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文檔簡(jiǎn)介
1、煙草營(yíng)銷(xiāo)年終工作總結(jié)范文以下是一篇煙草營(yíng)銷(xiāo)年終工作總結(jié)范文,文章主要講述 了我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,較好地完成了今年工作任 務(wù),一起來(lái)看看吧今年,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,始終遵循“以 規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益"的企業(yè)理念,以"四個(gè)一流" 和"兩個(gè)不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu) 調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作 任務(wù)。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1o今年共購(gòu)進(jìn)卷煙7416。5大箱,較上年同期7049大
2、 箱增加367。5箱,增長(zhǎng)5。21%2o銷(xiāo)售卷煙7266o 9箱,較上年同期增加339箱,增 長(zhǎng)4。89%實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6755。82萬(wàn)元,同比增加1172o 82萬(wàn)元,增長(zhǎng)21。01%3o今年實(shí)現(xiàn)毛利129& 42萬(wàn)元,較上年同期934o 3 萬(wàn)元增加364o 12萬(wàn)元,增長(zhǎng)3& 97%綜合毛利率為19。 24%,與去年同期16o 73帰目比增長(zhǎng)2。51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛 利為1786o 76元,與去年同期1348。6元相比,增加438。16元,增長(zhǎng)32。49%回顧一年來(lái)的工作,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的:、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)培監(jiān)督,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
3、,保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實(shí)國(guó)家局"深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人 資格,成立營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái),局(營(yíng)銷(xiāo)部)黨組高度重視,多次召 開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路、研究對(duì)策和辦法,并以此 為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)局(營(yíng)銷(xiāo)部)人力資源的整合,利用召開(kāi)會(huì)議、 專(zhuān)題討論、個(gè)別談心等形式,完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成 的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意 識(shí),以飽滿的熱情投入到工作中去,確保"人心不散、步子 不減"。因此,半年來(lái),單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持 敬業(yè)愛(ài)崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。以人為本抓黨員干部職工的思想
4、教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神;二是狠抓黨員干部的職 業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關(guān)的書(shū)籍、組織專(zhuān)題黨課教育 等;三是注重正反事例的宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部 分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解;四是經(jīng)常性地 開(kāi)展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了身 邊先進(jìn)黨員"感人事跡,并開(kāi)展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成 才意識(shí),掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮,使員工深刻體 會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛(ài),又可學(xué)可比。全體干部職工 政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營(yíng)銷(xiāo)部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年,我們開(kāi)支幾千 元購(gòu)買(mǎi)
5、營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)書(shū)籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對(duì)員工 進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等方面的培訓(xùn),并 結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,使之融會(huì)貫通。并推行痕 跡管理,要求職工每天填寫(xiě)工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 用所學(xué)的知識(shí)去解決問(wèn)題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工 作,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)政策、 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育,市場(chǎng)環(huán)境分析,營(yíng)銷(xiāo)工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的 交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成 企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營(yíng)銷(xiāo)部) 在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了 責(zé)任到部門(mén),內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)
6、化到個(gè)人,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng) 金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊(cè),發(fā)放到人,并 嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考 核力度q同時(shí),成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組條塊結(jié)合,分 工明確,每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門(mén)進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的 檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格扣分,決不留情。并將每月的考核情 況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí) 處,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工 責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,增強(qiáng)全體員工的工作自覺(jué)性。 為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。另外,單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng),給素質(zhì)較高的 年輕人壓擔(dān)子,勤督促,嚴(yán)要求,使其自我加壓,自我約束。 能盡快適
7、應(yīng)崗位需要,進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名 積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng)的入黨的積極分子吸收到組織中 來(lái),為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。二、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量, 保持銷(xiāo)售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1o提高認(rèn)識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格自查自糾,堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國(guó)家局、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、治 理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系 到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的"飯碗工程",必須按照規(guī)定狠抓 落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)需求、努力 提高企業(yè)效益的同時(shí),我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面存在 的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn), 在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真按照上級(jí) 有關(guān)部門(mén)的規(guī)定做好卷煙銷(xiāo)售工作。2。整合營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型 的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,積極引導(dǎo) 消費(fèi),利用有限的緊俏煙資源,科學(xué)投放,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng) 的調(diào)控。同時(shí),在卷煙購(gòu)進(jìn)上一至三類(lèi)卷煙比例明顯上升。 今年共購(gòu)進(jìn)一至三類(lèi)卷煙3677大箱。此
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