某公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案

1、XXXXX公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案1 目的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，樹立以人為本的思想，為維護人民群眾利益，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，充分保護作業(yè)人員的身體健康和生命安全，關(guān)注民生，共建和諧社會。 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法制定公司級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 2 適用范圍： 本預(yù)案適用于企業(yè)發(fā)生下列事故或造成重大經(jīng)濟損失及性質(zhì)較嚴重的事故，安全生產(chǎn)事故傷亡1人或1人以上，經(jīng)濟損失5萬元以上的啟動本預(yù)案。

2、0;3 應(yīng)急救援組織與職責 成立應(yīng)急救援組織（應(yīng)急救援指揮中心） 總指揮 ： XXX副總指揮： XXX醫(yī)療救護組： XXX    搶險搶修組： XXX救援組組長 ：XXX警戒保衛(wèi)組：XXX物資保障組：XXX（1）負責發(fā)布和解除公司事故警報，組織指揮公司應(yīng)急行動。（2）當事故社會專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場，上級啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)協(xié)助專業(yè)救援人員，保證公司預(yù)案與外部預(yù)案的有效銜接，為專業(yè)救援力量提供應(yīng)急物資等。（3）制定事故狀態(tài)下各級人員的職責。（4）負責生產(chǎn)安全事故信息的上報工作

3、。（5）負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)（6）確保各救援小組和指揮部之間通訊的暢通。（7）確保對外通訊的暢通2）總指揮的職責總指揮：XXX（總經(jīng)理）（1） 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型潛在后果，現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型。（2） 指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動。（3） 與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。（4） 直接監(jiān)察應(yīng)急人操作人員的行動。（5） 最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。（6） 協(xié)調(diào)后勤方以支援應(yīng)急響應(yīng)組織。（7） 應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動、終止。（8） 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級別。（9） 通報外部機構(gòu)。（10） 決定請求外部援助。（11）

4、 決定應(yīng)急撤離。（12） 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（13） 應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、批準與實時發(fā)布。（14） 應(yīng)急費用的批準實施。（15） 對外應(yīng)急信息的發(fā)布。3）副總指揮的職責副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）（1） 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。（2） 向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和建議。（3） 保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)。（4） 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。（5） 組織公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工廠區(qū)生產(chǎn)全過程危險源進行風險評估。（6） 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。（7） 根據(jù)各施工場

5、區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理中共享資源，相互幫助，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（8） 當總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使指揮權(quán)。4）醫(yī)療救護組職責：組長：XXX（安全科長）（1） 主要負責傷員的現(xiàn)場救護及受傷人員的轉(zhuǎn)移工作；（2） 視現(xiàn)場傷員情況，組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，向定點醫(yī)院通報急需的醫(yī)療器材和藥品；（3） 負責事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品；（4） 由小組負責人統(tǒng)一指揮醫(yī)療救護隊伍，確定受傷人員專業(yè)治療與救護定點醫(yī)院；（5） 承辦指揮部負責人交辦的其他工作。5）搶險搶修組職責組長：XXX（安全科長）（1） 發(fā)生事故后，小組負責人應(yīng)立即通知有關(guān)

6、救援人員趕赴現(xiàn)場,按照總指揮下的指令,做好公司內(nèi)各部門及對外協(xié)調(diào)的工作。（2）具體制定并實施防止事故擴大的救援及安全防范措施。（3）迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,研究制定急救措施，報指揮部同意,展開搶險救援工作；（4）承辦指揮部負責人交辦的其它工作。6）警戒保衛(wèi)組職責組長:XXX（車間主任）（1）主要負責人員疏散、現(xiàn)場警戒及交通車輛、人員進出管制等（2）攜帶便攜式氣體檢測設(shè)備,檢測有毒有害及可燃氣體擴散范圍及風向,劃定警戒范圍。（3）查看設(shè)施、照明器材、報警裝置,搞好警戒,維護秩序。7）物資保障組職責組長:XXX（財務(wù)經(jīng)理）負責應(yīng)急物資的供應(yīng)與保障。4預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4

7、.1.1預(yù)警的條件、預(yù)警的方式方法、信息的發(fā)布程序事故預(yù)警的條件預(yù)警的方式、方法信息的發(fā)布程序火災(zāi)事故級現(xiàn)場檢測儀表失效或指示異常,有異味、火苗出現(xiàn)或濃煙出現(xiàn)。電話、呼叫周圍人員發(fā)現(xiàn)者總指揮啟動應(yīng)急級發(fā)生火災(zāi)事故。級火災(zāi)事故現(xiàn)場有人員被困或者范圍擴大。機械傷害事故級工作人員違規(guī)操作,設(shè)備不正常運轉(zhuǎn)等,不明聲響,有發(fā)生機械傷害事故跡象。電話、呼叫周圍人員發(fā)現(xiàn)者總指揮啟動應(yīng)急級發(fā)生人員輕度機械傷害事故。（摔、扭、挫、擦等輕度受傷）。級發(fā)生人員重度機械傷害事故(人員被卡、斷肢等)。觸電事故級現(xiàn)場檢測儀表失效或指示異常,有電氣設(shè)備、線路不正常運轉(zhuǎn)使用、漏電等。電話、呼叫周圍人員發(fā)現(xiàn)者總指揮啟動應(yīng)急級有

