廣場機電安裝工程質(zhì)量管理策劃書

1、精品word昆明某某某某某廣場機電安裝工程質(zhì)量管理籌劃書名目第一章 工程概況1第二章 質(zhì)量籌劃2一 質(zhì)量目標2二 質(zhì)量管理體系組織機構2三 質(zhì)量管理職責3四 質(zhì)量把握程序6五 施工過程把握7第三章 質(zhì)量目標分解9第四章 質(zhì)量保證措施10第一節(jié) 組織保證10第二節(jié) 制度保證12一 質(zhì)量培訓制度121、目的122、培訓范圍123、培訓方法124、培訓內(nèi)容125、培訓時間12二 工程技術資料管理制度121、目的132、適用范圍133、工程技術資料歸檔134、工程技術檔案的核查135、工程技術檔案的維護14三 施工技術交底制度141、目的142、施工技術交底方式143、施工技術交底管理規(guī)定144、技術

2、交底主要內(nèi)容15四 計量器具管理制度151、目的152、計量器具臺賬153、計量器具的周期檢定164、計量器具的使用16五 樣板引路制度161、目的162、編制依據(jù)163、樣板施工要點164、工程樣板確實定175、樣板驗收程序17六 原材料進場驗收制度171、目的172、適用范圍183、措施工及方法18七 質(zhì)量獎罰制度181、目的182、嘉獎措施183、通用懲罰措施194、電氣工程懲罰措施205、給排水工程懲罰措施216、暖通工程懲罰措施227、其他23八 工程三檢制度241、目的242、定義243、驗收組織：244、質(zhì)量檢驗程序25第三節(jié) 措施保證26一 質(zhì)量通病防治措施261、編制依據(jù)26

3、2、分項工程質(zhì)量通病把握方案和施工措施26二質(zhì)量專項防治措施381 電纜橋架彎通及返彎382 電纜橋架安裝把握要點413 配電箱柜與引入橋架、電線管接地線敷設434動力設備接線445 屋面電纜橋架安裝456 屋面金屬構件及設備接地467 電線管明敷設46三重要工序質(zhì)量保證措施471、前言472、本工程中的重要工序473、保證措施48四成品保護措施521、前言532、成立成品保護管理組533、成品保護管理534、成品保護管理的運行方式545、成品保護措施54第五章 檢驗、試驗方案58一、目的58二、人員職責58三、檢驗器具58四、施工過程檢驗、驗收方案591、分局部項工程劃分592、檢驗批劃分6

4、03、檢驗、驗收方案634、竣工工程平安與功能抽樣檢測方案表645、子分部、分部工程驗收方案表64五、試驗方案651、管道水壓試驗652、建筑照明通電試驗66六、原材料復試方案67第六章 質(zhì)量問題事故處理68一、目的68二、范圍68三、定義和術語68四、程序概要69五、程序細節(jié)70六、注解71.精品word第一章 工程概況昆明某某某某某廣場位于昆明市西山區(qū)前興路與綠蔭大道交匯處，西臨前興路，南臨綠蔭大道。工程占地公頃,總建筑面積71.38萬m2,分為A/B兩區(qū)。A區(qū)占地3.9公頃,建筑面積25.42萬m2(其中:地上16.92萬m2,地下8.5萬m2)；B區(qū)占地3.1公頃,建筑面積45.96萬

5、m2(其中:地上37.588萬m2,地下8.38萬m2)。    A區(qū)由購物中心(包括萬達百貨/超市/大玩家/影院/大歌星/室內(nèi)外步行街等)及2棟精裝公寓(28層)組成；B區(qū)由1棟五星級酒店(24層),1棟寫字樓(23層)及2棟300米高的甲級超高層寫字樓(66/67層)等業(yè)態(tài)組成。A/B兩區(qū)均為地下三層,且相互貫穿,作為地下車庫及設備用房等。    第二章 質(zhì)量籌劃一 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量等級目標為合格標準，以建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門備案后的相關結論為準。二 質(zhì)量管理體系組織機構 安裝工程工程經(jīng)理工程生產(chǎn)經(jīng)理工程技術負

6、責人工程商務經(jīng)理質(zhì)檢部工程部物資供應部技術部專業(yè)工程師選購、保管員質(zhì)檢人員專業(yè)工程師作業(yè)隊作業(yè)人員三 質(zhì)量管理職責工程經(jīng)理對工程質(zhì)量管理體系的運行負責，負責檢查各主要職能部門與主要崗位人員工作責任實施執(zhí)行狀況。各職能部門負責貫徹落實工程管理實施規(guī)劃或工程質(zhì)量方案，施工班組負責具體實施，工程技術質(zhì)量部負責監(jiān)督執(zhí)行。部門/人員質(zhì)量職責工程經(jīng)理一、對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上的訓練，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理公布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。三、正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理支配施工，確保工程質(zhì)量，對不

