機電管理制度匯編內(nèi)容

1、機電管理制度匯編設備包機管理制度為了加強機電設備管理， 增強自我責任心， 保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正 常運行，特制訂包機制度。全廠所有設備實行三位一體包機制度，即電工、機修工、崗位工 對設備完好、維護、檢修進行監(jiān)控。包機人必須對所包設備的構造、 型號、性能、使用達到熟知。一、操作人員精心愛護設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 ，及時巡回 檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。二、維護人員對所包設備檢修維護，做好檢修記錄，聽取操作人 員意見，確保設備健康運轉。三、設備運轉中出現(xiàn)異常，及時匯報，機修工及時處理，將事故 消除在萌芽狀態(tài)。四、設備必須懸掛責任牌，設備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔 助設施運行情況由操作人員負責。五、設備范

2、圍內(nèi)的電動機， 電控箱、信號裝置和輔助設施的供電、 電氣部分由電工負責。六、設備范圍內(nèi)的機械部分、注油管理（電機電工負責） 、防護 罩、防護欄的機械部分機修工負責。七、所有包機人員對設備的完好狀況及運行負全部責任， 對發(fā)現(xiàn) 問題因配和自身缺陷處理不了的及時向有關部門和領導匯報， 不及時 匯報而造成損失的，追究包機人員的責任。八、包機的主要內(nèi)容為：包安全運轉、包維護、包檢修1、安全運轉包括：零部件完整齊全；各種安全裝置、聯(lián)鎖裝置制動調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈活準確； 設備儀表、計量器具完整準確； 基礎、機座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓無松動、振動； 管線、管件、閥門、支架牢固完整，標識明顯； 設備運轉正常、性能

3、良好，達到工藝生產(chǎn)要求； 設備潤滑良好，油質(zhì)符合要求，實行“五定” ，“三級過濾”； 各部位溫度、壓力、轉速、電流等符合規(guī)定要求； 技術檔案、圖紙齊全、準確； 設備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程齊全； 設備無明顯腐蝕，外表無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；2、設備維護檢修：每日對設備進行一次隱患排除， 對存在的問題及時處理， 無法處 理的及時上報。3、具體考核細則：(1) 設備包機人巡檢不到位，巡檢記錄、交接班記錄等各類包機 記錄填寫不規(guī)范的發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元；(2) 因檢修維護不到位而使設備發(fā)生故障，按事故追查的有關規(guī) 定進行處罰；(3) 接到調(diào)度電話后 10 分鐘內(nèi)未到現(xiàn)場的扣 100 元，以后

4、每晚 到 5 分鐘加罰 100 元；(4) 在檢修任務單規(guī)定的時間內(nèi)未完成檢修任務的，罰班長100元，包機人 50 元，以后每晚 5 分加罰 20 元。(5) 零部件不齊全、如配件和易損件每檢查少一項罰款 100 元。設備管理及考核制度定期對設備進行檢查考核， 是正確了解和掌握設備狀況， 及時發(fā) 現(xiàn)和消除設備缺陷，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。1凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機械、動力設 備、起重運輸設備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構筑物等均應參加 檢查考核。正在檢修的設備，按檢修前的技術狀況考核。2設備檢查考核工作，必須定期進行。每月進行一次，由機電 動力部組織對所有生產(chǎn)

5、設備按考核標準細則進行認真的檢查。 設備檢 查中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應建立臺帳，進行整改。并按 規(guī)定時間將上月設備技術狀況報機電動力部。3設備考核評定，分為不完好設備和完好設備。 4設備檢查時查出的設備缺陷，應及時組織消除；不能立即消 除的列入設備檢修計劃； 缺陷嚴重而影響安全生產(chǎn)時， 應進行緊急處 理，并及時匯報，由有關部門組織處理。附錄：1完好設備標準（1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。 主輔機的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求； 儀表、計器、信號聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動調(diào)節(jié)裝置齊全完 整、靈敏、準確； 基礎、機座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整， 符合技術要求； 管線

