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文檔簡介
1、張市中學預防地震應急預案為確保學校發(fā)牛破壞性地震時,各項應急工作能高效、有序地進行,最大限度地減少人員 傷亡和財產(chǎn)損失,結合我校工作實際,特制定本方案。一、地震應急領導機構(-)成立防震減災工作領導小組。(校防震減災工作領導小組領導、協(xié)調(diào)全校防震減災工 作和平時地震應急工作。)領導小組組 長:吳輝煌副組長:吳方平成 員:李維國、吳志賢、章跑賓、戴國光、朱九章、蘇方、單洪亮、各班主任 事故報告聯(lián)系電話:鄉(xiāng)政府辦公室 6961067學區(qū)辦公室6961030(二)設立防震減災工作領導小組辦公室領導小組辦公室設在校辦公室。辦公室負責按照領導小組要求協(xié)調(diào)、檢查、督促應急預案和 應急反應方案的準備落實情況
2、,負責收集震情信息、處理地震應急的h常工作,指導有關部 門實施地震應急預案。(三)防震減災工作領導小紐主要職責1、加強領導,健全組織,強化工作職責,加強對破壞性地震及防震減災工作研究,完善各 項應急預案的制定和各項措施的落實。2、充分利用各種渠道進行地震災害知識的宣傳教育,組織、指導全校防震抗震知識的普及 教育,廣泛開展地震災害中的自救和互救訓練,不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技 能。3、認真搞好各項物資保障,嚴格按預案要求積極籌備,落實飲食飲水、防凍防雨、教材教 具、搶險設備等物資落實,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。4、破壞性地震發(fā)牛后,采取一切必要手段,組織各方曲力量全血進行抗
3、震減災工作,把地 震災害造成的損失降到最低點。5、調(diào)動一切積極因索,迅速恢復教冇教學秩序,全而保證和促進社會安全穩(wěn)定。二、平時應急準備(一)辦公室的平時應急準備:1、組織各部門制定地震應急預案,并監(jiān)督、檢查各項防御措施的落實。2、每年組織一次全校范圍的包括避震演練、簡易救護等內(nèi)容的地震演習。(二)教務處的平時應急準備:1、將防震減災知識教育納入素質(zhì)教育和科普教育內(nèi)容。2、采取召開主題班會、地震知識競賽等多種形式,加強對學牛的防震減災宣傳教育。3、每學期邀請地震專家舉辦一次專題講座,講解防震知識。(三)總務處的平時應急準備:1、做好教室校舍等建筑設施的抗震安全檢查。2、購置、儲備救災物資。3、因
4、地制宜,利用操場、球場規(guī)劃校園內(nèi)避震疏散場地。(四)團委的平時應急準備:采取布置宣傳櫥窗、編印(或散發(fā))地震常識等形式進行防震減災宣傳教育。(五)醫(yī)務室的平時應急準備:1、向學生進行醫(yī)療救護常識教育,適時舉行防震醫(yī)療救護演練。2、儲備救災藥品。3、開展防震醫(yī)療救護培訓。三、臨震應急措施接到破壞性地震臨震預報后,立即啟動地震應急預案,成立??拐鹁葹闹笓]部。指揮部設在 校廣播站,指導、協(xié)調(diào)全校地震應急工作。(一)辦公室:召集有關部門部署地震應急工作,保持與上級有關部門的密切聯(lián)系,統(tǒng)一宣傳口徑及吋發(fā)布 有關信息。(二)教務處:穩(wěn)定學牛情緒,做好思想工作,適時組織避震疏散和簡易救護演練。(三)總務處:
5、1、組織搶險隊伍,做好救災準備。2、制定物資緊急調(diào)川計劃。(四)團委:動員全體共青團員,組織志愿隊,協(xié)助做好宣傳工作。四、震后應急反應(一)辦公室:1、按照地震應急預案,立即組織青壯年教職工先行開展搶險救災,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場地震應急 工作。2、迅速與上級地震部門取得聯(lián)系,了解震情。3、及時向上級有關部門反映本校災情和救援情況。(二)教務處:1、迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。上課(口修)時間:a、各班學牛在上課教師的組織下按下列順序立即撤出教室到操場中央避震b、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場中央。就餐時間:a、在班級就餐的學生在值口教師及后勤人員的組織下按離出口“近及遠"原則撤離,即按座 位自左到右、自前到后撤離到操場中央;b、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場中央。2、迅速關閉、切斷輸電、燃氣、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)除外)和各種明火,防止震后滋 生其它災害。3、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷人員轉移并送至附近救護 站搶救。4、加強對重要設備、重要物品和丿力史文物的救護和保護,加強校園值班值勤和巡邏,防止 各類犯罪活動。5、做好師生受災情況的調(diào)查和安撫工作。6、震情穩(wěn)定后,根據(jù)上級要求及吋安排臨吋教學點,做好恢復教學秩序工作。(三)總務處:1、緊急調(diào)配救災物資投入抗震救災第一線,配合市縣民政部門接
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