7、合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。四、組織工程工程開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。五、把握工程工程的質(zhì)量狀況，嚴格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按三“不放過的原那么處理質(zhì)量事故。六、每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質(zhì)量問題負責，并準時上報有關部門，以得到妥當解決。工程生產(chǎn)經(jīng)理一、在上級機關及工程經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度。二、協(xié)調(diào)好與總包、監(jiān)理、業(yè)主等各單位的關系，對發(fā)生的質(zhì)量問題準時處理整改。三、參與制定施工組織設計，編制整體方案及各把握點的方案。四、落實施工組織設計內(nèi)相關質(zhì)量要求、對存在

8、的問題準時整改。五、按期組織工長、作業(yè)隊長等，檢查施工作業(yè)質(zhì)量狀況，使工程各項方案得到有效把握。工程總工程師一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術標準、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實狀況，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、幫助工程經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權追究就技術責任，準時上報質(zhì)量事故狀況及質(zhì)量事故報告。三、對技術問題、質(zhì)量問題提出改良措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程工作。四、主持工程工程的質(zhì)量設計工作。支持重要工程和新技術、新工藝的技術質(zhì)量交底工作，以及重點把握工程的復查、審定和核準工作。五、審定工程各項技術標準，

9、對各項技術標準符合質(zhì)量要求負責。六、主管編制施工技術方案、工程質(zhì)量方案、作業(yè)指導書七、組織實施工程施工技術方案、工程質(zhì)量方案，實行質(zhì)量獎懲。專業(yè)工程師一、在經(jīng)理部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領悟相關的合同文件、技術標準、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)。二、生疏領悟標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責工程的有關細部大樣圖及施工幫助圖，供應所管工程的材料使用方案。填寫所負責工程的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽證手續(xù)，并為工程計量供應精確的原始資料。三、負責制定工程工程施工方案及質(zhì)量、平安保證措施并對最終質(zhì)量負責，堅持第一線，擅長覺察問題、處理問題。四、做好分管

10、工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理支配，充分調(diào)動班組人員樂觀性，落實工程技術質(zhì)量平安保證措施，牢牢樹立預防為主，事前把握的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。五、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題準時實行有效防范措施，并上報技術主管。六、每一個現(xiàn)場技術人員要生疏領悟合同文件，供應可以索賠的原始資料，準時辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素養(yǎng)，搞好技術總結，樂觀參與科技攻關活動。七、認真完成領導下達的各項任務，加強技術責任心，削減和杜絕任何大的事故發(fā)生。質(zhì)檢員一、依據(jù)工序質(zhì)量方案比照質(zhì)量標準進行工作，并作記錄；二、對記錄的正確性完整性負責，對漏檢、誤檢造成的事故負責；三、

11、監(jiān)督驗證放行工序質(zhì)量方案上的待檢點，監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行；四、準時分析和反響質(zhì)量狀況和趨勢，供應領導做出指示；五、質(zhì)檢員的工作應得到各有關部門敬重和支持，質(zhì)檢人員的工作保持獨立性;當覺察嚴峻質(zhì)量問題或訂正措施不落實，將會造成事故時，有權要求本部領導停止該局部的工作；六、處理不合格品報告并跟蹤驗證其處理結果。材料員一、嚴格入庫手續(xù)，一切物料未經(jīng)檢驗合格不得入庫；二、入庫物品按標準分級管理，按標準要求儲存，不發(fā)生損壞和變質(zhì)，比照使用期限準時提出處理意見；三、按方案及審批手續(xù)發(fā)放，不錯發(fā)，不串用；四、嚴格遵守隔離制度，對不合格物資進行隔離作業(yè)隊一、接受工程各部門的業(yè)務指導，按質(zhì)完成工程的各項指標；二、

12、編制符合施工生產(chǎn)的作業(yè)方案，下達班組并監(jiān)督執(zhí)行狀況，進行調(diào)度；三、保證各部門工藝、質(zhì)量文件的管理和技術、質(zhì)量問題的反映，并準時協(xié)作處理。四 質(zhì)量把握程序施工工程質(zhì)量目標編制工程質(zhì)量方案工程質(zhì)量方案實施施工階段把握技術交底測量把握材料把握設備把握計量把握變更設計環(huán)境保護預備階段把握索取設計文件設計圖紙會審把握坐標復測選擇分承包人竣工階段把握最終檢驗和試驗質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量紀錄編制竣工文件工程質(zhì)量方案驗證持續(xù)改良工程竣工評價合格產(chǎn)品用戶滿足編制作業(yè)指導書提出開工報告承包人自檢發(fā)包人驗收竣工驗收報告五 施工過程把握對施工過程的質(zhì)量把握是我們質(zhì)量管理體系中最關鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前把