6、、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標志分明， 答合要求； 防腐、保溫、防凍設施完整有效，符合要求。（2）設備運轉正常，性能良好，達到銘牌出力或查定能力。 設備潤滑良好，潤滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實行“五定” “三級過濾”； 無振動、松動、雜音等不正常現(xiàn)象； 各部溫度、 壓力、轉速、流量、電流等運行參數(shù)符合規(guī)程要求； 生產(chǎn)能力達到銘牌出力或查定能力。（3）技術資料齊全、準確。設備檔案、檢修及驗收記錄齊全； 設備運轉時間和累計運轉時間有統(tǒng)計、記錄； 設備易損配件有圖紙；設備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程齊全。（4）設備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏； 2完好建筑物、構筑物標準（1）檔

7、案完整、齊全。（ 2 ）基礎部分無腐蝕、裂紋發(fā)生，傾斜、下沉要保持在允許 范圍之內(nèi)；螺栓、支架、鉚部件沒有松動現(xiàn)象。（3）承重部分承重構架的梁、柱、樓板、框架及墻體結構完 整。負載、裂紋、傾斜要在允許范圍內(nèi)。 保護層及防護層完整有效。（ 4）地面部分地面完整，排水通暢，防腐有效，裂紋和變形在 允許范圍內(nèi)。（5）屋蓋部分不漏，無積物，排水通暢，無設計外負荷。（6）門窗玻璃完整牢固。（7）圍欄、梯子完整無損。（8）避雷裝置完整、安設備事故管理制度為使公司對生產(chǎn)中所發(fā)生的設備事故及時采取有效措施， 防止事 故擴大和再次發(fā)生， 以達到消滅事故和安全運行的目的， 特制定本制 度。（一）設備事故范圍與分類

8、設備歷因正常損壞造成停產(chǎn)時間、 產(chǎn)量損失或修復費用等， 按照 原國家機械委頒發(fā)的機委生 （1988）43 號機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī) 定第十九條“設備故障與事故”規(guī)定，達到下列規(guī)定數(shù)額者為設備 事故：（l）一般事故修復費用一般設備 500 1 萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關鍵設 備 1000 30000 元者；或因設備事故造成全廠供電中斷 10 30min 為一般事故。（2）重大事故修復費用一般設備達 10000 元以上，機械工業(yè)關鍵設備及精、 大、稀設備達 30000 元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中 斷 30min 以上為重大事故。（3）特大事故修復費用達 50 萬元以上，或由于設備事

9、故造成全廠停產(chǎn) 2 天以 上，車間停產(chǎn)一周以上為特大事故。注：如涉及人員傷亡依據(jù)國家勞動部頒發(fā) 企業(yè)職工傷亡事故分 類標準執(zhí)行。（二）設備事故損失計算1修復費用即損壞部分修理費，包括：人工、材料、配件及附加費等。2減產(chǎn)損失減產(chǎn)數(shù)量×年度計劃單位成本。3損失成品（半成品）的費用損失數(shù)量×計劃單位成本。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便計算；無核算的 半成品可估算。（三）設備事故的調(diào)查處理1設備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不 清不放過； 事故責任者和職工沒有受到教育不放過； 事故責任人沒有 受到處罰不放過，沒有防范措施不放過。一般和微小事故由事故發(fā)生單

10、位負責組織調(diào)查， 并提出處理意 見報機電動力部。重大設備事故由總經(jīng)理指定有關部門及人員組織成事故調(diào)查 組。 發(fā)生特大設備事故， 事故單位應及時采取緊急措施， 防止事故 擴大。及時上報上級主管部門，同時組織相關部門組成調(diào)查組，進行 事故調(diào)查。2 事故調(diào)查應履行下列職責：（一）調(diào)查事故發(fā)生前的設備狀況；（二）查明人員傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況（包括附近建筑 物破壞）；（三）分析事故原因和性質(zhì)（必要時應進行技術鑒定） ；（四）明確事故的責任；（五）提出事故處理建議（包括經(jīng)濟損失的承擔）和預防事故發(fā)生的措施3 設備事故原因可分為：設計不合理；裝調(diào)試有缺陷；制造質(zhì)量差；違章指揮， 違章操作；維護保養(yǎng)不

11、周； 檢修技術方案失誤； 野蠻檢修作業(yè)； 檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合理） 差；超期檢修、 檢驗；安全附件、 儀器儀表失靈；4事故處理 本著“四不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究 修復方案。事故單位應及時提出書面報告，經(jīng)調(diào)查組同意后，向職工 公布。對事故責任者，要根據(jù)情況給予處理直到追究刑事責任。（四）事故報告 1特大設備事故，在事故后立即向上級主管部門報告。事故所 在單位在 7 天內(nèi)寫出事故報告，報公司有關部門。公司在 10 天內(nèi)轉 報上級主管部門。隱瞞事故或逾期不報者，應嚴肅處理。2 特大及重大事故填報“重大設備事故報告表” 。（五）預防措施 公司機電動力部門應經(jīng)常督促檢查預防設備

