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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展方向探析隨著我國(guó)加進(jìn)wto和主義市場(chǎng)的深進(jìn),傳統(tǒng)的內(nèi)部審 計(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),但它不可替換的作用又引起人們的高度關(guān) 注。如何把握我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向,是一個(gè)和現(xiàn)實(shí)的重 大課題。本文擬對(duì)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向作一探討。一、創(chuàng)建獨(dú)立性、權(quán)威性強(qiáng)的內(nèi)審組織要圓滿地完成內(nèi)部審計(jì)職責(zé),客觀需要設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),擁有良好的組織環(huán) 境,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)向隸屬董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)的環(huán)境模式化方 向發(fā)展。這種模式的主要特征是獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人直 接對(duì)高級(jí)治理層的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),并向董事長(zhǎng)、董事會(huì)、內(nèi)部 審計(jì)委員會(huì)報(bào)告工作,其它各部分和個(gè)人不得干涉內(nèi)審工 作,內(nèi)部審計(jì)部分的審計(jì)計(jì)劃是獨(dú)立的計(jì)劃,并由董事會(huì)批
2、準(zhǔn)實(shí)施,可以對(duì)企業(yè)各部分、有關(guān)職員進(jìn)行審計(jì);能夠直接 與董事會(huì)交流信息;對(duì)審計(jì)意見(jiàn),被審計(jì)者要在限期內(nèi)予以 落實(shí)并向?qū)徲?jì)部分反饋實(shí)施情況;內(nèi)審部分負(fù)責(zé)人的任免, 由董事會(huì)辦公會(huì)議確定。二、內(nèi)審職能價(jià)值化 內(nèi)部審計(jì)主要是治理控制。未來(lái)的內(nèi)審發(fā)展方向是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審 計(jì),以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主,主要是為組織貢獻(xiàn)附加價(jià)值。內(nèi)市職 能定位轉(zhuǎn)向價(jià)值化,也就是內(nèi)審必須考慮組織的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)審 的風(fēng)險(xiǎn)防范,降低本錢(qián),進(jìn)步組織的經(jīng)濟(jì)效益,使內(nèi)審接近 單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值鍵,不斷提供附加服務(wù)。 首先,職 能價(jià)值化帶來(lái)一系列的審計(jì)理念。內(nèi)部審計(jì)是適應(yīng)公司治 理、風(fēng)險(xiǎn)治理。內(nèi)部控制之需要,正如國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì) 現(xiàn)任主席杰奎琳瓦格
3、娜指出:環(huán)境的變化給內(nèi)部審計(jì)師帶 來(lái)增加價(jià)值的機(jī)會(huì)最多的領(lǐng)域是風(fēng)險(xiǎn)治理和公司治理。至于 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)就是要改變內(nèi)部審計(jì)職員對(duì)于控制與風(fēng)險(xiǎn)的 思考,使內(nèi)部審計(jì)職員關(guān)心組織的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn),使審計(jì)的重 點(diǎn)前移到和未來(lái)的規(guī)劃,把目前的經(jīng)營(yíng)治理控制同計(jì)劃、策 略和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)合起來(lái),內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)也隨著轉(zhuǎn)向 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)治理審計(jì)。 其次,職能價(jià)值化使內(nèi) 部審計(jì)目標(biāo)明確。內(nèi)審的目標(biāo)旨在提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議,使 被審對(duì)象有效地履行他們的受托責(zé)任,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi) 部審計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是董事會(huì)和最高層治理當(dāng)局。內(nèi)部審 計(jì)在資源分配時(shí)著眼于組織的風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)審項(xiàng)目 考慮節(jié)省本錢(qián)和投進(jìn)產(chǎn)品的比例關(guān)
4、系,比如德、法國(guó)家的投 進(jìn)產(chǎn)出之比為1: 10.內(nèi)部審計(jì)效益表現(xiàn)在以下十四個(gè)方面: 維護(hù)資產(chǎn)安全和促進(jìn)內(nèi)部控制;有效的經(jīng)營(yíng);治理工作有序 協(xié)調(diào);本錢(qián)的節(jié)約;人力資源的開(kāi)發(fā);多種制度的建設(shè)和特 殊題目的處理;審查合同,降低供給成衣公司成員道德水平 的進(jìn)步和正直風(fēng)氣的形成:降低外部審計(jì)用度;減少舞弊案 的發(fā)生提供溝通管道;認(rèn)定發(fā)評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估被審計(jì)單 位治理業(yè)績(jī);符合反貪污行賄法的規(guī)定。由此可以看出,內(nèi)部審計(jì)部分將成為一個(gè)直接創(chuàng)造價(jià)值的部分,內(nèi)審的增加價(jià) 值功能是內(nèi)審強(qiáng)大生命力的根本所在。三、內(nèi)審多元化既內(nèi)審的內(nèi)容以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主,涉及組織的所有領(lǐng)域的每個(gè) 環(huán)節(jié)、每個(gè)系統(tǒng)。具體為:一是在全球一體