13、握、事中把握為主，事后把握為輔，充分到達質(zhì)量預控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結果的目標。質(zhì)量把握階段質(zhì)量把握內(nèi)容事前把握工程開工前應建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。分局部項工程施工開頭前應進行設計交底、圖紙會審、深化設計、組織編制施工組織設計、施工方案，并對施工班組進行交底。技術交底可以?作業(yè)指導書?形式進行，作業(yè)指導書中應有施工方法、質(zhì)量把握要點、質(zhì)量標準等內(nèi)容。事中把握事中把握是指施工進行中的質(zhì)量把握，是質(zhì)量把握的關鍵，主要為：完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，準時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量把

14、握圖表，抓住關鍵問題，進行處理和解決。事后把握事后把握是指對施工成品進行質(zhì)量評價，由專職質(zhì)量把握工程師按規(guī)定的檢驗方法、驗收標準進行檢測復核驗評。復核不合格必需返工整改，并對相關責任人賜予懲罰。施工過程質(zhì)量把握應以人為核心，把對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉向對工作質(zhì)量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實行“三檢制，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話。施工過程質(zhì)量把握需加強對設備、材料質(zhì)量的管理。凡工程所用的材料設備必需符合國家、地方的標準和行業(yè)標準，進場材料設備必需有相應的質(zhì)量證明資料，確保材料、設備的質(zhì)量能到達相應的質(zhì)量標準，設備材料的選用必需確保全都性。持續(xù)改良工程工作持續(xù)改良表達在效勞和

15、工程質(zhì)量兩個方面，在效勞方面，作為機電安裝施工單位，對于業(yè)主、總承包商，我們就工程質(zhì)量對其負責，并對業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術人員進行培訓。對于總承包商，我親密幫助其搞好工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改良反映在工程質(zhì)量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進行測量和監(jiān)控，并對測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制訂相應的改良措施。本工程將開展“QC活動，通過“PDCA有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿足標準、標準，而且時時刻刻處于一種持續(xù)改良的良性狀態(tài)之中。具體的“QC活動課題在工程施工前具體制訂。第三章 質(zhì)量目標分解為保證總體質(zhì)量目

16、標的順當實現(xiàn)，我公司結合本工程特點，對總體質(zhì)量目標進行了分解，使質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標分解為分部、分項質(zhì)量把握目標，通過對各個分部、分項質(zhì)量的把握來確保安裝分包工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程工程質(zhì)量目標把握方案表分部工程等級分項工程等級電氣系統(tǒng)合格把握箱安裝合格電線、電纜導管敷設合格電線、電線穿管和線槽敷設合格電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗合格接地合格系統(tǒng)調(diào)試合格給排水系統(tǒng)合格給水管道及配件安裝合格給水設備安裝合格管道防腐合格排水管道及配件安裝合格雨水管道及配件安裝合格暖通系統(tǒng)合格風管與配件制作合格風管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設備安裝合格空調(diào)水系統(tǒng)管道與設備安合格風管與

17、設備絕熱合格第四章 質(zhì)量保證措施為確實工程質(zhì)量在施工過程中得以有效把握，保證工程質(zhì)量達標，為此，擬按以下制度措施等加以管控：第一節(jié) 組織保證1、嚴格遵守施工現(xiàn)場有關管理規(guī)定即設計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；機電安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術交底不得從事施工；材料設備及構配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度方案表及實物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收。2、實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按工程及分局部項工程落實到責任人，從工程的各部門

18、到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層開放，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，細心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、制定各分局部項工程的質(zhì)量把握程序，建立信息反響系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，把握質(zhì)量動態(tài)，全面把握各分項工程質(zhì)量。4、實行各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶效勞的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。5、加強施工預備的質(zhì)量把握1) 依據(jù)頒發(fā)的?質(zhì)量管理體系手冊與程序文件?，結合本工程的實際狀況，編制質(zhì)量保證方案。2) 優(yōu)化施工方案和合理支配施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖

19、紙審查和技術培訓工作。3) 嚴格把握進場原材的質(zhì)量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。4) 合理配備施工機械，搞好修理保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。5) 對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益親密相關。6) 接受質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑鞍盐展ば蚣案黜椧蛩?，到達“預控為主的目標。6、物資部負責物資統(tǒng)一選購、供應與管理，并依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和局物資?選購手冊?，對本工程所需選購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和把握。合格合格合格不合格不合格物資供應商篩選審核供應商資質(zhì)物資樣品報審工程對供應商確認報監(jiān)理工程師審批供貨合同簽訂物資選購審核依據(jù)：1. 審核證

20、明材料2. 到廠家考察另選供應商樣品封樣確認依據(jù)：1. 供貨周期2. 產(chǎn)品質(zhì)量3. 售后效勞另選供應商1)選購物資時，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中選購，所選購的材料或設備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2) 材料供應商的選擇必需保證有足夠的力量供應本機電安裝工程所需某種材料或設備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本機電安裝工程所用設備材料的全都性，包括分批供應設備材料外觀顏色保持全都性等，為便利業(yè)主使用及日后運行的修理管理，針對同種型號的分批到貨的設備材料，我們將對設備材料出廠的全都性嚴格把關，如開關插座、裝飾風口等。3) 器材部托付分供方供貨，事前

