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1、2012 工作總結(jié)和計劃范文一、近段時間工作總結(jié)在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工 作,也 有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總 結(jié)。目的在 于吸取教訓(xùn), 提高自己,以至于把工作做的更好, 自己有信心也 有決心把下一步的工作做的更好。下面我對 2011 年上半年工作總 結(jié)匯報如下:我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售 管理 工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情, 而缺乏 奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個 行業(yè)中來, 到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識, 一邊摸索市 場,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息
2、和 積累 市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了 解?,F(xiàn)在我 逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需 要,基本良好的 與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場 的認(rèn)識也有一個比較 透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和 積累經(jīng)驗的同時,自己的 能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個 提高,針對市場的一些變化, 現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些 突發(fā)事件。存在的缺點:對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過 程 中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反 應(yīng)。本 職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷 人員的位置 上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不 夠。我容易比較 狂傲、辦
3、事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這 些都是阻礙我在工作 的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的 日子,我都會有針對性地 修正自己的不足。二 . 下半年工作計劃在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工 作來 做:1 、 做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊?;A(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店 的月 平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護(hù) 好客情, 做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的 其他品牌做好 記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌, 針對他們做自己的 銷售計劃。2、完善促銷制度,加強(qiáng)促銷員的管理。促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自 流的 狀態(tài)。完善促銷人
4、員管理制度的目的是讓促銷人員在工 作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人 員的主人翁意 識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問 題并能提出自己的 看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔 次。3. 靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近 段時 間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流 失。在下 一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下 靈活的運用, 這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的 知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素 減少了,加上我們的銷售人 員的靈活性,我相信我們做的比 原來更好。4、銷售目標(biāo)下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的 銷售任 務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各 個時間段的 銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售 業(yè)績。三 . 我的建議1. 創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一 個好 的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí), 互相幫助 的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互 相利用2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有 一個 好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售 團(tuán)隊是我 們
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