醫(yī)院科室醫(yī)師工作計(jì)劃

1、醫(yī)院科室醫(yī)師工作方案一、科室的根本概況：全科醫(yī)護(hù)人員共 18 人：副主任醫(yī)師 2 人，醫(yī)師 4 人， 護(hù)師 2人，護(hù)士 8人， 120司機(jī) 2人;每天有 3 個(gè)醫(yī)師值班， 科主任上行政班，另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班，有專人 護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé) 120 出診，主班司機(jī)值 24 小時(shí)班，保 證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái)，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo) 診，方便群眾就診。急診科共設(shè)有 4 張溫馨床、 17 張留觀床、 9 張坐式輸液 椅、1 張清創(chuàng)床、保證一次能 30 個(gè)病人輸液，每間觀察室都 按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶 柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)

2、室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、 小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，方便 群眾就診。二、XX、9年工作主要開展情況： 一 業(yè)務(wù)工作開展情況：1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實(shí)行 24 小時(shí)值 班，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時(shí)有醫(yī) 師看玻2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé) 120 出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合 副班 沒在，主班負(fù)責(zé) 、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病 人來到有醫(yī)師在。3、護(hù)士白天班至少有 4 個(gè)，夜班有 2 個(gè)，保證留觀輸 液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗， 服裝整潔，七聲、六心效勞，全天 24 小時(shí)都有護(hù)士值班， 去除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、

3、護(hù)士的現(xiàn)象。4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班，佩戴導(dǎo)診護(hù)士紅肩帶， 專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室，改變以 往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留 觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓 病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn) 后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按 鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在 老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士 如要求拔針、換藥等 ，既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時(shí)，仍然是 忙而不亂。6、120 救護(hù)中心成立后，實(shí)行 24 小時(shí)值班，兩個(gè)司機(jī)

4、分正副班，主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽診，每天有固定的醫(yī) 師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時(shí)兩起求救 或 突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)，兩輛救護(hù)車 24 小時(shí)在醫(yī)院 待命，保證救護(hù) 鈴響三聲有人接 ， 90 秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù) 士和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等 待時(shí)間太長的現(xiàn)象。自今年 5 月份以來，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的 管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況， 清掃車內(nèi)外衛(wèi)生， 讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。 重新樹立 120 急救新形象，改變了老百姓對(duì) 120 的看法，社會(huì)效益不斷提綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科 得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我們科全年 xx 年共接診人數(shù) 19776 人次平均每天就診人數(shù) 5060 人次， 留觀輸液人次 11066 人次 平均每天留觀人數(shù) 3040 人次， 清創(chuàng)蓬合 包括拆線、換藥 共 568 人次， 120 出診共 466人 次平均每天出診 12次 ，抽胸水 67人次，抽腹水 48 人次， 局部封閉針 56 人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。 二 制定了各種制度并上墻，具體如下：1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染 病報(bào)告制度、醫(yī)療平安制度、搶救室制