員工工作交接管理制度#(優(yōu)選.)

1、員工工作交接管理制度第一章 總 則一、目的為了保持工作的連續(xù)性， 確保工作的前后銜接， 有條不紊地進行， 不因人員的變動受影 響，特制訂本制度。二、適用條件 各部門的內部人員調動、崗位輪換、因故離職、職位代理、請長假時、休假期間的工作 交接等。三、交接要求1、工作交接必須嚴肅、認真、準時，要做到手續(xù)清楚、責任明確、工作銜接有序。交、 接人員應按規(guī)定的項目進行交接，未辦理完交接手續(xù)前，不得擅離職守。2、員工離職時應整理好應移交的各項物品，對未了事項寫出書面材料，并注明尚未完 成的原因和剩余的工作內容。 員工休假時應將未了事項詳細記錄在部門工作交接本上， 上交 至主管部門。3、部門與部門進行工作交

2、接時，交接部門與接收部門的工作性質必須臨近，否則不得交接。4、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對照移交清單，認 真核對，經復核清單與實物無誤后方可交接，三方簽名認可。5、部門負責人工作交接時，必須由其他部門負責人簽字認可。四、交接人責任要按照 工作移交清單 逐項進行交接， 處理遺留問題， 認真整理管理范圍內的各種資 產、文檔資料，保證其完整性和真實性，同時梳理工作流程和工作關系，準備交接。五、接收人責任必須認真填寫工作移交清單 ，認真檢查交接人的各種資產、文檔資料，保證資產相 符，對于特別重要的文件、資料及資產與實物等， 確保真實無誤， 同時盡快熟悉工作的各項 流程和各

3、種工作關系。六、監(jiān)交人責任監(jiān)交人必須認真審核交接的各類資產、文檔資料、實物，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同交接人和 接收人擬訂處理方案上報主管部門;七、行政部、人事部對交接過程進行檢查，對于不負責任給公司造成損失的，嚴格追究相關人員的責任。八、工作交接流程圖第十條 移交清單一式三份，接收人一份、行政部、人力資源部各存檔一份。第十一條 針對交接過程中存在的問題， 如果當時可以處理，由交接人處理完畢后交接, 如果沒有及時處理，由交接人承擔全部責任損失。第十二條對于交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，短時間不能處理完畢的，監(jiān)交人應會同交接人及 接收人擬訂處理意見及時上報主管部門和領導。第十三條正常的工作任務需要跨期執(zhí)行的（如賬務上的收繳等） ，由交接人協(xié)助接收 人熟悉各種工作關系， 交接后由接收人負責繼續(xù)處理。 如果造成損失，由接收人全額承擔責 任損失。第十四條如果交接人故意隱瞞問題，則必須承擔全部責任損失。第十五條 交接不完整，交接人離職后發(fā)現(xiàn)問題的，由三方共同承擔責任。第十六條 工作交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人在工作移交清單上簽字。第十七條 未完成各種交接手續(xù)的員工，不得辦理離職