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文檔簡介

1、20XX年局黨組組織工作運行情況匯報材料局黨組關(guān)于開展組織工作情況匯報材料市委組織部:按照貴部 關(guān)于開展組織工作督查調(diào)研的通知要求, 我局高度重視,首先在本部門中開展了調(diào)研自查工作,現(xiàn)將自查調(diào)研情況匯報如下:一、組織工作基本情況1. 嚴(yán)格遵守干部選拔任用規(guī)定。中組部18 年初修訂的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和18 年底修訂的黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則印發(fā)以來,市體育局先后三次組織干部進行了逐條學(xué)習(xí), 并分析總結(jié)了我局近年來干部選拔任用工作的實際情況,進一步理順了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工落實條例的思路,為當(dāng)前和今后開展干部選拔任用工作奠定了基礎(chǔ)。目前, 市體育局嚴(yán)格遵守干部選拔任用工

2、作的有關(guān)規(guī)定,近三年內(nèi)提拔了一名科級干部(副科升正科),現(xiàn)有正科級干部9 名,無“帶病提拔”干部的行為發(fā)生。2. 依規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來, 市體育局黨組認(rèn)真貫徹黨管干部和市委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有關(guān)要求,把思想政治建設(shè)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂工程,切實抓緊抓牢抓出成效,通過不斷的建設(shè)和實踐,目前我局領(lǐng)導(dǎo)班子把握全局、駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力得到提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮積極,干部隊伍思想穩(wěn)定,職能發(fā)揮良好。主要做法是:一是重視抓學(xué)習(xí),著力提高班子和隊伍的思想政治水平。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育, 局機關(guān)每年都修訂完善干部理論學(xué)習(xí)制度,年初制定學(xué)習(xí)計劃, 把黨風(fēng)廉政建設(shè)

3、理論、依法行政理論和思想政治建設(shè)理論等黨紀(jì)黨規(guī)作為三個重點納入計劃,定時間、定主題、盯筆記、盯心得開展學(xué)習(xí),要求爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型干部。力求全面正確掌握中央和省市提出的新思想、新方法、新規(guī)定,及時深入貫徹到局機關(guān)班子成員和干部隊伍中。同時, 局班子堅持把理論學(xué)習(xí)與滿足全市體育事業(yè)發(fā)展需求相聯(lián)系,注重用理論統(tǒng)一思想,完善決策,解決實際問題。 提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論層次、工作水平和貫徹執(zhí)行黨路線的自覺性。二是重視抓發(fā)展,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局班子緊緊圍繞推進全市體育事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要務(wù),重視發(fā)揮核心作用,確保方向正確,注重整體功能,突出了運行實效。一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把事關(guān)體育事業(yè)

4、發(fā)展的重大問題放在突出位置,以體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點, 群眾體育為基礎(chǔ),體育產(chǎn)業(yè)為突破口,團結(jié)一心,求真務(wù)實,努力為全市體育事業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展積極工作。另一方面,局黨組根據(jù)“三型五好”班子創(chuàng)建的要求, 堅持執(zhí)行黨的紀(jì)律和教育引導(dǎo)相結(jié)合,重視挖掘每位成員的個人潛力,根據(jù)特長合理分工,根據(jù)工作統(tǒng)一調(diào)配, 積極分擔(dān)責(zé)任,正確對待組織,在全局樹立了為民、務(wù)實、 高效、清廉的良好形象。面對每年確定的重點工作和市委、市政府交辦的各項任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)班子做到總攬全局,突出重點,凝心聚力,全面完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。三是重視抓民主集中制落實,著力保證決策科學(xué)。平時工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子著力貫徹民主集中制原則, “三

5、重一大”事項堅持按黨組的議事規(guī)則決策,推進決策的民主化、科學(xué)化、制度化。黨組班子成員把團結(jié)建立在共同理想信仰、共同事業(yè)追求上,把心思放在工作上,用在建設(shè)上,集體領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作履行職責(zé)。目前,班子成員做到了心往一處想,勁往一處使,清正廉潔、拒腐防變,有效維護了政府職能部門的良好形象。3. 從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。市體育局嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見等黨管干部的規(guī)定,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中堅持常學(xué)習(xí)、常提醒; 制定了 XX市體育局職工接受社會管理規(guī)定和 XX 市體育局改進工作作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等內(nèi)務(wù)管理制度;每年在完善上一年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的“風(fēng)險點”的基礎(chǔ)上,層層簽訂廉政責(zé)任書;每年

