會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上學(xué)習(xí)單選題

1、精品排在首位2 瓶，這）。( )。會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上學(xué)習(xí)單選題（ ） 在會(huì)展業(yè)的總體規(guī)模，尤其是會(huì)議產(chǎn)業(yè)的規(guī)模方面，已經(jīng)躍居世界首位。答： AA 美國(guó) B 德國(guó) C 中國(guó) D 日本目前全球知名的會(huì)展企業(yè)主要集中在歐洲， 全球前十大組展企業(yè)， 歐洲占滿(mǎn)十席。的是 （ ）答： BA 歐洲博聞B 英國(guó)勵(lì)展博覽集團(tuán) C 法蘭克福展覽集團(tuán) D 慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)根據(jù)大家的習(xí)慣說(shuō)法，下面哪個(gè)城市不屬于中國(guó)的“三大會(huì)展城市” 。 （）答： AA 杭州 B 北京 C 上海 D 廣州通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，香水制造商說(shuō)服原來(lái)每年使用 1 瓶香水的婦女改為每年使用屬于哪一種戰(zhàn)略？（答： AA 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B 地理擴(kuò)展

2、戰(zhàn)略C 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D 市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略美國(guó)強(qiáng)生產(chǎn)品公司將嬰兒洗發(fā)精這一產(chǎn)品推向成年人市場(chǎng)，這屬于哪一種戰(zhàn)略（答： DA 市場(chǎng)調(diào)查戰(zhàn)略B 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C 市場(chǎng)壟斷戰(zhàn)略D 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略針對(duì)企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為綱領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略是答： AA 公司戰(zhàn)略B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略D 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略手機(jī)制造商在確定目標(biāo)之前，需要考慮市場(chǎng)的需求以及包括企業(yè)技術(shù)能力在內(nèi)的資源問(wèn)題，才能制造出一個(gè)具體且合乎現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這表明戰(zhàn)略管理流程的第一步是（ ） 。答： DA 戰(zhàn)略控制 B 戰(zhàn)略實(shí)施 C 戰(zhàn)略制定D 戰(zhàn)略分析以下關(guān)于戰(zhàn)略管理表述不正確的是。 （）答： BA 戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)整體性管理B

3、 戰(zhàn)略管理是靜止的、一次性的管理C 戰(zhàn)略管理是一種高層次管理D 戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)態(tài)性管理企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和（ ） 。答： CA 戰(zhàn)略比較B 戰(zhàn)略評(píng)估C 戰(zhàn)略實(shí)施 D 戰(zhàn)略選擇以下不屬于宏觀環(huán)境分析的關(guān)鍵要素的是（ ）答： BA 政治法律環(huán)境因素B 生活環(huán)境因素C 社會(huì)和文化環(huán)境因素 D 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素?fù)?jù)報(bào)道， 由于臺(tái)灣生育率逐年降低， 臺(tái)灣當(dāng)局正在推行鼓勵(lì)生育的政策， 倡導(dǎo)一家生三個(gè)孩子，這給生產(chǎn)育嬰產(chǎn)品的企業(yè)帶來(lái)了契機(jī)，這屬于PEST 分析中的（ ）答： CA 政治法律環(huán)境因素B 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素C 社會(huì)和文化環(huán)境因素 D 技術(shù)環(huán)境因素邁克爾 .波特教授提出了“ 5 種競(jìng)爭(zhēng)

4、力模型” ，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、替代品生產(chǎn)者、顧客和 （） 。答： CA 生產(chǎn)商 B 服務(wù)商 C 供應(yīng)商 D 銷(xiāo)售商在波士頓矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)候，它是屬于哪種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（）答： AA 明星類(lèi) B 問(wèn)題類(lèi) C 金牛類(lèi) D 瘦狗類(lèi)在波士頓矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率低的時(shí)候，它是屬于哪種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？（）答： BA 明星類(lèi) B 問(wèn)題類(lèi) C 金牛類(lèi) D 瘦狗類(lèi)在 BCG 矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ） 。答： CA 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)B 維持戰(zhàn)略C 收縮和放棄戰(zhàn)略D 收獲戰(zhàn)略根據(jù)哈佛大學(xué)波特教授的觀點(diǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以劃分為低成本優(yōu)勢(shì)和（

5、 ） 。答： CA 營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)B 服務(wù)優(yōu)勢(shì)C 差異化優(yōu)勢(shì)D 生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)遇與威脅和內(nèi)部條件中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析， 從而找出最佳可行戰(zhàn)略的分析工具是（ ） 。答： CAPEST 分析 B 波士頓矩陣分析 CSWOT 分析 D 政策指導(dǎo)分析企業(yè)在確定使命時(shí)，應(yīng)盡量按照（ ）的需求來(lái)確定。答： AA 消費(fèi)者 B 企業(yè) C 企業(yè)員工 D 社會(huì)責(zé)任（ ） 是指企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型。答： CA 企業(yè)愿景B 企業(yè)哲學(xué) C 企業(yè)宗旨 D 企業(yè)戰(zhàn)略振威集團(tuán)提出“我們要成為引領(lǐng)全球展覽業(yè)的專(zhuān)業(yè)展覽綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)” ，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ） 。

