)格的制度來管人管事,形成有序的工作環(huán)境。 三是要學(xué)習(xí)文建明以人為本的教育方式。文建明創(chuàng)立的“對黨員開展經(jīng)常性的黨性教育、對干部開展經(jīng)

4、常性的愛民教育、對群眾開展經(jīng)常性的“十好”教育”的“三教育”方式,體現(xiàn)了以人為本的教育理念。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型,這就要求有一支適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村干部隊(duì)伍。要思想教育常引導(dǎo),通過教育、培訓(xùn)、交流等方式,不斷提高黨員干部素質(zhì),讓每位在崗干部感覺有壓力,有責(zé)任,激起干工作的動(dòng)力,樹立鄉(xiāng)干部人人思問題,個(gè)個(gè)謀發(fā)展的精神狀態(tài)。 四是要學(xué)習(xí)文建明超前的領(lǐng)導(dǎo)意識。通過文建明的工作方法,我們強(qiáng)化學(xué)習(xí)他所具有的超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)意識。觀念一新值千金,鄉(xiāng)一把手要敢于創(chuàng)新、勇于沖破原有的老框框、敢想敢干、善于創(chuàng)新。實(shí)實(shí)在在練就一套新形勢下創(chuàng)業(yè)干事的真本領(lǐng),為群眾干更多的實(shí)事,謀更多的福祉。 五是要學(xué)習(xí)文建

5、明一心為民的公仆情懷。文建明工作法中的“兩下兩集中”,便集中體現(xiàn)了他一心為民的公仆情懷。他視廣大群眾為親人,始終把群眾利益放在第一位,時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上,心里裝著群眾,凡事想著群眾,一切為了群眾。正因濃厚的愛民情懷,尊重民意,引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟(jì),城區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。我們向文建明同志學(xué)習(xí),就要學(xué)習(xí)他心系群眾、真情為民,視百姓為父母的公仆情懷。三、具體的做法和打算通過開展向文建明學(xué)習(xí)活動(dòng),讓廣大黨員干部明白學(xué)什么、做什么、留什么,應(yīng)該怎樣對待工作,如何為群眾服務(wù),引導(dǎo)大家在思想上受到教育,在心靈上受到凈化,在精神上得到鼓舞和洗禮。結(jié)合我鄉(xiāng)當(dāng)前實(shí)際情況,就如何改進(jìn)工作作風(fēng),改善民生,創(chuàng)

6、新工作機(jī)制,攻堅(jiān)克難,促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委政府提出了學(xué)習(xí)文建明工作法的做法和打算,就是抓好兩個(gè)完善,兩個(gè)加強(qiáng),三個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)細(xì)化,做好一個(gè)總結(jié)。即完善各項(xiàng)管理和工作推進(jìn)制度,完善對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部目標(biāo)任務(wù)績效考核;加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè);堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委書記、村支部書記任期和年度工作目標(biāo)公開承諾制,堅(jiān)持村黨支部書記年度述職及測評制,堅(jiān)持村級“四議兩公開”工作方法;細(xì)化“三制一活動(dòng)”工作措施,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分管工作完成進(jìn)度公示制度,駐村干部定點(diǎn)聯(lián)系制度,重點(diǎn)工作推進(jìn)制度,組織開展機(jī)關(guān)辦公室及相關(guān)部門下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng);做好年度工作點(diǎn)評總結(jié)。1、抓好兩個(gè)完善。一是健全完善黨委會

7、、黨政聯(lián)系會議重點(diǎn)問題議事規(guī)范,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作推進(jìn)制度,如學(xué)習(xí)制度、值班制度、財(cái)務(wù)審批管理制度、會議制度、村務(wù)公開和民主管理規(guī)范制度等,以制度管事管人,強(qiáng)化各級干部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任心和責(zé)任感,有利于提高工作效率。二是完善對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部的工作目標(biāo)量化績效考核,進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)村干部的活力。將縣委、縣府年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),細(xì)化、量化分解到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)人,做到目標(biāo)明確,任務(wù)分解到位,實(shí)行績效考核。每年評選優(yōu)秀村干部,獎(jiǎng)懲斗硬,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。2、抓好兩個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)對干部隊(duì)伍管理,實(shí)行定崗、定員、定目標(biāo),嚴(yán)格上班簽到制度,遵守上班紀(jì)律,切