8、人員受到輕度觸電(人員肢體麻痹、輕微抽搐)。級工作人員直接觸電,發(fā)生重度觸電事故(人員昏迷、休克等)。4.1.2預(yù)測預(yù)警及預(yù)警解除1)預(yù)警分為三級,預(yù)警級別由低到高依次為級、級、I級預(yù)警。2)應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),做出預(yù)警決定,布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門進入預(yù)警狀態(tài)。3)預(yù)警信息的內(nèi)容包括:預(yù)警信息的類別、預(yù)警級別、響應(yīng)級別、起始時間、可能影響的區(qū)域或范圍、應(yīng)重點關(guān)注的事項和建議采取的措施等內(nèi)容。4)發(fā)布方式:通過現(xiàn)場對話、內(nèi)部安全聯(lián)絡(luò)電話、對講機等形式。5)跟蹤事態(tài)的發(fā)展,根據(jù)事態(tài)的變化情況適時宣布預(yù)警解除或啟動應(yīng)急預(yù)案。4.2信息報公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故

9、后總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)事故現(xiàn)場情況組織各應(yīng)急小組負責人立即研究,啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并依照以下要求上報XXXX安監(jiān)局及XXXX人民政府。公司發(fā)生未遂事故后總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)事故現(xiàn)場情況組織各應(yīng)急小組負責人立即研究處置辦法。4.2.1信息接收與通報信息通訊聯(lián)絡(luò)方式是通過各值班電話及各有關(guān)人員手機,進行24小時有效的聯(lián)絡(luò)。公司24小時值班電話:XXXXXXXX。事故信息接收、通報程序和責任人：周圍人員發(fā)現(xiàn)者總指揮119、120報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù);已經(jīng)采取的應(yīng)急處理措施:已向119、120等專業(yè)

10、應(yīng)急機構(gòu)求助情況:其他應(yīng)當報告的情況。4.2.1.1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法：4.2.1.2周邊企業(yè)聯(lián)系電話:企業(yè)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 電話：XXXXXXX4.2.1.3外部救援單位及政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：4.2.2信息上報1)當發(fā)生事故能進一步危機周邊區(qū)域內(nèi)人身和財產(chǎn)安全或環(huán)境污染時應(yīng)立即將事故(包括未遂事故)信息報告至政府主管部門及相關(guān)單位以便實施緊急避險與救援。2)事故信息報告流程總指揮XXXXXX安監(jiān)局XXX安監(jiān)局xxx人民政府3)報告內(nèi)容和時限(1)報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)

11、過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的應(yīng)急處理措施；其他應(yīng)當報告的情況。(2)信息報告時限:事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向公司總指揮部報告：公司總指揮接到報告后，應(yīng)當與1小時內(nèi)向XXXX安監(jiān)站及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。4.2.3信息傳遞1)事故信息傳遞的方法本公司向有關(guān)部門或單位通報事故信息,使用電話、手機、網(wǎng)絡(luò)、文書等形式進行傳遞。2)新聞輿論信息溝通公司指定與外界新聞輿論信息溝通的責任人為:總指揮。具體形式為:新聞發(fā)布5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級1)班組級(級)當發(fā)生初期火災(zāi)、機械傷害、觸電事故造成3人以下(不含

12、3人)輕微傷害或1萬元以下經(jīng)濟損失),影響到生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)等局部區(qū)域安全時,應(yīng)進入班組級應(yīng)急狀態(tài),并立即將情況報告車間領(lǐng)導(dǎo),做好救援準備,爭取把事故控制在初起階段。2)車間級(級)當發(fā)生較大火災(zāi)、機械傷害、觸電事故造成3人(含3人)以上輕微傷害、1人輕傷或1萬元以上3萬元以下經(jīng)濟損失,班組救援力量已不能有效控制事態(tài)發(fā)展,重點目標及其以外區(qū)域已經(jīng)造成直接或間接傷害,不致造成人員重傷及以上事故時,應(yīng)進入車間級救援狀態(tài),初期事故利用現(xiàn)有的消防、氣防、救護器材進行救援。并迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)。3)公司級(I級)當發(fā)生重大的火災(zāi)、機械傷害、觸電事故造成1人以上輕傷、3人(不含3人)以下重傷或3萬元以上經(jīng)濟損

13、失,危及到公司全體職工和公司外附近人員的安全時，公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即組織公司各應(yīng)急救援小組進行應(yīng)急救援或撤離疏散。及時請求公安、消防部門的支援。組織可能擴散區(qū)的人員根據(jù)風向疏散、撤離到安全地帶，將事故情況報XXXX安監(jiān)局、XXXX人民政府及友鄰單位。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動：當發(fā)生車間級事故時由車間主任負責指揮，當發(fā)生公司事故時由總指揮負責指揮。 應(yīng)急資源調(diào)配:當發(fā)生車間級事故時由車間主任根據(jù)現(xiàn)場救援及需求情況負責車間內(nèi)的資源調(diào)配,當發(fā)生公司級事故時由總指揮根據(jù)現(xiàn)場救援及需求情況負責全廠的資源調(diào)配。 應(yīng)急救援:當發(fā)生車間級事故時由車間主任立即組織當班班長及現(xiàn)場作業(yè)人員開展應(yīng)急救援,當

14、發(fā)生公司級事故時由總指揮負責指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援 擴大應(yīng)急:當事故擴大超出車間控制能力時,應(yīng)立即通知總指揮啟動公司應(yīng)急響應(yīng)。當事故擴大超出公司控制能力時,應(yīng)迅速打電話向XXX及周邊救援力量請求救援,電話中應(yīng)說明事故類型,影響范圍,人員傷亡情況等內(nèi)容。應(yīng)急避險：當發(fā)生事故超出公司應(yīng)急救援能力隨時能夠危機人員生命安全時應(yīng)立即組織人員撤離避險。事故接警報告和記錄：各應(yīng)急人員接到下級事故報告后應(yīng)立即報告總指揮，并記錄事故報告情況。5.3處置措施5.3.1處置原則和具體要求5.3.1.1火災(zāi)事故處置原則和具體要求 當事故發(fā)生時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案，邊處置邊上

