金潮公司員工手冊(cè)

1、員工手冊(cè)人力資源中心中國(guó) 山東目 錄目 錄1序3公司介紹4企業(yè)簡(jiǎn)介4董事長(zhǎng)和總裁介紹6董事會(huì)成員7公司投資8企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍8企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針8企業(yè)發(fā)展目標(biāo)8企業(yè)標(biāo)志9企業(yè)精神9企業(yè)理念10組織結(jié)構(gòu)10企業(yè)結(jié)構(gòu)圖10股份公司與產(chǎn)業(yè)職能說(shuō)明10主要職能部門(mén)及職能說(shuō)明11職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)11員工的權(quán)利和義務(wù)12員工的權(quán)利12平等就業(yè)12參加企業(yè)的民主管理12按勞報(bào)酬12享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)13申訴13提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理13員工義務(wù)14完成工作任務(wù)14遵守勞動(dòng)紀(jì)律14執(zhí)行工作流程14提高職業(yè)技能14儀表與行為規(guī)范14環(huán)境衛(wèi)生14儀表儀容14個(gè)人服務(wù)15工作制度15公眾形象16工作態(tài)度16工作作風(fēng)16聘用與離

2、職16招聘16錄用17轉(zhuǎn)正17調(diào)職17離職17員工的發(fā)展18在職培訓(xùn)18內(nèi)部競(jìng)聘18晉升機(jī)會(huì)18獎(jiǎng)勵(lì)與處罰18獎(jiǎng)勵(lì)種類及形式18獎(jiǎng)勵(lì)條件19處罰種類20處罰內(nèi)容21獎(jiǎng)懲權(quán)限24其它24考勤制度25工作時(shí)間25考勤方法25請(qǐng)假程序25休假種類與待遇25工資制度26工資結(jié)構(gòu)26工資發(fā)放27發(fā)放時(shí)間27發(fā)放方法27特殊工資情況28其他28員工福利29社會(huì)保險(xiǎn)29工作餐29生活補(bǔ)助29其他29其他內(nèi)容29附則29序時(shí)間的年輪將我們帶到又一個(gè)嶄新的時(shí)期，在金潮的發(fā)展歷程中，全體金潮人為了金潮事業(yè)的發(fā)展，付出了很多 ，奉獻(xiàn)了很多。成就金潮輝煌的永遠(yuǎn)是我們的員工，永遠(yuǎn)是那些默默無(wú)聞、勇于奉獻(xiàn)的同事們，我對(duì)所

3、有金潮人在本職工作中所展現(xiàn)的金潮精神，所做出的每一份努力和貢獻(xiàn)，致以崇高的敬意！金潮雖然還是一個(gè)不大的企業(yè)，但正因?yàn)橛心敲炊嘤欣硐搿⒂兄鞠?、有事業(yè)的員工，所以我們并不渺小。金潮還是一個(gè)普通的企業(yè)，但因我們有著持續(xù)提升的理念和一群扎扎實(shí)實(shí)作好每一件工作的員工，這就注定了我們這樣一群人，必將在普通中成就偉大，金潮的世界因?yàn)槲覀兊拇嬖诙鴮拇瞬煌，F(xiàn)在，我們的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加精簡(jiǎn)、實(shí)用化，業(yè)務(wù)流程更加合理化，我們的團(tuán)隊(duì)是市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期過(guò)程共同產(chǎn)生的結(jié)果。在這過(guò)程中，是我們不斷追求成長(zhǎng)，不斷嘗試，不斷犯錯(cuò)，不斷糾錯(cuò)的一個(gè)演變和嬗變，是公司對(duì)人的選擇，也是人對(duì)自我的定位和對(duì)公司的選擇；在

4、這過(guò)程中，新企業(yè)、小企業(yè)、市場(chǎng)化企業(yè)、夾縫中的企業(yè)，這些企業(yè)面臨的最突出的困難和問(wèn)題，全讓我們金潮在這么短的成長(zhǎng)過(guò)程中遭遇了、承受了。我們比較早的付出了代價(jià)，但我們比較快的認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題，比較快的糾正錯(cuò)誤，也正因?yàn)槲覀兘?jīng)歷多、承受多，所以我們才有更多的資本和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楣餐?jīng)歷過(guò)困難，我們有理解和共識(shí)，因?yàn)楣餐?jiàn)證過(guò)錯(cuò)誤，我們有認(rèn)識(shí)的升華和成熟，金潮的成長(zhǎng)將因此而更加清醒。一切變化中形成的團(tuán)隊(duì)，更是金潮未來(lái)成長(zhǎng)的資本和基礎(chǔ)，這就要求我們的員工有更高的綜合素質(zhì)。在思想上要有科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀；在文化素質(zhì)上要順應(yīng)時(shí)代知識(shí)發(fā)展潮流，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解當(dāng)代世界科技知識(shí)和人文思想，并通過(guò)發(fā)揮自己創(chuàng)造性

5、，將它們用于發(fā)展我們的事業(yè)和工作中去，從而提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過(guò)努力，我們的員工手冊(cè)終于和我們見(jiàn)面了，這就要求在我們的日常生活、工作中要以管理導(dǎo)則為宗旨，結(jié)合手冊(cè)中的內(nèi)容，嚴(yán)格要求自己，全面提升自己的綜合素質(zhì)，以滿足公司不同崗位的不同需要。經(jīng)驗(yàn)資本加人才資本，金潮將會(huì)變的更務(wù)實(shí)、更專業(yè)、更強(qiáng)健。但羅馬非一日建成，世上沒(méi)有瞬間的成就，只有深耕才是唯一不變的路，讓我們滿懷信心、攜手并進(jìn)，共創(chuàng)金潮輝煌！總裁：年 月 日公司介紹企業(yè)簡(jiǎn)介山東金潮股份有限公司于2000年7月成立，地處中國(guó)黃金第一市“中國(guó)金都”山東省招遠(yuǎn)市，注冊(cè)資本8889.9萬(wàn)元人民幣，總資產(chǎn)3.4億元人民幣，是以生產(chǎn)pp-r新型化學(xué)

6、建材、果蔬深加工、石材生產(chǎn)加工、電池生產(chǎn)及銷售等多種項(xiàng)目為一體的股份有限公司。公司于2000年一舉創(chuàng)建了“科技工業(yè)園”、“果蔬工業(yè)園”、“石材工業(yè)園”三大工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年立項(xiàng)，當(dāng)年征地，當(dāng)年投資，當(dāng)年施工，當(dāng)年建成，當(dāng)年完成設(shè)備安裝和調(diào)試，并當(dāng)年投產(chǎn)。同時(shí)，公司先后在北京、上海、廣州等全國(guó)各大中城市建立了行銷區(qū)域，組建起覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，形成了產(chǎn)銷一體、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。l 科技工業(yè)園與“金潮管業(yè)”科技工業(yè)園位于山東省招遠(yuǎn)市大秦家鎮(zhèn)，占地100畝，建筑面積2萬(wàn)平方米，主要從事“金潮”牌pp-r管材、管件以及pp-b、pe、pex等新型環(huán)保建材的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.

