編辦主任大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文與網(wǎng)刊會(huì)議發(fā)言稿匯編

1、編辦主任大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文與網(wǎng)刊會(huì)議發(fā)言稿匯編編辦主任大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文在全市上下爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵的重要時(shí)刻，我們組織召開全市編辦主任會(huì)，意義非同尋常。機(jī)構(gòu)編制工作是大事，它涉及面廣、綜合性強(qiáng)，可以說(shuō)不是中心，影響中心，不是大局，影響大局。同時(shí)又是難事，難在編制控制上，不管緊，財(cái)政不堪重負(fù)；管得過(guò)緊過(guò)死，又不利于人才流動(dòng)和事業(yè)進(jìn)步。這種兩難境地，是對(duì)編辦的一種大考驗(yàn)。在考驗(yàn)面前，年，全市編辦上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上交出了一份較好的答卷，取得了比較滿意的成績(jī)。市、縣（市區(qū)）兩級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革部署早、進(jìn)展快、成效比較好，理順和分清了一些長(zhǎng)期交叉重疊的職責(zé)關(guān)系，提高了政府效能。園區(qū)管

2、理體制得到規(guī)范，林權(quán)制度改革、退役士兵安置改革、燃油稅改革后交通管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察區(qū)域設(shè)置管理體制改革試點(diǎn)順利進(jìn)行。機(jī)構(gòu)編制管理繼續(xù)從嚴(yán)從緊，對(duì)突發(fā)事件的處理迅速有力，一些不良現(xiàn)象和苗頭得到扼制，全市機(jī)構(gòu)編制工作局面越來(lái)越好。在盤點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到，當(dāng)前我市機(jī)構(gòu)編制工作還存在著管理欠規(guī)范、欠精細(xì)、法規(guī)程序沒有完全到位，職能設(shè)置不夠優(yōu)化，控編漏洞多、財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)大、消化超編人員任務(wù)繁重等問(wèn)題，這些，需要引起高度重視。特別是面對(duì)衡陽(yáng)爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭的時(shí)代使命，機(jī)構(gòu)編制部門如何進(jìn)一步找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是一個(gè)值得深入思考并努力踐行的重大課題。第1頁(yè)共11

3、頁(yè)剛才，同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，安排工作，我完全贊同，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就如何做好年的機(jī)構(gòu)編制工作講三點(diǎn)意見。一、在科學(xué)發(fā)展的背景下，要準(zhǔn)確理解編辦職能大家都知道，編辦承擔(dān)著“定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制”的“三定”職能。對(duì)這三項(xiàng)職能，打一個(gè)通俗的比喻，就是要建多少?gòu)R，廟里要安排多少和尚，每個(gè)和尚做什么事。這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但涉及到社會(huì)公平公正，關(guān)乎到黨委和政府的形象，涉及到經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，關(guān)乎到社會(huì)大局穩(wěn)定。搞得不好就會(huì)出現(xiàn)“三個(gè)和尚沒水吃”的局面。所以，在當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的背景下，我們要準(zhǔn)確理解這三項(xiàng)職能。定職能就是定效能，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。定職能就是要解決好各單位做什么事

4、，怎么做，做到何種程度的問(wèn)題，就是要建立起運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)分明、規(guī)范高效的事務(wù)分擔(dān)體系。職能定得準(zhǔn)，定得好，就能形成九牛爬坡、各施其力的工作格局，實(shí)現(xiàn)行政效能的最大化。職能定得不好，就容易出現(xiàn)職能交叉及職能盲區(qū)，引發(fā)十羊九牧、有田無(wú)人耕等問(wèn)題，造成“ 1+1”小于“ 1”的分力局面，影響行政效能，阻礙發(fā)展步伐。因此，職能的設(shè)定，一定要因事而定，科學(xué)界定，絕不能人為地隨意設(shè)定或傾向性地設(shè)定。當(dāng)前，我市正處于加速發(fā)展的重要黃金期，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼進(jìn)駐，特別需要有個(gè)務(wù)實(shí)高效的政務(wù)大環(huán)境。機(jī)構(gòu)編制部門一定要主動(dòng)跟上全市發(fā)展的大步伐，以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度，及時(shí)優(yōu)化職能配置，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)