15、報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展情況,盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點,在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則： 1)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和員工的身體健康、最大限度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害作為首要任務(wù)。 2)統(tǒng)一指揮,分級負責。在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)下,公司各崗位按照各自職責和權(quán)限,負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。 3)反應(yīng)快速,運轉(zhuǎn)高效。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。 4)預(yù)防為主,防預(yù)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方

16、針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。5.3.1.2機械傷害事故處置原則和具體要求 當機械傷害事故發(fā)生時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案,邊處置邊上報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展情況盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點,在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則: 1)必須堅持救人第一的原則,當現(xiàn)場遇有人員受到威脅時,首要任務(wù)是搶救人員。 2)遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。5.3.1.3觸電事故處置原則和具體要求 當觸電事故發(fā)生

17、時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案,邊處置邊上報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展情況,盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點，在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則：1)迅速:施救者要迅速將觸電者移到安全的地方進行施救。2)就地:要爭取時間,在現(xiàn)場(安全地方)就地搶救觸電著。 3)準確:搶救的方法和施救的動作要正確. 4)堅持:急救必須堅持到底,直至醫(yī)務(wù)人員判定觸電者已經(jīng)死亡,才能停止搶救。5.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施 1)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)迅速組織人員對火災(zāi)部位采取準確的處置措施,利用現(xiàn)有的消防設(shè)施及滅火器材進行滅火。若火勢一時難以撲滅

18、,要采取防止火勢蔓延的措施,保護要害部位,轉(zhuǎn)移危險物料； 2)救援人員應(yīng)立即停止正在運行的設(shè)備并切斷電源防止事故擴大。 3)組織搶險搶修組,攜帶個人防護和救生生器材,實施救援和滅火措施 4)警戒組對現(xiàn)場采取隔離、警戒和疏散措施,避免無關(guān)人員進入事件發(fā)生區(qū)域: （1)在發(fā)生火災(zāi)事故,可能對企業(yè)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須在指揮部統(tǒng)一指揮下,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。疏散的方向、距離和集中地點,必須根據(jù)事故嚴重程度,做出具體規(guī)定,如疏散時機、范圍、路線、方法和保障、組織指揮等。總的原則是疏散安全點處于當時是上風方向及氣體擴散范圍之外對可能威脅到企業(yè)外人員(包括友鄰單位人員)安全時

19、,指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)人員迅速撤離到安全地點。 (2)在威脅到員工生命安全時,需要緊急撤離的情況,應(yīng)按緊急逃生線路圖所示迅速到圖示的最近的集合地點,要注意風向。 (3)各部門負責人負責清點本部門人員,向總指揮匯報。各部門所接待的來訪者合同施工人員或用戶,由各部門負責清點,辦公室負責攜帶公司員工名冊及來訪人員登記,交現(xiàn)場總指揮,各部門核對。 (4)撒離至公司事故發(fā)生地上風向100米以外的安全地帶。應(yīng)注意不得占用消防車、救護車等救援車輛的通道,防止阻塞道路,影響救護。 (5)事故排除后,由現(xiàn)場總指揮確認無安全隱患后,下達可以重新進入工作區(qū)域方可進入。 5)火災(zāi)發(fā)生后可產(chǎn)生大量有毒有

20、害的煙氣,救援人員應(yīng)佩戴防毒面具及隔熱服。 6)電氣火災(zāi)如不慎有人員觸電,救援人員應(yīng)立即將觸電人員移至安全地點。5.3.3機械傷害事故應(yīng)急處置措施1）在不影響安全的前提下，切斷該設(shè)備的電源。2）如機械處于危險狀態(tài)，應(yīng)立即采用措施進行穩(wěn)定，防止事故擴大，避免更大的人身傷害及財產(chǎn)損失。 3)遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:一股傷口小的止血,先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊的包扎,來增強壓力而達到止血,止血帶止血,選擇彈性好的橡皮管,橡皮帶或三角巾、毛巾,帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心

21、臟位置)。下肢出血結(jié)扎在大腳上1/3處,結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊,每隔2540分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。 4)動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 5)注意保護現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)做出標志,拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖 6)事故發(fā)生后項目現(xiàn)場的搶救傷員,保護現(xiàn)場的同時,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 7)如人員被卡公司現(xiàn)有設(shè)施無法將傷員救出時,應(yīng)立即撥打119報警電話,如有人員受傷嚴重同時撥打120急救電話。5.3.4觸電事故應(yīng)急處置措施 1)觸電急救的要點是動作迅速,方法正確。發(fā)現(xiàn)有人觸電

22、,斷開電源是觸電急救的首要措施,首先要盡快使觸電人脫離電源,然后根據(jù)具體情況進行搶救: (1)低壓觸電事故,應(yīng)立即拉開電源開關(guān)或拔出插頭斷開電源。如果附近沒有電源開關(guān)和插頭,宜用絕緣工具(如有膠把的電工鉗,有木柄的斧頭、干燥的木棒、竹竿、木板等)切斷電源或挑開電源。 (2)對高壓觸電事故,應(yīng)佩戴必要的安全用具,按順序拉開高壓開關(guān),或立即用電話通知有關(guān)部門停電,也可用強迫短路令電源跳閘的方法使觸電人脫離電源。救護人不得直接以手或其他金屬潮濕物件作為救護工具,去觸及觸電人的身體,以防自己觸電。在急救當中,還應(yīng)注意防止觸電人脫離電源時發(fā)生二次摔傷。 2)急救措施:觸電人脫開電源以后應(yīng)視其身體狀況,決

