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1、運(yùn)料工崗位描述各位領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到掘進(jìn)_隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我是運(yùn)料工_,從事本崗位工作_年,持有證件齊全有效(同時(shí)進(jìn)行證件展示)。下面我就本崗位工作進(jìn)行描述:一、崗位應(yīng)知的法律法規(guī)熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)。二、崗位職責(zé)1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針,樹立安全第一的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,按章操作。2、負(fù)責(zé)本隊(duì)材料、配件供給、設(shè)備運(yùn)輸及時(shí)。3、負(fù)責(zé)井下廢舊材料、設(shè)備回收工作4、搞好本崗位范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。三、崗位作業(yè)流程到供應(yīng)庫取料裝車將材料車開至工作面檢查工作面地點(diǎn)安全環(huán)境材料卸車上架搞好材料堆放點(diǎn)文明生產(chǎn)填寫材料牌板四、危險(xiǎn)源預(yù)控管理1、危險(xiǎn)源存在的主要項(xiàng)目(1
2、)設(shè)備超長、超寬或超高。(2)運(yùn)輸車輛剎車、照明不完好。(3)運(yùn)輸大件設(shè)備未綁扎固定牢固。2、消除危險(xiǎn)源的方法措施(1)嚴(yán)格按運(yùn)輸車輛額定載荷裝運(yùn)。(2)使用完好的運(yùn)輸車輛(3)綁扎固定牢固 避災(zāi)路線 (根據(jù)井下實(shí)際工作地點(diǎn),職工自述,合理選擇避災(zāi)路線)六、崗位精細(xì)管理要求及標(biāo)準(zhǔn)1、裝運(yùn)物料時(shí),長短一致,高度寬度不準(zhǔn)超過規(guī)定,物料必須緊固牢靠。2、物料存放地點(diǎn)不得影響行人、通風(fēng),不得壓埋各種管線。3、各種備件、物料碼放整齊,各種牌板干凈整潔。4、開車運(yùn)料前,要認(rèn)真檢查設(shè)備捆綁牢固,必須安全可靠。5、物料運(yùn)到指定地點(diǎn),必須滿足當(dāng)天生產(chǎn)外,還應(yīng)備用一定數(shù)量的料。七、崗位創(chuàng)傷應(yīng)急知識(shí)及措施1、出現(xiàn)緊
3、急情況時(shí),嚴(yán)格遵守三先三后的原則:對(duì)窒息(呼吸道完全堵塞)或心跳呼吸驟停的傷員,必須先復(fù)蘇,后搬運(yùn)。2、對(duì)出血傷員,先止血,后搬運(yùn)。3、對(duì)骨折的傷員,先固定,后搬運(yùn)。4、創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。分為:止血、固定、心臟復(fù)蘇。(1)止血:指壓止血法加壓止血法;止血帶止血法;(2)固定:繃帶與夾板;(3)心臟復(fù)蘇:人工呼吸,心臟按壓。八、事故案例描述1、某礦9.23機(jī)電運(yùn)輸事故(皮帶)2008年9月23日17:10時(shí)某礦掘一隊(duì)中班一員工在在跨越二部皮帶時(shí),被煤塊絆倒,造成腰部脊椎骨折。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及直接原因:該員工在*膠運(yùn)巷工作面照看二運(yùn)機(jī)尾,在二部皮帶機(jī)開動(dòng)、綜掘機(jī)啟動(dòng)后,他發(fā)現(xiàn)二運(yùn)皮帶倒后轱轆壓住電
4、纜,便連忙過去處理,不料遇到大塊煤將其絆倒躺在二部皮帶上,被皮帶托行數(shù)米,最后堵在電纜架子之間,造成腰部脊椎骨折。該事故主要原因在于該員工違章跨越皮帶,導(dǎo)致人身傷害事故。防范措施:跨越皮帶要走行人過橋,皮帶運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁跨越皮帶。2、某礦4.24綜采隊(duì)頂板事故20_年4月24日4點(diǎn)20分,某礦*面23聯(lián)巷頂板矸石冒落,一名清煤工受傷。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及直接原因:4月24日零點(diǎn)班,綜采隊(duì)一名清煤工清完回煤后,在23聯(lián)巷口靠幫坐下休息時(shí),頂板落下約長400mm,寬200mm,厚100mm左右的矸石將其右大腿砸傷。該清煤工未按要求在班中進(jìn)行敲幫問頂、排出隱患,是本次事故的主要原因。防范措施:作業(yè)前先檢查作業(yè)
5、環(huán)境是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,方可進(jìn)行作業(yè)。崗位描述完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。其他相關(guān)附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行
6、相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條:?jiǎn)T工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對(duì)待,但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè),把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面,考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試,操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場(chǎng)員工、區(qū)、班隊(duì)長、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充,編印成冊(cè)下發(fā)各單位,并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條:對(duì)新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試,尤其對(duì)新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué),使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條:基層區(qū)科單位操作規(guī)程不健全
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