12、事故措施的貫徹執(zhí) 行，并督促各單位經(jīng)常對車間工人進行事故預防和安全教育工作。對于重大未遂事故也應象對待已遂事故一樣， 找出原因，吸取教訓。設備潤滑管理制度潤滑是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率， 降低動力消耗， 延長設備的使用壽命， 保障設備安全運行和正常的生 產(chǎn)，特制定本制度。（一）機電廠長對全廠的設備潤滑負領導責任。 設備管理人員應 負責執(zhí)行設備潤滑制度，認真作到：1 按設備潤滑規(guī)定做到“五定” “三級過濾”，具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。（ 2）定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部 位，由保養(yǎng)工負責。（3）定質(zhì)：按設備要求

13、選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量 合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾” ，清潔無雜物，方可加入潤滑部 位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂） 。（4）定時：對設備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加 油、清洗或更換新油。（ 5）定量：按設備標定的油位和數(shù)量， 加足所選定的潤滑油（脂） “三級過濾”（1）領油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。2自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā) 現(xiàn)不正常，應及時處理。3經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標4常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間，應用潤滑油脂封死。（二）新購入油

14、品，必須隨附質(zhì)量保證書，庫存 3 個月以上者， 應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放， 寫上標記。廢油應分類回收。（三）應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。（四）關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析， 分析結果應記入 潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應及時更換。（五）根據(jù)設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂） 不得任意濫用或混用。（六）設備（裝置）的潤滑系統(tǒng)各部件應齊全完好，管道暢通， 不漏，不滲。設備備品備件管理制度1 、庫存?zhèn)淦穫浼幢緩S備品備件定額標準儲備。2、保管員應根據(jù)備品備件類別合理擺放物資，做到擺放有序， 避免物資相互擠壓損壞。3、備品

15、備件要按種類、性質(zhì)、規(guī)格、用途分區(qū)分類存放。做到 四號（區(qū)號、架號、層號、位號）定位，每一種物資都要建卡，卡內(nèi) 要明確：名稱、規(guī)格型號、計量單位、定額儲備量、認真填寫出入庫 日期、數(shù)量。4、貨架上存放的物資，應根據(jù)重的放下層，輕的放上層，常用 的放中間層的原則，要擺放井然有序。5 、備品備件保管應做到“十防” ：防銹、防潮、防震、防腐、防 變質(zhì)、防漏電、防水、防塵、防火、防丟失。6、備品備件保管要有預防盜竊措施。7、備品備件的儲存庫房要經(jīng)常通風，保持庫內(nèi)空氣清潔，并嚴 禁煙火。8、領用憑票領取，領料單需經(jīng)領導批準。9、更換下的有利用價值的廢品應交回庫房妥善保管節(jié)能降耗管理制度1、按照公司要求，

16、我洗煤廠為完成各項經(jīng)濟指標，實行費用指 標定額嚴格控制。2、機電工作積極開展節(jié)能降耗工作，根據(jù)生產(chǎn)工藝合理配置設 備，選擇較好的工作量控制負荷量。降低待機時間減少工作無用功， 杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象。3、充分利用循環(huán)水，按工作要求達到閉路循環(huán)，增強全體員工 節(jié)能、節(jié)水節(jié)電意識。（1）根據(jù)我廠實際情況， 從節(jié)能節(jié)耗方面考慮， 合理做好備品備 件的需求計劃，最大限度的降低備品備件消耗率。（2 ）對有故障的備品備件盡量修復， 努力減少報廢率， 不斷提高 修復率。（3）做到人走燈滅，堅決杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。（4）做到盡量開窗通風，減少空調(diào)的使用時間。（5）做到人走電腦必須關（6）節(jié)約用水，用氣、禁止浪