6、按照市委統(tǒng)一要求組織科級干部申報個人有關(guān)事項, 黨組統(tǒng)一審查后交市委組織部門備案。在市體育局做到了從嚴(yán)管理干部,不存在超職數(shù)配備干部和吃空餉等情況。在具體工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)善于分解工作、傳導(dǎo)壓力、放權(quán)履職,總攬而不包攬,協(xié)調(diào)但不取代,嚴(yán)格落實一把手不直接管理財務(wù)、人事、項目工作的要求,用黨務(wù)政務(wù)“公示欄”、 “監(jiān)督欄”、 “意見箱”、聘請民主監(jiān)督員、在辦公地點營造廉政文化等方式,教育引導(dǎo)監(jiān)督職工廉潔從政,實施陽光政務(wù),按制度管人管權(quán)管事。班子成員之間、各成員與分管科室之間通過調(diào)查研究、個別談心、互通信息等途徑,通報情況、溝通思想,做到每周一開例會總結(jié)上周工作完成情況,匯報本周計劃開展的重點工作

7、,使局班子對全局性工作進展能動態(tài)掌握,在局機關(guān)形成了推進工作的整體合力。4. 認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照市委的統(tǒng)一要求在局機關(guān)內(nèi)深入開展了“兩學(xué)一做”專題教育,把學(xué)習(xí)教育作為提升干部隊伍素質(zhì)、 掌握上級黨政方針政策的重要手段,扎實落實和及時更新黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成了全年有計劃、每周有學(xué)習(xí)、個人有自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、季度有交流、半年一次輔導(dǎo)講座,切實保障了干部職工的學(xué)習(xí)。制定和修訂了市體育局全民健身器材管理辦法、 公共體育場館對外開放管理辦法、 干部考勤管理制度、 財務(wù)管理制度、 門衛(wèi)管理制度、 車輛使用管理制度等多項內(nèi)務(wù)管理制度。進一步規(guī)范了行政行為,形成了用制度管人、管事、管權(quán)的運

8、行機制,提高了貫徹落實中央、省、 市決策部署的執(zhí)行力,治理了“慵、 懶、 浮、 散”現(xiàn)象。5. 認(rèn)真落實黨內(nèi)政治生活制度。按照“一崗雙責(zé)”的原則, 在領(lǐng)導(dǎo)班子和科室中明確“抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”, 嚴(yán)格按照市直機關(guān)工委印發(fā)的 XX 市直機關(guān)黨員組織生活紀(jì)實手冊和單位印發(fā)的黨建工作制度開展“三會一課”等黨內(nèi)政治生活。 去年以來,結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中公報和關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例,研讀了國家新近出臺的體育發(fā)展政策、規(guī)劃、計劃,在機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人中進一步明確了遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的嚴(yán)肅性,重申了國家公職人員那些事情該做、那些事情不

9、該做,進一步加強了對班子成員和下屬單位的廉政教育、日常管理、監(jiān)督約束、約談提醒,做到了思想XX度重視、工作上抓實見效。6. 逐步規(guī)范社會組織黨建工作。18 年,市體育局探索性的開展了在社會體育組織中建立黨組織的工作,按照市委組織部的統(tǒng)一要求,選派了四名科級干部到18 個市直社會體育組織中擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。18年, 我局將采取建立聯(lián)合黨支部的措施,在市體育總會內(nèi)探索開展黨建工作,把全體社會體育組織內(nèi)的黨員納入聯(lián)合黨支部管理。7. 探索性開展人才工作。18 年市體育局在全市體育系統(tǒng)運動員、教練員、裁判員中開展了精英人才建設(shè)工作。以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,探

10、索建立一支高素質(zhì)的體育專業(yè)隊伍。在引進人才方面,對愿意來市體校等各級業(yè)余體育訓(xùn)練學(xué)校工作的高水平體育人才,進行大量引進;加大對市、縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))四級社會體育指導(dǎo)員的管理培訓(xùn)力度。堅持學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大培養(yǎng)和培訓(xùn)工作力度,并通過建章立制來確保實施。年內(nèi)培訓(xùn)社體指導(dǎo)員350名、 培訓(xùn)各類裁判員110余名, 市體校體育專職教練外出培訓(xùn)率100%。二、存在的問題及建議一是市體育局機關(guān)部分干部缺乏多崗位工作的經(jīng)歷,不利于個人的成長。 建議加大對科級干部培養(yǎng)交流的工作力度,適時有計劃地交流科干到其他部門工作,豐富閱歷、增長見識、培養(yǎng)接收更復(fù)雜更重要工作的素質(zhì)。二是市體育局的工作職能和“內(nèi)設(shè)機構(gòu)”不能夠完全適應(yīng)當(dāng)前新形勢下的工作需求。隨著國家大政方針的調(diào)整和改革,體育行政部門工作職能在不斷更新和增加,原有的“三定”工作機構(gòu)和職能已經(jīng)不能適應(yīng)新任務(wù)的需求。我局已經(jīng)著手起草修訂“市體育局三定方案”。建議組織部門協(xié)調(diào)有關(guān)方面,適度增加市體育局的機構(gòu)編制,以更好的適應(yīng)新形勢下體育職能強化的

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