21、應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，工程經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4) 選購的物資，應依據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、標準、合同要求及按品管方案要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有疑心時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5) 設備材料進場之時即應對其進行驗收，驗收工作由器材部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術人員參與，并應邀請PM工程師、監(jiān)理工程師參與。驗收的依據(jù)是供貨合同，當所購設備的技術參數(shù)無法當場驗證而必需在系統(tǒng)運行中才可驗證時，可先對其進行外觀驗收，并收集好各種隨機文

22、件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進行存檔。本工程進口設備、材料較多，器材部應組織特地的驗收小組嚴格按驗收程序對進口設備、材料進行驗收，確保本工程進場的進口設備、材料質(zhì)量滿足設計要求。6) 材料驗收合格后即應填寫?綜合驗收單?，?綜合驗收單?應編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該?綜合驗收單?是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。7) 建立與業(yè)主供應材料的驗證、儲存、維護與平安等程序。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并準時以書面形式通知業(yè)主。第二節(jié) 制度保證一 質(zhì)量培訓制度1、目的為增加員工的質(zhì)量意識，提升員工的學問

23、層次，進而加強事業(yè)部質(zhì)量管理，制定本制度。2、培訓范圍本工程部所屬各部門員工、施工作業(yè)班組。3、培訓方法工程部在成立之初，針對本工程編制訓練培訓方案。質(zhì)量培訓分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓?？梢匝埞緝?nèi)部及外部專家、閱歷豐富的工作人員和相關領導進行講授；外部培訓收集社會上各種培訓信息，組織有需要人員參與。4、培訓內(nèi)容質(zhì)量培訓的內(nèi)容包括：質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理理論學問、質(zhì)量檢查工作、創(chuàng)優(yōu)工作、QC工作、質(zhì)量事故案例、質(zhì)量通病把握、質(zhì)量效勞、事故技術質(zhì)量學問等。培訓工作應結合當月本單位工作重點，支配相關的培訓內(nèi)容。質(zhì)量培訓的形式，可以是集團參觀優(yōu)質(zhì)工程，聽取現(xiàn)場講解，可以是人員集中在室內(nèi)，聽取老師

24、授課，也可以是以某個議題進行專題爭辯，主講者進行分析、點評，得出結論。5、培訓時間每位職工每年應接受培訓時間不少于4課時。依據(jù)施工進度狀況，機敏支配時間進行。二 工程技術資料管理制度工程技術資料是建設工程施工全過程實際狀況的真實記錄和科學描述，是判定工程質(zhì)量是否合格，是工程工程竣工驗收和移交后改建、擴建、修理的重要依據(jù)，是單位工程從開工到竣工及其投入使用的施工過程說明書。同時又是施工單位與建設單位之間工程合同、造價結算、工程款清欠解決爭議的法律依據(jù)和憑證。為了進一步加強工程技術資料過程整理和事后歸檔，確保工程施工技術資料的準時、完整、真實、精確。依據(jù)建設部?工程質(zhì)量監(jiān)督導那么?及GB/T503

25、28-2021?建設工程文件歸檔整理標準?的要求，結合本工程部實際狀況制定本工程部的工程技術資料管理方法。1、目的為加強工程部技術檔案的管理，為工程修理保養(yǎng)供應依據(jù)，結合本工程的實際狀況，特制定本方法。2、適用范圍本方法僅適用于昆明某某某某某廣場機電安裝工程的施工、維保期間各類施工資料、技術圖檔、往來函件等相關文件資料的收集、管理。3、工程技術資料歸檔包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、工程監(jiān)理許可證、施工合同、開竣工報告、竣工驗收證明書、施工組織設計、施工方案、施工平安技術交底資料、施工日記等。包括各類質(zhì)量驗收報告、驗收記錄等。包括各類質(zhì)量評定表等。包括工程質(zhì)量評估報告、工程款支付證明、整改

26、意見書、施工圖設計文件審查意見、工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量監(jiān)督報告等。3.2凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必需經(jīng)各級技術負責人正式審定。3.3全部資料、文件都必需照實反映狀況，要求記載真實、精確、準時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。3.4單位工程必需從工程預備開頭，就建立工程技術檔案，集合整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。4、工程技術檔案的核查4.1工程技術檔案每月核查一次，由工程經(jīng)理、專業(yè)工程師、工程資料員共同參與。4.2.1比照檔案名目，檢查各大項內(nèi)容有無缺漏。4.2.2檢查各項檔案簽名、蓋章是否齊

