井下電工培訓(xùn)工作方案

1、2018烏海能源公司井下電工培訓(xùn)計(jì)劃方案為了提高烏海能源公司井下電工業(yè)務(wù)技能水平， 減少各類機(jī) 電設(shè)備事故和杜絕人身觸電事故的發(fā)生， 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)及機(jī) 電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求， 結(jié)合實(shí)際情 況，經(jīng)研究決定特制定 2018 烏海能源公司井下電工培訓(xùn)計(jì)劃 方案，方案如下：一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和烏海能源公司一號文精神，牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“煤礦可以做 到不死人”的安全理念，全面落實(shí)井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，以 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理， 不斷提高井下電工業(yè)務(wù)技能水平， 有效促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)健康 發(fā)展

2、。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工為加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：副組長：成 員：李富強(qiáng) 高耀軍 張有東 劉俊奎 羅武軍 高永利 欒保全 時(shí)海軍 姜明學(xué) 王 俊 紀(jì)檢監(jiān)察部工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在機(jī)電動力部， 由姜文革擔(dān) 任辦公室主任。組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作； 副組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地和培訓(xùn)教師的落實(shí)及協(xié)助組長抓好培 訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作；李富強(qiáng)負(fù)責(zé)教學(xué)大綱的編寫和設(shè)備的調(diào)劑； 劉俊奎負(fù)責(zé)與培訓(xùn)大綱有關(guān)的崗位執(zhí)行流程的編寫和考核； 姜明學(xué)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)題庫和收集培訓(xùn)視頻； 欒保全、時(shí)海軍負(fù)責(zé)組織設(shè)備的布置擺放及電源的接入； 王俊負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的編寫、 設(shè)備的調(diào)劑及收集所用設(shè)備

3、的圖 紙、說明書等資料；所有成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體， 具體負(fù)責(zé)落實(shí)好員工 培訓(xùn)工作， 并對培訓(xùn)大綱和教案進(jìn)行審核， 既要完成培訓(xùn)工作啟 動前的準(zhǔn)備工作又要兼職培訓(xùn)教師和輪值班主任， 班主任負(fù)責(zé)培 訓(xùn)工作的日常管理、考核、總結(jié)；紀(jì)檢監(jiān)察部工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督小組工作人員的履職履責(zé)情 況和審核教師、學(xué)員的相關(guān)資格證書。三、培訓(xùn)目標(biāo)鑒于我公司機(jī)電專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀， 短期目標(biāo)是全面提高井 下電工的業(yè)務(wù)技能水平。 因此， 今年的培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于井下電 工專業(yè)的培訓(xùn)。1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；2、要熟知各類型開關(guān)的操作；3、要熟知井下供電的漏電、過流、接地、風(fēng)瓦電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護(hù)；4、

4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。四、培訓(xùn)要求：1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場 操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。2、授課人員要課前編寫教案，課上認(rèn)真授課，高度重視此 次培訓(xùn)的重要性， 按照要求對井下電工專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行 培訓(xùn)指導(dǎo)。3、培訓(xùn)以崗位理論知識，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能， 設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識，積極 參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。5、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，

5、建立專用學(xué)習(xí)資 料檔案， 隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實(shí)踐操作考核狀況， 以便進(jìn)行 綜合評定。6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)采取脫產(chǎn)的形式，各礦要積極配合公司的統(tǒng)一 部署，認(rèn)真選派培訓(xùn)人員，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與培訓(xùn)之間的關(guān)系；同時(shí) 各礦要制定礦級的機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)方案，內(nèi)容包含組織機(jī)構(gòu)的建 立、設(shè)備設(shè)施的配備、師資力量的組建、場地建設(shè)等，必須由機(jī) 電礦長負(fù)責(zé)實(shí)施。五、培訓(xùn)內(nèi)容1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦安全規(guī)程 。2、管理部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3、井下電氣設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場每臺設(shè)備的控制 原理、空載試驗(yàn)方案，主要以移變、開關(guān)、綜保、變頻器、軟啟 動器的接線、設(shè)備的拆解組裝、設(shè)備故障排查等內(nèi)容為主。4

