公司內(nèi)部報告線管理圖_第1頁
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文檔簡介

1、公司內(nèi)部報告線管理圖總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)總 監(jiān) 室客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部質(zhì)量保證部信息管理中心創(chuàng)作一部創(chuàng)作二部影 視部電腦部攝影室財務(wù)部市場部媒介部制作部人力資源行政部前臺車輛外勤資料室電腦輸入飯?zhí)盟{(lán)色創(chuàng)意各部門經(jīng)理及以上干部在本部門的權(quán)限一、 人事處理參議權(quán)·聘用不著 ·辭退 ·部門內(nèi)升降職 ·考績評定二、 收入分配參議權(quán)·薪酬定級 ·每月獎勵 ·每月處罰以上權(quán)限需在符合公司整體利益的情況下行駛。在此前提下,部門經(jīng)理及以上干部的參議意見占最終決策的70%。創(chuàng)作部助理創(chuàng)作總監(jiān)的責(zé)任界定:1 控制和保障創(chuàng)作

2、水準(zhǔn)2 貫徹以市場為導(dǎo)向的廣告意識3 致力提升部門工作效率4 組織專業(yè)培訓(xùn)與交流客戶部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 積極、有計劃的客戶開拓2 以客戶利益為首要前提的客戶服務(wù)3 源于市場的策略制訂4 定期組織的培訓(xùn)與培訓(xùn)制作部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 監(jiān)控管理制作質(zhì)量2 建立迅捷的報價機制3 控制制作成本4 組織專業(yè)交流與培訓(xùn)電腦部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 控制輸出質(zhì)量2 管理機房秩序及規(guī)范上機程序3 組織新技術(shù)交流與培訓(xùn)媒介部經(jīng)理(助理媒介總監(jiān))的責(zé)任界定:1 建立和維護全國范圍的媒介網(wǎng)絡(luò)2 制訂媒介策略3 協(xié)同完成媒介監(jiān)測及評估4 組織部門內(nèi)外的培訓(xùn)與交流市場部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 建立公司市場研究規(guī)范和方法2 管理監(jiān)控發(fā)外委托的市場研究質(zhì)量3 跟蹤監(jiān)測廣告效果4 組織專業(yè)培訓(xùn),強化全公司市場意識影視部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 監(jiān)督控制影視制作2 協(xié)同客戶部、創(chuàng)作部進行影視創(chuàng)意3 建立多層次的影視制作報價系統(tǒng)4 組織專業(yè)交流與培訓(xùn)財務(wù)部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 管理監(jiān)督公司財務(wù)狀況2 建立公司規(guī)范化的財務(wù)運作體系3 組織部門內(nèi)外的專業(yè)培訓(xùn)人力資源和行政事務(wù)部經(jīng)理的責(zé)任界定:1 建立和完善公司管理人事制度2 協(xié)助各部門建立專業(yè)培訓(xùn)制度3 提升行政服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量保證部經(jīng)理(主管)的責(zé)任界定:1

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