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文檔簡介
1、市國資委年度工作總結(jié)材料年終工作總結(jié) 本頁是.最新發(fā)布的市國資委年度工作總結(jié)材料的詳細.參考文章,覺得有用就收藏了,希望大家能有所收獲。 (一)整合資源,增強國有資產(chǎn)實力1、加快了企業(yè)改革重組的步伐。通過引入戰(zhàn)略投資者,采取聯(lián)合、兼并、合資合作、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等方式,促進資源優(yōu)化配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù).司令辦公會精神,完成了石河子造紙廠跨區(qū)重組,其持有的ST天宏41.90%股權(quán)整體劃轉(zhuǎn)*師,實施東泉農(nóng)場資產(chǎn)轉(zhuǎn)出上市公司,實現(xiàn)天 宏資產(chǎn)重組。推動西部牧業(yè)與花園乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組升級,批準西部牧業(yè)使用超募資金收購花園乳業(yè)60%的股權(quán),實現(xiàn)西部牧業(yè)從原奶供應商向終端消費品供應商的轉(zhuǎn)變。2、做強做大國有企業(yè),
2、分別給天富集團、城建投資公司、國資公司、*團投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉(zhuǎn)增資本金,為企業(yè)投資、經(jīng)營帶來諸多便利。3、盤活存量資產(chǎn)。今年以來,先后對天業(yè)、天富、天筑、國資公司及8個農(nóng)牧團場的閑置資產(chǎn)進行處置,涉及資金*萬元,防止了資產(chǎn)的閑置浪費。通過整合資產(chǎn),150與蘇州天來陽光、*種業(yè)、石總場與自然人都達成了合作意向。(二)融資投資,發(fā)揮國資主導作用一是將國資公司注冊資本金由15億元增加到*億元,使國資公司資產(chǎn)狀況明顯改善,提升了國資公司融資能力。二是充分發(fā)揮天業(yè)、天富等集團公司及子公司融資功能。三是拓寬融資渠道,通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)、上市公司國有
3、股權(quán)質(zhì)押等融資工具。利用多層次資本市場融資,.全年累計融資*億元。其中,國有企業(yè)融資38.9億元,擬上市公司融資1.87億元。具體分布是:國資公司成功發(fā)行6億元短期融資券,并以質(zhì)押西部牧業(yè)股權(quán)的形式融資9000萬元;天業(yè)集團通過中國銀行間市場交易商協(xié)會向特定對象成功發(fā)行10億元融資券,并順利發(fā)行天辰化工6億元短期融資券,開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司發(fā)行企業(yè)債6億元;天富集團、天富熱電分別發(fā)行5億元企業(yè)債和公司債。(三)規(guī)范有序,國資監(jiān)管效能進一步提升1、產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。出臺關于規(guī)范上市公司國有股東行為的若干意見,上市公司國有股東行為更加規(guī)范,國有股權(quán)管理得到加強。嚴把公開轉(zhuǎn)讓信息發(fā)布審核關,國有產(chǎn)權(quán)交易
4、監(jiān)管更趨嚴格。全年共完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓11項,轉(zhuǎn)讓金額合計*萬元。開展*年度企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)處置專項檢查,涉及6家監(jiān)管企業(yè)、14個農(nóng)牧團場,經(jīng)過連續(xù)幾年努力,師市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓基本實現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、程序化”,特別是團場國有資產(chǎn)處置進場交易率大幅度提高,.TOP100基本實現(xiàn)應進必進。建立14家中介機構(gòu)組成的產(chǎn)權(quán)交易中介機構(gòu)儲備庫并定期組織資格檢查。加強重大資產(chǎn)、疑難項目評估管理,全年共核準企業(yè)資產(chǎn)評估項目21個,涉及評估賬面凈資產(chǎn)6800萬元,評估后凈資產(chǎn)9500萬元,增值39%。2、考核分配持續(xù)完善。積極完善新一輪企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法,探索研究國有控股上市公司及其子企業(yè)經(jīng)營者薪酬監(jiān)管辦法。修訂出臺
5、國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法及三家資本運營機構(gòu)試行分類考核國資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法、城建投資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法及信用擔保公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法“一拖三”辦法。修改后的辦法兼顧企業(yè)應承擔的.責任,充分體現(xiàn)績效上、薪酬上,績效下、薪酬下的原則。完成了2021年度19家企業(yè)的經(jīng)營者薪酬兌現(xiàn)工作。在集團、股份公司、子公司三級企業(yè)經(jīng)營者薪酬監(jiān)管方面,.寫作督促企業(yè)完善下屬企業(yè)的制度建設,加強和規(guī)范子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核及負責人薪酬管理工作,并建立子企業(yè)負責人薪酬兌現(xiàn)備案制度,促使企業(yè)正確評價經(jīng)營業(yè)績,合理有據(jù)的兌現(xiàn)經(jīng)營者薪酬。3、統(tǒng)計評價及時跟蹤預測。加強經(jīng)營形勢分析和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)