23、定采取不同的以下四種急救方法： (1)觸電人傷勢不重,神智清醒,略有心慌,四肢發(fā)麻,全身無力,或一度昏迷后已清醒。此時應(yīng)扶觸電者至空氣流通的地方安靜休息，不要走動，并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院接受檢查治療。（2）觸電人傷勢較重，失去知覺，昏迷不醒，但還有呼吸和心臟跳動，此時應(yīng)使觸電者舒適安靜平臥保持空氣流通，解開衣扣、腰帶便于呼吸，天氣寒冷時應(yīng)注意保溫，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。（3）發(fā)現(xiàn)觸電人失去知覺，呼吸困難、稀少或發(fā)生痙攣，應(yīng)立即采取人工呼吸進行搶救，發(fā)現(xiàn)觸電人傷勢嚴重，呼吸和心臟均已停止，應(yīng)立即不間斷地作口對口人工呼吸或胸外心臟擠壓搶救，并速請醫(yī)生或送往醫(yī)院。應(yīng)該注意的是急救要盡快進行，

24、不能等待。再送往醫(yī)院的途中，也不能中斷急救。3）初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜?，F(xiàn)場搶救用藥：現(xiàn)場觸電搶救，對采用腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。如沒有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握，不得亂用。在醫(yī)院內(nèi)搶救觸電者時，由醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)療儀器診斷后，根據(jù)診斷結(jié)果再決定是否采用。4）當事故擴大車間應(yīng)急救援力量難以控制時應(yīng)立即啟動公司級救援預(yù)案，并立即撥打119報警電話，如有人員受傷嚴重同時撥打120急救電話。5.3.5 友鄰單位及周邊設(shè)施對公司的影響5.3.5.1XXXX段及村內(nèi)道路1）XXXX段位于公司南面，與公司外綠化帶基本平行，距離約50米。村內(nèi)道路位于公司西側(cè)

25、和北側(cè)，緊鄰。2）可能存在的事故類型主要有火災(zāi)。車輛引發(fā)火災(zāi)雜物焚燒、煙花燃放活動有可能引起火災(zāi)?？扇嘉锏娜紵?，直接威脅到公司。3)應(yīng)急與救援一旦發(fā)生火災(zāi)事故,立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,由應(yīng)急救援指揮部組織人員進行應(yīng)急救援,開展應(yīng)急救援行動.協(xié)助組組織疏、疏散和撤離無關(guān)人員，對事故區(qū)域?qū)嵤┚?、對道路實行強制管制，確保救援道路通暢。5.3.5.2 XXXX、XXXX1）XXXX、XXXX分別位于公司南側(cè)、西側(cè)，一墻之隔。2）可能存在的事故類型主要有火災(zāi)。周邊生活用火、雜物焚燒、煙花燃放活動有可能引起火災(zāi)。3）應(yīng)急與救援一旦發(fā)生火災(zāi)事故，立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急救援指揮部組織人員進入事故地點，協(xié)

26、助其應(yīng)急救援。4）事故預(yù)防應(yīng)加強與友鄰單位的溝通，適時組織聯(lián)合應(yīng)急救援演練，同時加強周邊群眾的安全教育與事故自救知識。在周邊設(shè)置警示標示。5.4應(yīng)急結(jié)束 1）應(yīng)急結(jié)束的基本條件事故類型應(yīng)急結(jié)束的基本條件火災(zāi)1.確認現(xiàn)場火源、明火、高溫物質(zhì)已徹底消除；2.確認現(xiàn)場及周圍危險物質(zhì)的濃度已控制在安全的范圍內(nèi)；3.無次生、衍生事故發(fā)生；4.應(yīng)急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。機械傷害1.現(xiàn)場處于危險狀態(tài)的機械已停止運轉(zhuǎn)；2.確認受傷人員都得到救治；3.確認現(xiàn)場有危險狀態(tài)的因素已徹底消除；4.應(yīng)急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。觸電1.確認電器設(shè)備、線路正常運轉(zhuǎn)；2.確認受傷人員已得到救治或送往醫(yī)院治療；3.應(yīng)

27、急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。經(jīng)應(yīng)急指揮部確認滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件后，應(yīng)急指揮部下達應(yīng)急終止的命令。2）應(yīng)急結(jié)束程序（1）事故條件已經(jīng)消除，由總指揮下達應(yīng)急終止指令（II、III級）；（2）經(jīng)上級應(yīng)急指揮部機構(gòu)批準后，由總指揮下達公司應(yīng)急終止指令（I級）；（3）現(xiàn)場各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍接到應(yīng)急終止指令后，終止應(yīng)急；（4）應(yīng)急狀態(tài)終止后，現(xiàn)場繼續(xù)進行監(jiān)測；（5）進行后期處置。3） 應(yīng)急結(jié)束后的工作（1）事故上報：一般事故：發(fā)生的部門應(yīng)在事故處理完畢1小時內(nèi)，將事故的初步原因分析、事故經(jīng)過、事故救援經(jīng)過形成書面材料交事故調(diào)查處理小組；向有關(guān)當事人進行詢問，進行調(diào)查，行程記錄，一并報事故調(diào)查處理小組。

28、傷亡事故：公司負責人要在1小時內(nèi)上報到當?shù)卣块T及區(qū)安監(jiān)局并簡要匯報事故發(fā)生的時間地點、事故經(jīng)過、初步原因分析、傷亡人數(shù)等內(nèi)容。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：移交事故相關(guān)材料應(yīng)屬實；移交時移交人應(yīng)將事故相關(guān)材料親自交給事故調(diào)查處理小組組長。（3）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告：事故調(diào)查小組在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)立即進行事故調(diào)查工作，開展事故應(yīng)急救援中各應(yīng)急小組的工作情況收集工作。三日內(nèi)寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，交應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、事故后果、各小組救援過程簡述、分析救援工作的不足（物質(zhì)、信息、措施），提出防止類似事故發(fā)生的措施及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改進的

