《提升設(shè)備安全設(shè)備檢查制度》

1、提升設(shè)備安全設(shè)備檢查制度（未審定）第一章：總則1.1本制度中的提升設(shè)備是指我礦井下生產(chǎn)過程中用于立井、斜井運(yùn) 輸貨物（材料、礦石、廢石等）及運(yùn)送人員的礦井提升機(jī)和礦用提升絞 車。1.2提升設(shè)備是我礦井下生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，対提升設(shè)備的管理也是我 礦安全設(shè)備管理工作的重點(diǎn)。如果在口常安全設(shè)備管理工作小重視程 度不高，就容易產(chǎn)生麻痹思想，安全隱患往往得不到及時整改，甚至 可能造成安全事故，為了更好地管好用好提升設(shè)備，杜絕安全隱患， 更好地服務(wù)于生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制定以下安全 設(shè)備檢查制度。1.3本制度適用于我礦所有使用礦井提升機(jī)和礦用提升絞車的單位及 安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人，專兼職安全、設(shè)

2、備管理人員，捉升機(jī)操作工（司 機(jī)），安全、設(shè)備主管職能部門負(fù)責(zé)人及專兼職管理人員。1.4本制度不可能涵蓋提升設(shè)備安全和設(shè)備管理中的所有問題，隨實(shí) 踐須不斷完善和細(xì)化，設(shè)備使用單位還須制訂或細(xì)化內(nèi)部管理辦法， 不斷細(xì)化優(yōu)化點(diǎn)檢表。第二章：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立專門的提升設(shè)備安全設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組長：主管安全副礦長、副組長：主管設(shè)備副礦長組員：安全環(huán)保部主任、機(jī)動能源部主任、生產(chǎn)管理部主任、提升車 間主任、東邊坡采掘隊隊長、采掘隊隊長、維修屮心主任 檢查小組由以下人員組成：組長：安全環(huán)保部主任副組長：機(jī)動能源部主任、生產(chǎn)管理部主任組員：提升車間分管副主任及專兼職安

3、全、設(shè)備管理人員、機(jī)電技術(shù) 員，東邊坡采掘隊分管副隊長及專兼職安全、設(shè)備管理人員、機(jī)電技 術(shù)員，采掘隊分管副隊長專兼職安全、設(shè)備管理人員、機(jī)電技術(shù)員， 安全環(huán)保部和機(jī)動能源部分管副主任，安全環(huán)保部現(xiàn)場安全員，機(jī)動 能源部專職點(diǎn)檢員、機(jī)電技術(shù)員，物資供應(yīng)部1人，生產(chǎn)管理部1人, 維修中心副主任1人，維修中心機(jī)電技術(shù)員1人。2.2提升設(shè)備安全設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：2.2.1負(fù)責(zé)組織專門會議針對檢查小組捉出的考核意見進(jìn)行討論，并 向礦考評會提出最終考核意見。2.2.2負(fù)責(zé)組織專門會議針對檢查小組提出的整改意見進(jìn)行討論，提 出最終整改意見，并下發(fā)整改通知書。對存在的重大的安全隱患需召 集專題會議討論或提交

4、安委會討論。2.2.3負(fù)責(zé)對提升設(shè)備安全設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對檢 查小組的工作定期作出評價并考核責(zé)任人224負(fù)責(zé)對提升設(shè)備安全設(shè)備管理制度的進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。2.2.5負(fù)責(zé)対設(shè)備使用單位的維護(hù)保養(yǎng)和日常安全設(shè)備檢查工作進(jìn)行 評價和考核。2.3提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組職責(zé)：2.3.1負(fù)責(zé)對我礦全部提升設(shè)備組織定期的安全設(shè)備檢查2.3.2負(fù)責(zé)對我礦全部提升設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作進(jìn)行監(jiān)督, 不定期抽查班前、班中、班后操作工的安全檢查是否作到位，操作是 否合乎崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全檢查和設(shè)備點(diǎn)檢等記錄是否 填寫規(guī)范。2.3.3對安全設(shè)備檢查和口常抽查發(fā)現(xiàn)的問題提出初步的考核意

