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文檔簡介
1、關于安全演講稿四篇祝你成功!關于安全演講稿四篇 安全演講稿 篇1 關于安全的演講稿:安全是藏在心中的責任各位領導、各位來賓,大家好,我叫,來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是安全是藏在心中的責任。前不久,公司組織學習了乙烯分部“12.23”事故的文件,在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考,就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻,逝去的員工還憧憬著美好的未來,也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍圖,可是這一切隨著一場事故成為了過去,生命就這樣悄悄地流逝了!小時候,母親在我蹣跚學步時就會對我說:“走路小心點,別摔著了。
2、”上學后,父親會在每次我出門的時候叮囑我:“騎車時注意路上的車輛?!爆F(xiàn)在,進入茂石化企業(yè)上班后的我,聽得最多的就是“安全第一預防為主”。接觸和操作的設備儀器和安全教育每天無時無刻不在提醒著我安全生產的重要性。有人曾經說過:企業(yè)是一首美妙的樂曲,安全就是這曲中的音符,不管樂曲如何動聽,一旦音符不全樂曲就會走調。在石化企業(yè)工作的每一個員工安全教育一定少不了,各類企業(yè)安全事故案例也充斥著我們的每一天的工作,但是種種事故案例中,總能找到麻木、粗心、大意等等詞語,難道是因為他們不知道安全生產的重要性和生命到寶貴嗎?如果有人問我:安全意味什么?我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命!如果有人問我:安
3、全是什么?我一定會說:是責任!每一個事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行為最終導致的必然結果。每一個環(huán)節(jié)里,只要有一個細節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止,事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細節(jié),靠的就是一個人的責任心。郭志燕說過:生命拽在自己手里,責任展現(xiàn)自己能力,企業(yè)發(fā)展如果沒有安全作為前提就無從發(fā)展,安全生產需要每一個人的高度負責的心態(tài),明白每一個人都是安全員,就是要將責任深藏心中,時刻提醒自己要對安全生產負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責,更多的是對生命的一種尊重。永遠不要給責任找借口,安全永遠不會讓人有后悔的藥買,也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海,時刻牢記我是一名安全員,而安全就
4、是藏在心中的責任! 安全演講稿 篇2 曾經在一次培訓會上,老師向大家提出一個問題:人生的最高價值是什么? 仁者見仁,智者見智,學友們各抒己見地闡述品性、權貴等對人生的重要性,相持不下。最后,先前提問的那個老師在白板上寫出兩個字:生命??吹竭@兩個字,大家都沉默了。我們都是在建筑工地上工作人員,工地是一個充滿危險的地方,我們更多的時候是在危險系數(shù)很大的環(huán)境中工作。切身的經歷讓我們建筑施工和工程管理人員對這個問題有更深刻的認識。想想前年:在城東逸景二期的工地上,一個吊車司機,正是年青力壯努力工作賺錢的時候,正是等待與家人幸福團聚的時候,可令人扼腕嘆息的是這個小伙子的咫尺理想卻永遠地變成了隔世天涯,在
5、那一次卸貨時,吊車未支牢便起吊,吊車翻倒奪去了這位司機的生命。"或許當初支牢再起吊,悲劇就不會發(fā)生。"事后我們都這們說,但這樣能挽回他的生命嗎?或許,你覺得在我們現(xiàn)實生活中最需要什么也許你會回答:金錢、權利、地位、榮譽試問:如果我們生活中沒有“安全”,現(xiàn)實生活中的一切一切對我們還有意義嗎進而,我們不妨再追問自己,我們“會安全”嗎“會安全”并不需要我們有多高的素質,我們工作的環(huán)境有多好?!皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕?guī)程;就是你制止了他人的違章作業(yè);就是你將經常接觸的電源線增加絕緣強度;就是你對已經形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正;就是你時刻遵守規(guī)則,一進工地大門就戴上
6、安全帽,準備好安全繩。大家都知道,進入工作現(xiàn)場,必須配帶安全帽、規(guī)范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒,要保持安全設備性能良好,工地上的每個人肯定“知道”,但往往不去嚴格地“做到”,結果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的,而必須要“做到”。即使我們把安全操作規(guī)程倒背如流,但如果不去嚴格“做到”,事故就有可能在剎那間發(fā)生。我們經常在追問安全是什么,其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則,是我們人生平安幸??鞓返幕颈U?,是一道永遠也不能跨越的防線。只要你不經意的忽視了安全,事故就會悄然而至,不經意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患,都會釀成大患,一個生命,甚至無數(shù)的生命因此而喪生!