29、方向等內(nèi)容。6信息公開1）事故信息發(fā)布：發(fā)生一般事故由辦公室主任向廠內(nèi)各部門發(fā)布有關(guān)信息；若發(fā)生較大事故，企業(yè)經(jīng)政府授權(quán)后，可由總經(jīng)理對外發(fā)布有關(guān)信息。2）發(fā)布原則：發(fā)布及時、信息準確。不得隱瞞任何事實。7后期處置1)污染物處理:首先對現(xiàn)場的污染物進行檢測,根據(jù)污染物的處置方法進行處置或委托環(huán)境保護部門協(xié)助進行處置,防止出現(xiàn)二次污染。二次污染主要為消防廢水,經(jīng)收集后,運送至污水處理廠。2)生產(chǎn)秩序恢復(fù):在事故原因調(diào)查準確、采取了得當?shù)拇胧┖?公司各部門要投入到生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作中,盡最大努力盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3)醫(yī)療救治:醫(yī)療救護組組長安排或聯(lián)系醫(yī)療救護部門視傷情嚴重程度安排傷員進入醫(yī)院進行治療。4

30、)人員安置:企業(yè)內(nèi)部人員由公司辦公室負責安置,如事故影響范圍較大影響到周邊企業(yè)、周邊村莊等大量人員需要安置時,企業(yè)應(yīng)協(xié)助當?shù)卣畬κ転?zāi)人員進行安置。5)善后賠償:對在事故中受傷人員由公司辦公室妥善安排救治并按有關(guān)法律法規(guī)進行賠償。6)應(yīng)急救援評估:應(yīng)急預(yù)案指揮部應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,對本次救援工作進行評估,明確救援工作中的不足及改進項,評估公司應(yīng)急救援隊伍的救援能力及公司現(xiàn)有消防及防護器材的數(shù)量等能否滿足應(yīng)急救援要求,制定出改進方案并及時進行培訓(xùn)和執(zhí)行。應(yīng)急處置結(jié)束后應(yīng)根據(jù)搶險過程和應(yīng)急救援能力評估結(jié)果，由公司辦公室組織對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進行修訂。8保障措施8.1通信與信息保障8.1.1應(yīng)

31、急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法：8.1.2公司24小時值班聯(lián)系電話：XXXX-XXXXXXX8.1.3周邊企業(yè)聯(lián)系電話:XXXX-XXXX-XXXXXXX、-XXXX-XXXXXXX-XXXX-XXXXXXX XXXX:-XXXX-XXXXXXX8.1.4外部救援單位及政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：8.1.5通信系統(tǒng)及維護方案：1）由辦公室對應(yīng)急救援的人員聯(lián)系電話、聯(lián)系人每月收集更新；2）周邊單位通信信息收集由辦公室負責；3）更新后的信息要及時向有關(guān)人員傳達。8.2應(yīng)急隊伍保障加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,加強廣大員工應(yīng)急能力建設(shè),鼓勵義務(wù)志者參與應(yīng)急工作;加強與其它企業(yè)交流與合作,不

32、斷提高公司應(yīng)急隊伍的素質(zhì)8.2.1內(nèi)部保障根據(jù)應(yīng)急救援工作的實際需要,建立了現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部各應(yīng)急專業(yè)救援職能組,分別為:醫(yī)療救護組、搶險搶修組、警戒保衛(wèi)組和物資保障組等4支專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍。1)醫(yī)療救護組 負責人:XXX(安全科長)2)搶險搶修組 負責人:XXX(車間主任)3)警戒保衛(wèi)組 負責人:XXX(車間主任)4)物資保障組 負責人:XXX(財務(wù)經(jīng)理)8.2.2外部救援主要依靠周邊消防(XXXX消防大隊)、醫(yī)療機構(gòu)(縣醫(yī)院、中醫(yī)院)及政府部門協(xié)助救援,周邊外部救援能力可以滿足我公司事故狀態(tài)下的需要。8.2.3保障方案為了能在事故發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處理,做好應(yīng)急救援的各項準

33、備工作,對全公司員工進行應(yīng)急救援常識教育,落實崗位責任制和各項規(guī)章制度。事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組責任制：1)負責單位“預(yù)案”的制定、修訂,組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;2)負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動,確定現(xiàn)場指揮人員3)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作,批準本預(yù)案的啟動與終止4)事故信息的上報工作,接受政府的指令和調(diào)動5)檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作6)負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)值班制度:公司每天安排一名人員24小時值班,值班人員在值班期間,遵守紀律、堅守崗位不隨意外出。發(fā)現(xiàn)問題,不拖延、不推諉、及時處理、及時匯報,不得延誤搶救傷員的最佳時間,不得延誤處理事故的最佳時

34、機。8.3物資裝備保障8.3.1應(yīng)急處置所需的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量及存放位置及管理責任人。 應(yīng)急物資和裝備配置情況表序號名稱型號性能數(shù)量存放地點運輸和使用條件責任人聯(lián)系電話1.消防水池火災(zāi)撲救1公司院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX2.噴淋火災(zāi)撲救1車間發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX3.手提式干粉滅火器MFZ8型火災(zāi)撲救16生產(chǎn)車間安全通道發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX4.消防栓火災(zāi)撲救3紙箱車間印刷車間XXXXXXXXXXXXXX5.急救包傷員救治1車間傷員救治時啟用XXXXXXXXXXXXXX6.汽車轎車運輸1公司院內(nèi)應(yīng)急運輸時使用XXXXXXXX

