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文檔簡介

1、大興安嶺地區(qū)新林公路管理站2017年度部門決算公開情況說明第一部分:部門概況一、部門職責(zé) 大興安嶺地區(qū)新林公路管理站于1999年由大興安嶺地區(qū)交通局經(jīng)省公路局、大興安嶺地區(qū)編委辦批準(zhǔn)成立,為科級事業(yè)單位,目前負(fù)責(zé)G111京漠公路133.349公里的公路養(yǎng)護(hù)和路政管理工作。主要職能:開展列養(yǎng)公路的日常養(yǎng)護(hù)和水毀等病害防治工作,保障公路暢通;依法實施公路路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);開展公路沿線綠化及管理,保持公路潔、美、暢、通。二、機構(gòu)設(shè)置 大興安嶺地區(qū)新林公路管理站為大興安嶺地區(qū)行政公署交通運輸局的直屬事業(yè)單位,為科級事業(yè)單位,核定編制10名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),站長1職。副站長1職。三、人員構(gòu)成 大興安嶺地

2、區(qū)新林公路管理站總?cè)藬?shù)為7人,其中:2017年1月在職職工為5人,退休職工2人,6月1日執(zhí)行退休工資1人,2017年12月在職職工4人,退休職工3人。第二部分:部門決算情況說明一、部門決算與預(yù)算數(shù)對比增減變化說明2017年度部門決算總收入69.61萬元,2017年年初預(yù)算數(shù)為74.59萬元,減少4.98萬元,減幅6.68%,主要原因是2017年上繳地區(qū)財政局路政賠償費1.27萬元,財政局撥單位路政賠償費1.01萬元,2017年年末追減預(yù)算指標(biāo)5.99萬元,2017年決算總收入為69.61萬元。二、部門決算與上年決算數(shù)收支增減變化說明(一)收入情況2016年決算收入0萬元,2017年度部門決算總

3、收入69.61萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。其中:2017年度財政撥款收入69.61萬元。(二)支出情況2017年度部門決算支出總額69.61萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。基本支出63.60萬元;(1)人員經(jīng)費支出58.74萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比;(2)日常公用經(jīng)費支出4.86萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。項目支出6.01萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。按支出功能分:社會保障和就業(yè)支出7.04

4、萬元;交通運輸支出53.33萬元;住房保障支出9.24萬元。三、機關(guān)運行經(jīng)費安排情況說明2017年部門預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費安排(用于公用方面的支出)5.69萬元2017年部門決算機關(guān)運行經(jīng)費支出4.86萬元,其中:辦公費0.11萬元、印刷費0萬元、郵電費0.02萬元、差旅費0.80萬元、培訓(xùn)費0.05萬元、會議費0萬元、福利費0.56萬元、工會經(jīng)費0.59萬元、日常維修費0.22萬元、專用材料費0萬元、專用燃料費0萬元、一般設(shè)備購置費0萬元、辦公用房水電費0.1萬元、辦公用房取暖費1.25萬元、辦公用房物業(yè)管理費0萬元、公務(wù)用車運行維護(hù)費1.1萬元、其他交通費0萬元,其他商品和服務(wù)支出0.06萬元

5、。2017年決算數(shù)與2017年預(yù)算數(shù)相比較減少0.83萬元,主要原因是財政賬戶建立較晚,電費等業(yè)務(wù)未從財政賬戶支付。2017年部門決算機關(guān)運行經(jīng)費支出4.86萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。四、三公經(jīng)費支出及變化情況說明2017年“三公”經(jīng)費支出合計1.1萬元。(一)因公出國(境)團組數(shù)為0個,人數(shù)為0人,因公出國(境)經(jīng)費支出0萬元。(二)公務(wù)用車購置數(shù)0臺,公務(wù)用車保有量1臺;公務(wù)用車購置及運行費支出為1.1萬元,其中:公務(wù)用車購置費0萬元,公務(wù)用車運行維護(hù)費1.1萬元。(三) 國內(nèi)公務(wù)接待的批次0次,人數(shù)為0人,公務(wù)接待費支出0萬元。(四)