7、“千里之堤,毀于蟻穴”,安全事故不分大小,誰忽視安全就會受到應有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規(guī)程,都會付出血的教訓和代價,我們誰的心中沒有美好的希望,誰的心中沒有真誠的向往,假如你忽視了安全,那么,一切希望和夢想都將成為泡影。我們不要抱怨制度太嚴,不要責怪領導做事無情,因為安全是我們共同的期盼,我們應該多一些理解,少一些抱怨,多一些參與,少一些遺憾,生命需要安全的保障,幸福寄希望于安全,安全責任重于泰山。安全問題沒有悔不當初的回旋余地,只能做到防患于未然,讓安全意識深入己心。曾幾何時,不屑一顧工地上比比皆是的"安全第一"的大標語。但換個角度思考,倘若穿行勞作其中的是
8、我們的親朋好友,我相信誰也不會認為那是流于形式。而身臨其境的工人師傅是不是更應心里裝著父母妻兒的牽掛,時時刻刻地把安全放在首位。從安全帽的佩戴這些細節(jié)開始,空中作業(yè)每行一步都要腳踏實地,施工中必須做到反應機警,發(fā)現(xiàn)險情及時排除。正如那個形象的比喻:有了生命安全這個"1",后面越多的圓滿越是財富的堆積,如果失去這個"1",縱使后面有再多的圓滿也只是零。由點及面,我們社會上的各行各業(yè)都應把生產安全意識放在重中之重,為了個人的生活幸福,為了社會的和諧發(fā)展,讓我們從周圍的點滴做起,因為這個瞬息萬變的世界對于我們個體而言,它的最高價值就是我們的生命。關注生命,關注
9、安全是我們的永遠口號,我們不僅宣傳安全,我們更要以身作則注重安全!九華建設工程部 宋春梅二xx年八月三十日 安全演講稿 篇3 如果把我們的企業(yè)比作一艘乘風破浪的大船,那么安全就是這艘大船的風帆。為了保證安全生產,我們現(xiàn)場到處布置了安全標語、安全漫畫等,不亞于百貨商場懸掛的廣告牌。安監(jiān)人員步步到位,積極主動擔負著他們應做的一切。班組中,每星期的安全學習開展的有聲有色,在家提建議、談感想,討論如何才能把安全工作落實好,使我們能深刻樹立“安全第一,預防為主”意識,這一切為我們的安全工作做出了保障。至今還清楚的記得,在1993年達電一期二公司水塔井架倒塌導致死亡1xxxx,重傷xxxx;1995年達電
10、一期工程中,鍋爐一名我們的戰(zhàn)友由于安全帽帶未系好,高處墜落頭部受傷;還有,去年發(fā)生在我們身邊的5.8事故。這一幕幕血淋淋的場面怎不讓人悲痛不已。妻子失去了丈夫,孩子失去了父親,難道這不是血的教訓嗎?而今天,在施工現(xiàn)場還有人置安全于不顧,不正確配帶安全帽,高處作業(yè)不系安全帶,亂接電源,違章指揮,違章操作,雖然這種情況不多,但他們是那樣的刺眼,那樣讓人不安。難道發(fā)生我們身邊的一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人,妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠,非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎?千里之堤潰于蟻穴,企業(yè)成在安全敗在事故。我們不僅要從經濟上重視它,更要從思想上、從法規(guī)上、從紀律上、從安全技術上重視它。安全工作常抓不懈,決不能
11、一曝十寒。 市場大潮風起云涌,一個企業(yè)如果沒有安全作保障,怎能生存和發(fā)展?我公司近幾年能保持經濟增長,不就是靠安全這面大旗為我們保架護航嗎?因此,我們必需堅持“安全第一,預防為主”。杜絕一切習慣性違章,這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。在海三工程中,我們“創(chuàng)國優(yōu)”目標不變,以安全促生產的宗旨不變。我們作為電建人不容易啊!幸幸苦苦工作在外,肩負著妻子、兒女的殷切期望,那就是“高高興興上班,平平安安回家”。每當我聽到“祝你平安”這首歌時,就有一種發(fā)自內心的感動,人的生命只有一次,能夠快快樂樂、平平安安該多好啊!“安全”二字值千金。如果我們每個人心系安全,時刻繃緊安全這根弦,時刻用安規(guī)規(guī)范自己的行為、
12、那么,我們企業(yè)的生存就有最根本的保證,安全是企業(yè)生存的根本。 安全演講稿 篇4 各位領導,各位來賓,大家晚上好: 很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會,我叫,核電建設上的一名新兵。我演講的題目是安全生產無小事,防微杜漸成大就。在各行各業(yè)高速發(fā)展的今天,安全工作是只有起點,沒有終點的,如果沒有“安全第一的”的意識,那么不僅沒有“安,穩(wěn),長,滿,優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對社會安全的不負責,對企業(yè)和員工的安全不負責,更是對自身的安全不負責。特別是對我們核電行業(yè)來說,安全就意味著成功,安全就意味效益。臺山攪拌站雖然成立時間并不長,但本著“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的精神,攪拌站全