35、XXXXXX8.3.2信息資料存放處、保管人保障制度目錄資料名稱存放處保管人聯(lián)系方式地理圖位置辦公室XXXXXXXXXXXXXX區(qū)域圖位置辦公室XXXXXXXXXXXXXX總平面布置圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX重要防護目標、危險源分布圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX疏散路線、警戒范圍圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急指揮部位置及救援隊伍行動路線圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急救援設(shè)施布置圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急預(yù)案辦公室XXXXXXXXXXXXXX8.4其他保障1）經(jīng)費保障： 經(jīng)費來源：由財務(wù)提取應(yīng)急預(yù)案專項經(jīng)費。 適用范圍及金額：應(yīng)急預(yù)案專項經(jīng)費3萬

36、元主要用于應(yīng)急救援器材的購買、維護保養(yǎng)、應(yīng)急演練、員工培訓(xùn)學習等。 監(jiān)督管理措施：公司財務(wù)應(yīng)專戶儲存應(yīng)急專項經(jīng)費據(jù)實列支，應(yīng)急專項經(jīng)費由公司總經(jīng)理負責監(jiān)督管理，費用產(chǎn)生后應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理核實及時補齊支出費用，保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。2）交通運輸保障： 公司現(xiàn)有應(yīng)急救援車輛1部（車牌號碼：XXXXXXXXXXX），可用于受傷人員的應(yīng)急救護及應(yīng)急物資運送；3）治安保障： 公司設(shè)有治安保衛(wèi)，在事發(fā)出態(tài)組織相應(yīng)的警戒與治安，必要時可請110及周圍單位增援；4）技術(shù)保障： 公司內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)人員2名，可進行應(yīng)急救援的技術(shù)處理；5）醫(yī)療保障： 公司備有應(yīng)急藥物，能做現(xiàn)場簡單的救護；6）后勤保障

37、： 公司辦公室作為公司的后勤保障，接手總指揮調(diào)配隨時對各應(yīng)急小組進行協(xié)調(diào)。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)要求培訓(xùn)對象每年3月份公司綜合預(yù)案、應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)課堂教學、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員每年6月份公司專項預(yù)案、從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點課堂講學、電視教學、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員

38、每年9月份現(xiàn)場處置方案、事故案例課堂講學、電視教學、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員每年12月份現(xiàn)場處置方案、安全管理制度課堂講學、電視教學、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員9.2應(yīng)急預(yù)案演練9.2.1演練規(guī)模及范圍： 綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案由公司所有人員參加組織整個廠區(qū)范圍內(nèi)的大規(guī)模演練。 現(xiàn)場處置方案由車間及班組所有人員參加組織車間范圍內(nèi)的小規(guī)模演練。9.2.2演練方式和內(nèi)

39、容序號項目演練方式演練內(nèi)容1綜合應(yīng)急預(yù)案公司組織綜合演練在發(fā)生火災(zāi)時、機械危害、觸電事故時，應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。2專項應(yīng)急預(yù)案公司組織現(xiàn)場專項演練3現(xiàn)場處置方案車間、班組組織現(xiàn)場演練9.2.3演練頻次1）車間至少對綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案進行一次演練；2）每季度至少對現(xiàn)場處置方案進行一次演練。9.2.4演習組織1）演練由演練總指揮組織公司各應(yīng)急小組對事故應(yīng)急救援進行演練。2）演練時的參演人員由公司全體員工參加。9.2.5演練過程事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準公布后，應(yīng)及時將應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到全體員工，并定期組織學習演練。一方面，通過演練，使有關(guān)人員真正了

40、解和掌握應(yīng)急預(yù)案，在事故放生時才能按照預(yù)案規(guī)定的程序和步驟有條不紊地做出應(yīng)急響應(yīng)；另一方面，可以通過演練來驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性，將其中存在的問題暴露出來以便加以修正，在每一次演練結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合演練中暴露出的問題，以及演練程序、內(nèi)容和方法進行講評。通過多次演練，確保在一旦發(fā)生緊急情況時，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援分隊能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員、做好應(yīng)急救援工作。預(yù)案演練，必須由事故應(yīng)急預(yù)案指揮領(lǐng)導(dǎo)小組制定演練預(yù)案， 通過預(yù)案演練，可獲得實踐經(jīng)驗，因此所有需要參加演練人員不得無故缺席。根據(jù)各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如火災(zāi)、機械傷害、觸電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶先搶救

41、、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、家屬接待與安置、物資供應(yīng)、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案就行演練。通過預(yù)案演練，是企業(yè)員工明確了解，一旦發(fā)生事故時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步在做什么，每一程序都有明確規(guī)定，越具體、越清楚、越實際越好。9.2.6演練的總結(jié)與評審演練現(xiàn)場評估工作結(jié)束后，評估組針對收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準和相關(guān)文件資料對演練活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫演練評估報告，評估報告應(yīng)向所有參演人員公示。報告主要包括：1）基本情況：演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時間和地點、事故過程的情景描述、主要應(yīng)急行動等：2）評估的過程：演

