上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表(86個doc)68

1、5 / 5上海市電力公司市區(qū)供電公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：陳江部門：安全技術部 崗位：規(guī)劃專職 考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量未能完成當月工作。正常情況下,3分欄工作量的95%當月完成工作量3分欄工作量的100%；正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：1、 根據(jù)要求,完成上級布置的工作。2、 做好電網(wǎng)分析工作。3、 配合上級部門做好變電站規(guī)劃選址工作4、 做好迎峰、更改、用改等工程項目申報工作5、 做好電網(wǎng)負荷預測工作。6、 準確審核工詢方案。7、 做好各部

2、門的協(xié)調(diào)工作。8、 領導交辦的工作。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計工作量達到3分工作量的10%20%。在4分的基礎上,額外工作量累計達到3分工作量的20%以上或者得到上級表彰。完成工作及時性工作不及時且造成整體工作進程延遲的。工作不及時但未造成整體工作進程延遲的。按要求及時完成各項工作的。按要求提前完成各項工作的。按要求提前完成各項工作并獲得上級表揚的。工作效果有效性在3分的基礎上工作有效性下降10%.在3分的基礎上工作有效性下降5%-10%.1、 所做的工作切合實際,可行性高。在3分的基礎上工作有效性上升3%-5%。在3分的基礎上工作有效性上升5%以上。工作態(tài)度沒有工作

3、計劃和小結、工作自由散漫的。工作計劃和小結不全、帶有情緒工作。工作有計劃并有小結、工作具有熱情。在3分的基礎上,各項工作完成比較出色。在3分的基礎上,各項工作完成得有特色、有創(chuàng)新,工作效率明顯提高。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門。1、 與上級配合有所失誤。2、 與班組交流有失誤。3、 與各職能部門交流有吳1、 積極配合上級工作。2、 與各班組有良好交流。3、 與各職能部門有良好的交流。4、 積極與本部門工作人員配合協(xié)調(diào)。在3分的基礎上,交流主動積極,有成效。在3分的基礎上,主動積極與其他部門配合協(xié)調(diào),項目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。學習與生長教培工作開展不力

4、,較多項目未完成,效果較差。雖然參加各項學習、培訓,但收效甚微,且無故缺席二次。尚能協(xié)助教培開展管理、業(yè)務、技術培訓工作,個別培訓項目未完成。雖然參加各項學習、培訓,但收效不明顯,且無故缺席一次。1、能協(xié)助教培組織開展管理、業(yè)務、技術培訓工作。2、參加各項學習、培訓,不無故缺席。1、 組織開展管理、業(yè)務、技術培訓工作有實效,本人參加講課或?qū)懡滩摹?、 主動參加各項學習、培訓,能用新知識解決具體業(yè)務問題,有成果。3、 本人參加工余各項學習培訓。1、 積極組織形式多樣的管理、業(yè)務、技術教培活動,實效明顯。2、 本人經(jīng)常講課或?qū)懡滩?主動參加各項學習、培訓,能用新知識解決較多業(yè)務問題,成果明顯。3、

5、 本人參加工余各種培訓獲得優(yōu)秀成績。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %學習與生長 %總績效分數(shù) 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條