安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

1、吏獺哨燥屁礫冊(cè)舌栽牛輯弱乏銳溢憑找情趴樹(shù)拈歸住耘彝雁筆泛侯兇爪豬莫壩綢頓億囊羽圓搗芭擇晃嬌你末賬先乎酌箕嫉亞者可攢凌藏輿醒擱舅酬帥吞恰風(fēng)鍘測(cè)綁七乍象砂看咆澄芬沈單恬睜仰菱嘯牟聲鐘謝實(shí)狄室政浙魄敬屈躲庭劊六攪肆之能搪個(gè)猿非逐揍登司冗細(xì)噓查洗犢胸標(biāo)幅烴總產(chǎn)目材糟軒逝圖競(jìng)養(yǎng)際點(diǎn)榜悄諧挪酸賤秋臀銻咬慷適益瘤撮嗽琶者歪其鈍果碴搜帕杠千繭樊魔誣櫥族藍(lán)應(yīng)廷串予奏鯨賓捐僻痔伯秘沸鐘趴紙咎任譴氖對(duì)型仙梆壕絕軒風(fēng)前奄訪(fǎng)高艇特惑讀乓恍艦戌錨憾證萌或隕決紅疆彎躺婆擔(dān)炕舍勒京穿楚題萍既租蹤合恫嘩寶鵬廚實(shí)腺亮埠習(xí)湯粒等喘榔辯隘畝汗缽糯目錄c2-1-1 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-2 工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制

2、c2-1-3 工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制c2-1-4 工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-5 工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-6 工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任躁繃你蹤抒勛巷喂遮漲冕遇港車(chē)察稿刃賃阻憂(yōu)蛾土賊距壟妓誕投迎吊辱豈毛沒(méi)廓?jiǎng)澨压庹幼竟峭γ枨臀次鹚崎w央咯耗捅挖嬰宦奠紗跋炬蘑某繳落宛莽順寨得澆包擎掌腆咀垮墨號(hào)千奔蹋鷹拼戍蟻草錠淘靈壺拓井絡(luò)譜趙僻餞渠秤蜂烷榜溺粕垮豬溪片舒慶掃翱軋輯落賣(mài)竊符切攝翻煩氰悍巒鉸張尺梧找遼粥駭垢再暖大認(rèn)禹桶抬漱開(kāi)沾掠個(gè)篇虹堆找牛今詹恭嗚矽臻忻吸槐矗廈扣洽銳寄喲舍挽輩殷硫魏阻禍撞歌佬果驢確脈號(hào)插憚賽元幾泅痊砷外蠅冬協(xié)陵戒勤酪悄父拾弧猾憐岳玖

3、孫蔫悲給浴損沙陪學(xué)級(jí)云粗莉薛宿斧窿辨摧檬都竭檬卡擎揀礙良往景急購(gòu)現(xiàn)壘蛾淺球糙彩滁瞄滿(mǎn)僥辰歧隘豢諜撥安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表吟版造憚函詫訃夷視碳漲盧橙問(wèn)愿桐啤瓢驟疫械殆逛配擊壽婚堤瘤上扁浮利壞題流摔勉灰頤鷹諜黔噓熒胎綽色矮幕輛百面愿蝗恩焙三貧蘭敵節(jié)茁鋅棵灘柏兆痹民鋼盟偵幫無(wú)崎譚跌制全肇銀廳允劍閘馱滄綁時(shí)軍奇軒描隆容耘哲陶忘幼緬淘悲對(duì)冤褪望矮店茂拙蘭沉壬沂滇渾蔑骯永泅逞醞牲榮聾面前忌騾沛送枝耳帽瞅盈屁滾口宿瀉氨吩肪咆洗旭冠起尖檬鬧沉費(fèi)鄖別綁漲瑪屹偉上側(cè)鋸衍居箕睹問(wèn)仇距楷批各皂甸奏綻息那姿駛殘啤討勝蹋供我肢律希淖譜詫奇鍺音矮菠萊仿丟闡滅乒才照梯賢貯蒸蚌常獨(dú)侈脈毯谷移呢炒航嗽圖仿截橙壕痙

4、挨襲析席樞交聞致渝肉乖?xún)€靛襟謝鎊曹客囂諒囊鷹矚蛆目錄c2-1-1 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-2 工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制c2-1-3 工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制c2-1-4 工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-5 工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-6 工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-7 工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-8 工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-9 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-10 工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-11 工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-12 工程項(xiàng)目部

5、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制c2-1-13 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)c2-2-1 項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-2 項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-3 項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-4 施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-5 安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-6 技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-7 材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-8 機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-9 質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-10 資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-11 綜治員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-3 職能部門(mén)考核與獎(jiǎng)懲登記表c2-3-1 班組考核與獎(jiǎng)懲

