與其他專業(yè)分包商配合措施

1、目錄一、與其他專業(yè)分包商配合措施21、總體措施22、對(duì)一般分包商管理實(shí)施細(xì)則33、對(duì)業(yè)主指定分包商管理實(shí)施細(xì)則5_、與其他專業(yè)分包商配合措施若本項(xiàng)目由我公司中標(biāo)承建，我們將組織公司內(nèi)部力量全力以赴完成工程建 設(shè)任務(wù)。如果由于工期或其他一些特殊原因需要其他分包商協(xié)作完成時(shí)，我們將 嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，將分包商資質(zhì)及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)同意后才允許其 進(jìn)場(chǎng)施工，并在施工過程中采取以下管理措施。1、總體措施1）以合同規(guī)定的施工承包范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要 求。我方將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行實(shí)施。2）督促各分包詳細(xì)閱讀施工圖，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問題，并

2、提出處 理方案，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)認(rèn)可后組織實(shí)施。3）以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并考慮安 排各分包單位進(jìn)場(chǎng)，確定所要求進(jìn)場(chǎng)施工的時(shí)間，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理審批，以此 有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4）以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng) 力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分 包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）o5）將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì) 量、工期、安全、文明施工等完全處于業(yè)主部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完 成。6）我們將每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的

3、問 題和存在的困難。按周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì) 劃。7）我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰 頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。8）施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。9）我方誠(chéng)懇接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。2、對(duì)一般分包商管理實(shí)施細(xì)則1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必要條件 提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。中標(biāo)通知書或具有等同效力的暫行施工協(xié)議。指定分包商的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。 填寫指定分包商情況登記

4、表分包商在按國(guó)家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書。提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案” 提供分包商工程施工簡(jiǎn)歷 提供分包商施工組織體系簡(jiǎn)況 按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜2）分包工程的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)要點(diǎn)及內(nèi)容1質(zhì)量計(jì)劃書的編制1、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)；2、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底；3、作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)；4、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；5、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制；6、產(chǎn)品的驗(yàn)收與交付。2施工質(zhì)量控制1、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做 好交底記錄；2、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定， 并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；3、對(duì)工序間的技

5、術(shù)接口實(shí)行交代手續(xù)；4、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證 及質(zhì)保書；5、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措 施工作；6、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作；7、接受業(yè)主和建立單位的指導(dǎo)；8、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付；9、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工 作；10、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并作出 事故分析調(diào)查及處理善后事宜。3）分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)要點(diǎn)及內(nèi)容1編制本分包工程總進(jìn)度計(jì)劃1、制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械 的選擇，施工順序的安排和流水施工順序；2、編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目施工的均衡 進(jìn)行；3、編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)

6、備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞物計(jì)劃；4、進(jìn)行圖紙深化。2月報(bào)制度1、按月向業(yè)主報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況；2、提交月度施工作業(yè)計(jì)劃；3、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度情況。3協(xié)調(diào)管理1、參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)，積極參與總工期協(xié) 調(diào)；2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃；3、在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；4、分包在施工過程中提出建議、要求，我方及時(shí)解 決。4）有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作序"分項(xiàng)要點(diǎn)及內(nèi)容1安全生產(chǎn)規(guī)程 與規(guī)定1、簽定本分包工程的安全協(xié)議書；2、完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟 件資料工作；3、開展安全教育工作，做好分步分項(xiàng)工程技術(shù)安全 交底工作；4、

7、特殊工種必須持證上崗；5、參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜；6、重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。2消防與治安管1、開展消防與治安的教育工作；理2、配合做好治安管理工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管 理1、做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整 齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場(chǎng)地清；2、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)措施的 完好；3、保持工地衛(wèi)生文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。3、對(duì)業(yè)主指定分包商管理實(shí)施細(xì)則1）指定分包商必須在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受我方的 管理。由于分包商不能滿足合理的管理要求，而造成的一切損失，應(yīng)由指定分包 商承擔(dān)。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主

8、對(duì)各分包的管理實(shí)施辦法，業(yè)主指定分包商管理實(shí)施細(xì)則序號(hào)分項(xiàng)要點(diǎn)及內(nèi)容1進(jìn)場(chǎng)物資管理1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。指定對(duì)口管理的 人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作；2、應(yīng)提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月 度計(jì)劃，以期能夠使業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排；3、進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序：必須在10天前向業(yè)主提出 申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占 場(chǎng)地面積，待批復(fù)后在執(zhí)行；4、物資進(jìn)場(chǎng)后，必須在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散。若不能 達(dá)到此要求，安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散；5、進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)派專人進(jìn)行保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行 保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃 物品重點(diǎn)進(jìn)行保管；6、應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任

9、每日做好落手 清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。廢棄物與垃圾的處理 按場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則安排他人 予以處理。2勞動(dòng)力管理1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片申報(bào)。2、須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工序號(hào)分項(xiàng)要點(diǎn)及內(nèi)容證、健康證）及特殊工種的操作證及上崗證。3、應(yīng)派專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消 防與治安方面的教育工作。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的 有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān) 有關(guān)責(zé)任。5、有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政 策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng) 文明施工有序地進(jìn)行。3安全管理1、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、 法令的法規(guī)，并予以自覺執(zhí)行；2、應(yīng)與我方簽定分包工程的安全協(xié)議書，并接受對(duì) 分包工程的安全總交底；3、應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健 全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟 件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù) 措施；4、分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過程中都必 須做好安全教育工作，做好分步分項(xiàng)工程技術(shù)安全交 底工作。5、有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好。如 需變更，則書面報(bào)請(qǐng)予