物業(yè)公司考勤制度范本

1、物業(yè)公司考勤制度范本一、考勤基本要求為了規(guī)范分公司各部門、各管理處員工上下班的管理，提高各部門各管理處的工作 效率，特制定本制度：1、上午： 08：3012：00下午： 14：3018：002、分公司的全體員工均實(shí)行上下班打卡制度，員工上下班均須親自打卡，不得委 托他人或替人打卡，員工加班必須打卡。凡替人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡人和委托打卡人每 人罰款 100 元人民幣。3、員工每天均需先打卡方可外出辦事，如因工作原因不能打卡的必須經(jīng)管理處主 任或部門主管簽字認(rèn)可。4、至上班時間后 5 分鐘未到打卡視遲到、下班提前 5 分鐘打卡者視為早退， 30 分 鐘未到打卡者視曠工半天，半天未到打卡者視曠工一天

2、。凡是遲到、早退者視情況罰款 20 元人民幣，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資。5、員工外出辦事前需要向部門主管報告外出的理由和時間，嚴(yán)禁員工上班期間外 出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作曠工處理。6、分公司人力資源部對員工考勤情況進(jìn)行監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月遲到、早退、曠工后交 財(cái)務(wù)部扣發(fā)工資。二、加班管理規(guī)定1、加班是員工在非法定工作時間內(nèi)，完成非本職工作或本職工作額外工作量，屬 于公司計(jì)劃外工作任務(wù)。2、員工于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊情況不得推 諉，若有特殊情況確實(shí)不能加班時，應(yīng)提前告知。3、確因工作需要或特殊情況必須加班的，須嚴(yán)格控制并辦理申報手續(xù)，辦理加班 手續(xù)后方可實(shí)施

3、 （如因突發(fā)情況可事后補(bǔ)辦手續(xù) ）。4、加班的審批，由管理處主任負(fù)責(zé)，公司進(jìn)行監(jiān)督。5、員工加班后應(yīng)安排補(bǔ)休，如確實(shí)無法補(bǔ)休，發(fā)放加班工資。三、員工請、休假制度1、請、休假a）凡請年休假、事假 2 天或以上的員工，必須提前填寫請假條。b）將請假單交給所在的崗位的主管簽署意見。c）由主管將請假單轉(zhuǎn)交管理處主任，并簽署意見，轉(zhuǎn)交分公司行政辦。d）行政辦根據(jù)各部門所簽署的意見和本人實(shí)際情況進(jìn)行審核。e）分公司分管經(jīng)理審批后，由分公司聯(lián)登記歸檔，管理處聯(lián)作為考勤依據(jù)。f）休病假者，須憑醫(yī)院證明，到行政辦公室辦理手續(xù)（ 2 天以上者）。g）員工請事假一天以內(nèi)，由管理處批準(zhǔn)，兩天以上者須行政辦批準(zhǔn)。h）各

4、管理處主任請假，由分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)。i）請假者須辦完正式手續(xù)后，方可休假。否則，視為曠工處理。2、請假方法a）主任可批準(zhǔn)下屬人員兩天以內(nèi)的假期。b）休假 2 天或以上需報分公司行政辦公室審批后，方可休假。c）副主任級或以上人員休假需分公司分管經(jīng)理審批。四、曠工處理辦法1、為履行請假手續(xù)離崗，視作曠工。2、請假未得到批準(zhǔn)擅自離崗者，視作曠工。3、一個月累計(jì)遲到或早退三次，視曠工半天處理；累計(jì)5 次按曠工一天處理。4、遲到 30 分鐘以上者，視作曠工半天。5、曠工半天扣發(fā) 1 天工資，曠工一天扣發(fā) 3天工資，連續(xù)曠工兩天扣發(fā) 7天工資， 記大過處分或自動離職；曠工 3 天者做自動離職處理。為規(guī)范

5、公司人事管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及本公司章程特制定本制度，旨在明確管 理處員工入職、轉(zhuǎn)正、請銷假、離職管理工作，明確人事工作流程，特制定本制度。本公司人事管理宗旨：以德為本、量才用人、人盡其能、獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新 的管理隊(duì)伍，是本公司規(guī)范健康發(fā)展。范圍：本制度適用于分公司各部門及下屬各管理處所有員工的管理。一、員工的聘用1、職務(wù)任免公司領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理任免；部門級主管由總經(jīng)理任免，其他人員由經(jīng)理任免總經(jīng)理審 核。2、招聘與錄用（1）本公司在核編范圍內(nèi)，根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行聘用制。（2）選聘人員，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘招聘遵紀(jì)守法，事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、 業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。（3