6、測;完善出資企業(yè)經(jīng)營情況月報制度,堅持“月分析、季小結(jié)”,對運行異常指標實行“問詢制”,幫助企業(yè)防范風險;建立委領導和企業(yè)掛鉤聯(lián)系重點項目制度,全年深入企業(yè)調(diào)研指導20多次,協(xié)調(diào)解決難點問題18個,保證了出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向好回升。4、監(jiān)管力度不斷加大。與審計局、監(jiān)察局共同對天富房產(chǎn)公司*至*年度主要經(jīng)營指標完成情況、獎金計提及發(fā)放依據(jù)進行了調(diào)查、核實。重點對該公司在*年資產(chǎn)剝離過程中形成的資產(chǎn)溢價兌現(xiàn)獎金的情況進行核實,對違規(guī)超發(fā)獎勵進行了糾正。對天富集團、國資公司、西部農(nóng)墾、白楊實業(yè)集團等4家國有獨資公司的的章程進行修訂,讓企業(yè)章程真正成立。要求5家上市公司國有股東建立內(nèi)幕信息管理制度,建立
7、內(nèi)幕信息管理聯(lián)系人,規(guī)范上市公司國有股東內(nèi)幕信息知情人管理及信息披露工作。最全面的.參考寫作網(wǎng)站(四)資本證券化,助推企業(yè)上市取得進展推進“資產(chǎn)資本化、資本證券化”,開展企業(yè)上市資源培育工作調(diào)研,提出分類分梯次推進企業(yè)上市計劃,以師市名義下發(fā)了*市推進企業(yè)上市工作實施意見。積極挖掘和培育上市后備資源,先后有10家企業(yè)進入自治區(qū)百家重點成長性企業(yè).。完成師市首批上市后備企業(yè)申報、篩選和審批,并在石河子報、北疆晨報、石河子政府網(wǎng)等媒體予以公告?;堇?jié)水和紅安生物順利完成增資擴股工作,實現(xiàn)融資1.15億元,其中惠利節(jié)水以每股3.3元引進新希望集團等戰(zhàn)略投資者和2家機構(gòu)投資者,融資7700萬元,11月
8、完成股份公司變更設立,明年初報國家證監(jiān)會審核;紅安生物實現(xiàn)融資4500萬元??粕褶r(nóng)機券商 已經(jīng)進入,增資方案基本確定,預計引入外部投資注資*萬元,年底完成增資擴股。(五)妥善處理“兩個問題”,確保和諧穩(wěn)定國有企業(yè)改制遺留及今年新增加的職教幼教退休教師待遇問題,都具有政策性強、涉及面廣、持續(xù)時間長的特點,思想?yún)R報專題為妥善處理,國資委一不推、二不拖,拉近距離解矛盾,暖語熱茶化怨氣,全年共接待來訪群眾780余人次,咨詢48人次。協(xié)助法院完成了綠洲大舜公司破產(chǎn)清算組關于拖欠職工相關費用的清理工作和退休人員醫(yī)保繳納工作以及破產(chǎn)過程中的相關事宜,收回改制欠繳改制費用120萬元,完成了離退休人員移交社區(qū)工
9、作,使這一持續(xù)8年的群訪案件得到徹底解決。對石河子開發(fā)區(qū)神舟工貿(mào)公司等7家企業(yè)改制托管費用審核清理,實現(xiàn)了退休人員.化管理。會同教育局、組織部、財政局、社保局等多家單位成立聯(lián)合工作組,嚴格按照政策標準和規(guī)定程序,確保對象不漏不多不錯,全部完成年度25名退休教師生活補貼的待遇落實。(六)創(chuàng)先爭優(yōu),加強黨的建設工作1、加強理論學習,夯實基礎。一年來,委黨委把加強理論學習作為提升機關干部隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、工作水平和工作效率的一項重要舉措。全年集中學.、自治區(qū)、.各級領導重要講話、會議精神等15場次,有重點的開展了深化作風建設年、創(chuàng)先爭優(yōu)、組工干部大討論、第.個黨風廉政教育月活動、貫徹廉政準則等
10、專項教育活動。黨員干部撰寫心得體會60余份,制作板報專欄4期,訂閱黨報黨刊、理論書籍等學習材料6500余元。今年選派5批7人次外出學習考察培訓;安排企業(yè)負責人、業(yè)務骨干 20余人次外出參加業(yè)務技能培訓。通過有計劃的學習培訓,開闊了眼界、拓寬了思路,進一步明確了發(fā)展目標,為做好今年的各項工作提供了有力的保障。2、強化機關效能,提升精神文明建設。與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,把績效管理工作作為貫徹落實.,推動國資監(jiān)管工作的抓手和平臺,認真按照方案要求,分解目標任務,搭建二級任務考核、三級目標任務分解績效考評體系。經(jīng)過努力,我委基本完成了師市確定的十一項績效考評作目標。同時,積極開展職工業(yè)余文化生活、革命歷史文
11、化教育、互動聯(lián)動、扶貧濟困等內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,為*年全力再創(chuàng)自治區(qū)級文明單位稱號做好準備。3、領導帶頭,深化勤政廉政。領導班子成員身體力行,嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政準則,發(fā)揮領導干部的表率作用,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。在層層簽訂廉政責任書的基礎上,完善機關各科室工作職能和崗位職責,制定相關規(guī)章制度,強化機關內(nèi)部管理,進一步提高工作效率,樹立機關工作人員的良好形象。4、多措并舉,加強懲防體系建設。在去年對團場審核修訂“三重一大”制度的基礎上,今年對天業(yè)等部分國有企業(yè)的“三重一大”制度進行了審核。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置抓好“規(guī)范程序、進場處置”的環(huán)節(jié),確保了100%產(chǎn)權(quán)交易的保值增值率。企業(yè)績效考核在年初確定企業(yè)年度經(jīng)營主要指標,年終實施企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核。對
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