


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生鮮商品報損規(guī)定及流程(修改版)生鮮商品報損規(guī)定及流程一、目的:為了加強(qiáng)與規(guī)范門店報損操作流程,控制采購環(huán)節(jié)的商品損耗,如實(shí)反映在銷售過程中出現(xiàn)的虧空,確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確 性,同時進(jìn)一步提高門店生鮮管理人員的經(jīng)營意識和損耗控制 力度,特制定本作規(guī)范及流程。二、本規(guī)范流程適用于門店生鮮自營商品的報損工作。三、報損原則1報損,是指對于不可銷售的商品(如:變質(zhì)、殘次、腐爛等商品),經(jīng)過相關(guān)手續(xù)申請及審批后,進(jìn)行報損處理。2. 門店報損申請的審批,由門店店長負(fù)責(zé)審批,直接在門店內(nèi) 執(zhí)行,無需經(jīng)總部批復(fù)。3. 門店經(jīng)營過程中產(chǎn)生的報損金額記入門店生鮮經(jīng)營損耗,相關(guān) 損失由門店自行承擔(dān)。4. 配送到各店的
2、商品,出現(xiàn)質(zhì)量不好的當(dāng)場拒收,并通知生鮮買手。5. 店面接收的商品經(jīng)過稱驗(yàn)收,數(shù)量有差異時,及時與采購進(jìn)行聯(lián)系解決。6. 月未盤點(diǎn)后進(jìn)行成本分析時,當(dāng)月報損項(xiàng)要在成本分析表中列入其中一項(xiàng)進(jìn)行分析。四、報損要求1. 門店生鮮商品出現(xiàn)壞損,應(yīng)先進(jìn)行降價處理;對于不能銷售的商品才可進(jìn)行報損作業(yè)。2. 生鮮商品報損必須通過生鮮商品報損申請表執(zhí)行報損流 程,不允許私自丟棄。3. 門店生鮮商品在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)輕微的殘次情況,應(yīng)及時 特價出清或集中在固定時段集中出清。對于不能完全出清的 殘次商品進(jìn)行報損操作(不得隔夜待第二天處理)。4. 門店生鮮商品的報損將采取當(dāng)天事當(dāng)天畢的原則,不允許推 遲到第二天進(jìn)行
3、報損申請作業(yè)。對于銷售過程中發(fā)現(xiàn)的需立 即報損的商品,可以在營業(yè)過程中進(jìn)行,但是單據(jù)錄入時間 在下午16: 00后進(jìn)行。每天報損次數(shù)不能超過 3批次。5. 生鮮商品報損申請表上的單價、金額,都以商品進(jìn)貨價 進(jìn)行核算。具體以系統(tǒng)中當(dāng)前進(jìn)貨價為準(zhǔn)。五、報損流程:1. 蔬果員工對需報損商品逐一稱重,并填制生鮮商品報損申請 表。2. 蔬果課長對報損商品逐一檢查品種與質(zhì)量是否相符,檢查無誤 后在生鮮商品報損申請表上簽字確認(rèn)。3. 店長檢查報損商品是否符合報損規(guī)定,并對生鮮商品報損申 請表的真實(shí)性進(jìn)行審批。4. 咨詢員對簽字齊全的生鮮商品報損申請表,通過系統(tǒng)庫管 報損單進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,打印一式三聯(lián)單,紅聯(lián)店面留存,白聯(lián) 黃聯(lián)傳財(cái)務(wù)。5. 每周一把上周報損單傳財(cái)務(wù)核算。6. 每月報損金額在月度盤點(diǎn)成本分析中體現(xiàn)六、流程圖七、附表生鮮商品報損申請表部門:年 月曰商品條碼商品品名單位數(shù)量進(jìn)價報損金額報損原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧課堂省級課題申報書
- 數(shù)字孿生課題申報書
- 課題立項(xiàng)申報書幼兒園
- 孔子學(xué)堂課題申報書
- 兵團(tuán)課題申報書
- 經(jīng)濟(jì)類課題申報書范例
- 城市更新課題申報書范本
- 醫(yī)院消防勞務(wù)合同范本
- 課題申報書是啥
- 教育科研方法課題申報書
- 鼻部整形隆鼻術(shù)精選PPT
- 《伊利乳業(yè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及優(yōu)化對策分析案例(論文)10000字》
- 中小學(xué)生心理健康檔案(表格)電子教案
- 反假貨幣培訓(xùn)考試題庫-相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件知識考題
- 體育《網(wǎng)球正手擊球》教學(xué)PPT
- 離心機(jī)操作規(guī)程
- PowerMILL后處理修改教程
- 湘教版五年級下冊美術(shù)教學(xué)計(jì)劃
- WB/T 1066-2017貨架安裝及驗(yàn)收技術(shù)條件
- SB/T 10446-2007成品油批發(fā)企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范
- 2022年08月安徽省引江濟(jì)淮集團(tuán)有限公司2022年社會招聘60名運(yùn)行維護(hù)人員高頻考點(diǎn)卷叁(3套)答案詳解篇
評論
0/150
提交評論