6、）招聘時采用社會公開招聘等方式，統(tǒng)一考核，公平競爭，擇優(yōu)錄用。3、招聘程序（1）制定用人計(jì)劃：部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要核編制，提出空缺崗位所需人員 的基本條件及業(yè)務(wù)專長，填寫增補(bǔ)人員申請表 ，經(jīng)理審批，人力資源部負(fù)責(zé)招聘。（2）初選：用人部門負(fù)責(zé)人與人事行政部共同對收集的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選。（3）復(fù)試：人事部講初選人員資料交由經(jīng)理審核并進(jìn)行面試，由經(jīng)理簽署意見； 對技術(shù)人員及管理人員必要時可進(jìn)行筆試。（4）審批：人事部備齊復(fù)試合格的人員資料并附有錄用意見報總經(jīng)理審批。二、員工的入職1、分公司人力資源部的面試考核結(jié)果，合格者依分公司有關(guān)規(guī)定填寫“入職薪資核定表”并附“個人資料表 ”，報上級主管

7、逐級審批。最后呈分公司分管經(jīng)理審批后方可通 知分公司人力資源部為該員工辦理入職手續(xù)（審批流程見備注） 。2、員工的個人資料必須自己親自填寫。所填寫資料必須屬實(shí)，故意虛報、謊報者 一經(jīng)查證將作嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同處理，且不作任何補(bǔ)償。3、若個人資料有任何變動（如婚姻狀況、生育狀況、家庭成員、聯(lián)系地址和聯(lián)系 電話等），員工須在變動 10 天內(nèi)將變動情況報告分公司分公司人力資源部。否則，因未 及時報告資料變更而造成的后果由員工自行負(fù)責(zé)。4、未經(jīng)公司辦理入職手續(xù)，不可直接上崗。如發(fā)生此類事件，用人部門須負(fù)全責(zé)。5、入職手續(xù)辦理完畢，公司為新入職員工辦理勞動合同簽訂手續(xù)。之后，員 工按入職表的報到日期時

8、間到指定部門報到。三、員工的試用、轉(zhuǎn)正1、新聘人員，按勞動合同約定一般均須經(jīng)過壹個月或以上的試用期。2、試用人員由其試用部門主管對其成績、能力及態(tài)度進(jìn)行考核。不合格者，退回 分公司，辦理離職手續(xù)。3、根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和績效考核，試用部門主管可視實(shí)際情況提出對該員工 的轉(zhuǎn)正申請，申請時需填寫 “員工轉(zhuǎn)正申請審批表 ”。并附 “員工工作績效考核表（試用 期） ”由分公司分管經(jīng)理審批。4、員工轉(zhuǎn)正以 “直接上級提名，上級主管逐級審批，報分公司核準(zhǔn)，最后由分公司 分管經(jīng)理批準(zhǔn) ”的原則辦理（審批流程見備注） 。5、分公司人力資源部在員工試用期滿前 7 天左右通知員工所在部門，以便相關(guān)部 門對試用員

9、工進(jìn)行考核。6、若管理處接到通知后七天內(nèi)沒有向公司提出員工轉(zhuǎn)正申請，公司應(yīng)及時向該部 門了解情況，以決定該員工去向。7、分公司人力資源部根據(jù)分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)意見辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，發(fā)放 “人事通知 單”；如不批準(zhǔn)，分公司人力資源部為該員工辦理離職手續(xù)。四、員工的離職第一條 正常辭職員工與公司簽訂勞動合同期滿，本人須提前 30 天向部門經(jīng)理提出書面辭職申請，屬正 常辭職。第二條 非正常辭職 員工與公司簽訂勞動合同，因勞動合同未終止，本人提出解除勞動合同的，均屬非正常 辭職。第三條 辭 退 員工與公司簽訂勞動合同，在勞動合同有效期內(nèi)，員工在工作上多次失職，如：（ 1） 勝任本職工作， 工作質(zhì)量、工作標(biāo)

10、準(zhǔn)和工作效率達(dá)不到公司要求， 經(jīng)下崗再培訓(xùn)， 仍不見效者；（ 2） 違章違紀(jì)，經(jīng)教育不改正者，由部門經(jīng)理簽署意見，報公司人力資源部，予以辭 退。第四條 勸 退員工與公司簽訂勞動合同， 在勞動合同有效期內(nèi)， 因身體有病， 不能在公司繼續(xù)工作的， 須持醫(yī)院證明，經(jīng)核實(shí)，由主管簽署意見，報公司人力資源部，予以勸退。第五條 實(shí)習(xí)期 新員工在公司工作公司不滿五天一方提出不能適應(yīng)工作者，部門經(jīng)理簽署意見，報人力 資源部，予以按實(shí)習(xí)期辦理。第六條 自行離職（ 1） 連續(xù)三天無故不上班者；（2） 因超假 3 天以上未向公司續(xù)假者。第七條 開 除（ 1） 有違法行為者；（ 2） 有嚴(yán)重違章違紀(jì)行為者；（ 3）

