廣東恒健投資控股公司組織架構(gòu)和部門職能

1、word可編輯2021年廣東恒健投資控股公司組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu)2二、部門主要職能21、黨建工作部22、紀(jì)檢監(jiān)察室33、董事會辦公室34、辦公室35、審計部36、人力資源部37、財務(wù)管理部38、運營管理部49、風(fēng)控法務(wù)部410、投資管理部411、資本運營部412、基金管理部413、戰(zhàn)略爭辯院4一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能公司本部設(shè)12個部室和1個戰(zhàn)略爭辯院：黨建工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、董事會辦公室、辦公室、審計部、人力資源部、財務(wù)管理部、運營管理部、風(fēng)控法務(wù)部、投資管理部、資本運營部、基金管理部、戰(zhàn)略爭辯院。 1、黨建工作部 黨委黨建工作部署，文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)立工作，扶貧、捐

2、贈工作。 2、紀(jì)檢監(jiān)察室 統(tǒng)籌黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，受理申訴、檢舉、控告，落實黨委檢查工作，建立健全監(jiān)督機制。 3、董事會辦公室 落實公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，董事會事務(wù)管理，投資者關(guān)系管理。 4、辦公室 綜合文秘，品牌及公共關(guān)系管理，行政后勤，數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)平安管理，平安管理及應(yīng)急管理工作。 5、審計部 內(nèi)部審計，協(xié)作上級部門開展各項審計檢查工作，統(tǒng)籌管理公司審計效勞外包，外派監(jiān)事管理。 6、人力資源部 “三定定機構(gòu)、定職能、定編制管理，員工隊伍建設(shè)與管理，薪酬與績效管理，外派董監(jiān)高管理。 7、財務(wù)管理部 資金管理、財務(wù)管理及會計核算等。 8、運營管理部 經(jīng)營管理，股權(quán)管理，產(chǎn)權(quán)管理。 9、風(fēng)控法務(wù)部 全面風(fēng)險管理，法務(wù)管理，合同管理。 10、投資管理部 投資業(yè)務(wù)管理，金融業(yè)務(wù)管理。 11、資本運營部 統(tǒng)籌管理資本運營業(yè)務(wù)，謀劃并營銷資本運營重大工程，負(fù)責(zé)資本運營板塊分級評審、報批、投后管理和退出管理。 12、基金管理部 統(tǒng)籌管理基金投資業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)謀劃并營銷授權(quán)范圍內(nèi)基金投資大工程。 13、戰(zhàn)略爭辯院 綜合分析國家、地方和行業(yè)相關(guān)重要政策信息，爭辯國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)的板塊整合資本運營方案、爭辯省管企業(yè)/上市公司資本運營方案，負(fù)責(zé)公