7、4億元人民幣，目前已投入資金1.2億元人民幣，引進(jìn)4條德國(guó)巴頓菲爾公司的生產(chǎn)線和15臺(tái)注塑機(jī)，可生產(chǎn)Ø16mmØ160mm的各種管材和320余種管件，年產(chǎn)量7000噸，產(chǎn)品規(guī)格種類及產(chǎn)量居同行業(yè)之首。目前，公司生產(chǎn)的pp-r管材、管件，全部采用進(jìn)口原料，產(chǎn)品完全符合德國(guó)din8077、din8078標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證；經(jīng)中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)院、國(guó)家化學(xué)建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)，獲中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)工程建設(shè)推薦證書(shū)，通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定。l 果蔬工業(yè)園與“金潮”果汁果蔬工業(yè)園地處山東省招遠(yuǎn)市齊山鎮(zhèn)，是一座現(xiàn)代化、歐洲風(fēng)格的外向型生態(tài)工

8、業(yè)園區(qū)，園區(qū)占地面積88畝，建筑面積1.2萬(wàn)平方米，綠化面積50%以上，主要加工生產(chǎn)“金潮”牌濃縮蘋(píng)果汁、橙汁、葡萄汁、梨汁以及胡蘿卜汁、姜汁等各種水果和蔬菜汁。項(xiàng)目計(jì)劃總投資為1.2億元人民幣，目前已投入8000萬(wàn)元人民幣，引進(jìn)瑞士布赫·貴爾公司最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)流程全部實(shí)現(xiàn)plc自動(dòng)化控制，每小時(shí)可加工處理果蔬10噸，年可生產(chǎn)濃縮果蔬汁6000噸。果蔬項(xiàng)目主要靠自有資金經(jīng)營(yíng)。目前，金潮果汁已通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和猶太認(rèn)證，并大量外銷出口到德國(guó)、俄羅斯、土耳其、日本、美國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。l 石材工業(yè)園及“金潮”石材石材工業(yè)園位于山東省招遠(yuǎn)市張星鎮(zhèn)，項(xiàng)目計(jì)劃總

9、投資6000萬(wàn)元人民幣，占地面積150畝，主要加工生產(chǎn)“金潮花”（g3783）、“金潮紅”等各類石材。公司目前擁有10個(gè)采石場(chǎng)和1個(gè)大型石材加工廠，國(guó)內(nèi)外開(kāi)采加工石材的先進(jìn)設(shè)備38臺(tái)套，年可生產(chǎn)g3783等各類石材荒料25000立方米，加工“金潮花”、“金潮綠”、“金潮紅”、“金潮山水白”、“金潮青”等各種工程板材、異型材30萬(wàn)平方米，是招遠(yuǎn)市最大的石材加工廠家。目前，北京軍事博物館、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館新裝修項(xiàng)目等重大工程都已選用 “金潮”系列石材產(chǎn)品，部分產(chǎn)品出口德國(guó)、南韓等國(guó)家。l 電池工業(yè)園及“金玲瓏”電池電池工業(yè)園位于山東省招遠(yuǎn)市河?xùn)|路408號(hào)，現(xiàn)有員工600余人，擁有科研及技術(shù)人員100余

10、人，年生產(chǎn)能力為大號(hào)鋅錳干電池四條線年產(chǎn)1億只，5號(hào)鋅錳干電池年產(chǎn)2000萬(wàn)只。占地面積80畝，擁有固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元，主要生產(chǎn)鋅錳干電池、堿性鋅錳干電池，產(chǎn)品全部出口，年銷售收入6000萬(wàn)元人民幣，外匯收入726萬(wàn)美元。企業(yè)獲得的榮譽(yù)：l 1999年11月，被煙臺(tái)市政府授予 “私營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代化管理先進(jìn)單位”特號(hào)。l 1999年3月，被煙臺(tái)市委、市政府授予“十強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。l 1999年1月，被煙臺(tái)市委、市政府授予“救災(zāi)捐助先進(jìn)集體”稱號(hào)。l 1999年1月，被煙臺(tái)市工商局授予“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)。l 2001年10月，公司名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第204位。l 2001年2月，招遠(yuǎn)市

11、委、市政府授予金潮電池公司“明星企業(yè)”稱號(hào)。l 2001年4月，被招遠(yuǎn)市地稅局授予“依法納稅先進(jìn)單位”稱號(hào)。l 2002年4月，被煙臺(tái)市委、市政府授予“納稅大戶”稱號(hào)，并頒發(fā)了金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆６麻L(zhǎng)和總裁介紹董事長(zhǎng)：付永寬傅永寬，男，1963年10月出生，山東招遠(yuǎn)人。1981年考入山東省濰坊輕工學(xué)院1985年入讀山東萊陽(yáng)市醫(yī)學(xué)院1987年任招遠(yuǎn)市北方實(shí)業(yè)總公司總經(jīng)理、山東金貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)1988年到深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)習(xí)深造三年其間，連年被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生，論文多次獲獎(jiǎng)并受到著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、該系教授陳守智、楊鎮(zhèn)洪的肯定和高度評(píng)價(jià)。1996年就任山東金潮集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)2000年至今兼任山東金潮股份有限