11、因個人原因給公司聲譽(yù)造成惡劣影響者；（ 4） 嚴(yán)重有損集體利益者。五、對主管進(jìn)行員工流失率考核的辦法第一條 人員流失統(tǒng)計(jì)： 員工在合同期內(nèi)辭職、自行離職、被辭退三種形式離開公司，均計(jì)算在流失范圍內(nèi)； 以下離職形式不計(jì)算在內(nèi)：（ 1） 實(shí)習(xí)期員工，因不適應(yīng)公司工作而主動提出辭職； 該員工不勝任工作被主管辭退， 不計(jì)算在流失范圍內(nèi)；（ 2） 員工崗位調(diào)動后，在新崗位五天試用期內(nèi)自行離職，不計(jì)算在流失范圍內(nèi)；（ 3） 員工患病，不適應(yīng)繼續(xù)工作的，公司以勸退形式解聘員工的，不計(jì)算在流失范圍 內(nèi)；（ 4） 員工因嚴(yán)重違章違紀(jì)，給公司聲譽(yù)造成惡劣影響的，經(jīng)人力資源部核實(shí)，報公司 批準(zhǔn)開除的員工，不計(jì)算在流

12、失范圍內(nèi)。六、獎勵制度 獎勵是成績的體現(xiàn)，進(jìn)步的動力、激勵的措施。職員受到獎勵應(yīng)記入個人檔案。第一條 先進(jìn)集體獎 包括管理、服務(wù)、紀(jì)律、完成工作任務(wù)，各崗位員工素質(zhì)、精力、水平、公共關(guān)系。全 面達(dá)優(yōu)的集體，可獲得此獎。第二條 優(yōu)秀管理者 對本部門員工和業(yè)務(wù)管理方面達(dá)標(biāo)的管理者，可獲優(yōu)秀管理者獎。第三條 優(yōu)秀員工獎 全勤、全優(yōu)完成任務(wù)，無糾紛、無事故、無投訴、成績突出者，可獲優(yōu)秀員工獎。第四條 安全獎對于公司的駕駛員、 庫房管理員、 電工等無事故、無違章、無丟失、無損害、無投訴者， 可獲得安全獎。第五條 最佳協(xié)作獎 在保障做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極主動協(xié)助其他員工做好工作，有突出表現(xiàn)，且為公 司

13、創(chuàng)造了較大業(yè)績者，可獲得最佳協(xié)作獎。第五條 特殊貢獻(xiàn)將 職員個人因業(yè)績突出或有較大貢獻(xiàn)，受到獎勵和表彰的，同時他所在的集體和領(lǐng)導(dǎo)也相 應(yīng)受到獎勵或表彰。第六條 全勤獎職員以每月為評定期限，無請假（包括病假） 、遲到、早退、曠工及其他處罰者可獲此 獎。七、處罰制度第一條 員工犯有以下情況之一者，予以口頭警告。（ 1） 上班時未按規(guī)定著裝或工服不整，未佩帶胸卡。（ 2） 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。（ 3） 上班時串崗、聊天。（ 4） 不遵守公司的安全規(guī)定。第二條 員工犯有以下情況之一者，予以書面警告。（ 1） 一個月內(nèi)受到兩次口頭警告者。（ 2） 在工作時間睡覺者。（ 3） 和顧客講話聲

14、高或指手劃腳。（ 4） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅自離崗者。（ 5） 破壞公共衛(wèi)生者。（ 6） 工作期間干私事或接打私人電話。（ 7） 經(jīng)通知無故不加班者。（ 8） 上班期間酗酒或有不軌行為者。（ 9） 在明令禁止吸煙處吸煙。第三條 員工犯有以下情況之一者，予以嚴(yán)重警告。（ 1） 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，影響工作質(zhì)量。（ 2） 發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的言行，不上報或不及時制止者。（ 3） 對于非本職但有益于工作而故意不協(xié)助者。（4）一個月內(nèi) 2 次受到書面警告者。（ 5） 無事生非，挑撥離間，損害同志之間團(tuán)結(jié)。（ 6） 知情不舉，隱瞞他人違紀(jì)行為。第四條 員工犯有以下情況之一者，予以除名。（ 1） 工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。（ 2） 在工作場所打架斗毆，影響正常營業(yè)和他人工作。（ 3） 觸犯國家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。（ 4） 因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。（ 5） 嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度。第五條 員工犯有以下情況之一者，應(yīng)賠償公司損失。（ 1） 員工無故損壞、丟失工服，應(yīng)照價賠償，并處購價 20%的罰款。離職人員，應(yīng)退 回所有辦公用品，否則按購價補(bǔ)償。（ 2） 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重予以處罰，故意損壞加倍罰款，無意損壞的，