營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織架構(gòu)及薪酬體系

1、_營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織架構(gòu)及薪酬體系一、營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織架構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理銷(xiāo)售部客服部策劃部渠道部案場(chǎng)經(jīng)理策劃經(jīng)理渠道主管置置置置置置置銷(xiāo)銷(xiāo)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)售售顧顧顧顧顧顧顧內(nèi)外問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)勤勤二、薪酬體系崗位底薪（元 /月）傭金（ %）傭金計(jì)算方式傭金發(fā)放方式策劃經(jīng)理70000.07-0.1項(xiàng)目當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際回款金額總提傭；按月計(jì)提，次月渠道主管40000.07-0.1項(xiàng)目當(dāng)月渠道銷(xiāo)售實(shí)際回款金額總提傭；發(fā)放工資時(shí)，同銷(xiāo)售內(nèi)勤按照公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；時(shí)發(fā)放銷(xiāo)售外勤按照公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；精品資料_案場(chǎng)經(jīng)理50000.05-0.08項(xiàng)目當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際回款金額總提傭；視月度任務(wù)完成情況， 按照當(dāng)月銷(xiāo)售實(shí)際回款金置業(yè)顧問(wèn)

2、30000. 2-0. 5額，采取跳點(diǎn)傭金計(jì)提方式發(fā)放；1 、業(yè)績(jī)考核：營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體工作人員傭金核算時(shí)，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策劃部當(dāng)月整體業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況，按照采取跳點(diǎn)提傭制度；傭金提成比例細(xì)則：超額完成任務(wù)（ 100% ）未完成任務(wù)超額完成超額完成分類(lèi)銷(xiāo)售任務(wù)（<100% ）完成任務(wù)（ 100% ）（100-120% 以（120% 以上）上）實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分策劃經(jīng)理*0.07%*0.08%*0.09%*0.1%每月 28 日制定次實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分渠道主管月銷(xiāo)售任務(wù)（銷(xiāo)*0.07%*0.08%*0.09%*0.1%售任務(wù) =銷(xiāo)售套實(shí)際

3、回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分案場(chǎng)經(jīng)理數(shù)+回款任務(wù)）*0.05%*0.06%*0.07%*0.08%實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分實(shí)際回款部分置業(yè)顧問(wèn)*0.2%*0.3%*0.4%*0.5%精品資料_說(shuō)明：A、營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體人員傭金發(fā)放執(zhí)行保證金扣留制度，當(dāng)月實(shí)發(fā)傭金80% ，當(dāng)期項(xiàng)目入伙后統(tǒng)一發(fā)放保證金20% ；（項(xiàng)目入伙前，人員離職的，應(yīng)后續(xù)發(fā)放的保證金不予發(fā)放）；B、每月 28 日需全體人員簽署月度任務(wù)分解計(jì)劃 ，按此計(jì)劃為傭金核算依據(jù)；C、工資所得稅點(diǎn)由個(gè)人自行承擔(dān)，在工資發(fā)放時(shí)由財(cái)務(wù)部扣除。D、營(yíng)銷(xiāo)策劃部每月還有各類(lèi)豐富現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，例：銷(xiāo)冠獎(jiǎng)、成交套數(shù)最高獎(jiǎng)、 回款額最高獎(jiǎng)、小組冠軍獎(jiǎng)等（以每月出臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)策劃部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為準(zhǔn)）。三、綜合考核1、新入職員工實(shí)行試用期考核制度，試用考核周期為2 個(gè)月，考核期內(nèi)底薪按照其崗位正式員工待遇發(fā)放，但不繳納五險(xiǎn)一金，同時(shí)簽署試用期工作協(xié)議。在試用考核周期內(nèi)公司制定的考試、考核連續(xù)2 次或累計(jì) 4 次，無(wú)法考核合格的，公司有權(quán)解除其試用期工作協(xié)議。2 、正式員工連續(xù)兩個(gè)月月度業(yè)績(jī)考核排名末位的置業(yè)顧問(wèn)及渠道專(zhuān)員，立即停止其接待/拓展客戶(hù)資格，待崗學(xué)習(xí)；原則上待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，待崗期間僅支付底薪80% ；待崗學(xué)習(xí)期滿(mǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部及公司考核合格可恢復(fù)其