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文檔簡介
1、.游戲形式:不限,人數(shù)越多效果越好。游戲類型:破冰、公司例會、晚會、團(tuán)隊管理游戲時間:這個游戲有兩種不同的運(yùn)用方法,我們分別說明介紹第一種(破冰):3-5分鐘,用于大型會議之前或中間休息之后,活躍氣氛、調(diào)動情緒。第二種(團(tuán)隊管理):5-8分鐘,用于管理類培訓(xùn)或管理會議之前,引入管理/領(lǐng)導(dǎo)的基本概念。材料:不需要任何特別的材料場地:室內(nèi)(特別適用于大課堂/禮堂中的全體參與者)游戲目的:1)調(diào)動課堂氣氛,讓學(xué)員盡快融入培訓(xùn)當(dāng)中。2)培養(yǎng)管理/領(lǐng)導(dǎo)者基本的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。使各項工作,流程,組織有序化,并且理解工作的意義,尋找工作的樂趣。操作程序:1、宣布游戲開始。2、讓所有學(xué)員利用身體的任何部分碰撞
2、發(fā)出兩種以上的聲音;(學(xué)員會發(fā)出各種各樣的聲音,場面一片混亂)3、接著讓所有學(xué)員用自己認(rèn)為最擅長的方式發(fā)出聲音(剛開始還是有點(diǎn)亂,但很快就發(fā)現(xiàn)學(xué)員的聲音會進(jìn)行匯合,形成幾個主流的聲音。)4、培訓(xùn)師先后引導(dǎo)大家以如下四種方式發(fā)出聲音:1)手指互相敲擊。2)巴掌輪拍大腿。3)大力鼓掌。4)輪跺雙腳每種聲音發(fā)出時,培訓(xùn)師都雙手漸漸抬高(表示聲音漸強(qiáng))、雙手漸漸壓下(表示聲音漸弱)。5、如何將發(fā)出的聲音變成有節(jié)奏的東西呢?是不是可以提醒學(xué)員利用一種自然界的現(xiàn)象來使我們發(fā)出的聲音變得美妙動聽?培訓(xùn)師引導(dǎo)大家想象一下這些聲音和下雨是不是十分相似,譬如:1)輪跺雙腳“雷聲”2)手指互相敲擊“小雨”3)巴掌輪
3、拍大腿“中雨”4)大力鼓掌“大雨”5)鼓掌加跺腳“暴雨”6、培訓(xùn)師開始引導(dǎo)大家合奏一曲“雨點(diǎn)變奏曲”:“烏云密布,一道閃電劃過,雷聲開始轟隆了,又一道閃電,又一陣?yán)茁暎ㄒ袧u強(qiáng)漸弱的變化,下同),小雨噼噼啪啪地下來了,行人慌忙躲避;很快地,小雨變成了中雨變成了大雨又是一陣?yán)茁?,暴風(fēng)雨來啦!又是一陣?yán)茁?,大雨傾盆,雨漸漸地變小了,變成中雨,變成小雨一陣又一陣?yán)茁?,大雨又降臨了!但僅僅一會兒,(培訓(xùn)師雙手猛地一收)雨過天晴啦?。ㄕ麄€過程,隨著培訓(xùn)師不斷變化的指令與手勢,讓學(xué)員發(fā)出的聲音不斷變化,場面會非常熱烈。)7、最后,”讓我們以暴風(fēng)驟雨的掌聲歡迎“有關(guān)討論:1.為什么大家一起用自己最擅長的方式
4、同時發(fā)出聲音時是一片噪音?可能答案:個人的擅長方式并不相同,而所有人沒有設(shè)定共同的表達(dá)方式和程序。2.就企業(yè)管理而言,為什么整治噪音、混亂的第一個措施是有序化?有序化后怎樣才能使它變得悅耳動聽?引導(dǎo)方向:管理/領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)是使我們的各項工作、流程、組織都“有序化”化混亂為條理,復(fù)雜為簡明,人人有事做、事事有人管。有序化更能讓員工明確各自的職責(zé),了解企業(yè)的目標(biāo)與愿景、建立企業(yè)文化和制度,制定各個部門的SOP,就能讓企業(yè)的管理如同“雨點(diǎn)變奏曲”變得悅耳動聽。3、要求大家將那些聲響去比擬雷陣雨并給它起個好聽的名字有什么現(xiàn)實(shí)意義?引導(dǎo)方向:是在要求人們意識到完成工作“有意義”善于賦予、揭示工作的意義,即能夠及時而負(fù)責(zé)地回答:我們?yōu)槭裁匆鲞@些工作?對客戶、組織和個人的價值在哪里?4,這個游戲?qū)τ谄髽I(yè)管理員工有什么樣的好處?講師歸納:大家參與譜寫“雨點(diǎn)變奏曲”并發(fā)現(xiàn)它的樂趣,這實(shí)際上是在暗示,我們還要使員工們覺
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