27、全。4.2.3檔案資料日期、時間、名稱有無前后沖突或不全都的地方。4.2.4重點檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測試驗報告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。4.3如覺察用途不明的資料，應交工程經(jīng)理批閱，確定其用途。5、工程技術檔案的維護5.1工程技術檔案是永久性保存文件，必需嚴格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)。5.2工程檔案管理人員應嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守那么。5.3需銷毀的資料應由工程經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組爭辯后打算。5.4借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負工程師以上人員批準，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。5

28、.5當工程部面臨解散或搬遷等，全部工程的資料均應交到分公司進行統(tǒng)一保存。三 施工技術交底制度1、目的 標準施工技術交底,確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、平安文明施工要求、環(huán)境保護把握措施、平安、質(zhì)量、進度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程工程平安、質(zhì)量、進度目標。 工程施工前必需進行技術交底，交底記錄作為施工管理的原始技術資料應妥當歸檔。技術交底應應含以下內(nèi)容：設計圖、設計文件規(guī)定的技術標準、施工技術標準和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術交底方式2.1技術交底應按不同層次、

29、不同要求和不同方式，應使全部參與施工的人員把握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術要求。2.2工程經(jīng)理部的技術交底工作由工程總工程師組織，工程工程技術部實施，向各工區(qū)相關的技術人員、專業(yè)工程師進行書面交底。2.3工區(qū)的技術交底由工區(qū)技術主管組織，專業(yè)工程師實施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術負責人、技術員、質(zhì)檢員、平安員、工班長及施工人員進行書面交底。2.4工區(qū)的技術交底必需交底到全部施工作業(yè)人員手中。進行技術交底時，應組織有關人員認真爭辯，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案方案的變動，應按有關制度報請上級批準。保證施工

30、人員弄清做到心中明確自己的職責、崗位、應當做什么、怎樣做。技術交底必需要有交底記錄。參與施工技術交底人員交底人和被交底人必需簽字。未參與施工技術交底人員必需補充交底。工程總體交底記錄由工程工程部保存，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結束后再報送工程工程部存檔。3、施工技術交底管理規(guī)定技術交底工作由各級技術負責人組織。重大和關鍵工程工程必要時可請上級技術負責人參與，或由上一級技術負責人交底。各級技術負責人和技術管理部門應經(jīng)常催促檢查技術交底工作進行狀況。 施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。技術人員、質(zhì)檢人員覺察施工人員不按交底要求施工可

31、能造成不良后果時應馬上勸止，勸止無效時有權停止其施工， 同時報上級處理。 發(fā)生質(zhì)量、設備或人身平安事故時，事故緣由如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師技術員亦應負責。 4、技術交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術管理人員依據(jù)設計文件、施工組織設計及相關技術標準等資料，對班組各級人員進行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可依據(jù)具體交底工程調(diào)整交底內(nèi)容： 總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容； 4.2設計文件說明、施工圖紙設計內(nèi)容不含工程數(shù)量； 施工挨次和

32、施工技術方案；4.4技術標準要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；4.5分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標準；質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施； 施工中保證平安、環(huán)保的主要措施； 4.9有關施工技術管理和監(jiān)理方法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期；4.10所使用材料的特性、技術要求及節(jié)省措施；4.11各單位在施工中的協(xié)調(diào)協(xié)作、機械設備組合、交叉作業(yè)及留意事項；設計變更內(nèi)容及要求； 施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術方案的轉變必需重新交底。其它施工留意事項。 四 計量器具管理制度1、目的計量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計量工作在整個質(zhì)量把握中是一個重要的措施，因此制度相應的計量器具管理制度，以確保在用的計量

33、器具有效、牢靠，以適應工程需求。2、計量器具臺賬開工后，由工程計量管理員依據(jù)施工進度等編制相應的計量器具需求方案，待選購到位后建立工程計量器具管理臺帳。3、計量器具的周期檢定3.1計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機構所規(guī)定的周期由工程計量管理員進行送檢。3.2用于工藝把握、質(zhì)量檢測、材料試驗、本錢核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準儀、鋼卷尺等國家依法管理計量器具名目的計量器具，實行周期檢定。由工程計量管理員依據(jù)規(guī)定的檢定周期負責送檢。3.3作為工具使用的低值計量器具20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等，按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。3

34、.4在周期檢定到期的一個月前，由上級計量管理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單到工程，由工程計量管理員送檢?！皺z定合格證書，原件由上級計量管理部門保存，工程保存復印件。3.6經(jīng)計量檢定合格的計量器具，由工程計量管理員依據(jù)檢定結果負責在計量器具上粘貼彩色標志。4、計量器具的使用4.1保存計量器具的全部技術文件。全部計量器具的貯存、搬運由使用人負責。全部計量器具的貯存、搬運都應滿足其要求。4.2計量器具的貯存條件應能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的根本要求。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應按使用說明書的規(guī)定進行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，那么應做到防潮、防塵、防震。4.3計量器具的搬