6、“三公”經(jīng)費增減變化原因:2017年三公經(jīng)費1.1萬元,由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比。五、政府采購情況說明2017年政府采購計劃金額是0萬元,實際采購金額0萬元。其中:貨物類金額0萬元;工程類政府采購0萬元;服務(wù)類政府采購0萬元。沒有支持中小企業(yè)等政府采購政策的情況。 六、國有資產(chǎn)占有使用情況2017年國有資產(chǎn)年初價值0萬元。其中:房屋0萬元、車輛0萬元,其他固定資產(chǎn)0萬元;無形資產(chǎn)0萬元。2017年國有資產(chǎn)年末價值0萬元,其中:房屋0萬元、車輛0萬元,其他固定資產(chǎn)0萬元;無形資產(chǎn)0萬元。由于我單位是財政新增單位,沒有上年度數(shù)據(jù),無法與上年度進(jìn)行對比

7、。資產(chǎn)科還未對我單位資產(chǎn)進(jìn)行接收,賬上沒有固定資產(chǎn)。第三部分:預(yù)算績效情況說明注:在預(yù)算執(zhí)行過程中,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,年末本單位對部門預(yù)算的績效情況及重點績效項目進(jìn)行自評,由財政部門對績效完成情況進(jìn)行評價打分,財政部門將結(jié)果做為下一年部門預(yù)算的參考依據(jù)。一、路政經(jīng)費基本情況(一)立項背景路政經(jīng)費是依照公路安全保護(hù)條例的規(guī)定具體負(fù)責(zé)公路保護(hù)的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)全區(qū)公路路政管理,依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和維護(hù)公路安全暢通;查處公路違法案件;全區(qū)公路路政執(zhí)法和公路超限超載運輸車輛的治理工作。資金來源為財政撥款,預(yù)算批復(fù)5萬元。(二)項目政策依據(jù)二、項目績效目標(biāo)績效目標(biāo):加強路政宣傳和巡查管理,減少

8、路產(chǎn)破壞損失和路政案件發(fā)案率;通過加強路政管理,為公路使用者提供“暢、潔、綠、美”的通行環(huán)境。三、績效評價情況(一)績效評價原則 績效評價原則:遵循客觀公正,操作簡便高效,尊重客觀實際,實事求是的原則。(二)績效評價指標(biāo)體系和方法項目績效指標(biāo):產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)減少路產(chǎn)損失1萬元,質(zhì)量指標(biāo)路政案件發(fā)生率降低20%。 效益指標(biāo)分為經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。經(jīng)濟效益指標(biāo)減少路產(chǎn)恢復(fù)資金1萬元,社會效益指標(biāo)保證公路“暢、潔、綠、美”達(dá)到98%。(三)績效評價實施過程根據(jù)財政預(yù)算管理要求,按照年初設(shè)定的績效目標(biāo),我單位組織對2017年度一

9、般公共預(yù)算項目支出全面開展績效評價。其中績效評價項目 1個,涉及資金5萬元,績效評價過程如下:1、前期準(zhǔn)備:按照績效自評工作要求,組成站長為組長的績效評價工作小組,對相關(guān)的國家法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握政策,根據(jù)部門整體收支情況制定了部門整體支出績效評價實施方案,設(shè)計績效評價指標(biāo)體系,參考地林直部門預(yù)算項目支出績效評價指標(biāo),并在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門實際進(jìn)行具體化、量化。2、組織實施:采用核查法核查2017年財政預(yù)算批復(fù)執(zhí)行及部門整體支出情況,路政案件發(fā)生及路產(chǎn)損失情況。3、分析評價:對評價過程中收集資料進(jìn)行歸納,匯總分析,依據(jù)設(shè)定的部門整體支出績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行了評分,形成了綜合書面報告。四、