5、服務(wù)保障。定機(jī)構(gòu)就是定框架，事關(guān)大局穩(wěn)定。機(jī)構(gòu)是國(guó)家管理的總體框架。定機(jī)構(gòu)就像起房子，要有總體規(guī)劃，不能信手拈來(lái)；要四平八第2頁(yè)共11頁(yè)穩(wěn)，不能斜了歪了；要保持棟矩，不能密密麻麻；要合理進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)，不能浪費(fèi)空間和材料，這樣，蓋出來(lái)的房子才會(huì)既安全、又舒適，既經(jīng)濟(jì)，又適用。然而，目前，一些地方，一些部門，在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上還是比較混亂，比較隨意，有的空殼的機(jī)構(gòu)多，職能不大架子大的機(jī)構(gòu)多，產(chǎn)生矛盾沖突的機(jī)構(gòu)多，機(jī)構(gòu)膨脹已經(jīng)成為詬病。機(jī)構(gòu)的隨意設(shè)置，不但不利于提供政務(wù)服務(wù)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，而且其本身就是矛盾的源頭，就是不穩(wěn)定的因素。機(jī)構(gòu)編制部門一定要從促進(jìn)社會(huì)和諧，打造服務(wù)型政府的角度出發(fā)，切實(shí)消除機(jī)構(gòu)

6、設(shè)置中的違規(guī)行為，加快建立以公共服務(wù)為主要職能的機(jī)構(gòu)體系，推動(dòng)資金、資源更好地向民生事業(yè)聚集。定編制就是定公道，事關(guān)政府形象。定編，說(shuō)得土一點(diǎn)，就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑；說(shuō)得專業(yè)一點(diǎn)，就是因事定崗，因崗定人。編制必然伴隨著財(cái)政投入，對(duì)應(yīng)的是鐵飯碗，一個(gè)財(cái)政供養(yǎng)人員，算總帳一年沒有 23 萬(wàn)元是不可能負(fù)擔(dān)下來(lái)的。編制的設(shè)定，往往意味著對(duì)他人社會(huì)資源的擠占。正因?yàn)槿绱?，所以定編是一?xiàng)十分嚴(yán)肅的事情，沒有足夠的工作需要，沒有足夠的產(chǎn)出效益，是絕對(duì)不能設(shè)定編制的。那些隨意增設(shè)編制，不按程序進(jìn)編入編的行為，既是挑戰(zhàn)機(jī)構(gòu)編制部門的工作底線，也是在挑戰(zhàn)整個(gè)社會(huì)公平公正的價(jià)值底線。特別是在當(dāng)前大批大學(xué)生、研究生找不

7、到工作的情況下，如果我們機(jī)構(gòu)編制工作不能秉持公允，確保進(jìn)人的公平公正，除了造成編制資源的極大浪費(fèi)、影響事業(yè)發(fā)展外，還會(huì)嚴(yán)重?cái)狞h委、政府形象。因此，大家一定要站在維護(hù)部門形象，維護(hù)黨委政府形象高度來(lái)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，真正把有限的編制留給有能力、能干事的人。二、要圍繞科學(xué)發(fā)展，科學(xué)管理機(jī)構(gòu)編制第3頁(yè)共11頁(yè)在機(jī)構(gòu)編制管理中，不能就機(jī)構(gòu)論機(jī)構(gòu)，就編制談編制，不能把機(jī)構(gòu)編制管理局限于僅僅管“機(jī)構(gòu)數(shù)”、“人頭數(shù)”。要立足本地實(shí)情，從體制、機(jī)制、職能等層面深入研究問(wèn)題，從宏觀和全局的角度深入思考問(wèn)題，管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管總量、管結(jié)構(gòu)，該加強(qiáng)的及時(shí)加強(qiáng)，該控制的嚴(yán)格控制，該精簡(jiǎn)的堅(jiān)決精簡(jiǎn)，建立

8、機(jī)構(gòu)編制有增有減的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。第一，改革要深化，務(wù)必改出效益、改出生產(chǎn)力。今年的改革任務(wù)很重，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革這一重頭戲，又有政府機(jī)構(gòu)改革的掃尾工作，還有文化體制改革的新任務(wù)。面對(duì)眾多改革，我們一定要堅(jiān)持效益至上的理念。要么不改，要改就要改到位，改出成績(jī)，改出生產(chǎn)力，不能淺嘗則止，換湯不換藥，搞瞎折騰。著眼于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。各級(jí)黨委、政府，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府要講政治、講大局，不能有消極和畏難情緒，不能有等待觀望思想，更不能陰奉陽(yáng)違，只說(shuō)不做；任何部門不得干擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。改革的過(guò)程中，要穩(wěn)妥把握，將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，