12、公司董事長(zhǎng)2001年就讀于北大歷史系研究生2003年于清華大學(xué)讀澳洲國(guó)立大學(xué)與清華大學(xué)合辦創(chuàng)新學(xué)班研究生班2004年就任招遠(yuǎn)天健投資有限公司董事長(zhǎng)    付永寬先生就任山東金潮集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)，著有論金潮人與二次創(chuàng)業(yè)、高歌大風(fēng)求賢士征戰(zhàn)賦、整頓作風(fēng)，事實(shí)求是，真抓實(shí)干，務(wù)求全勝 、將金潮文化進(jìn)行到底、扎扎實(shí)實(shí)固理念，聚精會(huì)神樹(shù)品牌，一心一意干實(shí)事等重要文章！總裁：程少華程少華，男，1969年11月出生，山東招遠(yuǎn)人。1975年8月1986年8月 招遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、北關(guān)聯(lián)中、招遠(yuǎn)十六中 讀書(shū)1989年入讀山東萊陽(yáng)醫(yī)專1992年任山東金潮貿(mào)易有限公司總經(jīng)理1993年就讀于煙臺(tái)

13、大學(xué)企業(yè)管理系1996年畢業(yè)于深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系1992年招遠(yuǎn)市金貿(mào)有限公司總經(jīng)理1996年任山東金潮集團(tuán)有限公司總經(jīng)理2000年 至今任山東金潮股份有限公司總裁1998年當(dāng)選為煙臺(tái)市私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)2001年當(dāng)選為煙臺(tái)市工商聯(lián)合會(huì)理事。2003年榮獲招遠(yuǎn)市“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào)公司投資公司注冊(cè)資本8889.9萬(wàn)元人民幣，總資產(chǎn)3.4億元人民幣。金潮管業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.4億元人民幣，目前已投入資金1.2億元人民幣，引進(jìn)4條德國(guó)巴頓菲爾公司的生產(chǎn)線和15臺(tái)注塑機(jī)。金潮果蔬項(xiàng)目計(jì)劃總投資為1.2億元人民幣，目前已投入8000萬(wàn)元人民幣，引進(jìn)瑞士布赫·貴爾公司最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)流程

14、全部實(shí)現(xiàn)plc自動(dòng)化控制。金潮石材項(xiàng)目計(jì)劃總投資6000萬(wàn)元人民幣，目前擁有10個(gè)采石場(chǎng)和1個(gè)大型石材加工廠，國(guó)內(nèi)外開(kāi)采加工石材的先進(jìn)設(shè)備38臺(tái)套。新投資項(xiàng)目。金潮管業(yè)pe生產(chǎn)線已投入生產(chǎn)；金潮果蔬計(jì)劃投資2000多萬(wàn)元新建冷庫(kù)和脫色脫酸果糖等新項(xiàng)目。金潮石材計(jì)劃投入600多萬(wàn)元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍建筑材料的生產(chǎn)與銷售；果蔬制品加工與銷售；石材加工與銷售；電池的生產(chǎn)與銷售等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以高新技術(shù)為先導(dǎo)，通過(guò)積極穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為股東謀權(quán)豐厚的回報(bào)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，將企業(yè)做強(qiáng)做大。將金潮

15、建設(shè)成為以新型建材為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)三年的努力使主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前三強(qiáng)，在5年內(nèi)，擁有一家上市公司。l 一業(yè)為主、兼顧多元n 集中優(yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮金潮的核心優(yōu)勢(shì)。n 實(shí)時(shí)全面地了解行業(yè)信息（包括客戶需求、渠道狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、供應(yīng)商現(xiàn)狀等）,并及時(shí)做出反應(yīng)，確保在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。l 滿足并超越客戶需求n 為我們的客戶提供更多的價(jià)值和更好的服務(wù)。n 保持與客戶的及時(shí)溝通以便獲取更多的客戶信息，發(fā)掘客戶需求。n 建立和保持與客戶間暢通的溝通渠道。l 改革、創(chuàng)新與實(shí)干n 在所有的業(yè)務(wù)流程中，我們都堅(jiān)持不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。n 不斷地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較以便于采用更好的運(yùn)作模式。n 鼓勵(lì)員工自由提出業(yè)務(wù)改進(jìn)

16、建議，創(chuàng)造寬松的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)員工對(duì)所有的意見(jiàn)和建議提供建設(shè)性的反饋。l 人力資源n 根據(jù)“以人為本”的原則，確保我們擁有能夠共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。n 從戰(zhàn)略角度支持企業(yè)管理，與公司總體發(fā)展規(guī)劃保持一致，不斷向組織提供具有戰(zhàn)略意義的規(guī)范、觀念、技能、思想和文化。n 通過(guò)人力資源的獲取、整合、調(diào)配以保持組織的競(jìng)爭(zhēng)性，并在此基礎(chǔ)上保持激勵(lì)和控制。l 財(cái)務(wù)n 遵守國(guó)家的財(cái)政法規(guī)是我們公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本原則。n 公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作并在業(yè)務(wù)活動(dòng)上與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持高度的一致性，不但為公司及子公司提供好控制、審計(jì)等服務(wù)。n 為公司的資本運(yùn)作、投資戰(zhàn)略作好參謀。l 行政n 以高效、勤政為原則，持

17、續(xù)地通過(guò)信息化管理等先進(jìn)手段來(lái)促使公司的行政工作更為成功。n 樹(shù)立服務(wù)于公司的思想意識(shí)，通過(guò)細(xì)致入微的工作，將公司的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化和強(qiáng)化到日常的行為規(guī)范中。企業(yè)標(biāo)志金潮股份goldentidel 字母“j”果敢融入，背景圖形大度吸收，詮釋了金潮吸收與包容的概念。l 負(fù)形輕松落筆，揮灑自如，展示了金潮的豪邁氣概。l 圖形表現(xiàn)形式簡(jiǎn)潔明了，不拘泥細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了金潮果敢、自信的特點(diǎn)。l 圖形整體協(xié)調(diào)、動(dòng)靜分明的運(yùn)用，正負(fù)形巧妙結(jié)合，符合金潮公司大氣的作風(fēng)。l 色彩采用紅色，強(qiáng)烈醒目，代表公司蓬勃向上的激情。l 圖形與原標(biāo)志外形近似，代表金潮發(fā)展的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)精神l 仁愛(ài) 仁德興業(yè)，關(guān)愛(ài)他人；我們共同創(chuàng)造

