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文檔簡介
1、外貿(mào)商務(wù)部經(jīng)理 職位說明書崗位名稱外貿(mào)商務(wù)部經(jīng)理崗崗位編號所在部門外貿(mào)商務(wù)部崗位定員直接上級總經(jīng)理崗位工資直接下級外貿(mào)專員、單證員分析人所轄人員2分析日期本職: 全面負(fù)責(zé)公司對外貿(mào)易活動(dòng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)根據(jù)本公司要求制定部門工作年度計(jì)劃工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù) 制定部門年度工作計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)/次 與生產(chǎn)部、計(jì)劃部溝通本部門的工作計(jì)劃可執(zhí)行性頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)/次 督促部門員工按計(jì)劃開展外貿(mào)經(jīng)營活動(dòng)頻次:1次/月用時(shí):8小時(shí)/次 頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的合同管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排、質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)
2、與計(jì)劃部、生產(chǎn)部溝通、了解、確認(rèn)本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)/次 制定外單產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,同生產(chǎn)部落實(shí)最終執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)合理安排調(diào)度頻次:4次/年 用時(shí):16小時(shí)/次 與品控部共同負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤控制 頻次:2次/月 用時(shí):8小時(shí)/次 負(fù)責(zé)外銷合同的歸類管理頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)/次職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織對外宣傳、洽談、成交、交貨、收匯等工作工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù) 參加相關(guān)展銷會(huì)宣傳推廣企業(yè)產(chǎn)品頻次:3次/年 用時(shí):40小時(shí)/次 負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù)的洽談?lì)l次:12次/年 用時(shí):24小時(shí)/次 負(fù)責(zé)外銷合同的簽訂工作頻次:不定時(shí) 用時(shí):2小時(shí)/次督促外銷員跟蹤負(fù)責(zé)
3、產(chǎn)品交貨、交單、收匯、結(jié)匯工作頻次:2次/月 用時(shí):4小時(shí)/次 頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)人員對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù) 通過網(wǎng)絡(luò)、集中學(xué)習(xí)等方式了解外貿(mào)政策,動(dòng)態(tài)頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)/次 集中組織部門員工學(xué)習(xí)政策法規(guī)及其變更頻次:2次/年 用時(shí):4小時(shí)/次頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)同其他部門的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比:15 %工作任務(wù) 會(huì)同生產(chǎn)部、計(jì)劃部制定及實(shí)施外貿(mào)生產(chǎn)計(jì)劃頻次:2次/月 用時(shí):16小時(shí)/次 與品控部溝通客戶質(zhì)量要求頻次:1次/月 用時(shí):2小時(shí)/次 向采購部落實(shí)外銷產(chǎn)品原輔料的供應(yīng)情況頻次:3次/月 用
4、時(shí):2小時(shí)/次 與財(cái)務(wù)部匯總整理外銷產(chǎn)品成本,利潤報(bào)表頻次:2次/年 用時(shí):16小時(shí)/次 頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)完成上級交付的其他工作工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù) 隨時(shí)完成上級交待的其他工作內(nèi)容頻次:1次/月 用時(shí):16小時(shí)/次頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):頻次:次/ 用時(shí):職責(zé)七職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: %權(quán)力: 1、對外談判權(quán) 2、外銷合同簽訂權(quán) 3、外銷產(chǎn)品生產(chǎn)控制權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督權(quán) 4、產(chǎn)品成本知情權(quán) 5、部門內(nèi)下級的聘用選擇權(quán),考核權(quán),獎(jiǎng)罰權(quán)考核指標(biāo):考核標(biāo)準(zhǔn): 簽訂外銷合同的數(shù)量是否能滿足公司要求,彌補(bǔ)生產(chǎn)淡季 外銷產(chǎn)品的利潤是否能在淡季維持公司日常消耗,
5、旺季創(chuàng)造較高效益 外銷市場的開拓幅度,信譽(yù)度的建立是否積極開拓國際市場,樹立了企業(yè)信譽(yù)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)部,生產(chǎn)部,計(jì)劃部,采購中心,儲(chǔ)運(yùn)中心,品控部,財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè),市外經(jīng)貿(mào)局,海關(guān),商檢局,外匯管理局,國際貨運(yùn)代理公司,銀行任職資格:教育水平 本科專業(yè) 國際貿(mào)易、外貿(mào)英語等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 3年能力要求 工作責(zé)任心,應(yīng)變能力,協(xié)調(diào)能力,外語能力個(gè)性特征 冷靜,仔細(xì)生理特征 健康,能夠出差所需培訓(xùn) 組織管理培訓(xùn)(10天左右),外貿(mào)政策法規(guī)更新培訓(xùn)(2次/年)工作特點(diǎn):工作場所 獨(dú)立辦公室,車間巡視,外埠出差工作方式 坐,走動(dòng)工作時(shí)間特征 基本只需白天工作,特殊情況(比如與客戶時(shí)差問題)需加班或延遲下班工作環(huán)境 良好體力精力消耗 精力消耗較大勞動(dòng)保護(hù) 視力保護(hù)使用工具/設(shè)備 自動(dòng)化辦公設(shè)備(電腦,國際傳真機(jī),電話機(jī),INTE
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