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文檔簡介
1、縣教育系統(tǒng)后備管理干部培訓(xùn)方案隨著基礎(chǔ)教育新課程改革的不斷深入,對中小學(xué)管理干部 的管理能力和水平提出了新要求。目前我縣中小學(xué)校的管理離 新課改背景下學(xué)校管理的形勢要求還存在較大的差距,特別表 現(xiàn)在學(xué)校管理干部素質(zhì)和數(shù)量還不能適應(yīng)新形勢的要求。為了 更好地適應(yīng)時代要求,圍繞教師作風(fēng)建設(shè)和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升 工作重心,切實(shí)做好學(xué)校管理工作,為教育儲備更多的學(xué)校管理 人才,特制定年縣教育系統(tǒng)后備管理干部培訓(xùn)方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)后備管理干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立“縣教育系統(tǒng)后備管 理干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員構(gòu)成:組長:(縣教育局黨組副書記、局長)副組長:(縣教育局黨組書記)(教育
2、戰(zhàn)線黨委委員)成 員:(縣教師進(jìn)修學(xué)校校長)(縣教育局政工股副股長)(縣教育局師訓(xùn)股股長)(縣教師進(jìn)修學(xué)校副校長)二、培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn),學(xué)員基本學(xué)會運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場觀點(diǎn) 方法指導(dǎo)學(xué)校管理工作,樹立正確的教育思想,正確理解和貫 徹黨和國家的教育方針,依法治校,依法治教。2、通過培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育理論、熟悉學(xué)校管理的基 本知識,把握教育規(guī)律,提高管理能力。3、通過培訓(xùn),使其了解我縣教育實(shí)際,在教育教學(xué)管理 中實(shí)踐管理創(chuàng)新。4、通過實(shí)踐考察,使其了解省內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn), 豐富各自的學(xué)校管理知識,不斷提高辦學(xué)水平。三、培訓(xùn)對象全縣中小學(xué)校中還未參加過管理干部培訓(xùn)的中層干部和具 有一定管
3、理工作潛質(zhì)的優(yōu)秀教師??偯~40人,先由各中小學(xué) 推薦(年6月25日前),然后由教育局政工股審定。四、培訓(xùn)地點(diǎn)、時間地點(diǎn):縣教師進(jìn)修學(xué)校時間:集中學(xué)習(xí)時間為年7月17 h-7月26日(7月16日 報到)教育考察時間、地點(diǎn)另行通知。五、培訓(xùn)形式為使本次培訓(xùn)取得實(shí)效,擬采取專題講座與自主學(xué)習(xí)、專 題討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和管理實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行,集中 面授為10天,每天上午進(jìn)行專題講座,下午組織學(xué)員進(jìn)行專題討論和管理實(shí)踐活動。管理實(shí)踐的具體要求:將本次培訓(xùn)班共分 四個小組,每組十人。一個小組虛擬為一所學(xué)校,小組長似為一 所學(xué)校“校長",由“校長"任命本校的“副校長"和
4、中層管理教材名稱主編出版社單價 (元)數(shù)量總金額(元)學(xué)校管理專題十三講黃焯中國輕工 業(yè)管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展教育部人塞奇陜西師大現(xiàn)代教學(xué)管理實(shí)務(wù)王嘉德科學(xué)出版 社合計六、輔導(dǎo)教材您干部,每天下午由“校長”組織開展相關(guān)的學(xué)校管理實(shí)踐活動。 管理實(shí)踐活動形式不限,管理實(shí)踐活動可以是校內(nèi)管理活動, 也可以是校際聯(lián)誼活動;校內(nèi)管理實(shí)踐活動可以是大型的教育 教學(xué)活動,也可以是小型的單一的教研教改、德育管理等活動。 每次活動都有管理教師跟蹤記錄督察。專題內(nèi)容講授人單位及職務(wù)課時學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展教育局4教師隊(duì)伍建設(shè)專題教育局4管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展進(jìn)修學(xué)校4教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)評價教育局4教育科研與教師專業(yè)成長教育局4七、
5、課程設(shè)置、專題講座、課時分配及任課教師安排民主管理廉潔治校教育局4新課改理念與實(shí)踐教科所4財務(wù)管理后勤保障教育局4教務(wù)管理與教學(xué)常規(guī)教育局4德育與學(xué)生管理教育局4學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹岳陽中學(xué)4大妥小學(xué)毛溝小學(xué)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹民中4水銀小學(xué)葫蘆中學(xué)八、教學(xué)要求1、堅持理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。教學(xué)要有針對性,要 根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)組織教學(xué),講座主題要鮮明,應(yīng)突出重點(diǎn),既 要注重教育理論知識的系統(tǒng)講解,又要注重案例剖析,學(xué)員要 做好筆記。2、學(xué)員堅持自主學(xué)習(xí),積極交流互動,要在輔導(dǎo)教師的 指導(dǎo)下有計劃地進(jìn)行,要有自學(xué)、交流提綱和讀書筆記。3、管理實(shí)踐活動要有方案,主題要明確,環(huán)節(jié)、措施要具 體,每次活動要有
6、總結(jié)。4、教育考察由教育局和教師進(jìn)修學(xué)校共同組織,考察省內(nèi)課改名校??疾煲獓?yán)密組織,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn), 考察結(jié)束后每個學(xué)員要寫出考察報告。九、考核與結(jié)業(yè)學(xué)員完成了規(guī)定的相關(guān)任務(wù),經(jīng)考核合格,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 考核分三部分:集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、管理實(shí)踐活動情況及考察 學(xué)習(xí)報告完成情況。整個培訓(xùn)結(jié)束后,還將評選出優(yōu)秀學(xué)員予 以表彰。十、組織管理1、班級管理:班主任:王文化主要職責(zé):(1) 做好培訓(xùn)班的前期準(zhǔn)備工作;(2) 組織學(xué)員報到;(3) 組織開展課外班級活動;(4) 做好學(xué)員出勤登記;(5) 組織學(xué)員開展研討;(6) 做好學(xué)員的考評工作;(7) 為學(xué)員做好其它咨詢服務(wù)工作。2、后勤服務(wù)管理:管理員:向東、尚俊清學(xué)員培訓(xùn)期間,統(tǒng)一在進(jìn)修學(xué)校開餐;需住宿學(xué)員在指定 賓館住宿,否則不予報銷。十一、培訓(xùn)要求1、培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員必須按時參加聽課、討論,不準(zhǔn) 遲到、早退及缺席。2、培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員認(rèn)
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