42、練評估工作的組織實施過程和主要工作安排：3）情況分析：依據(jù)演練評估表格的評估結(jié)果，從演練的準備及組織實實施情況、參演人員表現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標的實現(xiàn)、演練成本效益分析等；4）改進的意見和建議：對演練評估中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改的意見和建：5）評估結(jié)論：對演練組織實施情況的綜合評價，并給出優(yōu)（無差錯的完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容）良（達到了預(yù)期演練目標，差錯較少）、中（存在明顯缺陷，但沒有影響實現(xiàn)預(yù)期的演練目標）差、（出現(xiàn)了重大錯誤，演練項目目標受到了嚴重影響，演習被迫中止，造成應(yīng)急行動延誤或資源浪費）等評估結(jié)論。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)不斷修訂，公司應(yīng)每年組織人員進行評估

43、，每三年應(yīng)該至少修訂一次并重新評審、備案，實現(xiàn)可持續(xù)改進。在下列情況發(fā)生變化時應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案：（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的；（3）面臨的事故風險重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）園中的其他重要信息發(fā)生變化的；（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；（7）編制單位認為應(yīng)當修訂的其他情況 單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的報備程序重新備案。9.4應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案的報備部門：XX市XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。9.5應(yīng)急預(yù)案實施1）本應(yīng)

44、急預(yù)案自總經(jīng)理批準之日實施。2）本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案編寫小組編寫，由公司辦公室負責解釋。第二章 專項應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故風險分析 可能發(fā)生的事故風險：火災(zāi)1.1事故發(fā)生的可能性及嚴重程度公司內(nèi)涉及的原料及產(chǎn)品均為可燃物，透明火等可造成火災(zāi)：使用電設(shè)備、電氣線路等若進行定期檢查，檢查不到位，違規(guī)操作等有造成電氣火災(zāi)的危險。1）發(fā)生的可能性（1）車間出入口少，原料易燃，自然通風條件差，如電氣設(shè)備產(chǎn)生火花或電器電線短路著火容易造成火災(zāi)事故。（2）原紙屬于可燃物，如遇明火，燃燒快，不容易撲滅，容易造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。（3）電氣系統(tǒng)在生產(chǎn)時，會由電氣設(shè)備故障引起的電氣火災(zāi)事故

45、。（4）由電氣設(shè)備異常發(fā)熱而造成的燒毀設(shè)備、甚至引起火災(zāi)等事故。（5）線路短路、負荷超載、接觸不良、散熱不良或由于設(shè)備自身故障導(dǎo)致過熱而引起火災(zāi)。（6）設(shè)備接地不良引起雷電火災(zāi)、操作失誤、違章或蛇、鼠、雀等小動物進入導(dǎo)致線路短路打火等引起火災(zāi)。（7）電纜設(shè)計布置方面，電纜產(chǎn)生老化，破壞電纜的絕緣，是電纜短路而導(dǎo)致火災(zāi)。（8）開關(guān)柜、儀表盤的電纜穿孔進出電纜群的孔洞封堵不嚴密，甚至沒有封堵，導(dǎo)致火災(zāi)時火勢蔓延。（9）電纜或照明電纜因過載發(fā)熱，使電纜絕緣層著火引燃附近的易燃物而釀成火災(zāi)。（10）不重視電纜的敷設(shè)質(zhì)量，例如布置不整齊，任意交叉，沒有流出充分的巡視通道，制作電纜頭不注意工藝要求，不按規(guī)

46、定設(shè)置電纜卡具或用鉛絲綁扎塑料電纜等，這些都得運行管理帶來困難，還留下事故隱患。（11）原料、成品倉庫存放的原料、產(chǎn)品均可為可燃物，遇明火可能引起燃燒發(fā)生火災(zāi)事故。（12）嚴重程度：人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染。1.2可能發(fā)生的季節(jié) 火災(zāi)事故在一年四季都有可能發(fā)生。1.3影響范圍事故崗位、倉庫、車間、廠區(qū)、周邊企業(yè)。2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)為確保一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時指揮有力，分工負責，搶險快速，處置得當，特設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，并規(guī)范其職責。應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)圖3.2-1：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理醫(yī)療救護組安全科長搶險搶修組車間主任警戒保衛(wèi)組車間主任物資保障組財務(wù)經(jīng)理發(fā)

47、生突發(fā)生產(chǎn)安全事故時，為確?？旖?、有序、高效實施應(yīng)急救援工作，依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度的大小，成立應(yīng)急救援指揮部，負責公司的應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援指揮部設(shè)在辦公室。應(yīng)急救援指揮部人員組成：總 指 揮：XXX（總經(jīng)理）副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）成 員：XXX（安全科長）、XXX（車間主任）、XXX（車間主任）、XXX（財務(wù)經(jīng)理）2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責1）應(yīng)急指揮部職責 （1）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，批準本預(yù)案的啟動與終止。 （2）負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動，確定現(xiàn)場指揮人員。 （3）負責組織各救援級的組成，訓(xùn)練、演習、督促檢查各救援組做好各項應(yīng)急救援的準備工作。 （4）

48、負責發(fā)布和解除公司事故警報，組織指揮公司應(yīng)急行動 （5）當事故社會專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場，上級啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)協(xié)助專業(yè)救援人員，保證公司預(yù)案與外部預(yù)案的有效連接，為專業(yè)救援力量提供應(yīng)急物資等。 （6）制定事故狀態(tài)下各級人員的職責。 （7）負責生產(chǎn)安全事故信息的上報工作。 （8）負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。 （9）確保各救援小組和指揮部之間的通訊暢通。 （10）確保對外通訊的暢通。2）總指揮的職責總指揮：XXX（總經(jīng)理）（1）分析緊急狀態(tài)下和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型潛在的后果，現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型。（2）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動。（3）與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)

