探析建筑智能化施工管理

1、探析建筑智能化施工管理探析建筑智能化施工管理摘要：隨著我國智能建筑的不斷發(fā)展，建筑智能化系統(tǒng)工程也 隨之而逐漸發(fā)展起來，建筑智能化系統(tǒng)工程對于現(xiàn)代智能建筑來說具 有十分重要的意義，它能夠在很大程度上提升人們的居住質(zhì)量。本文 對建筑智能化施工管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：建筑；智能化；施工管理中圖分類號：tu7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 一、建筑智能化發(fā)展現(xiàn)狀 當(dāng)前，我國建筑智能化雖有了一定程度的發(fā)展，但 是由于我國技術(shù)發(fā)展的局限性，建筑智能化水平仍然不高，與發(fā)達(dá)國 家相比仍然存在一定程度的差距。其次，我國智能化建筑產(chǎn)品發(fā)展緩 慢，難以滿足國內(nèi)智能化建筑要求，這就使得我國智能化市場被國外 的建筑智能化產(chǎn)品所驅(qū)逐。

2、智能化建筑是一種高科技含量的現(xiàn)代建筑 模式，那么智能化的實(shí)現(xiàn)就需要先進(jìn)的高科技的建筑集成產(chǎn)品的應(yīng)用, 而我國在建筑智能化產(chǎn)品方血還有待提高。除此之外，我國智能化建 筑的技術(shù)人員相對匱乏，專業(yè)技能不高，管理水平有限，這就導(dǎo)致了 智能化建筑在設(shè)計(jì)與施工管理方面的不足，那么要想發(fā)展高水平的智 能化建筑，就耍攻破我國智能化建筑發(fā)展的桎梏，優(yōu)化智能化建筑的 不足。 二、智能建筑的特點(diǎn)1、強(qiáng)大的智能化功能智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶，它與一般建筑的最大 區(qū)別就在于擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑設(shè)備自動化、通信自動化 和辦公自動化等。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設(shè)備（硬 件）和計(jì)算機(jī)自

3、動控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過 優(yōu)化合理的設(shè)計(jì)、安裝，就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng)， 它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。2、設(shè)備投資比例加大各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同，這與項(xiàng)目總 投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系，智能化系統(tǒng)投資 占總投資額的比重大，這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字，幾乎與結(jié)構(gòu)工程的 投資相當(dāng)，而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。3、安裝施工任務(wù)繁重設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容，其中包括眾多了系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系 統(tǒng)的布線丁作、各了系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等 工作，不僅內(nèi)

4、容多，而冃工期長、質(zhì)量要求高。一般而言，智能建筑 可能占用總工期的一半，而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的 一半還多的時間里。而且就冃前情況看，智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系 統(tǒng)大部分是國外進(jìn)口的，技術(shù)性強(qiáng)，施工要求高，除需要土建方面的 密切配合外，各子系統(tǒng)z間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、 相互配合。三、建筑智能化的施工管理措施1、智能化建筑的設(shè)計(jì)智能化建筑在進(jìn)行設(shè)計(jì)時，需要重點(diǎn)對以下兒個環(huán)節(jié)進(jìn)行智能設(shè)計(jì)，即樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及通信自動 化系統(tǒng)。樓宇自動化系統(tǒng)主要包括了熱力站的監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)的監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及照明監(jiān)控系統(tǒng)等，在設(shè)計(jì)吋，需要重 點(diǎn)對這兒個方面的內(nèi)容進(jìn)

5、行設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑 智能化高度集中管理的冃標(biāo)。辦公口動化系統(tǒng)則主要包括文件處理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng)等，應(yīng)用 這些現(xiàn)代化的智能管理體系，能夠?yàn)楹完P(guān)人員帶來便利，提高工作效 率和科學(xué)化水平，減少建筑施工中的差錯，提高建筑整體的智能化水 平。通信自動化系統(tǒng)是由電話系統(tǒng)、電視通信系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)組合而成，通信自動化能夠?yàn)闃I(yè)主帶來極大的方便，并能夠 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和圖像的快速保真?zhèn)鬏?，為業(yè)主提供更加安全和便捷的信息 化通訊服務(wù)。2、施工過程中不能夠忽視對細(xì)節(jié)的管理施工人員不僅要有施工的本領(lǐng)，還需要對整個施工過程有操縱的木領(lǐng), 以便各施工者對于智能工程的實(shí)際