13、體員工認認真真的把安全生產落到的實處,真正做到了穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。攪拌站成立初期,全體員工聚在一起,對可能出現(xiàn)的安全隱患狀況和實際問題進行了大討論。在輕松的環(huán)境氣氛下,大家踴躍發(fā)言,將自身的經驗以及過去所經歷的一些事件一一列出,并說出自己的解決方案。然后大家在針對如此的情況,提出自己的意見和建議,這樣就可以針對一種情況有不同種的應急預案,真正做到心中有數(shù),心里有底。比如說,當攪拌機正處于生產混凝土時,傳輸皮帶突然出現(xiàn)故障,當值操作工應立即拉下限位開關,關掉相應電源,方可進行正常對皮帶進行維修。夜間生產混凝土時,如突遇斷電停電狀況時,當值操作工應當沉著冷靜,避免手忙腳亂。先關閉所有電源,然后穿
14、上防護服和反光背心,戴上安全帽和手套,拿上探照燈,再進行手工排料,直至電源重新來臨。杜絕停電時心慌腳亂,不穿防護服摸黑進行操作和維修。高空作業(yè)超過兩米時,操作人員必須進行“安全技術交底”身背安全帶和戴上安全帽;夜間身處攪拌站工作時,應將攪拌站的所有照明設備開啟,并且操作人員應穿上反光背心合攜帶照明儀器。當冰庫出現(xiàn)情況時,應派兩人前往冰庫修理,一人穿著防寒服在里面進行修理工作,另外一人在外守候,一面出現(xiàn)冰庫鎖人的情況。等等一些列的關于安全生產的.問題。細看這些提出的問題,其實都是一些很細小和基本的,但是千里長堤毀于蟻穴,任何大的錯誤就是從小的疏忽開始的。所以我們一定要防微杜漸,把所有的不好習慣和
15、隱患全部扼殺在初級階段,不讓其有抬頭發(fā)芽的趨勢,這樣從根本上杜絕麻痹大意的思想。我們一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的思想,做到“嚴”,“勤”,“細”,“實”,以踏踏實實的工作作風,把安全工作落實到實際工作中去。為此,我們攪拌站全體員工在一起制定了相應的安全措施,以保證在安全無誤的情況下提高生產效率。一、突破安全監(jiān)管瓶頸,落實安全生產責任。我們將其分為三個方面來講:一是提高認識,安全生產責任細分到人。攪拌站將安全生產責任及安全管理人員的監(jiān)管職責分開,把安全生產責任細分于站長、調度和管理人員,并將其納
16、入崗位職責描述文件和年終績效評估,將攪拌站安全管理目標分解到部門、區(qū)域,切實提高了攪拌站員工的安全責任意識。二是突破瓶頸,找準安全監(jiān)管關鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)中基層管理者往往成為安全生產落實的瓶頸。攪拌站領導有決心要把安全工作放在第一位,中基層管理者也明白自己所承擔的安全生產的責任,但是缺乏實際操作手段,往往聽進去后過兩天就忘,針對這種情況,我們要全員動員,相互監(jiān)督,并去理解和執(zhí)行相應的管理制度,真正做到安全無誤。三是注重實踐,提高安全監(jiān)管工作水平。我們以中基層管理者為核心,開展了一系列安全生產實踐活動,比如準備培訓資料,組織一線員工培訓,鞏固他們所掌握的知識;組織區(qū)域內部安全檢查,參
17、與攪拌站交叉安全檢查,從檢查中了解區(qū)域存在的不足,分享好的經驗。通過這些安全監(jiān)管實踐活動,我們充分發(fā)揮了中基層管理者的主觀能動性,承擔起安全生產責任,安全管理人員逐步成為了“咨詢師”和“審核師”。二、創(chuàng)新安全監(jiān)管措施,提高安全監(jiān)管實效。四個具體措施能夠闡述其中的意義:一是改進人員培訓方法。我們以員工掌握崗位所需的知識和技能為目的,在引進新員工后,先讓新人參觀和學習,在老操作工旁邊觀摩如何生產,再讓其回去寫好學習心得,交于老操作工檢查,最后再在老操作工的陪伴下進行操作。這樣的培養(yǎng)模式,既能熟練操作工的操作水平,又能起到帶頭帶徒弟的作用。二是優(yōu)化設備管理程序。我們將事后維修,轉換為事前維保,制定詳細的預防性維保計劃,不僅提高的設備的可靠性,也提高了設備的安全性,對于每臺設備,進行安全驗證,貼在“紅、黃、綠”驗證標簽,告知操作工設備的狀態(tài)。三是制定事故分級標準。我們根據事故發(fā)生原則,將事故級別細化為損工事故、非損工事故、接近損失事故,對于每起事故,無論是損工事故,還是接近損失事故進行事故原因調查,制定糾正預防措施。我們意識到,只有防范微小事故,才能有效避免嚴重事故。四是創(chuàng)新安全檢查方式。我們既有上級公司的審核,也有站長
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