應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試題+答案

1、.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試卷題號一二三四總分得分一、判斷題（每題1分，共10分）（對者用“”表示，不對者用“×”表示）1 集團公司級預(yù)案由總體預(yù)案和專項預(yù)案組成。 （）2. 總體預(yù)案是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文件?？傮w預(yù)案對專項預(yù)案的構(gòu)成、編制提出要求及指導(dǎo)，并闡明各專項預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)和銜接關(guān)系。 （）3.專項預(yù)案是總體預(yù)案的支持性文件，主要針對某一類或某一特定的突發(fā)事件，對應(yīng)急預(yù)警、響應(yīng)以及救援行動等工作職責(zé)和程序作出的具體規(guī)定 。 （） 4教育和懲罰相結(jié)合，是現(xiàn)場管理中最有效的防錯方式。 （×）5. 預(yù)案封面的基本格式應(yīng)包括：預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、中國石油寶石花標(biāo)志（位于預(yù)

2、案封面左上角）、企業(yè)名稱、實施日期、應(yīng)急預(yù)案名稱、版本有效標(biāo)志。 （）6對于一個企業(yè)所存在的質(zhì)量問題，一般都可以經(jīng)過質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過彌補員工的質(zhì)量知識和技能不足的方法來解決。 （×）7系統(tǒng)的識別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，可稱之為“管理的系統(tǒng)方法”。 （×）8.應(yīng)急處置應(yīng)堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早控制、早報告”工作方針，始終貫徹“以人為本、安全第一，關(guān)愛生命、保護環(huán)境”的工作原則，力爭達到在第一時間控制現(xiàn)場事態(tài)，防止事故擴大的目的. （）9. 組織開展現(xiàn)場危害及風(fēng)險分析，針對可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、應(yīng)急信息報送、應(yīng)急措施啟動、應(yīng)

3、急救援人員引導(dǎo)、事故擴大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。 （ ）10繪制應(yīng)急處置流程圖，按照流程中的處置環(huán)節(jié)對組織機構(gòu)及崗位人員的工作職能進行分配。 （）二、填空題（每題3分，共30分） 1根據(jù)集團公司突發(fā)事件分類方法，主要分為自然災(zāi)害事件、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全四種類型。2應(yīng)急組織機構(gòu)由 領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)、應(yīng)急工作主要部門、應(yīng)急工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等 組成。3針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，開展 風(fēng)險分析 ，完善 機制 ，做到 早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置 。4根據(jù)突發(fā)事件級別把響應(yīng)分為四級：分為一級、二級、三級和四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色

4、標(biāo)示，一級為最高級別。5應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為 接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束六個 步驟。6各類突發(fā)事件應(yīng)按照 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案 實施應(yīng)急處置。7. 當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素排除后， 進入恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 確認應(yīng)急狀態(tài)可以解除時，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，由 應(yīng)急救援指揮部總指揮 決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)解除命令。8由 公司人事部門組織 安排對各類專業(yè)應(yīng)急人員、應(yīng)急指揮人員、企業(yè)員工安排相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)計劃，使人員了解并掌握應(yīng)急預(yù)案總體要求和與員工相關(guān)內(nèi)容的詳細要求。9廣泛的專項應(yīng)急預(yù)案演練可以采用 桌面、模擬實戰(zhàn)以及與地方政府協(xié)同 等形式。10. 應(yīng)急

5、處置工作實行 聯(lián)席工作制度，定期或不定期召開會議，討論和協(xié)調(diào)解決指定的具體事項，以會議紀(jì)要形式記錄議定事項，各成員單位按照部門職能落實責(zé)任，辦公廳負責(zé)督促落實 。三、選擇題（每題3分，共30分，請將正確答案的序號填寫在括號里）1那些即使充分提供也不會使顧客感到特別的興奮和滿意，一旦不足就會引起強烈不滿的質(zhì)量特性是（ B ）。A魅力特性 B必須特性 C固有特性 D賦予特性2（ D ）是指對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行的抽象描述和理論概括。A質(zhì)量特性 B 全面質(zhì)量管理 C質(zhì)量職能 D質(zhì)量環(huán)3質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是（ C ）。 A事前預(yù)防 B全面控制 C 事后把關(guān) D應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)4現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了

6、（ABD ）三個階段。A 質(zhì)量檢驗階段 B 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 C 質(zhì)量改進階段 D 全面質(zhì)量管理階段5我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”，其中“三全”包括（ABC ）。 A 全過程的質(zhì)量管理 B全員的質(zhì)量管理 C全組織的質(zhì)量管理 D全方位的質(zhì)量管理6在八項質(zhì)量管理原則中提出（ C ），就是體現(xiàn)各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益的思想。A以顧客為關(guān)注焦點 B領(lǐng)導(dǎo)作用 C全員參與 D過程方法7QC小組以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動課題是（ C ）。 A 攻關(guān)型課題 B 創(chuàng)新型課題 C 現(xiàn)場型課題 D 管理

7、型課題8PDCA循環(huán)的四個階段中，P階段是（ A ）。A策劃 B實施 C檢查 D處置9下列哪些人員對于創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量特性會產(chǎn)生影響？（ABD ）。 A產(chǎn)品設(shè)計人員 B產(chǎn)品制造人員C產(chǎn)品檢驗人員 D設(shè)備保證人員10方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（ BCD ）。A 增強滿足質(zhì)量要求的能力； B 調(diào)動企業(yè)各級員工的積極性；C 企業(yè)進行戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方法之一；D 提高企業(yè)管理水平的重要工具。四、簡答題（每題10分，共30分）1. 應(yīng)急人員能力通用要求有哪些？答：了解和掌握識別危險、采取必要的應(yīng)急措施、啟動緊急警報系統(tǒng)、安全疏散人群等基本操作。2. 簡要說明應(yīng)急救援準(zhǔn)備工

8、作有哪些？答：主要包括建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系、建設(shè)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急避難場所、排查和治理突發(fā)事件風(fēng)險隱患、組建培訓(xùn)專兼職應(yīng)急隊伍、開展應(yīng)急知識宣傳普及活動和應(yīng)急演練、建立應(yīng)急物資儲備保障制度等方面內(nèi)容。3、應(yīng)急工作原則是什么？答：應(yīng)急工作原則（1）以人為本，減少危害。履行企業(yè)主體責(zé)任，保障員工和群眾健康、生命財產(chǎn)安全，努力減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主。重視公共安全，對重大隱患進行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，完善分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，履行集團公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。（4）依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，使應(yīng)急工作程序化、制度化、規(guī)范化。（5）協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。建立國家、地方政府與集團公司、所屬企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)動機制，實現(xiàn)應(yīng)急資源共享，有效處置突發(fā)事件。（6）依靠科技、提高素質(zhì)。加強應(yīng)急技術(shù)和管理研究，采