5、化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日 趨激烈的情況下,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理已成為內(nèi)部審計(jì)的主要 內(nèi)容。內(nèi)審工作的重點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)存在的領(lǐng)域;要進(jìn)行事前審 計(jì),及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施審計(jì)意見(jiàn)以最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn), 內(nèi)部審計(jì)成為組織風(fēng)險(xiǎn)治理的重要手段;二是內(nèi)部審計(jì)評(píng)估 組織經(jīng)營(yíng)治理的全過(guò)程;三是內(nèi)部審計(jì)評(píng)估組織的發(fā)生因 素,主要是職員、任務(wù)、治理三個(gè)基本組織部分,就產(chǎn)品企 業(yè)來(lái)說(shuō),包括政策與目標(biāo)、組織與權(quán)責(zé)、產(chǎn)品與生產(chǎn)、市場(chǎng) 與銷售、資金與財(cái)務(wù)、與開(kāi)發(fā)、信息與商務(wù)、控制與治理等 各個(gè)系統(tǒng),有效規(guī)避體系風(fēng)險(xiǎn);四是審計(jì)的類型,主要包括 經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、遵循性審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、財(cái)務(wù)控制審 計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)以及機(jī)審計(jì)和舞弊審計(jì)等。四、加
6、強(qiáng)信息化治理內(nèi)部審計(jì)信息化具有特別重要的意義,它迎合新潮需要,以知識(shí)和信息作為核心資源,融進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)主 流;它代表最先進(jìn)的生產(chǎn)力,降低本錢(qián)、縮短時(shí)間、變窄空 間,進(jìn)步組織國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;有利于內(nèi)部審計(jì)與最高治理當(dāng)局 的交流,突破時(shí)空限制,提供快捷而全面的服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)信息化的思路應(yīng)著重考慮如下幾點(diǎn):一是從戰(zhàn)略的高度 進(jìn)行整體規(guī)劃。信息化規(guī)劃實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置,在熟悉上和 行為上達(dá)成一致,本著同一規(guī)劃、互聯(lián)互用、資源共享的原 則,同一信息目標(biāo),明確信息化方針政策,落實(shí)信息化任務(wù), 充分考慮內(nèi)部審計(jì)信息化的資源共享;二是構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)信 息化的平臺(tái),在平臺(tái)上通過(guò)機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交換以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì) 目標(biāo);三是設(shè)計(jì)
7、開(kāi)發(fā)內(nèi)部審計(jì)軟件,涉及組織運(yùn)行的全方位、 全過(guò)程,提供多接口、多通道、安全可靠、快捷高效的信息 網(wǎng)絡(luò)體系;四是對(duì)信息化的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、信息安全建設(shè)、 內(nèi)部審計(jì)師的信息化人才建設(shè)等提出更高的要求。五、依法規(guī)范運(yùn)作 應(yīng)盡快規(guī)范制度、準(zhǔn)則體系。 內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則是規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn),是具體衡 量?jī)?nèi)審質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系,將會(huì) 推動(dòng)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)。盡快形成 國(guó)徐審計(jì)和審計(jì)法規(guī)并行、前瞻性和操縱性兼?zhèn)涞闹袊?guó)內(nèi)部 審計(jì)準(zhǔn)則體系,包括內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范、基 礎(chǔ)工作規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)劃、審計(jì)通知書(shū)、證據(jù)、工作底稿、報(bào) 告、質(zhì)量、事項(xiàng)評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)治理、舞弊的預(yù)防檢 查和報(bào)告、計(jì)算機(jī)審計(jì)、內(nèi)審與外審協(xié)調(diào)等一系列準(zhǔn)則,同 時(shí)規(guī)范實(shí)務(wù)操縱。一是嚴(yán)格程序,分步實(shí)施。基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的 考慮即選擇風(fēng)險(xiǎn)最高的領(lǐng)域、重估風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以提出審 計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議,分九個(gè)步驟:即選擇被審者、制定審計(jì) 計(jì)劃、初步調(diào)查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、描述和內(nèi)部控制制度、擴(kuò)大內(nèi)部 控制的測(cè)試范圍。形成審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議及報(bào)告、后續(xù)審 計(jì)、審計(jì)評(píng)價(jià),從出發(fā)點(diǎn)到終結(jié),有組織地規(guī)范開(kāi)展;二是 做好審計(jì)工作底稿,嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量控制制度,對(duì)
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