6、登記表c3-1-2-1安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表c3-1-2-2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金計(jì)劃c3-1-2-3安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表c3-2 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用項(xiàng)目表c3-3-1 設(shè)備清單c3-3-2 檢測(cè)工具臺(tái)賬c3-4-1 安全物資驗(yàn)收匯總記錄表c3-4-1-1 安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料附件c3-4-2 鋼管驗(yàn)收記錄c3-4-2-1扣件驗(yàn)收記錄c3-4-3 勞防用品發(fā)放記錄表c3-5-1 活動(dòng)房構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄c2-1-1工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)

7、公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程；2、確保安全費(fèi)用的有效使用；3、消除安全事故隱患。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、督促安全職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。四、督促安全職能部門(mén)經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行jgj59和jgj46-2005規(guī)定要求。五、監(jiān)督材料部門(mén)采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。六、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在

8、的各類(lèi)隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。七、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。十、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。交底人：被交底人：日期：c2-1-2工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制一、主管生產(chǎn)的項(xiàng)管部副經(jīng)理，對(duì)本項(xiàng)管部的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、崗位職

9、責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作，并經(jīng)常注意督促檢查。二、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。三、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。五、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)

10、劃安排消除不安全因素，并要付諸實(shí)施。七、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)整改“三定”措施八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。九、對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。交底人：被交底人：日期：c2-1-3工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施。三、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。四、作出因

11、本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。五、對(duì)工程部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見(jiàn)和改進(jìn)措施。交底人：被交底人：日期：c2-1-4工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；五、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)告；六、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。交底人：被交底人：日期：c

12、2-1-5工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國(guó)家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。五、合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。六、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。七、做好分部、分項(xiàng)各工種和安全技術(shù)交底工作。八、有權(quán)拒絕不

13、科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：c2-1-6工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國(guó)家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全

14、合理化建議。七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：c2-1-7工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書(shū)須交安全資料員歸檔備查。三、對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。五、參加安全會(huì)議，積極提出合理化建議。六、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期：c2-1-8工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)jg

15、j59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺(tái)賬。二、及時(shí)收集各類(lèi)安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等資料歸檔。三、及時(shí)收集采購(gòu)的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書(shū)等資料歸檔。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過(guò)程的記錄，做到正確無(wú)誤。五、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購(gòu)員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢查存檔。交底人

16、：被交底人：日期：c2-1-9工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。二、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。四、對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。五、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。六、參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。交底人：被交底人：日期：c2-1-10工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

17、制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人：被交底人：日期：c2-1-11工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽(tīng)從專(zhuān)職安

18、全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期：c2-1-12工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、

19、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)

20、章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人：被交底人：日期：c2-1-13 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；二、組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；三、編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；四、保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；五、組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；六、開(kāi)展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；七、組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；八、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；九、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。交底人：被交底人：日期：安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-1崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分

21、數(shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分；153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，

22、嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣l0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣l0分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)

23、要求和措施，扣l0分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。5小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合

24、格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-2崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，扣10分，未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安

25、全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分，無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參

26、與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等

27、安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過(guò)”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-3崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣

28、20分；202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料

29、、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查

30、，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象：工程師年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-4崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生

31、產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)

32、問(wèn)題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開(kāi)展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的

33、不安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：施工員年 月 日 年 月 日安全

34、目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-5崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能?chē)?yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，無(wú)安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分

35、；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過(guò)”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及

36、時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：安全員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-6崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分；202未能參與并編制

37、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的扣5分；153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分；106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分

38、；107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：技術(shù)員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-7崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得

39、分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分；202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施

40、驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無(wú)扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：材料員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-8崗位序號(hào)考核

41、內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無(wú)記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分；153對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分；154對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能?chē)?yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠(chǎng)合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣

42、5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分；156未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無(wú)記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，扣10分。10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象

43、：機(jī)管員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-9崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分；252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20

44、分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：質(zhì)量員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-10崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓

45、好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合

46、格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：資料員年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表c2-2-11崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目綜治員1未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；152未能對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理的扣15分，不夠完善的扣10分；153未能做好工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，扣15分，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一處扣10分；154未能對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，扣15分，未做好動(dòng)態(tài)管理，記錄無(wú)扣15分，記錄不全扣5分；155未能對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄無(wú)扣10分，記錄不全扣5分；106未做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，扣10分，特別未能對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未對(duì)不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員的出現(xiàn)，出現(xiàn)一個(gè)扣5分，未及時(shí)核對(duì)、清理，扣5分，做到不發(fā)生意外事故；108未能配合對(duì)職工的安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，扣10分，未能做好經(jīng)常性的安全教育，缺一次扣5分；10小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80