9、確保改革取得成功。要做好調(diào)查摸底工作，把問(wèn)題和矛盾找準(zhǔn)，把困難估計(jì)充分，把方案定細(xì)定準(zhǔn)。制定的改革方案或意見要科學(xué)可行，具有較強(qiáng)的操作性，特別是職能劃分、歸并、崗位設(shè)置要合理，要具有前瞻性，要有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；機(jī)構(gòu)、編制和職能設(shè)置要科學(xué)，要有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展；定崗、定員和人員分流政策要規(guī)定具體，要堅(jiān)持公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按照條件、按照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格政策，嚴(yán)肅紀(jì)律，不拖泥帶水，不“暗箱操作”。要認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好分流人員的思想工作，讓走的順心，留的安心。市編辦要制定具體工作第4頁(yè)共11頁(yè)計(jì)劃，明確分工，及時(shí)跟蹤了解機(jī)構(gòu)改革方案的落實(shí)情況，確保改革任務(wù)按時(shí)完成。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10、機(jī)構(gòu)改革工作基本完成后，市編辦要會(huì)同相關(guān)部門對(duì)縣市區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。著眼于優(yōu)化政府職能，認(rèn)真做好市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革掃尾和評(píng)估工作。必須高度重視改革掃尾工作。目前，市直仍有 4 個(gè)部門的“三定”方案沒有印發(fā)，還有大部分的縣市區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作仍沒有完成。會(huì)后，要根據(jù)各地情況抓緊補(bǔ)課，務(wù)必在省檢之前還清欠賬，把改革中的遺留問(wèn)題處理好。根據(jù)省編辦的統(tǒng)一安排部署，將適時(shí)對(duì)市縣政府機(jī)構(gòu)改革方案落實(shí)情況和部門執(zhí)行“三定”規(guī)定等情況進(jìn)行評(píng)估，我們要以次為契機(jī)，認(rèn)真開展自評(píng)，重點(diǎn)查看部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變政府職能和強(qiáng)化部門責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順，規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職

11、數(shù)是否得到了嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)改革要求貫徹落實(shí)，鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。著眼于提高公共服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)文化體制改革等行業(yè)體制改革工作。文化是國(guó)家的血脈和靈魂，是民族凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。發(fā)展文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府加大投入，還需要政府轉(zhuǎn)變職能，由主要“辦文化”轉(zhuǎn)到“社會(huì)管理和公共服務(wù)”上來(lái)。所以，我們要根據(jù)省編辦的統(tǒng)一安排部署，積極推進(jìn)我市文化體制改革工作，切實(shí)做好文化管理部門職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)整合、人員調(diào)整等的相關(guān)工作。同時(shí)要配合有關(guān)部門做好醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、司法等行業(yè)體制改革涉及的相關(guān)工作。要通過(guò)改革，切實(shí)解決好功能定位不清、

12、政事不分、事企不分等問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府公共服務(wù)水平。第5頁(yè)共11頁(yè)第二，管理要規(guī)范，務(wù)必依法依規(guī)、有力有序。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，必須樹立“編制就是法規(guī)”觀念，做到依法管理，依法辦事。機(jī)構(gòu)、職能、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一旦確定，就不能有半點(diǎn)含糊，不能隨意調(diào)整，不能隨意增加。要堅(jiān)決落實(shí)中央提出的“五不準(zhǔn)”規(guī)定：不準(zhǔn)超編進(jìn)人；不準(zhǔn)擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和提高內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別；不準(zhǔn)違反領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備的有關(guān)規(guī)定；不準(zhǔn)越權(quán)審批機(jī)構(gòu)編制；不準(zhǔn)上級(jí)業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級(jí)的機(jī)構(gòu)編制。任何部門和單位不得擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，增加人員編制，違者要嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查制度，重點(diǎn)圍繞政府機(jī)構(gòu)改革、超編進(jìn)人、超職數(shù)

13、配備領(lǐng)導(dǎo)、黨政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)、消化黨政群機(jī)關(guān)超編人員等政策執(zhí)行情況，開展專項(xiàng)督查，該通報(bào)的要通報(bào)，該糾正的要糾正，該查處的絕不能手軟。要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制審批制度，建立編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立和完善互動(dòng)式辦事制度，凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減，必須嚴(yán)格按照審批程序，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核后，按程序辦理。第三，控編要從緊，務(wù)必消化老問(wèn)題，防止新問(wèn)題。從去年督查的情況下，縣市區(qū)編制管理仍然較亂，普遍存在嚴(yán)重超編、財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。比如領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)職不規(guī)范。濫設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，在班子成員中出現(xiàn)了“人武部長(zhǎng)”、“婦委會(huì)主任”；超職數(shù)配備干部，有的地方的財(cái)政局班子成員有 18 人，教育局 17 人，建設(shè)局