6、、崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識、煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會以及崗位 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。5、高壓繼電保護(hù)原理、變電站運(yùn)行、高壓試驗(yàn)技術(shù)。六、培訓(xùn)師資1、機(jī)電動力部業(yè)務(wù)主管；2、各單位技能較高的電工；3、年度技能大賽獲獎(jiǎng)選手；4、技能較高的內(nèi)退人員（如機(jī)電實(shí)驗(yàn)室原主任吳江） ；5、大中專院校的專業(yè)老師 （如烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院的董老師） ；6、設(shè)備廠家的技術(shù)人員。七、培訓(xùn)對象1、各礦從事電工作業(yè)的人員；2、各級變電所操作工及維護(hù)工；3、各礦業(yè)務(wù)較好的管理人員（考核合格后充當(dāng)本礦培訓(xùn)的 師資力量）。八、培訓(xùn)基地：經(jīng)查看現(xiàn)場和調(diào)研，將職工培訓(xùn)中心、機(jī)電實(shí)驗(yàn)室、平溝煤 礦機(jī)修廠作為機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)基地。 各培訓(xùn)基地承擔(dān)的工作任務(wù)如

7、 下：1、職工培訓(xùn)中心：作為理論培訓(xùn)場所和學(xué)員食宿的安排地 點(diǎn)。2、機(jī)電實(shí)驗(yàn)室：作為電工實(shí)操培訓(xùn)的場所，進(jìn)行移動變壓 器、組合開關(guān)、饋電開關(guān)、變頻器、軟啟動、照明信號綜保等設(shè) 備的維修、調(diào)試、試驗(yàn)培訓(xùn)。3、平溝煤礦機(jī)修廠：作為采掘設(shè)備的維修、調(diào)試、試驗(yàn)和 鉗工的實(shí)操培訓(xùn)場地。九、培訓(xùn)費(fèi)用： 根據(jù)培訓(xùn)方案的編制，培訓(xùn)工作啟動和運(yùn)行包含以下費(fèi)用：1、機(jī)電實(shí)驗(yàn)室需配備一定數(shù)量的移動變壓器、組合開關(guān)、 饋電開關(guān)、變頻器、軟啟動、照明信號綜保、多媒體教學(xué)設(shè)備、 攝影設(shè)備、桌椅板凳、電工常用工具、專業(yè)書籍、學(xué)習(xí)用品等設(shè) 備，這些設(shè)備的來源主要是公司內(nèi)部調(diào)劑， 如個(gè)別設(shè)備調(diào)劑不來， 則需采購新設(shè)備， 上述工

8、作將產(chǎn)生雇用車輛和設(shè)備購置費(fèi)用， 以 及房屋裝修費(fèi)用， 預(yù)算資金元 。2、通勤車、食宿費(fèi)用：由于機(jī)電實(shí)驗(yàn)室和平溝煤礦不具備 食宿條件， 學(xué)員的食宿安排在職培中心， 早中晚需用車輛接送學(xué) 員往返于職培中心和培訓(xùn)基地， 預(yù)算資金元 。3、平溝煤礦機(jī)修廠內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備的倒運(yùn)、場地的清理平整、 設(shè)備的修理安裝調(diào)試產(chǎn)生費(fèi)用， 預(yù)算資金元 。4、培訓(xùn)教師的課時(shí)費(fèi)、學(xué)員的激勵(lì)費(fèi)用：課時(shí)費(fèi)將按照不 低于 元/ 課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)支付；考核為第一名的學(xué)員 獎(jiǎng)勵(lì)元 ，考核為 第二名的學(xué)員 獎(jiǎng)勵(lì)元，考核為第三名的學(xué)員 獎(jiǎng)勵(lì)元 。十、前期準(zhǔn)備工作完成計(jì)劃及培訓(xùn)時(shí)間安排： 根據(jù)機(jī)構(gòu)成員的職責(zé)分工， 計(jì)劃按照如下時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成前期 準(zhǔn)

9、備工作：1、3月 10日前完成教學(xué)大綱的編寫； 3月 28日前完成設(shè)備 的調(diào)劑；2、3月 27日前完成與培訓(xùn)大綱相關(guān)的崗位執(zhí)行流程的編寫 和考核；3、3月 26日前完成培訓(xùn)題庫的建立和培訓(xùn)視頻的收集；4、3 月 30 日前完成設(shè)備的布置擺放及電源的接入；5、3 月 8 日前完成培訓(xùn)方案的編寫； 3 月 28 日前完成設(shè)備 的調(diào)劑及收集所用設(shè)備的圖紙、說明書等資料；6、3月 26日前確定培訓(xùn)教師名單。培訓(xùn)工作啟動后，每期培訓(xùn)計(jì)劃 10 天，理論培訓(xùn)及考試 2 天，實(shí)操培訓(xùn) 7 天，實(shí)操考核及培訓(xùn)總結(jié) 1 天。第一期培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃于 4月 2日至 4月 11日進(jìn)行，以后每 月上旬開班。十一、管理考核：1、根據(jù)理論與實(shí)操成績考核，總成績 =理論成績 *30%+實(shí)操成績*70%,評出優(yōu)秀學(xué)員第一、二、三名，每名次1 人，并將考核評分結(jié)果公示。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制