6、答： BA 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略陣B 企業(yè)愿景C 社會(huì)責(zé)任 D 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)卜面關(guān)于企業(yè)愿景的闡述，哪個(gè)是錯(cuò)誤的？（）?？删庉嬓薷拇穑?CA 企業(yè)愿景是企業(yè)在未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài)C 企業(yè)愿景是企業(yè)希望看到的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B 企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)D 企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)自己未來(lái)的展望差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（ 答： DA 可靠性 B 信譽(yù)性 C 實(shí)用性 D 獨(dú)特性 目前在我國(guó)的大中城市中， 有些消費(fèi)者越來(lái)越傾向于有檔次、 有品位的餐館， 而不是選擇 “物美價(jià)廉”就餐地點(diǎn)。針對(duì)此類(lèi)消費(fèi)者，餐飲企業(yè)采取下面哪種戰(zhàn)略比較適合？（ ）答： BA 低成本戰(zhàn)略B 差異化戰(zhàn)略C 多元化戰(zhàn)略D 一體化戰(zhàn)略（

7、 ） 指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，以?shī)Z取其市場(chǎng)份額。答： DA 迂回進(jìn)攻B 迂回進(jìn)攻C 正面進(jìn)攻D 全方位進(jìn)攻集約型戰(zhàn)略有兩種形式，即市場(chǎng)滲透和 （） 。答： DA 市場(chǎng)調(diào)查B 市場(chǎng)分析 C 市場(chǎng)壟斷D 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) “不要把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述 ( )答： DA 集中化戰(zhàn)略B 一體化戰(zhàn)略C 差異化戰(zhàn)略D 多元化戰(zhàn)略某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷，這屬于( )答： CA 集團(tuán)多元化 B 無(wú)關(guān)多元化 C 同心多元化 D 一體化某鉛筆廠原來(lái)只生產(chǎn)鉛筆，現(xiàn)在又增加圓珠筆的生產(chǎn)，這屬于()答： AA 同心多元化 B 離心多元化 C 混合多元化

8、D 一體化很多會(huì)展主辦企業(yè)將展覽會(huì)的運(yùn)輸、搭建、餐飲、住宿等外包給DMC 會(huì)展服務(wù)承包商，這屬于哪一種戰(zhàn)略？ ()答： CA 一體化戰(zhàn)略B 集約化戰(zhàn)略C 資源外取戰(zhàn)略D 多元化戰(zhàn)略紡織印染廠原來(lái)只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠， 現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于( ) 。答： BA 后向一體化 B 前向一體化 C 橫向一體化 D 混合一體化很多會(huì)展主辦企業(yè)將展覽會(huì)的運(yùn)輸、搭建、餐飲、住宿等外包給DMC 會(huì)展服務(wù)承包商，這屬于哪一種戰(zhàn)略() 。答： CA 一體化戰(zhàn)略B 集約化戰(zhàn)略C 資源外取戰(zhàn)略D 多元化戰(zhàn)略()是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了另一個(gè)企業(yè)的控制權(quán)或100% 的股份，使被收購(gòu)企業(yè)成

9、為其業(yè)務(wù)組合中一個(gè)附屬業(yè)務(wù)以便更有效利用核心能力。答：DA 購(gòu)買(mǎi)股票B 合并 C 聯(lián)盟 D 收購(gòu)( ) 也稱(chēng)為多線性組織結(jié)構(gòu)。 其特點(diǎn)是采用按職能分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理來(lái)代替直線型的全能管理。答： DA 職能型組織結(jié)構(gòu)B 直線型組織結(jié)構(gòu) C 直線 - 職能制組織結(jié)構(gòu)D 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)( ) 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定的。答： CA 人事經(jīng)理 B 項(xiàng)目經(jīng)理 C 主管 D 銷(xiāo)售經(jīng)理企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程中，必須對(duì)( )進(jìn)行優(yōu)化配置，才能充分保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。答： BA 人力資源 B 所屬資源 C 資金 D 設(shè)備企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)并保持之，必須制定與推行適宜的( )答： AA 企業(yè)戰(zhàn)略B 企業(yè)績(jī)效C 企業(yè)規(guī)劃 D 企業(yè)愿景依據(jù)平衡計(jì)分卡的思想， 把組織的戰(zhàn)略分成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、 客戶(hù)戰(zhàn)略、 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)略和()四個(gè)維