35、運不能影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運應選擇適宜的運輸工具，對于有防震要求的計量器具在搬運前要實行防震包裝等措施。五 樣板引路制度1、目的為保證昆明某某某某某廣場機電安裝工程的大面積施工順當進行，同時為爭創(chuàng)局級觀摩工程，特制定本樣本引路制度：2、編制依據(jù)?GB50243通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標準?、?GB50242建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準?、?GB50303建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準?3、樣板施工要點國家相關施工標準要求，依據(jù)安裝工程主要工序、關鍵節(jié)點等制定質(zhì)量把握管理程序，包括施工把握重點、檢查流程等,樹立優(yōu)秀的質(zhì)量標桿樣板，嚴格依據(jù)標準要求檢查通過后，施工單位參照

36、樣板的工藝做法，依據(jù)樣板的合格標準來施工。3.2在施工現(xiàn)場設立樣板成品呈現(xiàn)區(qū)域，既可作為工人的培訓基地，也是檢查驗收的標準。對于一線建筑工人通過“樣板引路的呈現(xiàn)，對于施工工藝、技術等細致分解，精確把握，確保一線工人在建筑過程中嚴格依據(jù)要求作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.3在施工過程中，對每個檢查流程中的各節(jié)點進行質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)事前、事中把握，削減事后把握，將各工序的檢查形成標準化程序，實現(xiàn)全過程標準化管理。4、工程樣板確實定本工程必需實行樣板引路的分項工程與主要把握節(jié)點包括但不僅限于(做樣板時間，每個分項工程施工前，必需做出樣板。 4.1.1建筑電氣：電纜頭制作、接線、盤柜、開關插座、燈具安裝等。4.

37、1.2建筑給排水：給排水管道安裝、配件、衛(wèi)生器具安裝等。4.1.3接地工程：接地制作、連接、焊接、接地裝置安裝、防腐等。4.1.4通風與空調(diào)：風管安裝、設備安裝等。5、樣板驗收程序5.1施工單位上報?樣板引路工程施工方案報審表?附表1，監(jiān)理單位審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進度要求等；審核通過后簽字蓋章，工程監(jiān)理部、業(yè)主工程部各存檔一份；做為工程驗收依據(jù)。5.2對樣板工程施工過程中進行質(zhì)量及進度把握，監(jiān)理單位業(yè)主監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的?樣板引路工程施工方案報審表?。5.3樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位含總包方、參建分包方、業(yè)主工程部對樣板工程進行驗收，簽屬?樣板工程驗收記錄?

38、附件2，做為準予大規(guī)模施工的依據(jù)。5.4以樣板工程為質(zhì)量驗收標準，監(jiān)督參建各方嚴格依據(jù)樣板工程的質(zhì)量標準進行大規(guī)模施工，對消滅不符合樣板工程標準的狀況，必需準時通知業(yè)主，下發(fā)?監(jiān)理通知單?或?通報批判?，對大規(guī)模施工做到良好的過程把握。5.5制作樣板時要顯示每道工藝的結果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的狀況，例如防水工程為一個樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點做法、保護層四個樣板工程組成。5.6工程例會上對一周當中樣板引路工程的實施狀況進行通報。六 原材料進場驗收制度1、目的為了確保進入施工現(xiàn)場的材料符合標準要求,確保工程質(zhì)量，特制定本制度。2、適用范圍本制度適

39、用昆明某某某某某廣場全部甲供、乙供的設備、材料等進場驗收。3、措施工及方法設備、材料、進場檢驗結論應有進場檢驗記錄，確認符合本標準規(guī)定，才能在施工中應用。進場時，由材料員或各專業(yè)工長先行自檢，合格前方可報監(jiān)理單位或業(yè)主進行進一步的進場檢驗工作。 3.3材料、設備進場時，各相關檢查責任人認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。應確保質(zhì)量證明文件符合國家有關規(guī)定。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。覺察實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不全都或存在疑義的，應馬上向主管部門報告。 3.4設備進場時，選購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)

40、理工程師必需實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對進場的材料必需嚴 格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，覺察材料、設備存在質(zhì)量缺陷的，應當準時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責令改正，并馬上向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。 3.5材料的取樣和送檢工作應在監(jiān)理單位見證下進行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同商定的嚴禁使用，必需清出施工現(xiàn)場。七 質(zhì)量獎罰制度1、目的為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念，依據(jù)公司下達的?質(zhì)量管理手冊?及執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準標準、操作規(guī)程。特制定