14、17 人；政府工作部門黨政分設(shè)問(wèn)題嚴(yán)重。又比如機(jī)構(gòu)編制管理不規(guī)范。有擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格的現(xiàn)象，有違反公務(wù)員法組織招考的問(wèn)題，有違規(guī)進(jìn)人的問(wèn)題。一些地方有不成文規(guī)定，照顧領(lǐng)導(dǎo)干部家屬、子女就業(yè)。還比如人員編制管理不規(guī)范，混編混崗現(xiàn)象比較普遍。一些縣市擅自核定或保留地方事業(yè)編不置換，為超編找借口，有的單位甚至有行政、工第6頁(yè)共11頁(yè)勤、全額、差額和自收自支 5 種編制；有些地方日常管理不規(guī)范，“吃空餉”的現(xiàn)象還比較多；有的地方人員逆向流動(dòng)比較大，存在有機(jī)關(guān)嚴(yán)重超編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍余編的問(wèn)題。對(duì)這些已經(jīng)存在的問(wèn)題，我們要抓緊時(shí)間整改，加大監(jiān)督管理和責(zé)任追究力度，積極主動(dòng)地進(jìn)行消腫減壓。同時(shí)，要根據(jù)政府職能轉(zhuǎn)

15、變、行政環(huán)境變化和財(cái)政能力狀況，合理確定行政事業(yè)編制總量，做到既降低行政成本，又能滿足政府履行職能和公共服務(wù)的需要。要研究探索盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制和辦法 , 區(qū)分輕重緩急 , 把調(diào)劑出來(lái)的有限編制資源 , 充實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迫切需要的領(lǐng)域。要推進(jìn)編制實(shí)名制管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)編制使用的聯(lián)網(wǎng)管理 , 用好用活現(xiàn)有編制。要認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定和政策 , 堅(jiān)決控制機(jī)構(gòu)編制無(wú)序增長(zhǎng)，從源頭上預(yù)防超編進(jìn)人。第四，職責(zé)要明確，務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，共管共為。必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化權(quán)威，防止各自為政，政出多門。要把機(jī)構(gòu)編制工作擺在黨委和政府的重要議事日程之中，在各級(jí)黨委、

16、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門作為黨委、政府的參謀和助手的作用。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取機(jī)構(gòu)編制部門的匯報(bào) , 及時(shí)研究解決工作中的重大問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓 , 切實(shí)幫助機(jī)構(gòu)編制部門解決實(shí)際工作中遇到的突出矛盾和問(wèn)題。各級(jí)各部門特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，帶頭抵制不正之風(fēng)，不能隨意表態(tài)或亂開口子。組織、人事、財(cái)政勞動(dòng)、民政、教育等部門，與機(jī)構(gòu)編制工作有著密切的聯(lián)系，要共同把好關(guān)口。機(jī)構(gòu)編制部門要加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)處等相關(guān)單位的配合，各司其職，分工負(fù)責(zé)，相互配合，齊抓共管，形成合第7頁(yè)共11頁(yè)力。要積極協(xié)調(diào)各方，從全

17、局出發(fā)，以整體利益為重，以依法依規(guī)辦事為原則，以相互支持為基礎(chǔ)，以溝通協(xié)調(diào)為途徑，切實(shí)推進(jìn)全市機(jī)構(gòu)編工作的規(guī)范化、科學(xué)化和法制化。三、要以排頭兵的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身建設(shè)編辦的同志身處特殊的崗位，肩負(fù)特別的職責(zé)，受社會(huì)關(guān)注度高，也是媒體聚焦點(diǎn)。因此，更需要大家以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，更嚴(yán)的紀(jì)律來(lái)規(guī)范自己。要耐得苦，不負(fù)職責(zé)使命。面對(duì)大量的編制數(shù)據(jù)，面對(duì)接而連三的調(diào)研任務(wù)，面對(duì)繁瑣枯燥的日常工作，特別需要廣大編辦干部發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，保持奮發(fā)有為的狀態(tài)。希望全市編辦干部能在各位主任的帶領(lǐng)下，更加精細(xì)地和數(shù)據(jù)打交道，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。更深入地調(diào)查研究，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)開展調(diào)研工作，發(fā)揮好參謀助手作用，提