5、見， 上報領(lǐng)導(dǎo)小組討論。2.3.4對安全設(shè)備檢查和h常抽查發(fā)現(xiàn)的問題提出初步的整改意見， 上報領(lǐng)導(dǎo)小組討論。2.3.5每月對設(shè)備使用單位的維護(hù)保養(yǎng)和日常安全設(shè)備檢查工作進(jìn)行 初步總結(jié)，并提出初步考核意見，上報領(lǐng)導(dǎo)小組討論。第三章：安全設(shè)備檢查工作內(nèi)容的基本規(guī)定3.1對操作工（司機(jī)）安全設(shè)備檢查的基本規(guī)定：3.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后進(jìn)行一次空負(fù)荷試車（連續(xù)作業(yè) 除外）和每班應(yīng)進(jìn)行的安全保護(hù)裝置試驗(yàn)，并做好交接班記錄。3.1.2. 檢修后必須試車，并按規(guī)定做過卷、松繩保護(hù)等試驗(yàn)。3.1.3在檢修及處理事故后，司機(jī)會同檢修工認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并做好 記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。3.1.4司機(jī)接

6、班后應(yīng)做下列檢查：1、各緊i古i螺栓不得松動，連接件應(yīng)齊全、牢固。2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)立，防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠。3、軸承潤滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求，油量適當(dāng)，油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平 穩(wěn)；強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好吋靠，無滲油和漏油現(xiàn)象。4、各種保護(hù)裝置及電氣閉鎖，必須完整無損；試驗(yàn)過卷、松繩、 腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)的過壓和欠壓保護(hù)、聲光信號和 警鈴都必須靈敏可靠。5、制動系統(tǒng)，閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無油污，液壓站油泵運(yùn)轉(zhuǎn) 正常，各電磁閥動作靈活可靠，位置正確；油壓或風(fēng)壓系統(tǒng)運(yùn)行正常。 液壓站（或蓄能器）測量油質(zhì)正常。6、離合器油缸和盤式制動器不漏油，特別是不能污染閘路表面。7、離合器位置正常，閉

7、鎖到位。8、各種儀表指示應(yīng)準(zhǔn)確，信號系統(tǒng)應(yīng)正常。9、數(shù)控絞車司機(jī)應(yīng)檢查，計算機(jī)是否工作正常，操作員站、數(shù) 字及模擬深度指示器顯示應(yīng)止確。10、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。11、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報。處理 符合要求后，方可正常開車。3.1.5提升機(jī)在啟動和運(yùn)行過程中，應(yīng)隨時注意觀察以下情況：1、電流、電壓、油壓、等各指示儀表的讀數(shù)應(yīng)符合規(guī)定；2、深度指示器指針位置和移動速度應(yīng)正確；3、信號盤上的各種信號變化情況；4、各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的聲響應(yīng)正常，無異常震動；5、各種保護(hù)裝置的聲光顯示應(yīng)正常；6、鋼絲繩有無異常跳動，電流表指針有無異常擺動。3.1.6提升機(jī)司機(jī)應(yīng)

8、進(jìn)行班中巡冋檢查：1、巡回檢查一般為每小時一次。2、巡冋檢查要按主管部門或本單位規(guī)定的檢查線路和檢查內(nèi)容依次逐項檢查，不得遺漏。巡回檢查的重點(diǎn)是安全保護(hù)系統(tǒng)。3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須做到：%1 司機(jī)能處理的要立即處理；%1 司機(jī)不能處理的，通知維修工處理，并及時匯報；%1 對不會立即產(chǎn)生危害的問題，要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察，監(jiān)視其發(fā) 展情況；%1 所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過，必須認(rèn)真填入運(yùn)行fi志。3.1.6提升機(jī)司機(jī)應(yīng)在交班前搞好設(shè)備及機(jī)房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，并將工 具、備品排列整齊和清點(diǎn)。3.1.7、按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填好各種記錄。3.2對車間級安全設(shè)備檢查的基本規(guī)定：3.2.1設(shè)備使用單位要成立

9、專門的提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組，主任 （隊長）任組長，設(shè)備主任（隊長）任副組長并負(fù)責(zé)組織內(nèi)部安全設(shè)備檢 查和考核。組員必須包括安全員、專兼職設(shè)備管理員、點(diǎn)檢員、機(jī)電 技術(shù)員、生產(chǎn)和維修班組長。3.2.2車間（隊）須制定或完善提升設(shè)備安全設(shè)備檢查專門的管理辦法 和考核制度。3.2.3車間（隊）須制定或完善提升設(shè)備崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī) 程。3.2.4車間（隊）須制定或完善操作工接班檢查和班屮巡冋檢查的工作 內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查線路。3.2.5車間（隊）提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組每周對本單位提升設(shè)備進(jìn) 行1-2次人檢查，檢查內(nèi)容要包括：1、操作工（司機(jī)）崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況， 各種