17、費，杜絕各種管道、閥門泄漏問題 的發(fā)生。（7）采取節(jié)電措施， 提高全廠設備用電功率因數(shù)， 堅決杜絕設備 空轉，降低電耗。（8）最大限度的調(diào)動員工的積極性，在節(jié)能降耗方面集思廣益， 通過具體工作提高員工節(jié)約能源意識。4、按噸煤入洗量日設備運轉小時， 強化工作定額節(jié)約獎勵超支處停送電制度1、回路停送電及設備檢修必須執(zhí)行工作票制度，工作票由調(diào)度 室填寫，必須執(zhí)行誰停電誰送電，工作人員見票執(zhí)行。2、停送電必須執(zhí)行掛牌制度，執(zhí)行誰停電誰送電。3、變壓器進行停送電操作，應一人操作一人監(jiān)護，嚴格按操作 要求執(zhí)行。4、所有停電開關必須要掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌， 保證機械閉鎖裝置要鎖好。遇上以下情況，

18、值班人員有權先操作后匯報：A、發(fā)現(xiàn)直接危及人生安全和設備安全的緊急情況；B、發(fā)現(xiàn)設備異?；虬l(fā)生事故如變壓器噴油、冒煙等；5 、未按照停送電制度進行操作的沒發(fā)現(xiàn)一次發(fā)狂 500 元，由此 造成人身及設備傷害的責任由操作人承擔一切責任。6、嚴禁帶電工作和帶電搬遷修理電氣設備。7、檢修高壓線路時，必須提前填寫停電申請單，注明安全措施和操作人，否則不準施工電氣檢修票制度一是全公司范圍內(nèi)因其它作業(yè)需要實行停電作業(yè)時， 必須由分管 生產(chǎn)的廠領導或分管領導授權的工作人員填寫停電工作票 ；作業(yè) 結束后需要恢復送電作業(yè)時，必須由相關人員填寫送電工作票 。二是廠區(qū)范圍內(nèi)因其它作業(yè)需要實行停電作業(yè)時， 必須由部門領

19、 導或部門領導授權的工作人員填寫停電工作票 ；作業(yè)結束后需要 恢復送電作業(yè)時，必須由相關人員填寫送電工作票 。三是因線路或設備故障引起配電室保護開關跳閘時， 必須由相關 人員檢查并確認無短路接地等重大故障， 并由相關人員填寫 送電工 作票。四是因出現(xiàn)重大事故需要實行緊急停電作業(yè)時， 相關人員可以進 行電話通知， 電工值班人員應盡快完成停電作業(yè)； 事故消除后需要恢 復送電作業(yè)時， 必須由事故現(xiàn)場指揮人員或被授權人填寫 送電工作 票。五未按工作票制度進行停送電操作的沒發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元， 造成人身設備傷害的承擔由此造成的一切責任。設備缺陷管理制度一、一般規(guī)定1、各車間主任、技術人員、班長是具

20、體抓好設備管理的負責人。2、凡是設備在運轉中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取措施，防止缺 陷擴大，出現(xiàn)故障要通知檢修人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄， 以利于查閱處理4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄上交代清楚。二、缺陷分級管理權限1、運行班任務（1）巡查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并做好記錄和報告檢修人員。（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取措施消除缺陷，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。（3）參加設備缺陷消除后的驗收2、檢修班任務（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做 好記錄。（2）了解運行情況，查閱記錄薄，及時發(fā)現(xiàn)和主動消

21、除設備缺陷， 做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班記錄內(nèi)，在大小修時予以 消除。3、車間主任、技術人員任務（1）督促各班搞好設備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收工作。（2）巡查設備，掌握設備存在的缺陷。3）擬定消除重大設備缺陷技術組織、措施機電例會制度一、為了不斷提高機電設備管理，在分析問題的基礎上，漸漸尋 求有效的機電管理模式，因此定期召開機電例會。二、每月召開一次機電工作會議，總結前期的工作，制定下期的 工作計劃。三、會議參加單位要做好準備工作， 針對所管轄設備的提出問題，并隨之拿出意見，包括設備整改、改進等。四、機電工作會議各單位要做好記錄。五、對于會議的安