8、實(shí)扭轉(zhuǎn)個(gè)別機(jī)關(guān)干部上班不到崗或擅離崗位的現(xiàn)象,加強(qiáng)對村級班子隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。配好配強(qiáng)村級班子人員,配齊后備干部,實(shí)行村干部、后備干部兼任村民小組長的精簡干部人數(shù)的辦法,提高村干部的報(bào)酬待遇,進(jìn)而提高工作效率。二是加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)群眾的意識。解決機(jī)關(guān)個(gè)別部門門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題,強(qiáng)化對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)便民服務(wù)中心的管理和考核,充實(shí)人員,配齊辦公設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度,首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,確保方便群眾,讓群眾辦成事。進(jìn)一步規(guī)范村級便民服務(wù)點(diǎn)管理,堅(jiān)持村干部平時(shí)坐班制度和逢場村干部輪流到鄉(xiāng)上為群眾提供“一站式”服務(wù)代辦制度,切實(shí)解決

9、平時(shí)村干部難找的現(xiàn)狀。3、抓好三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持推進(jìn)鄉(xiāng)黨支部書記、村干部書記任期和目標(biāo)公開承諾制,自加壓力,變壓力為動(dòng)力,切實(shí)擔(dān)當(dāng)履行“一把手”的職責(zé);二是堅(jiān)持開展村黨支部書記抓黨建促發(fā)展年度述職和測評工作,讓黨員、村民代表及群眾對村黨支部書記給予評價(jià),接受群眾的檢驗(yàn);三是堅(jiān)持村上推行“四議兩公開”的工作方法,建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組,依法履行職責(zé),認(rèn)真審查村務(wù)公開工作,負(fù)責(zé)對本村集體財(cái)務(wù)進(jìn)行民主監(jiān)督,參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理,完善村級托管中心管理制度,進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開和民主管理,形成一種常態(tài)化工作機(jī)制。4、落實(shí)好四個(gè)細(xì)化措施。在工作上認(rèn)真落實(shí)好“三制一活動(dòng)”的措施辦法,即實(shí)行黨

10、政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分管工作完成進(jìn)度公示制度,通過在黨委會、黨政聯(lián)席會、短信、公示欄等形式,將年初細(xì)化到黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分管工作完成情況進(jìn)行通報(bào)提醒,起到督促的作用。實(shí)行駐村干部下村定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求駐村干部每月集中23天到村上,開展政策宣傳、咨詢和幫助解決一些群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,指導(dǎo)村上處理一些比較突出棘手的問題。實(shí)行重點(diǎn)工作推進(jìn)制度,針對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),實(shí)行“三個(gè)一”辦法,即一個(gè)工作推進(jìn)班子,一套工作推進(jìn)方案,一套工作推進(jìn)考核辦法。采取行之有效的辦法,確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的全面落實(shí)。組織開展定期機(jī)關(guān)辦公室及相關(guān)部門辦事服務(wù)下村活動(dòng),變?nèi)罕姷綑C(jī)關(guān)辦事為干部下訪主動(dòng)服務(wù),由鄉(xiāng)黨政辦牽頭組織計(jì)生辦、民政辦、社事中心、農(nóng)業(yè)中心、建環(huán)中心、國土所、派出所等相關(guān)辦公室和部門,帶著尋找問題解決表和現(xiàn)場辦事登記表定期到村集中辦公,進(jìn)村入戶尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、民生問題、社會和諧穩(wěn)定等方面的問題,分類梳理建立臺賬,匯同村上研究解決問題的辦法,以及現(xiàn)場辦理一些相關(guān)業(yè)務(wù),通過這種形式來樹立干部主動(dòng)聯(lián)系群眾的意識,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,重塑機(jī)關(guān)干部良好形象。5、落實(shí)好一個(gè)點(diǎn)評總結(jié)。每年開展一

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