10、記錄是否填寫規(guī)范，是否嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班檢查和班屮 巡回檢查是否按規(guī)定進(jìn)行，檢修后是否按要求進(jìn)行試車和按規(guī)定做過 卷、松繩保護(hù)等試驗(yàn)。2、對各種安全保護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行檢查，井口過卷裝置是否 靈敏可靠，連鎖訊號裝置的動作是否可靠，松繩保護(hù)裝置是否可靠， 抓捕器是否靈活，制動器信號裝置是否可靠，閘瓦接觸面積，閘瓦間 隙是否合乎要求。3、減速機(jī)、聯(lián)軸器和主軸裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),有無異響。4、固定天輪連同軸轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡阻現(xiàn)象，端面的振擺 是否超出規(guī)定，繩槽徑向和軸向跳動是否超岀規(guī)定。5、井筒裝置是否有變形、開烙 井口套架梁是否變形、開焊等。 罐道是否有卡阻現(xiàn)象，是否有異物。罐籠是否有變形

11、、開裂，緊固件 是否有松動或缺失，抓捕器彈簧有無損壞，抓捕器各較接點(diǎn)潤滑是否 良好，阻車器和安全門是否可靠。6、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，是否有變黑、銹皮、點(diǎn)蝕、麻坑等損傷，是否有嚴(yán)重扭曲或變形。7、消防器材是否配備，是否過期。3.2.6每半年或一年組織進(jìn)行一次防墜試驗(yàn)。3.2.7車間（隊）提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組對檢查出的問題對當(dāng)事人 提出內(nèi)部整改意見和考核意見，重大安全隱患必須如實(shí)上報安全環(huán)保 部和機(jī)動能源部。3.3對礦提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組的基本規(guī)定：3.3.1每月組織1-2次對各單位提升設(shè)備進(jìn)行安全設(shè)備大檢查。332對車間（隊）的安全設(shè)備檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.3.3機(jī)動能

12、源部和安全環(huán)保部的專職點(diǎn)檢員和安全員要參加車間（隊） 組織的安全設(shè)備人檢查、重要保護(hù)裝置試驗(yàn)等。3.3.4對提升設(shè)備現(xiàn)場檢查的內(nèi)容與車間（隊）安全設(shè)備檢查內(nèi)容相同。3.3.5每半年或一年組織進(jìn)行一次斷繩試驗(yàn)。3.3.6每年邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)來礦作一次全面檢測。第四章：考核4.1對車間（隊）提升設(shè)備安全設(shè)備檢查工作的考核：4.1.1沒有成立專門的提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組的，扌ii罰單位1000 分，主任（隊長）200分，設(shè)備主任100分。4.1.2沒有定期開展捉升設(shè)備安全設(shè)備檢查的，扣罰單位500分，主 任（隊長）100分，設(shè)備主任100分。4.1.3雖定期開展提升設(shè)備安全設(shè)備檢查，但未按相關(guān)規(guī)定

13、和要求進(jìn) 行，走過場，檢查部位不全面的，致使安全隱患未及吋發(fā)現(xiàn)的，每處 扣單位100分，扣單位負(fù)責(zé)人50分。4丄4操作工（司機(jī)）不認(rèn)真進(jìn)行班前、班中安全設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣 當(dāng)班操作工100分，不按耍求填寫各種記錄，交班前不搞好設(shè)備及機(jī) 房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，工具、備品排列不整齊或交接班不清的，發(fā)現(xiàn)一次 扣當(dāng)班操作工50分，車間（隊）無內(nèi)部考核記錄的還要對單位每項次 處罰50分。4.1.5對檢查出的問題要認(rèn)真分析，屬于維護(hù)保養(yǎng)或檢查不周的，一 般問題每處扣10分，一班安全隱患每處扣30分，重大安全隱患每處 扣100分。4.1.6對于限期整改而未整改的問題，考核標(biāo)準(zhǔn)參照4.1.5加倍考核。4.2對礦提升設(shè)備安全設(shè)備檢查小組工作的考核：4.2.1不執(zhí)行檢查小組指令，無故缺席檢查工作的，每人次扣罰50分。 4.2.2當(dāng)月未組織提升設(shè)備安全設(shè)備大檢查的，扣組長200分，副組 長100分，小組成員30分。4.2.3未按相關(guān)要求進(jìn)行檢查，走過場，檢查部位不全面，記錄不清 楚，隱瞞檢查結(jié)果不向礦提升設(shè)備安全設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步考 核意見的，每項次扌ii罰組長100分，副組長50分，當(dāng)事人50分。424未組織按期進(jìn)行的重要試驗(yàn)，每次扣小組負(fù)責(zé)人100分。4.2.5未邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)作