18、一個(gè)事業(yè)。l 團(tuán)結(jié) 各抒己見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)精神；我們每個(gè)人奉獻(xiàn)一份力量。l 誠(chéng)信 誠(chéng)實(shí)為本，信譽(yù)致真；我們彼此互相尊重。l 創(chuàng)新 開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取，不斷出新；我們一起擁有未來(lái)。企業(yè)理念搏擊時(shí)代潮流；實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；奉獻(xiàn)社會(huì)民眾。金潮新型建材金 潮 石 材股東大會(huì)董事會(huì)辦公室總 裁董事會(huì)人力資源中心財(cái)務(wù)中心公司辦公室金 潮 電 池總裁助理金 潮 果 蔬組織結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)圖股份公司與產(chǎn)業(yè)職能說(shuō)明股份公司的總體職責(zé)：決策、監(jiān)督、服務(wù)、考核、指導(dǎo)。各產(chǎn)業(yè)的總體職責(zé)：充分利用現(xiàn)有資源，使產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)保值增值，成為股份公司利潤(rùn)中心。主要職能部門(mén)及職能說(shuō)明人力資源中心職責(zé)l 組織制定整體的薪資、考核體系，并參與考核執(zhí)行。l 高層干

19、部隊(duì)伍的建設(shè)及人才儲(chǔ)備。l 整體人力資源政策、制度的制訂并監(jiān)督執(zhí)行。l 戰(zhàn)略性人力資源管理（戰(zhàn)略支持、組織職能等）。l 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定。l 人力資本的監(jiān)督管理。l 管理信息平臺(tái)的建立及戰(zhàn)略管理信息的搜集、整理和應(yīng)用。l 公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系審核管理。財(cái)務(wù)中心職責(zé) l 組織擬訂公司審計(jì)、財(cái)務(wù)制度和管理辦法。l 組織實(shí)施對(duì)公司各職能部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)及特殊人員的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、績(jī)效等進(jìn)行審計(jì)工作并提供審計(jì)報(bào)告及分析。l 對(duì)各產(chǎn)業(yè)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度的有效性及內(nèi)部控制制度情況進(jìn)行考核、監(jiān)督。l 審核編報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。l 預(yù)測(cè)資金需求，并組織融、籌資。l 進(jìn)行投資可行性分析，并

20、對(duì)投資計(jì)劃審核。l 股份公司財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)日常事務(wù)處理。公司辦公室l 合同及法律事務(wù)管理、印鑒和檔案管理。l 公司會(huì)議組織管理，文件發(fā)布、信件報(bào)刊。l 復(fù)印、傳真管理。l 公司電腦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。l 對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)和接待工作。l 車輛管理和保衛(wèi)工作。l 后勤事務(wù)管理：房屋、宿舍管理、食堂管理、綠化、衛(wèi)生、消防、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、工程、文化活動(dòng)等。l 公司vi系統(tǒng)的維護(hù)與更新。l 金潮人報(bào)的編輯與出版。職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)l 樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。l 熱愛(ài)集體事業(yè)、熱愛(ài)本職工作。l 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。l 充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，積極做好本職工作。l 維護(hù)生產(chǎn)秩序，遵守勞

21、動(dòng)紀(jì)律。l 積極參加企業(yè)民主管理，講求工作實(shí)效。l 提高工作質(zhì)量，降低成本。l 顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，個(gè)人利益服從公司利益，暫時(shí)利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。員工的權(quán)利和義務(wù)員工的權(quán)利l 員工有參與企業(yè)決策與管理的權(quán)利 l 員工有按照法規(guī)享受休假的權(quán)利 l 員工有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利 l 員工有享受按勞報(bào)酬和社會(huì)福利的權(quán)利 l 員工有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利 l 員工對(duì)直接上級(jí)不公平待遇和人身傷害有越級(jí)上訴的權(quán)利，若投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但情況必須屬實(shí)。l 員工享有國(guó)家、地方法律規(guī)定的其他權(quán)利 平等就業(yè)平等就業(yè)是公司的人事政策之一。任何人在公司，無(wú)論是信仰、年齡、性

22、別、民族成分、身體狀況、腦力狀況的不同，都具有平等的、與其自身能力相匹配的就業(yè)機(jī)會(huì)。公司在招聘、升遷、選拔和嘉獎(jiǎng)上做到一視同仁。公司讓每個(gè)人在每個(gè)崗位都能最大限度地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)內(nèi)部提拔和外聘，員工在公司享有同等的機(jī)會(huì)。參加企業(yè)的民主管理l 職工作為企業(yè)的勞動(dòng)者，也有參與民主管理的權(quán)力l 公司將堅(jiān)持和完善職代會(huì)等其他形式的企事業(yè)民主管理制度，保障職工的合法權(quán)益。l 公司通過(guò)民主管理，有效地維護(hù)職工的勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。l 員工參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與公司進(jìn)行平等協(xié)商。按勞報(bào)酬l 公司堅(jiān)持按勞報(bào)酬的社會(huì)主義原則，即按勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行分配。l 根據(jù)員工勞動(dòng)好壞、技術(shù)高低、

23、貢獻(xiàn)大小評(píng)定工資級(jí)別。享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。員工在享有權(quán)利的同時(shí)也要盡一定的義務(wù)。l 員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。l 生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，不得擅自修理。l 不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時(shí)保持暢通。l 員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車，開(kāi)車者要按規(guī)定使作安全帶。l 在公司禁煙范圍內(nèi)禁止吸煙。l 員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物，不要將錢(qián)包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。l 任何意外

24、事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由人力資源中心或公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。l 最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)對(duì)本辦公室作最后的安全檢查；最后離開(kāi)公司的員工應(yīng)對(duì)公司作最后的安全檢查。l 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。申訴公司的價(jià)值觀體現(xiàn)在日常管理活動(dòng)中，其中“仁愛(ài)、團(tuán)結(jié)”是價(jià)值觀的核心體現(xiàn)。尊重每位員工是核心價(jià)值觀的體現(xiàn)之一。如果員工對(duì)自己的上級(jí)有意見(jiàn)或?qū)芾碛幸庖?jiàn)和建議，公司鼓勵(lì)公開(kāi)交流對(duì)敏感問(wèn)題和管理問(wèn)題的看法，允許向上級(jí)人員反映情況。解決員工訴怨是公司價(jià)值觀的體現(xiàn)。員工投訴應(yīng)遵循公司規(guī)定的程序，員工首先應(yīng)當(dāng)按照行政級(jí)別進(jìn)行申訴或者建議，在兩周內(nèi)其上級(jí)應(yīng)當(dāng)做出積極的答復(fù)。如果其上級(jí)沒(méi)有答