41、本制度。2、嘉獎措施2.1為本工程的施工質(zhì)量能順當?shù)竭_預期制定的質(zhì)量目標，工程部將對為施工質(zhì)量的提高做出奉獻的班組及個人進行嘉獎；對于執(zhí)法不嚴、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的懲罰。2.2取得每次公司質(zhì)量檢查活動中，工程考評在前三名的依據(jù)公司相關規(guī)定予以嘉獎。2.3對于嚴格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票拒絕權，杜絕了質(zhì)量事故消滅的有功人員，嘉獎10003000元。2.4階段性驗收過程中，分局部項工程連續(xù)三次驗收由工程質(zhì)檢部認可，并順當通過外部質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理驗收的，賜予相關的班組、質(zhì)檢員、工長施工員100500元的嘉獎。2.5在施工過

42、程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程部研討通過后，賜予相應的班組、管理人員5001000元的嘉獎。2.6工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容標準、屬實的，賜予資料員200500元的嘉獎。3、通用懲罰措施3.1工程部、公司組織例行檢查時，如各施工班組不樂觀協(xié)作，賜予5001000元/次的罰款。3.2嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者除擔當相應經(jīng)濟損失外，工程部將視情節(jié)嚴峻狀況處以50020000萬罰款。3.3現(xiàn)場分項工程施工前，需按工程部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格前方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，賜予2000元/次的懲罰。3.4各分局部項工程經(jīng)過驗收合格后必需做好

43、成品保護，任何人不得有意損壞，否那么賜予100200元/次的罰款。3.5現(xiàn)場各工序施工過程中，必需要切實做到工完場清，那么將賜予200/次的罰否款。3.6現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交工程質(zhì)檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次賜予提示訓練，第二次賜予警告，第三次賜予5001000元的懲罰。3.7各施工班組必需樂觀協(xié)作工程部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，賜予分包單位10002000元罰款，質(zhì)檢員處以50元次罰款；第二次報驗不合格，對施工班組處以20003000元罰款，質(zhì)檢員處以100元次罰款；累計超過三次含第三次報驗不合格的

44、質(zhì)檢員責令退消滅場。3.8不履行工程質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，施工班組處以10003000元罰款。3.9任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必需由工程總工批準，否那么賜予主要負責人處以1000元次罰款，并對有關人員處以100200元次罰款。3.10施工班組收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改的，賜予2005000元的罰款，具體金額以相應條款規(guī)定為準。3.11施工班組收到工程部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明緣由的，賜予200元/次的罰款。3.12施工班組收到施工質(zhì)量罰款單后，應加以重視，落實問題的整改，如連續(xù)消滅相同問題，賜予前次罰款金額的雙倍進行懲罰。

45、3.13工程在日常檢查中發(fā)生不合格項，施工班組未進行緣由分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關責任人處以200800元罰款；消滅質(zhì)量問題，未進行改良并重復消滅的，對有關責任人處以5001500元罰款。3.14對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有準時支配人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反響的，對工程質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴峻影響，甚至造成局部返工的，對施工班組的責任人處以5001000元/次的罰款。3.15工程資料的進度必需和現(xiàn)場同步，對應簽字欄不得代簽。如覺察，對責任人員懲罰200元/次，造成經(jīng)濟糾紛的，賜予2000元/次的罰款。3.16甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量

46、問題，第一次落實整改即可，假設再發(fā)生類似的問題罰200元/次具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關條款為準。現(xiàn)場消滅頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，賜予2000元/人/次的嚴峻懲罰。3.17發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人處以8001000元/次的罰款。3.18現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強制性條文的，賜予2000元/次的罰款；不依據(jù)圖紙、專項施工方案施工的，賜予15005000元/次的罰款。4、電氣工程懲罰措施4.1電氣工程質(zhì)量應符合?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準GB 50303-2021?的要求。4.2電氣線路、設備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結構構件的連

47、接應穩(wěn)固，不得接受熔焊電氣焊，且嚴禁熱加工開孔。假設達不到要求罰50元/處。4.3接地PE或接零PEN干線的連接必需具有不行拆卸性，支線必需單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導管除復合型可撓金屬導管外必需接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設備的接地導管。電纜金屬支架、導管過墻、板的電纜金屬套管應保護接地或接零；鋼管與箱體間應按規(guī)定做跨接地線。鍍鋅導管、可撓性保護管應接受專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應牢靠接地或接零，安裝穩(wěn)固，并不得敷設在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為設備接地導體。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全

48、長不少于兩點與接地干線相接。非鍍鋅線槽連接板兩端應跨接地線，接地線材質(zhì)、截面應符合相關標準、標準或企業(yè)技術標準要求。假設達不到要求，依據(jù)問題的嚴峻性賜予1001000元/處的罰款。4.4金屬導管、線槽應按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導管內(nèi)外壁均做防腐處理埋入混凝土中導管外壁除外。塑料線槽須有阻燃標記。塑料電線保護管及接線盒必需是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損。 金屬電線保護管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應平整，管內(nèi)無毛刺。外表涂層均勻，無污染、無銹蝕。假設達不到要求懲罰30元/米。4.5電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必需符合有關規(guī)定。配線應分色，導線