18、高決策咨詢和綜合協(xié)調(diào)能力，把工作提高到一個(gè)新水平。更全面地思考問(wèn)題、改進(jìn)工作，跳出“就編制論編制”、“就機(jī)構(gòu)論機(jī)構(gòu)”“加加減減”的思維定勢(shì)，站在更高的角度去研究、思考、解決問(wèn)題。更主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的新要求，圍繞黨委、政府的中心工作，自覺地尋找工作的切入點(diǎn)，積極主動(dòng)地提出體制、職能、機(jī)構(gòu)、編制等方面的改革和調(diào)整建議，為各部門提高管理水平、改進(jìn)工作機(jī)制、創(chuàng)新管理辦法、提高工作效能提出有效的意見和建議，真正做到關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上、有作為，以好狀態(tài)創(chuàng)造好業(yè)績(jī)。要過(guò)得硬，強(qiáng)化職業(yè)修為。過(guò)得硬包含兩層意思：一層意思是業(yè)務(wù)上過(guò)得硬。機(jī)構(gòu)編制工作政策法規(guī)性相當(dāng)強(qiáng)，程序要求非常嚴(yán)，沒有過(guò)硬的業(yè)

19、務(wù)知識(shí)，不但做不好事，而且會(huì)敗事。所以，編制部門的第8頁(yè)共11頁(yè)干部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 把機(jī)構(gòu)編制工作的法規(guī)政策學(xué)精、把工作底數(shù)摸透，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍。第二層意思就是作風(fēng)上過(guò)得硬，做原則程序的“守護(hù)神”。 執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制政策只有剛性，沒有柔性，只有原則性，沒有靈活性，是高壓線，必須管緊。今天，我們?cè)谂_(tái)上堅(jiān)持了原則，肯定有人怨你、責(zé)怪你，但我們必須對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。這里要特別說(shuō)明一下，各縣市編辦主任要當(dāng)好鐵腕管編制的榜樣，在為書記、縣長(zhǎng)、編委主任當(dāng)好參謀、提出正確建議的同時(shí)，更要頭腦清醒，當(dāng)明白人，堅(jiān)持原則、秉公辦事，把好第一道關(guān)，對(duì)不

20、符合政策要求的事項(xiàng)予以堅(jiān)決抵制，任何時(shí)候都不夾私貨，當(dāng)“老好”先生。要穩(wěn)得住，堅(jiān)守平和心態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下，存在逐利思想和追求沖動(dòng)，從感情角度來(lái)講是可以理解的。但作為掌握市委、政府重要編制資源的編辦干部，特殊的身份和使命注定我們要比別人多一分淡定，多一分付出，多一分奉獻(xiàn)，任何時(shí)候都不能被利益沖昏了頭腦，去想一些不該想的事，做一些不該做的事。有人說(shuō)得好，“我們無(wú)法選擇自然的故鄉(xiāng)，但可以選擇心靈的故鄉(xiāng)”，要知道，縱貪欲如落水，不用吹灰之力，終成滅頂之災(zāi)；保廉潔如上山，定需逐步用力，方能攀上巔峰。大家一要珍惜來(lái)之不易的工作崗位，始終保持一份對(duì)事業(yè)的責(zé)任心和一種內(nèi)心的安寧感，警鐘長(zhǎng)鳴，戒尺常揮，潔身自好，心安理得。同志們，今年工作多、難度大，讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力把全市機(jī)構(gòu)編制管理工作提高到一個(gè)新的水平，為爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第9頁(yè)共11頁(yè)網(wǎng)刊會(huì)議發(fā)言稿大家好！第一次以一個(gè)網(wǎng)刊主編的身份出現(xiàn)在大家的面前，心里有許多惶恐和擔(dān)憂。雖然自己在科教第一線第一期閃亮登場(chǎng)之時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，曾經(jīng)陪伴著科教第一線、科學(xué)新視野網(wǎng)刊走過(guò)一些時(shí)光，也曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)一些編輯、整理網(wǎng)刊稿件的工作，可自己對(duì)網(wǎng)刊的編輯、管理還缺乏全面、系統(tǒng)的了解，更缺乏對(duì)網(wǎng)刊建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與把握。前一個(gè)階段“不睡覺