25、復(fù)或者員工對(duì)其上級(jí)的答復(fù)不滿意，則員工可以越級(jí)進(jìn)行申訴或建議。提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理當(dāng)員工與公司各自享有的權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)之間的沖突時(shí)，員工有提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利，同時(shí)公司也有對(duì)員工的提請(qǐng)進(jìn)行處理的義務(wù)。但發(fā)生的事件都是真實(shí)的。l 勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要表現(xiàn)n 因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職發(fā)生的爭(zhēng)議。n 因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議。n 履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議。n 其他爭(zhēng)議l 勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑n 企業(yè)內(nèi)部和解。n 向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。員工義務(wù)完成工作任務(wù)l 在任何崗位任職的員工都有完成本職工作的義務(wù)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律l 熱愛(ài)公司，服務(wù)社會(huì)。l 熱愛(ài)工作，用

26、心做事。l 遵守制度，團(tuán)結(jié)合作。l 不斷進(jìn)步，完善自我。執(zhí)行工作流程l 公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的工作流程。l 任何員工不得違規(guī)操作。提高職業(yè)技能l 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力。l 主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。儀表與行為規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生l 公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策 管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。l 公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。l 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。儀表儀容公司員工應(yīng)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止，工作時(shí)保持清潔整齊的外表是十分重要的，必須遵守下列要求：日常禮儀

27、l 衣著整潔干凈。l 發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住，發(fā)型緊靠頭部。l 男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊，鬢角要修清。l 胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。l 女士化妝及裝飾不應(yīng)太多。l 注意個(gè)人衛(wèi)生，包括每天洗澡、理發(fā)、刷牙、使用除臭劑，手指甲保持清潔、剪短等。l 應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。業(yè)務(wù)禮儀l 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司；同事、客戶間以先生、小姐等相稱。l 借用他人或公司的東西，須征得同意，使用后及時(shí)送還或歸放原處。l 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。l 愛(ài)惜公司物品，不能隨意損壞，野蠻對(duì)待，挪為私用。l 正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。個(gè)人服務(wù)l 在社會(huì)上是守法文明的好公民l 在公司是名好員工l

28、 在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員。工作制度公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行公司的各種工作制度。l 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。l 奉行公司“質(zhì)量目標(biāo)”的宗旨。l 聽(tīng)從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則，不宜越級(jí)呈報(bào)。l 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。l 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。l 不打聽(tīng)同事的考績(jī)結(jié)果和薪酬收入。l 愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。l 在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)的

29、工作。l 牢記自已是公司的一分子，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。公眾形象l 心胸坦蕩，光明磊落，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互合作。l 忠誠(chéng)公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤奮工作，言行要體現(xiàn)公司的良好形象。l 工作時(shí)間應(yīng)按公司制度要求衣著整潔，舉止大方，言語(yǔ)文明。l 待客禮貌、熱情周到。工作態(tài)度l 員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率。l 熱愛(ài)本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)。l 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非。l 對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓。l 待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作。工作作風(fēng)l 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密。l 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私

30、。l 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。l 保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為。聘用與離職招聘l 人力資源中心（產(chǎn)業(yè)行政人事部）根據(jù)制定的招聘計(jì)劃和實(shí)際情況實(shí)施招聘。l 根據(jù)實(shí)際情況決定內(nèi)部招聘還是外部招聘。l 有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工n 曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者n 被剝奪公民權(quán)利者n 通緝?cè)诎肝闯蜂N者n 受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者n 患有精神病或傳染病或吸用毒品者n 未滿16周歲者n 政府法規(guī)定的其他情形者。錄用l 應(yīng)聘人員面試合格并錄用后，應(yīng)按照協(xié)商時(shí)間到崗。l 根據(jù)崗位要求，新員工應(yīng)接受130天的崗前培訓(xùn)（公司的管理制度、文化等）。l 培訓(xùn)結(jié)束后，安排上

31、崗試用（試用期為3個(gè)月）。l 對(duì)于表現(xiàn)不佳、無(wú)法勝任工作的人員，經(jīng)落實(shí)后予以辭退。l 對(duì)于工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)良好的人員，經(jīng)落實(shí)后可提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。l 新員工上崗前，需提供身份證或戶口本原件（檢查）和復(fù)印件，學(xué)歷證明原件（檢查）和復(fù)印件、有關(guān)材料復(fù)印件、一寸免冠照片2張，并填寫(xiě)試用/實(shí)習(xí)通知書(shū)、職工登記表，人力資源中心(行政人事部門(mén))建檔備案。l 簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等。轉(zhuǎn)正l 新員工試用合格后，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。調(diào)職l 公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動(dòng)職位。l 員工也可以根據(jù)公司辦公室公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。l 職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。l

32、 一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。離職l 主動(dòng)辭職的人員應(yīng)提前30天提出辭職申請(qǐng)，并填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表報(bào)直接上級(jí)。l 辭職申請(qǐng)經(jīng)審批同意后，辭職人員715天內(nèi)進(jìn)行工作交接。l 沒(méi)有辦理交接或交接不清的不能辦理辭職手續(xù)。l 工作交接完后，辭職人員1天內(nèi)持辭職申請(qǐng)表到后勤辦理行李物品清退、到財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)清欠款、到圖書(shū)室、微機(jī)室退還書(shū)籍、電腦等事宜。l 辭職人員應(yīng)發(fā)的工資隨當(dāng)月工資發(fā)放。l 由于嚴(yán)重違紀(jì)、有重大過(guò)失和觸犯法律而離職的員工，扣發(fā)其應(yīng)結(jié)算的工資按處罰管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。l 任何員工在提出辭職后，在申請(qǐng)批復(fù)前都應(yīng)正常出勤并作好本職工作。l 員工提出辭職，30天內(nèi)公司必須簽復(fù)，逾期即為

33、默認(rèn)辭職。l 未按正常手續(xù)辦理辭職的員工視為自動(dòng)離職，扣發(fā)其工資。員工的發(fā)展在職培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)l 新員工錄用報(bào)到后應(yīng)接受公司人力資源中心（行政人事部門(mén)）組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績(jī)將作為今后定崗的參考。在崗培訓(xùn)l 為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。l 公司根據(jù)實(shí)際情況組織員工參加一些內(nèi)部或外部的培訓(xùn)。l 培訓(xùn)記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分。l 公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。其他 l 公司鼓勵(lì)并支持員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)成人教育和職業(yè)培訓(xùn)。l 公司在