22、排、 部署，會后各單位要認真落實， 各負其責， 不折不扣的執(zhí)行，不得無故拖延。六、機電會議工作內(nèi)容：1、設備運轉情況，包括操作、維護保養(yǎng)、設備性能、配件材料等情況；2、檢修人員思想動態(tài)、業(yè)務素質(zhì)，技術培訓情況；3、需整改、改進項目；4、設備有關制度執(zhí)行情況；5 、設備故障及事故分析；6、需公司協(xié)調(diào)處理的問題；設備點檢管理制度一. 目的點檢是設備管理的一項基本制度， 目的是通過點檢準確掌握設備 技術狀況，維持和改善設備工作性能， 預防事故發(fā)生， 減少停機時間， 延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。二. 范圍辦法適用于洗煤廠所轄維護設備，實行全員點檢定修制度。三. 點檢實施1 根據(jù)設備分類，

23、制定詳細的點檢周期、點檢內(nèi)容。2 根據(jù)設備分類制定潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。3 制定設備衛(wèi)生清掃周期及清掃標準。4 對點檢的設備詳細記錄部位、運行情況，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要 詳細，記錄故障情況、處理過程、更換器件型號、種類、件數(shù)。5 點檢工具、檢測工具要攜帶齊全、應妥善使用點檢儀器。6 除做好點檢記錄外，日常檢修也應詳細記錄。7 點檢員要按時每天下發(fā)隱患單， 報副組長審批， 下發(fā)檢修工單。8 點檢長每天要檢查監(jiān)督點檢員的點檢情況， 對點檢中發(fā)現(xiàn)的問 題及時分析處理，無法處理的問題，要及時匯報 .9 組長對點檢信息系統(tǒng)的建設和運行要監(jiān)督檢查， 隨時提出完善 和整改意見。10 點檢員對當天的

24、檢修工單完成情況要跟蹤監(jiān)督，做到有據(jù)可 查，對未完成的檢修任務要做出結果分析，使其閉環(huán)管理。11 點檢長要對每天檢修任務工單進行驗收。設備維護保養(yǎng)制度為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢 修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好 狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。1大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責 制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負 責。2操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好 設備。3操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四 懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證

25、書才能持證單獨操作設備。4操作人員，必須做好下列主要工作：（ 1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。（ 2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記 錄。（3）認真做好設備潤滑工作。（ 4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏。5操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反 映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班 長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺 陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到：（ 1）定時定點檢查，并主

26、動向操作工了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄， 及時上報，并結合設備檢修予以消除。（ 3）按質(zhì)按量完成維修任務。7 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護， 注意防塵、 防潮、 防凍、防腐蝕， 對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用 設備處于良好狀態(tài)。8設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督 檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗， 改進設備管理工作。修舊利廢管理制度一、全廠的所有廢舊物資都由供銷部統(tǒng)一負責回收管理， 任何班 組和個人無權擅自處理和出售。二、回收后的廢舊物資按類別和品種存放。三、廢舊物資有修復價值的，都要由機修車間統(tǒng)

27、一負責修復。修 復后或使用價值的物資出庫時，需由機電副廠長審批出庫發(fā)放。四、下列物資要以舊領新1 、各種黑色金屬制品，如鏈條，托輥等；2 、各種有色金屬制品，如觸頭、線鼻子等；3、電磁線、電纜、電線；4 、各種橡膠制品，如運輸帶、三角帶、膠管等；5、各種軸承、設備配件，水暖配件及閥門；6、各種類型的工具、儀表、電器等7、各種齒輪潤滑油；手工工具管理制度一、為了進一步提高機電設備維修效率，更有效的利用人力、物力等各項資源，充分發(fā)揮專業(yè)工具的作用，合理的組織分配工具，最 大限度滿足生產(chǎn)需要，特制訂工具管理規(guī)定：二、各班組對工具需求計劃每季度提報一次。三、各車間工具到貨后，提報使用單位對工具質(zhì)量進行

28、驗收，對 有質(zhì)量問題的工具嚴禁出庫使用， 質(zhì)量問題要及時反映， 解決不了的 及時反饋供應部。四、檢修中如發(fā)現(xiàn)一次使用不合格工具者罰款 500 元，記三違 一次。五、工具出庫需各班組廠簽字，車間主任簽字，機電副廠簽字。交接班制度一、交接班要求1、交接班時必須嚴肅認真、實事求是，交班人員應努力做好工 作為下一班創(chuàng)造條件， 接班人員應詳細了解情況， 為本班的安全經(jīng)濟 運行打下基礎。2、班長負責當值全部工作的交接班，交接班記錄要在運行日志 上進行記錄，記錄要認真、詳細、完整。3、遇重大操作和處理事故時，一般不得進行交接班，接班人員 應在交班人員統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作， 待工作告一段落或事故處理完畢 方可進