49、進行聯(lián)絡(luò)。（4）直接監(jiān)察應(yīng)急人操作人員的行動。（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。（6）協(xié)調(diào)后勤方以支援應(yīng)急響應(yīng)組織。（7）應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動、終止。（8）應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。（9）通報外部結(jié)構(gòu)。（10）決定請求外部援助。（11）決定應(yīng)急撤離。（12）決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（13）應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、批準與實施發(fā)布。（14）應(yīng)急經(jīng)費的批準實施。（15）對外應(yīng)急信息的發(fā)布。3）副總指揮的職責：副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。（2）向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和建議。（3）保持與事故

50、現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)。（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。（5）組織公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程危險源進行風險評估。（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)和組織部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。（7）根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理中共享資源，相互幫助，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（8）當總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使指揮權(quán)。4）醫(yī)療救護組職責：組長：XXX（安全科長）（1）主要負責傷員的現(xiàn)場救護及受傷人員的轉(zhuǎn)移工作；（2）視現(xiàn)場傷員情況，組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊，向定點醫(yī)院通報急需的醫(yī)療器材和藥品；（3）負責事故現(xiàn)場調(diào)

51、配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品；（4）由小組負責人統(tǒng)一指揮醫(yī)療救助隊伍，確定受傷人員專業(yè)治療與救護定點醫(yī)院；（5）承辦指揮部負責人交辦的其它工作。5）搶險搶修組職責組長：XXX（車間主任）（1）發(fā)生事故后，小組負責人應(yīng)立即通知有關(guān)救援人員趕赴現(xiàn)場，按照總指揮下達的指令，做好公司內(nèi)各部門及對外協(xié)調(diào)的工作。（2）具體制定并實施防止事故擴大的救援及安全防范措施。（3）迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本輕快，研究制定急救措施，報指揮部統(tǒng)一，展開搶險救援工作；（4）承辦指揮部負責人交辦的其它工作。6）警戒保衛(wèi)組職責組長：XXX（車間主任）（1）主要負責人員疏散、現(xiàn)場警戒及交通車輛、人員進出管制等。

52、（2）攜帶便攜式氣體檢測設(shè)備，檢測有毒有害及可燃氣體擴散范圍及風向，劃定警戒范圍。（3）查看警戒設(shè)施、照明器材、報警裝置、搞好警戒，維護秩序。7）物資保障組職責：組長：XXX（財務(wù)經(jīng)理）負責應(yīng)急物資的供應(yīng)與保障。3處置程序1）事故及事故險情信息報告程序： 事故發(fā)生后,無論事故大小、性質(zhì)如何現(xiàn)場人員都必須報告車間,嚴重的報告安全管理部門,根據(jù)事故情況做好個體防護,并按照現(xiàn)場處置方案進行搶險作業(yè)。車間或安全管理部門接到事故報告后,如事態(tài)嚴重根據(jù)事故等級分別向應(yīng)急救援指揮部有關(guān)成員、副總指揮、總指揮報告。發(fā)生人員傷亡,嚴重機械傷害事故等惡性事故,現(xiàn)場人員應(yīng)首先對外部救援機構(gòu)119/120等請求支援,

53、公司負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。事故現(xiàn)場人員班長確認后上報車間應(yīng)急付責人總指揮縣級以上人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門立即上立即上立即上1小時內(nèi)上新情況續(xù)報2）預(yù)警：（1）預(yù)警的條件 當重要防護目標周圍存在點火源、有焦糊的氣味、有發(fā)生火災(zāi)的征兆，或發(fā)生局部小范圍初期火災(zāi)事故時，應(yīng)按照相關(guān)程序立即啟動火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案。（2）預(yù)警的方式、方式 當危險源發(fā)生機械傷害事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)采取喊話、對講機聯(lián)系或電話聯(lián)系等方式、方法發(fā)出救援信號，報告危險情況，公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故預(yù)警后，要立即啟動機械傷

54、害事故專項應(yīng)急預(yù)案。（3）信息的發(fā)布程序a、 事故信息發(fā)布：發(fā)生事故后由事故應(yīng)急救援總指揮向政府、社會、新聞媒體發(fā)布有關(guān)信息；發(fā)生一般事故由副總指揮向公司內(nèi)部發(fā)布有關(guān)信息；b、 發(fā)布原則：發(fā)布及時，信息準確，不隱瞞任何事實。3）響應(yīng)分級： （1）班組級（三級）當發(fā)生初期機械傷害事故造成3人以下(不含3人)人輕微傷害或1力元以下經(jīng)濟損失,影響到生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)等局部區(qū)域安全時,應(yīng)進入班組級應(yīng)急狀態(tài),并立即將情況報告車間領(lǐng)導(dǎo),做好救援準備,爭取把事故控制在初起階段。（2）車間級（二級）當發(fā)生較大機械傷害事故造成3人(含)以上輕微傷害、1人輕傷或1力元以上3萬元以下經(jīng)濟損失,班組救援力量已不能有效控制事態(tài)發(fā)展,重點目標及其以外區(qū)域已經(jīng)造成直接或間接傷害,不致造成人員重傷及以上事故時,應(yīng)進入車間級救援狀態(tài)初期事故利用現(xiàn)有的消防、氣防、救護器材進行救援。并迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)。（3）公司級（一級）當發(fā)生重大的機械傷害事故造成1人以上輕傷、3人(不含3人)以下重傷或3萬元以上經(jīng)濟損失,危及到公司全體職工和公司外附近人員的安全時,公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即組織公司各應(yīng)急救援小組進行應(yīng)急救援或撤離疏散。及時請求公安、消防部門的支援。組織可能擴散區(qū)的人員根據(jù)風向疏散、撤離到安全地帶,將事故情況報XXXX安監(jiān)局、XXXX人民政府及友鄰單位。4）響應(yīng)程序：見