34、制度上承認(rèn)員工在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)、院校獲得的各種"資格證書(shū)"。l 公司根據(jù)員工自我開(kāi)發(fā)取得的成績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部競(jìng)聘l 公司內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的政策。l 公司任何員工的競(jìng)爭(zhēng)都是在合理、公平的前提條件下實(shí)行的。l 任何員工不許使用非法、不正當(dāng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。晉升機(jī)會(huì)l 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。l 公司每一名員工都具有平等的晉升機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)種類及形式l 建議獎(jiǎng)n 晉升n 加薪n 獎(jiǎng)勵(lì)130分n 一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（5010000元）n 榮譽(yù)證書(shū)l 重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)n 50000-300000元l 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)n 5000

35、60000元l 嘉獎(jiǎng)n 晉升n 加薪n 獎(jiǎng)勵(lì)130分n 一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（10020000元）n 榮譽(yù)證書(shū)l 其它獎(jiǎng)勵(lì)有下列情形之一者，予以記功n 拾物不昧（價(jià)值100元以上）者。n 品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。n 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。n 有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。n 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。n 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。n 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。n 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。n 有其他重大功績(jī)者。獎(jiǎng)勵(lì)條件l 建議獎(jiǎng)n 建議內(nèi)容符合獎(jiǎng)勵(lì)管理制度所

36、規(guī)定的內(nèi)容u 建議事項(xiàng)：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。u 建議原因：說(shuō)明現(xiàn)有情形及需要改進(jìn)的原因。u 改進(jìn)方案：詳細(xì)說(shuō)明改進(jìn)的具體方法、工作步驟、所需時(shí)間、費(fèi)用支出等。u 預(yù)期效果：詳細(xì)說(shuō)明建議方案采納后、可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。包括工作效率、增加利潤(rùn)、降低成本等。n 通過(guò)建議審議組的評(píng)審l 重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)n 在本職工作盡職盡責(zé)，忠于職守，為公司的發(fā)展創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，做出突出貢獻(xiàn)者n 對(duì)象為公司全體干部，名額為12名/年l 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)n 為公司節(jié)約大量成本；改善工作流程，極大的提高工作效率；努力工作，增加許多產(chǎn)品的銷售；進(jìn)行技術(shù)革新，取得特殊成績(jī)者n 對(duì)象為公司全體員工，名額為13名/年l

37、嘉獎(jiǎng)n 符合獎(jiǎng)勵(lì)管理制度所規(guī)定的內(nèi)容u 能夠及時(shí)圓滿地完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者。u 品行優(yōu)良、遵守規(guī)章制度、工作努力，全體員工學(xué)習(xí)榜樣者。u 有顯著的善行佳話，為公司取得榮譽(yù)者。u 合理節(jié)約物料或?qū)U料充分利用者。u 遇到災(zāi)難、勇于負(fù)責(zé)，處理恰當(dāng)者。u 發(fā)現(xiàn)職守外故障，能夠速報(bào)或妥善處理，防止損害擴(kuò)大者。u 檢舉違規(guī)或損害公司利益，經(jīng)查屬實(shí)者l 其它獎(jiǎng)勵(lì)n 符合獎(jiǎng)勵(lì)管理制度所規(guī)定的內(nèi)容u 拾物不昧（價(jià)值100元以上）者。u 品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。u 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。u 有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

38、u 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。u 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。u 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。u 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。u 有其他重大功績(jī)者處罰種類l 勸戒：一次扣2分l 警告：一次扣5分，并以書(shū)面形式告知個(gè)人并部門(mén)內(nèi)部通報(bào)l 記過(guò)：一次扣10分，并全公司通報(bào)。（各產(chǎn)業(yè)在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)部通報(bào)）l 記大過(guò)：一次扣20分，并全公司通報(bào)l 降級(jí)：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資l 調(diào)崗：根據(jù)公司的實(shí)際需要予以調(diào)崗l 公司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于違反者可實(shí)施55000元的罰款。l 對(duì)于多次違反或性質(zhì)嚴(yán)重惡劣的，公司可以對(duì)以上處罰方式結(jié)合使用。處罰內(nèi)容l 勸戒n

39、在辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、唱歌、吹口哨等影響他人正常工作和休息。n 在辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域奔跑、互相追逐等。n 在辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域、園區(qū)、餐廳等公共場(chǎng)所隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等污物。n 上班時(shí)間用電腦、手機(jī)等打游戲、上網(wǎng)聊天、登陸與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。n 辦公室、宿舍內(nèi)不清潔衛(wèi)生、物品擺放不整齊。n 辦公室長(zhǎng)明燈、洗手間長(zhǎng)流水。n 酒后上班。n 在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、園區(qū)、餐廳等公共場(chǎng)所穿拖鞋、背心、短褲。n 在辦公室吃飯。n 下班后電腦、門(mén)窗不及時(shí)關(guān)閉。n 不積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。n 不講文明禮貌，說(shuō)臟話。n 就餐時(shí)不按秩序排隊(duì)，隨意插隊(duì)。n 未經(jīng)許可私自將公用

40、餐具帶離餐廳。n 便后不及時(shí)沖洗。n 公司集會(huì)交頭接耳、隨意走動(dòng)、不認(rèn)真聽(tīng)講。n 娛樂(lè)室電視機(jī)聲音過(guò)大或看后不及時(shí)關(guān)閉。n 給同事起惡意綽號(hào)。n 違反公司商務(wù)禮儀規(guī)范、員工行為規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，且造成影響。l 警告n 上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，串崗,怠忽工作。n 因個(gè)人過(guò)失致使發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的。n 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微的。n 不服從主管人員合理工作安排，情節(jié)輕微的。n 不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志上班。n 用開(kāi)假證明等方式欺騙公司，情節(jié)輕微的。n 不能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。n 經(jīng)常對(duì)同事進(jìn)行冷嘲熱諷、諷刺、挖苦，情節(jié)惡劣的。n 各部門(mén)之間工作不能相互協(xié)調(diào)配合，致使公司