10、績效評價指標(biāo)分析情況(一)項目資金到位情況分析1、項目資金到位情況分析項目資金到位率100%,保證項目實施。2、項目資金使用情況分析項目資金全部用于路政法規(guī)宣傳和培訓(xùn),路政巡查,查處路政案件和超限超載治理。本年實際使用財政路政資金5萬元,其中車輛維修費1.17萬元,燃油費3.14萬元,通行費0.06萬元,差旅費0.63萬元。以上資金的使用為公路路政管理提供了堅強的保障。3、項目資金管理情況分析項目資金管理嚴(yán)格按照財務(wù)制度和預(yù)算批復(fù)執(zhí)行沒有超范圍使用。(二)項目實施情況分析1、項目組織情況分析我們對上報的路政經(jīng)費進(jìn)行了分解,安排差旅費0.9萬元,其他費用4.1萬元,根據(jù)路政管理的特點安排資金使用

11、,發(fā)揮資金效益的最大化。2、項目管理情況分析項目資金管理按照年初計劃執(zhí)行,同時按照財務(wù)管理制度的規(guī)定使用。(三)項目經(jīng)濟情況分析1、項目經(jīng)濟性分析(1)項目成本(預(yù)算)控制情況嚴(yán)格按照項目成本(預(yù)算)控制支出,采取與養(yǎng)護(hù)巡查同時進(jìn)行等方式節(jié)約成本。(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況項目成本(預(yù)算)沒有節(jié)約,由于管養(yǎng)的路線長,現(xiàn)在的項目資金已經(jīng)很緊張。2、項目效率性分析(1)項目的實施進(jìn)度按照年初路政管理的實施進(jìn)度已全面完成。(2)項目完成質(zhì)量項目完成質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值,降低路產(chǎn)損失1萬元,路政案件發(fā)案率降低20%。3、項目效益性分析(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度項目預(yù)期目標(biāo)全部完成,節(jié)約路產(chǎn)恢復(fù)資金1萬元

12、,達(dá)到路政管理的目的,完成了路政管理的任務(wù)。(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響 通過路政管理項目的實施,保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),節(jié)約了養(yǎng)護(hù)費用,給公路使用者提供了“暢、潔、綠、美”的通行環(huán)境,起到了很好的社會影響。五、項目評價等級和評價結(jié)論 通過以上對項目情況的分析可以看出路政經(jīng)費預(yù)算項目支出績效成果明顯,為公路安全保護(hù)條例賦予的路政管理職能的實現(xiàn)提供了堅強的資金保證。六、主要經(jīng)驗做法、存在的的問題和建議七、績效評價結(jié)果應(yīng)用第四部分:名詞解釋一、基本支出:指為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和定額公用支出。一是人員經(jīng)費,具體包括工資、津貼及獎金、醫(yī)療費等基本支出;二是定額公用經(jīng)費,具體

13、包括辦公費、水電費、郵電費、差旅費、日常維修費、交通費、福利費、定額接待費等。 二、項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的項目支出。包括出國費、會議費、辦公用房維修租賃、購置費(包括設(shè)備、計算機、車輛等)、干部培訓(xùn)費、執(zhí)法部門辦案費、信息網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)費等項目支出。 三、機關(guān)運行經(jīng)費:指各部門的公用經(jīng)費,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護(hù)費以及其他費用。 四、“三公”經(jīng)費:是指用一般公共預(yù)算撥款安排的公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費和因公出國(境)費。其中,公務(wù)接待費反

14、映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車車輛購置支出(含車輛購置稅),以及燃料費、維修費、保險費等支出;因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、食宿費等支出。 五、財政撥款收入(補助)、財政專戶資金、政府性基金收入:財政撥款收入(補助)反映財政部門用一般預(yù)算收入安排的預(yù)算單位資金,包括經(jīng)費撥款、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、其他非稅收入、政府住房基金收入;財政專戶資金指事業(yè)單位按照省物價部門和財政部門批準(zhǔn)的收費許可證收取的繳入財政專戶的行政事業(yè)性收費;政府性基金收入指納入基金管理或參照基金管理,具有特定用途的財政資金。 六、上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)轉(zhuǎn)下年:上年結(jié)轉(zhuǎn)指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年

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