建筑公司節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)控制程序

1、節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序1. 目的為了加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電管理，控制辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境影響，公司制定節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序。2. 適用范圍本程序適用于公司用水用電管理及辦公區(qū)、生活區(qū)的污水排放、固體廢棄物的分類回收及處理的控制；本程序適用于公司環(huán)境管理體系。3. 相關(guān)文件公司管理手冊施工過程控制程序應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序4. 術(shù)語和定義5. 職責(zé)：5.1行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實施本程序。負(fù)責(zé)制定用水用電定額指標(biāo)及向項目經(jīng)理部(分公司)下達(dá)用水用電計劃指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，并組織檢查。5.2項目經(jīng)理部（分公司）負(fù)責(zé)實施本程序，確保達(dá)到

2、規(guī)定要求。6. 工作程序6.1工作流程圖：用水用電計劃用水用電管理污水排放用水用電管理固廢處理績 效 監(jiān) 測 食堂管理生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)6.2用水用電管理6.2.1用水用電計劃6.2.1.1行政保衛(wèi)部在每年年底根據(jù)本年度完成施工產(chǎn)值及用水用電情況，統(tǒng)計節(jié)超情況，分析定額合理性，調(diào)整定額指標(biāo)，并依據(jù)施工管理部的年度工程計劃向項目經(jīng)理部（分公司）下達(dá)用水用電計劃指標(biāo)。6.2.1.2凡新開工項目需到公司行政保衛(wèi)部備案登記，行政保衛(wèi)部要依據(jù)工程情況，在開工后一個月內(nèi)給該項目經(jīng)理部下達(dá)用水用電計劃指標(biāo)。6.2.2用水用電管理6.2.2.1項目經(jīng)理部（分公司）要采用先進(jìn)的節(jié)水節(jié)電設(shè)施，依據(jù)行政保衛(wèi)部下達(dá)的

3、用水用電計劃指標(biāo)，將節(jié)水節(jié)電指標(biāo)進(jìn)行分解，制定切實可行的節(jié)水節(jié)電措施，具體執(zhí)行公司水電管理實施辦法，并在每月5日前將上月用水用電數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，填寫水量消耗、節(jié)超情況報表電量消耗、節(jié)超情況報表，上報行政保衛(wèi)部。6.2.2.2項目經(jīng)理部（分公司）如有用水用電超出計劃使用情況發(fā)生，要進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的控制措施，保證節(jié)水節(jié)電指標(biāo)的完成。6.2.2.3公司機(jī)關(guān)的節(jié)水節(jié)電措施執(zhí)行當(dāng)年度公司環(huán)境管理方案中的規(guī)定。6.2.2.4行政保衛(wèi)部每季度對項目經(jīng)理部（分公司）的水電管理工作、現(xiàn)場使用情況進(jìn)行一次檢查，對存在問題予以指出，及時糾正，并填寫水電管理檢查表。6.2.3用水用電績效監(jiān)測行政保衛(wèi)部每年底要對

4、公司年度用水用電情況進(jìn)行統(tǒng)計，總結(jié)節(jié)水節(jié)電經(jīng)驗加以推廣，對超計劃用水用電的原因進(jìn)行分析，對照年度用水用電目標(biāo)完成情況制定可行的預(yù)防措施，同時調(diào)整用水用電定額指標(biāo)，為確定下一年度公司節(jié)水節(jié)電目標(biāo)做數(shù)據(jù)分析。6.3食堂管理6.3.1新開工程的項目經(jīng)理部在建造食堂時，應(yīng)向行政保衛(wèi)部上報申請計劃，待審批后方可實施，并要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站發(fā)放的衛(wèi)生許可證。6.3.2公司各單位食堂炊事員應(yīng)持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證，并定期進(jìn)行復(fù)檢。6.3.3食堂一律采用清潔燃料，液化燃料氣罐使用時要與灶具保持1.5米以上距離，要制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。6.3.4食堂應(yīng)按集團(tuán)公司施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則中的規(guī)定，設(shè)置

5、簡易有效的隔油池，并定期清掏。食堂管理具體執(zhí)行職工食堂規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6.4污水排放6.4.1辦公區(qū)、生活區(qū)要在用水處設(shè)明顯節(jié)水標(biāo)志，污水直接排入市政管網(wǎng)。6.4.2食堂污水經(jīng)隔油池隔油后排入市政管網(wǎng)。6.4.3施工現(xiàn)場的臨時廁所應(yīng)設(shè)化糞池，經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。6.5固體廢棄物的分類回收及處理6.5.1辦公區(qū)、生活區(qū)的固體廢棄物應(yīng)依據(jù)識別出的環(huán)境因素設(shè)可回收和不可回收箱，廢舊電池要單設(shè)回收箱集中存放。6.5.2生活垃圾應(yīng)設(shè)封閉式垃圾站，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門簽訂回收協(xié)議，定期清運。6.5.3廁所化糞池內(nèi)的沉淀物，應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門簽訂協(xié)議，定期清掏。6.5.4公司機(jī)關(guān)的固體廢棄物的處理要與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商，做到按環(huán)境保護(hù)要求處理。6.6日常管理6.6.1項目經(jīng)理部（分公司）行政管理人員要隨時對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素控制情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，具體執(zhí)行公司目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序。6.6.2行政保衛(wèi)部依據(jù)公司施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理和職工食堂規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，定期對項目經(jīng)理部進(jìn)行檢查，對存在的問題，提出整改意見，限期整改。7. 附件和標(biāo)準(zhǔn)表格附件：（1）集團(tuán)施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則（2）公司管理制度匯編施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理（3）公司管理制度匯編職工食堂規(guī)范化達(dá)