41、業(yè)務(wù)流程不暢，影響工作，使公司利益受到損失。n 依仗自己的權(quán)力、權(quán)勢(shì) ，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守公司的規(guī)章制度。n 部門(mén)之間、個(gè)人之間，遇到工作困難，不管不問(wèn)，袖手旁觀，急難不解，貽誤工作。n 工作不思進(jìn)取，濫竽充數(shù)，碌碌無(wú)為，工作一拖再拖。n 缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，工作上混日子，公司的事與已無(wú)關(guān)，不管、不問(wèn)、不做，影響工作的正常開(kāi)展。n 在公司利益攸關(guān)的時(shí)刻，以個(gè)人利益為重，尋找理由，敷衍了事，蒙混過(guò)關(guān)，給公司利益造成損失的。n 明知有關(guān)部門(mén)或有的同仁工作上遇到困難，急需本單位或本人援助時(shí)，而袖手旁觀，甚至幸災(zāi)樂(lè)禍。n 作風(fēng)漂浮，擺花架子，夸夸其談，好大喜功，好高婺遠(yuǎn)，不干實(shí)際工作的。n 故意不發(fā)揮

42、自己的能力和水平，消極怠工。n 違背公司精神、理念、文化，有不良影響的。n 挑撥員工、同仁關(guān)系，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。l 記過(guò)n 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故拖延，未能如期完成，致影響公司利益和工作的正常開(kāi)展。n 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、唱歌等，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告。n 對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、誹謗，制造事端。n 工作中酗酒致使影響自己或他人工作。n 未經(jīng)許可不等候交接工作，先行下班。n 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料受到損害或傷及他人。n 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀。n 未經(jīng)許可擅自更改公司規(guī)定。n 在關(guān)鍵時(shí)刻不努力工作，失去良機(jī)，致使公司不能取得良好效益，甚至蒙受損失。n 在人與人之間、部門(mén)

43、與部門(mén)之間故意設(shè)置障礙，使工作不能順利開(kāi)展，破壞公司正常的工作秩序。n 開(kāi)假證明欺騙公司，后果較嚴(yán)重的。l 記大過(guò)或降級(jí)n 工作粗心大意，在多數(shù)情況下因主觀原因未能按時(shí)間和質(zhì)量要求完成工作，給公司造成重大損失。n 工作中不能有效履行崗位職責(zé)，致使公司蒙受重大損失。n 在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體的工作秩序。n 在對(duì)外交往中，不按規(guī)范要求從事，損害公司聲譽(yù)，情節(jié)輕微的。n 故意損毀涂改重要文件或公物者，造成影響的。n 怠忽工作或擅自變更工作流程和方法，使公司蒙受重大損失。n 未按規(guī)定辦理貨物出庫(kù)手續(xù)（包括賒銷等）。n 未按規(guī)定實(shí)行收支兩條線，私自截留貨款，情節(jié)輕微的。n

44、 在關(guān)鍵時(shí)刻或突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，借故逃避，其行為造成影響的。n 工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的其他事情，如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、炊煮、游戲等，干部連帶處分。n 表面上協(xié)助配合工作，實(shí)際上忌賢妒能、不能有效配合工作，起反面作用，并造成不良影響。n 長(zhǎng)時(shí)間工作，但無(wú)工作業(yè)績(jī)，不能勝任崗位工作要求。n 不能很好地履行自己的職責(zé)，不能完成崗位任務(wù)，致使公司業(yè)務(wù)不能很好地開(kāi)展，不能盡其職。n 違背公司的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度和行為規(guī)范，自立章程，我行我素，各行其令，并造成不良后果。n 宣揚(yáng)與公司企業(yè)文化相違背的思想、觀念，有不良影響的。n 工作中說(shuō)假話，欺上瞞下或行為與言行不一致，有不良影響的。n 虛假報(bào)告，給正常

45、的工作造成影響。l 調(diào)崗n 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法追繳；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。n 對(duì)同仁以暴力相威脅、恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序。n 未按規(guī)定實(shí)行收支兩條線，私自截留貨款，情節(jié)嚴(yán)重的。n 在對(duì)外交往中，損害公司聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重的。n 毆打同仁，或相互毆打。n 偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)的。n 蓄意破壞、損毀公司財(cái)物或破壞公司聲譽(yù)，且損失重大。n 兼營(yíng)與本公司同業(yè)業(yè)務(wù)，給公司造成損失。n 暗中與他人勾結(jié)，出賣(mài)公司利益，致使公司蒙受重大損失。n 在公司工作期間，受刑事處分的。n 一年中記大過(guò)滿兩次以上且功過(guò)無(wú)法平衡抵消。n 散播不利于公司并違背公司文化的謠言。n 誹謗、張貼、傳遞

46、污蔑公司領(lǐng)導(dǎo)的言行、傳單。n 利用公司名譽(yù)在外做違法事情，致公司名譽(yù)受損害。n 違背金潮精神、理念，投靠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使公司利益蒙受損失。n 為達(dá)到不可告人的目的，出賣(mài)公司利益。n 故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密，致使公司蒙受重大損失。n 因擅離職守，給公司造成重大損害。n 嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)制度和工作流程，給公司造成損失。n 未經(jīng)公司批準(zhǔn)以公司名義私立銀行帳戶、私自貸款。n 在從事采購(gòu)、銷售、外協(xié)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，置公司利益于不顧，巧立名目，騙取公司資金，挪為私用。n 在從事采購(gòu)、銷售、外協(xié)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收受客戶好處，給公司造成損失。n 不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)或合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)，抗命不從。n 把過(guò)錯(cuò)、過(guò)失、工作中

47、的錯(cuò)誤推給別人，工作中不承擔(dān)責(zé)任的，造成不良影響的。n 虛報(bào)、瞞報(bào)自己的成績(jī)，并造成不良影響。n 在多數(shù)情況下因個(gè)人原因，丟失應(yīng)有的市場(chǎng)，致使公司蒙受重大損失。n 攜帶公司財(cái)、物逃離公司的。n 侵吞公司財(cái)、物，使公司利益蒙受損失。n 自私自利，只考慮個(gè)人利益，不以公司大局為重，致使公司利益蒙受損失。獎(jiǎng)懲權(quán)限l 人力資源中心負(fù)責(zé)確定重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，由總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。l 公司各職能部門(mén)的員工獎(jiǎng)懲，由人力資源中心根據(jù)各部門(mén)的意見(jiàn)提出獎(jiǎng)懲方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。l 對(duì)于各產(chǎn)業(yè)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人300元（含）、集體600元（含）以上的由產(chǎn)業(yè)提出方案，報(bào)備公司審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。其它各產(chǎn)業(yè)自行處理，