29、行交接班，并做好詳細記錄。4、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班者喝酒或有病態(tài)等不正?，F(xiàn)象時，不得 交班，并報告當班負責人。5、值班人員不得連值兩個班，特殊情況須經(jīng)部門領導同意。二、交班1 、交班人員應向接班人員詳細交代下列事項： a、本班的運行方式，主要設備的運行狀況，設備缺陷，設備異 ?，F(xiàn)象，即將進行的倒換操作，接到的上級指示、命令通知、試驗計 劃、技術措施和設備異動報告。B、設備檢修和設備缺陷處理，以及采取的措施，工作票的執(zhí)行 和安全措施情況。c、 本班負責范圍內(nèi)的設備運行及衛(wèi)生情況， 包括備用設備情況。 d 、將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點好。 e、本班的生產(chǎn)記錄，報表齊全準確無誤。2、交班前

30、半小時各崗位值班人員應向班長匯報本崗位工作。3、應在規(guī)定時間辦理交、 接班手續(xù)， 交班人員應待接班人員簽 字后方可離開崗位。三、接班1 、 接班人員應在接班前十分鐘到達現(xiàn)場，了解上班的運行情 況，檢查所管轄設備的運行情況，參加班長召開的班前會，聽取接交 班運行方式及現(xiàn)場的工作情況。2 、各崗位人員按本崗位分工管轄范圍，進行全面檢查，檢查運 行紀錄、運行日志、缺陷記錄、檢修記錄等，缺陷和異常的發(fā)展情況 及處理情況，設備檢修及系統(tǒng)隔離情況， 實際的設備狀態(tài)、 運行方式、 主要參數(shù)。3、檢查中對不明之處應仔細詢問，直到弄清楚為止，若發(fā)現(xiàn)新 情況與記錄不符的應立即同交班人員核實。4、清點本崗位使用的工

31、具、資料、鑰匙、儀表等。5、在交班簽字前不得操作任何設備，除非事故處理時交班人員 要求協(xié)助以外。6 、接班人員經(jīng)檢查認為可以接班，應在班長宣布接班命令后， 方能在各崗位記錄本上簽名，并允許交班人員離崗。7 、接班 20 分鐘內(nèi)，應向班長匯報接班情況，班長應將系統(tǒng)運 行方式、當值主要工作以及薄弱環(huán)節(jié)、事故預想等向各崗位傳達。8 、若發(fā)生事故時，接班人員已簽字接班，則應由接班人員為主 進行事故處理操作， 交班人員應在接班班長的領導下主動協(xié)助進行事 故處理。四、交接班的責任交、接班負責人必須在規(guī)定的時間進行交接班工作， 雙方確認簽 字后即為辦完交、接班手續(xù)。若交接班后發(fā)生問題，女口：因交班者沒 有交

32、待，由交班者負責，如已交待清楚，而由于接班人員檢查不到發(fā) 生的問題，由接班者負責。設備定期檢查制度1、按公司對設備定期檢查管理原則，結合生產(chǎn)工藝流程布置， 以點、線、片按時檢查。2 、設備包機制度的具體工作責任規(guī)定：（ 1）擋板人員（崗位工）按包機工作以設備工作順序每30 分-40 分巡視一次。（ 2）機電維修工值班人員按設備工序每班巡檢不少于3 次（ 3）當班機電維修工認真地進行設備運行動態(tài)檢查，必須做好 維護檢修設備工作。3、根據(jù)公司生產(chǎn)設備使用管理狀況，主要生產(chǎn)工藝設備每一季 度進行一次定期工作運行檢查。4、其他設備（包括主要設備）每月不少于一次的設備安全、設 備完好的檢查。電氣設備管理

33、制度加強對電氣設備的管理， 建立和完善各項制度章程， 對日常的使 用檢修工作進行規(guī)范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事 故發(fā)生，延長設備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此， 特制定本制度。一、設備預防性試驗管理1、建、技改安裝的電氣設備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付 車間（部門）投入運行。2、在預試過程中，必須確保供電系統(tǒng)和高壓設備的絕緣性能。 導線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置運行的靈敏度。二、電保護裝置的整定、校驗1、各種電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒 定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。2、電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠， 靈敏度要高， 運行要正確， 動作率必須達

