請愿書 - 副本

1、請 愿 書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！作為中科建設(shè)開發(fā)總公司陜西分公司的一員，我們感到非常榮幸，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予這么好的工作平臺。自進入公司以來，大家始終以中科為榮，時刻為公司的利益著想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。自呂小寨城改項目三期一標段開工以來，從公司領(lǐng)導(dǎo)到所有一線員工，為項目的很順利進行付出了太多的心血，但是自從勞務(wù)一隊進場施工以來多次違背所簽施工合同給我們項目施工的順利進行帶來了很多麻煩。首先，勞務(wù)一隊現(xiàn)場管理人員不遵守我司項目部規(guī)章制度，我行我素，屢次與我部管理人員發(fā)生口角及肢體沖突，前期我們?yōu)轫椖靠身樌M展，以大局為重，一再忍讓。但我們的做法使得一隊變本加厲，更

2、加肆無忌憚。多次各種會議上拍桌子，并在公開場合辱罵我們項目經(jīng)理以及分公司領(lǐng)導(dǎo)，直呼公司領(lǐng)導(dǎo)名字，囂張至及，所做工程質(zhì)量安全更是無法用語言來形容，工序沒有一次自檢，不經(jīng)驗收合格私自施工，在政府、甲方、監(jiān)理及項目部多次要求停工仍然野蠻施工，公開對抗項目部，對抗政府和監(jiān)管部門。我部對其檢查的問題拒不整改。例如：木工班組施工人員在安裝墻柱模板時，未得到上道工序（墻柱鋼筋）驗收合格的情況下，私自進行合模施工，造成施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全隱患，導(dǎo)致監(jiān)理單位對我們項目部作出4千元處罰的決定；將地下室后澆帶模板私自拆除，造成重大質(zhì)量隱患；疏于管理造成外腳手架發(fā)生火災(zāi)；現(xiàn)澆板私自加水造成大面積開裂；我項目部多次向勞

3、務(wù)一隊發(fā)送工作聯(lián)系單要求整改都石沉大海，甚至當(dāng)面撕毀及不做任何書面回復(fù)，而且嚴重到唆使農(nóng)民工封堵項目現(xiàn)場東大門，阻撓其他隊伍正常施工，嚴重導(dǎo)致拖延工期。給公司和其他勞務(wù)隊的相處造成了嚴重負面影響。另外，對我司管理人員進行暴力打擊，給我方管理人員的身心造成了極大的傷害。在2018年6月26日上午9時許，胡志平、丁志新、黃勇三人在中科陜分公司會議室開會期間，對我司員工李嚴進行辱罵、恐嚇，欲圍毆我司新入職安全員李嚴；后經(jīng)會場人員勸阻，將我項目部執(zhí)行經(jīng)理李介超，技術(shù)負責(zé)人夏志祥兩人手部刮傷導(dǎo)致流血。下午4時，在呂小寨城改項目項目部以丁志新、黃勇、許海玉為首的現(xiàn)場管理人員無故將我司現(xiàn)場管理人員李介超圍堵

4、在勞務(wù)二隊項目經(jīng)理辦公室內(nèi)，進行毆打，后經(jīng)監(jiān)理人員勸阻后才停止，其后集結(jié)施工人員30余人，欲群毆我項目部管理人員，待110趕至現(xiàn)場才將人員撤離。李介超經(jīng)長安醫(yī)院救治，確診為“閉合性顱腦損傷，全身多處軟組織損傷”還有嘔吐和昏迷的嚴重癥狀，目前仍在醫(yī)院接受治療。我們都是中科陜分的一員，我們都有血有肉，我們?yōu)榱司S護公司的利益和形象，不顧一切。可最終導(dǎo)致的是項目施工被叫停工整改，開罰單。我們員工被毆打，被威脅。勞務(wù)一隊的種種劣行，不僅僅是對我們一線員工的不尊重，也是對分公司領(lǐng)導(dǎo)管理決心的挑戰(zhàn)，更是對中科建設(shè)開發(fā)總公司企業(yè)形象的侮辱。因此我們懇請公司領(lǐng)導(dǎo)更換項目部勞務(wù)一隊管理人員，以維護公司形象，提高公司員工的凝聚力，清除阻礙