48、但執(zhí)行后必須報(bào)備公司。l 對(duì)于各產(chǎn)業(yè)的處罰，經(jīng)理（含）級(jí)以上干部的警告或罰款200元（含）以上、經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退（開(kāi)除）或罰款400元（含）以上的處罰，報(bào)公司審核后執(zhí)行，其它各產(chǎn)業(yè)自行處理，但執(zhí)行后必須報(bào)備公司。l 對(duì)各產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)罰情況，人力資源中心有監(jiān)督權(quán)。其它l 有下列情形之一的，不得申請(qǐng)建議獎(jiǎng)：n 由公司指定為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的改進(jìn)或工作方法、程序、報(bào)表的改善或簡(jiǎn)化等作業(yè)，而獲得的改進(jìn)建議者。n 同一建議事項(xiàng)曾被他人提出者。n 攻擊團(tuán)隊(duì)或他人的建議。n 提出特殊要求或改善待遇者。n 曾被提出或已經(jīng)采用過(guò)的建議。n 建議內(nèi)容無(wú)具體操作辦法或偏離公司實(shí)際情況的。n 與專利法相抵觸者。l考勤

49、制度工作時(shí)間l 員工必須按所在部門(mén)編排的班次按時(shí)上、下班，工作時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。l 公司實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作五天半的工作制度。l 公司正常上下班時(shí)間的調(diào)整，由人力資源部以通知形式提前3天告知公司所有員工。l 原則上員工應(yīng)提前10分鐘到崗，打掃本部衛(wèi)生。l 每周一早7：30公司舉行升旗儀式，所有員工都必須按時(shí)參加?？记诜椒ǜ鞑块T(mén)指定考勤員根據(jù)考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假程序l 假期的申請(qǐng)，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，一律必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。休病假、事假、喪假確因時(shí)間緊急不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在休假的第一天盡早電話告知直級(jí)上級(jí)和考勤人員，并在上班后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，過(guò)期不辦者按

50、曠工處理。l 需休婚假、產(chǎn)假應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由人力資源總監(jiān)審核確認(rèn)。l 填寫(xiě)請(qǐng)假單要認(rèn)真仔細(xì)，并詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假事由。請(qǐng)假單一式兩份，一份留員工所在部門(mén)考勤員存查，一份交人力資源部備案。l 請(qǐng)假審批權(quán)限：?jiǎn)T工申請(qǐng)休各種假期由直接上級(jí)批準(zhǔn)執(zhí)行，3天（含）以上必須經(jīng)人力資源總監(jiān)審核確認(rèn)。休假種類與待遇l 法定節(jié)假日按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即元旦1天，春節(jié)3天，五一勞動(dòng)節(jié)3天，國(guó)慶節(jié)3天，共10天有薪假期。l 事假員工因個(gè)人私事辦理而請(qǐng)假為事假。每月事假不得超過(guò)5天（不含法定假期），全年累計(jì)不得超過(guò)20天。若因事假全年累計(jì)超過(guò)20天，影響工作正常進(jìn)行，公司有權(quán)對(duì)其調(diào)整工作崗位。l 病假

51、公司正式員工患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療休息而請(qǐng)假為病假。公司正式員工一個(gè)月內(nèi)可享受2天有薪病假（憑醫(yī)院證明銷假），每年病假累計(jì)30天者，公司有權(quán)對(duì)其調(diào)整工作崗位。l 婚假公司未婚男女正式員工符合法律規(guī)定結(jié)婚者，可享受7天有薪婚假。符合晚婚年齡（男25周歲，女23周歲以上初婚的），可享受有薪婚假10天；申請(qǐng)婚假需出具結(jié)婚證?；榧僖笠淮芜B續(xù)休完。l 產(chǎn)假公司已婚正式女員工，年滿23周歲生育，已取得準(zhǔn)生證者，可享受90天產(chǎn)假（含產(chǎn)前休假15天），剖腹產(chǎn)增加15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)胎兒，增加產(chǎn)假15天。l 喪假公司正式員工，因近親死亡（指祖父母、外祖父母、配偶、子女、父母、養(yǎng)父母、

52、公婆、岳父母、兄弟姐妹等）準(zhǔn)予有薪假期3天，煙臺(tái)籍以外，省內(nèi)的準(zhǔn)予有薪假期4天，省外的5天，但需向人力資源部門(mén)遞交一份死亡證明書(shū)復(fù)印件。l 年假到職滿一年的正式員工每年可享受2天有薪年假，到職滿三年的正式員工每年可享受5天有薪年假。年假要求員工在本年度內(nèi)休完，如在當(dāng)年內(nèi)不休或未休完，不能跨年度使用。員工可自行選擇用年假抵病/事假。未休年假不可折算成日工資方式兌付。l 工傷假公司正式員工因工負(fù)傷需要休息的,由正規(guī)醫(yī)院和勞動(dòng)局出據(jù)證明，并將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予特別有薪假期。l 三八婦女節(jié)公司女員工休半天有薪假期。l 仲秋節(jié)、元宵節(jié)下午公司全體員工休半天有薪假期。工資制度工資結(jié)構(gòu)工資=基礎(chǔ)工資+崗級(jí)工資+年功工資+學(xué)歷工資+績(jī)效工資扣款其中，管理人員的崗級(jí)工資與季績(jī)效工資總額的比例為： 崗級(jí)工資 ： 季績(jī)效工資總額=1 ： 1l 基礎(chǔ)工資：能夠維持員工的基本生活費(fèi)用，公司所有員工的基礎(chǔ)工資為200元。包括社會(huì)性公益補(bǔ)貼、副食、書(shū)報(bào)、衛(wèi)生、交通、獨(dú)生子女費(fèi)、回民補(bǔ)貼等一切政府規(guī)定的公司可參照?qǐng)?zhí)行的補(bǔ)貼，共計(jì)100元。l 崗級(jí)工資：是根據(jù)員工所從事工作的責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度以及其工作能力和經(jīng)驗(yàn)等而確定的，反映因擔(dān)任不同崗位不同職務(wù)所帶來(lái)的收入差距。l 年功工資：旨在鼓勵(lì)優(yōu)秀員工繼續(xù)留職“金潮”而設(shè)定的，反映