34、百分之百。3、要做好定期檢測記錄。4、定期對防雷設施進行檢測，以保持其性能良好可靠。5、每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，組成電氣防雷檢 查組，對防雷設施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。三、緣油的管理1、電氣設備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準，凡不合 格者，不得投人使用。2 、牌號的絕緣油一般不宜混合使用 .3、電氣設備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應（其結果報告應存人 檔案），不合格者，必須立即處理或更換。4 、電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備 應定期檢查（對公用設施， 機修車間負責定期檢查）于規(guī)

35、定油品和泄 漏者，應向主管人員反映，及時處理。四、主要電氣設備檢修1、主要電氣設備的檢修周期，應損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排 檢修。2、對主要電氣設備應強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及 時排除，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。3、對于正在運行中的設備故障，在接到報告后，維修車間組織 修復工作。對修理件，使設備盡快運行。五、雙票制度管理1、為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及 操作票制度。2、電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。配電室巡回檢查制度一、配電室的巡視檢查分為以下幾種：1、交接班巡視2、值班期間正常定期巡視

36、和節(jié)假日期間的加強巡視3、夜間巡視二、每天正常巡視時間一般規(guī)定如下：兩班制： 8:30 20:30三、正常巡視及交接班巡視應按固定線路對每臺設備逐項檢查， 對存在缺陷的設備進行重點檢查。四、特殊性巡視應有針對性的檢查1、天氣驟冷時重點檢查充油設備的油面和管道有無凍裂；2、暴熱天氣檢查變壓器等設備溫度是否高和油面情況；3、大風時檢查室外架構、母線、引線等牢固狀態(tài)；4、雨雪天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡放電現(xiàn)象及積雪； 5 、高峰負荷應重點檢查大電流部分和各處接點的發(fā)熱情況；電氣檢修安全規(guī)定為了確保各車間電氣設備的安全運行，熟悉掌握各電氣設備的技 術特性，特制訂此規(guī)定：一、高壓 10KV 嚴禁帶

37、電作業(yè)， 低壓電氣設備一般不準帶電作業(yè)， 若急需在低壓電氣設備帶電作業(yè)時， 必須由經(jīng)驗、 考試合格并經(jīng)領導 批準人員操作，做好安全措施，專人監(jiān)護，方可操作。二、在全部停電或部分停電設備上工作必須完成下列各項措施：1、將設備斷開電源；2、懸掛標示牌；3、檢查設備有無電壓；4、裝設短路接地線；三、在 10KV 高壓設備檢修操作時，必須遵守下列事項：1、嚴格執(zhí)行操作票；2、最少二人以上；3、必須在技術上組織上完成各項措施，保證工作人員的安全；四、用絕緣棒拉合刀閘和直接手動操作開關時， 應佩戴絕緣手套， 站在絕緣臺上，下雨時在室外操作，應穿絕緣靴。五、對地超過 3 米以上的高空作業(yè)必須戴安全帶，工具包

38、在安全 繩上，以免落地傷人。六、電氣設備未排除故障前，不準送電，未經(jīng)試驗合格的設備， 不準投入使用。七、安全照明用電，按下列標準執(zhí)行：1、一般攜帶型作業(yè)燈，不得超過 36V ；2、在較危險的場所，如鍋爐及帶壓容器內(nèi)作業(yè)，電壓不得超過12V；3、供熱管道及地溝照明電壓為 36V ；八、一切電器設備外殼必須有接地線，否則不準使用。九、電氣設備著火時，應立即切斷電源，并用救援滅火器，干粉 滅火器滅火。十、測量絕緣電阻工作，不論是高壓或低壓需將該設備各方面的 電源斷開，測量檢查各方面電源已斷開，方可工作。臨時用電管理制度第一條為加強臨時用電安全管理， 避免人身觸電、 火災爆炸及各 類電氣事故的發(fā)生，特