6、情況有進(jìn)一步的全面了解，為其細(xì) 節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個過程中，管理者需要對施工的圖紙進(jìn)行全面 細(xì)致的管理，不放過個小細(xì)節(jié)，尤其是要注意對施工布線這一環(huán)節(jié) 的管理。在智能建筑施工管理的過程中，對于施t布線的使用一定要 滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，看其 是否具有兼容性，是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對細(xì)節(jié)的管 理，還需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào)，例如在智能建筑施工中, 需要對施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn) 行管理，這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗，因此說在進(jìn)行會施工管理中，管理者一定要注意對細(xì)節(jié)的把握。3、加強(qiáng)施工進(jìn)度管理施工進(jìn)

7、度管理的好壞關(guān)系到整個施丁期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個方面，因此，必須制定合理的工程進(jìn) 度表來對其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定，要按照 施工順序進(jìn)行安排，包括施丁安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、 安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收等。4、確保建筑智能化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能建筑智能化施工隊(duì)伍不僅包括施工者，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對工程的施工也起到了重要的作用，因此說要確保建筑智能化施 工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能，要綜合的考慮各方面人員，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的 要求和考核，并對他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，要具備 豐富的弱電系統(tǒng)丁程的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠?qū)ㄖ悄芑﹖現(xiàn) 場的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)?/p>

8、管理和合理的調(diào)度，也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及 其他施工單位之間的關(guān)系。5、加強(qiáng)對智能建筑施工方案的管理力度在施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能得到提升之后，還需要有高質(zhì)量的施工方案，這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此，要對設(shè)計(jì) 方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對整個施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工 方案進(jìn)行完善的編制，要綜合的對比各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，選出最符合實(shí)際 情況冃最切實(shí)可行的施工方案。四、智能建筑施工管理新模式1、完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式加強(qiáng)對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項(xiàng)目總體進(jìn)展。目前，存在的 建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下兒種：笫，工程總承包模 式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進(jìn)行深

9、化設(shè)計(jì)，管理設(shè)備 供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模 式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、 系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗(yàn)收。2、重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導(dǎo)和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實(shí)時監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程屮，要認(rèn)真落實(shí)施工 規(guī)范和設(shè)計(jì)施工制度，抓好試驗(yàn)檢查工作。信息系統(tǒng)集成商要努力培 養(yǎng)一些優(yōu)秀的項(xiàng)冃管理人員，不得出借項(xiàng)冃經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其 能夠更好的完成對項(xiàng)目。并嚴(yán)格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的 新技術(shù)作用于實(shí)踐，更好的完成建筑智能化的項(xiàng)目目標(biāo)。3、政府建設(shè)相關(guān)主管部門起到帶頭作用，建立政府

10、部門組織的建筑智能化 施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)人員o政府要完善智智能建筑設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的企 業(yè),完善設(shè)計(jì)單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度,以及設(shè)計(jì) 方案審批流程及工程驗(yàn)收制度等規(guī)范要求。4、全分包實(shí)施模式：由設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)施，業(yè)主與各 分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實(shí)施 工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價(jià)，同吋也能利用專業(yè)單位 的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)避讓風(fēng)險(xiǎn)程度。建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人員要從實(shí)際出 發(fā)，把握全局并對方案需求明確交代給設(shè)計(jì)院或智能化專業(yè)承包單位 對其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，合理地調(diào)配各個項(xiàng)目之間的功能，通過優(yōu)化方案 來降低工程經(jīng)費(fèi)。結(jié)語：在智能化建筑的施工過程中，就要不斷完善建筑施t管理，提高施工人員技術(shù)水平，保證智能化建 筑從設(shè)計(jì)到施工階段的科學(xué)合理性，從而保證建筑智能化效能的發(fā)揮。 當(dāng)下，我國的建筑智能