49、絕緣電阻值必需符合有關要求。假設達不到要求罰100500元/處。4.6金屬導管嚴禁對口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導管，不得套管熔焊連接。三相或單相的溝通單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。假設達不到要求罰50300元/處。格、型號、接線和安裝，應符合標準和設計要求。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場所接受密封型保護地線觸頭的保護型插座。各種插座安裝均應與墻面地面貼緊、無縫隙、安裝穩(wěn)固，外表光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無裂開、劃傷。假設達不到要求罰50元/個。4.8照明開關的接線和安裝，應符合標準和設計要求。同一建筑工程的照明開關，應接受同一系列產(chǎn)品，開關的通斷位置全都。安裝位置正確

50、、便于操作，高度、距離符合要求，開關面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝穩(wěn)固，操作機敏，接觸牢靠。外表光滑潔凈、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。假設達不到要求罰50元/個。4.9成套配電柜、把握柜臺和動力、照明配電箱盤安裝所用的電器設備和導線、端子等器材產(chǎn)品，必需是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必需符合標準和設計要求。如達不到要求，賜予2001000元/次的罰款。4.10配電箱柜安裝穩(wěn)固，垂直度、平整度要符合標準要求。依據(jù)偏差嚴峻性賜予100500元的罰款。4.11箱體開孔與導管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。外表油漆完好，無污染；配電箱柜內(nèi)電器安裝

51、整齊穩(wěn)固。配線正確，接線端子固定穩(wěn)固；強弱電端子隔離布置。4.12照明配電箱盤內(nèi)，分別設置N線和PE線匯流排，N線和PE線經(jīng)匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關、電器、電纜應按規(guī)定標識正確、清楚、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應與箱、柜內(nèi)電器安裝全都。繪圖正確、清楚、整齊、適用；導線按相序及用途分色全都，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與分色全都，包扎整齊、美觀；箱柜內(nèi)導線按回路分束綁扎，導線應留有余量。假設達不到要求罰100元/處。5、給排水工程懲罰措施5.1給水排水工程應符合?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準GB 50242-20

52、21?及圖紙要求的相關圖集的要求。5.2建筑設備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設備的品種、型號、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量應符合標準、標準和設計要求；應按有關規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復試檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量認證或生產(chǎn)許可證。假設達不到要求罰500元/次。5.3管道和設備安裝應位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應符合有關標準、標準和設計要求，安裝固定穩(wěn)固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。如覺察質(zhì)量問題，將賜予100500元/處的罰款。5.4管道和設備連接接口應平整、嚴密、無滲漏

53、，其備接甩口應封閉嚴密。接受柔性接頭的管道、設備不得使其接頭和管道接口承重。否那么賜予200500元/處的罰款。5.5室內(nèi)給水管道必需接受與管材相適應的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設備必需到達飲用水質(zhì)檢驗衛(wèi)生標準；給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號符合設計要求。假設達不到要求，賜予100500元/處的罰款。5.6水泵、水箱、消防器材設備等安裝符合標準，管道穿墻處的保護連接合格；外表涂層光華潔凈，色澤均勻，無露涂透底、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。假設達不到要求罰50500元/次。5.7室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應

54、進行壓力試驗有記錄，試驗方法和試驗壓力應符合標準規(guī)定。暗敷設的熱水、采暖管道使用各類塑料及復合管時，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應設置硬質(zhì)套管，套管高度、規(guī)格應符合有關規(guī)定，需防水者應做防水處理。埋設管道保護層、保溫層厚度應符合設計要求；明裝的塑料管道應固定穩(wěn)固，不得有松動和污染。 假設達不到要求罰100500元/處。5.8排水系統(tǒng)的無壓管道、設備在隱蔽前，應按規(guī)定進行灌水試驗。室內(nèi)排水管道應按有關規(guī)定做通球試驗，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝穩(wěn)固；檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設備的位置、間距、數(shù)量應符合標準和設計要求，并便于檢修。假設達不到要求

55、罰200元/處。5.9地漏應設置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水；地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封閉嚴密無滲漏、平整、光滑、美觀；水封深度不小于50mm。假設達不到要求罰100元/處。5.10衛(wèi)生器具等設備安裝應平穩(wěn)穩(wěn)固，器具符合節(jié)水型要求，并與支架接觸緊密、平穩(wěn)，位置、標高、坡度、管徑符合要求；成排器具排列整齊全都，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴密、無滲漏；外表光滑潔凈，有用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結穩(wěn)固，無堵塞、不滲水、不滴漏，無污染、無裂紋、無破損。假設達不到要求罰50200元/處。6、暖通工程懲罰措施6.1風管板材選用不符合要求，厚度達不到標準或設計圖紙要求的，除責令更改外，首次懲罰1000元，再度覺察的累