39、制定本制度。第二條 本制度適用于利民煤焦公司、 及所屬各單位， 同時也適 用于進入以上單位作業(yè)的外來施工單位和人員。第三條 臨時用電審批程序（一）在運行的生產(chǎn)裝置、罐區(qū)和具有火災爆炸危險場所內(nèi)一 般不允許接臨時電源。 確屬生產(chǎn)必須時， 在辦理臨時用電作業(yè)許可證 的同時，按規(guī)定辦理用動作業(yè)許可證。（二）本企業(yè)以外單位及本企業(yè)下屬多種經(jīng)營企業(yè)需臨時用電 時，由用電單位持用火作業(yè)許可證、電工作業(yè)操作證、施工許可證等 到機電動力部辦理臨時用電作業(yè)許可證， 臨時用電作業(yè)許可證須經(jīng)用 電或施工主管單位負責人簽字。第四條 安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須具有電工操作證 方可施工。嚴禁擅自接用電源，對擅自接用

40、的按嚴重違章和竊電處理。 電氣故障應由電工排除。第五條 臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選用， 所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標準要求， 臨時用電電源施工、 安 裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。（一） 在防爆場所使用的臨時電源，電氣元件和線路要達到 相應的防爆等級要求，并采取相應的防爆安全措施。二） 臨時用電的單相和混用線路應采用五線制 三） 臨時用電線路架空時，不能采用裸線，架空高度在裝置內(nèi)不得低于 2.5 米，穿越道路不得低于 5 米；橫穿道路時要有可靠 的保護措施，嚴禁在樹上或腳手架上架設臨時用電線路。（四）采用暗管理埋設及地下電纜線路必須設有“走向標志” 及安全標志。 電纜埋

41、深不得小于 0.7 米，穿越公路在有可能受到機械 傷害的地段應采取保護套管、蓋板等措施。（五）對現(xiàn)場臨時用電配電盤、配電箱要有編號和防雨措施， 配電盤箱門必須能牢靠關閉。（六）行燈電壓不得超過 36 伏；在特別潮濕的場所或塔、 釜、槽、罐等金屬設備內(nèi)作業(yè)裝設的臨時照明行燈電壓不得超過 12 伏。（七）臨時用電設施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器， 移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。第六條 臨時供電執(zhí)行部門送電前要對臨時用電線路、電氣元 件進行檢查確認，滿足送電要求后，方可送電。第七條 臨時用電結束后，臨時用電單位應及時通知供電執(zhí)行 單位停電， 由原臨時用電單位拆除臨時用電線路， 其他單

42、位不得私自 拆除。私自拆除而造成的后果由拆除單位負責。聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理制度1 、為了保證洗煤廠生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)秩序的順利進行，制定本規(guī)2、各儀表，顯示器，繼電保護裝置保持信號暢通。其性能，狀 態(tài)精度都達到國家規(guī)定的要求，并具有產(chǎn)品合格證，檢驗合格證，否 則不能安裝使用。3、任何人員不得擅自改裝或更改用途，拆除聯(lián)鎖保護裝置和改 變參數(shù)設置。4、各儀器，儀表繼電保護裝置要定期檢查和效驗，以保證其工 作性能的可靠性。5 、 各崗位儀表使用人員要精心愛護和保養(yǎng)， 保持清潔衛(wèi)生通風 干燥并放置有序。6、儀表，保護繼電器發(fā)生故障時使用人員不得擅自拆修，應及 時通知電氣工作人員處理。設備密封管理制度加強密封管

43、理是企業(yè)減少跑、 冒、滴、漏，增加生產(chǎn)， 降低消耗， 消除污染， 保證職工身體健康的一項重要措施。 為達到和鞏固無泄漏 標準，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。（一）密封點分類和統(tǒng)計范圍 1動密封各種機電設備的連續(xù)運動（旋轉和往復）的兩個偶合 件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等 的密封均屬動密封。2靜密封設備（包括廠內(nèi)采暖設備）及其附屬管線和附件，在 運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。 如設 備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附 屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、 附屬引線、以及其他設備的

44、結合部位，均屬靜密封。（二）密封點計算方法 1動密封點的計算方法一對連續(xù)運動（旋轉或往復）兩個偶合 件之間的密封算一個動密封點。2 靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處， 算一個靜密封點。 如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算 四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應各多算一點；一 個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設 備內(nèi)部是連通的， 除了接合面算一個密封點外， 有幾個螺栓孔應加幾 個密封點。3泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密 封點或因焊縫裂紋、 砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點 統(tǒng)計。4泄漏率計算公式靜（動）密封點泄漏率（）靜（動）密 封點泄漏點數(shù)靜（動）密封點數(shù)× 1000 （三）靜密封檢驗標準1設備及管線的接合部位用肉眼