建筑工地倉庫管理制度

1、.一、倉庫人員工作職責（1）倉庫內(nèi)應保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。（2）倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。（3）倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。（4）堅決把好材料驗收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。（5）保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。（6）倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。（7）堅持定額

2、發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。（8）堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。（9）周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。（10）材料進場資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負責人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。（11）現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。（12）項目之間調(diào)撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財產(chǎn)無故流失，以確保工程周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計賬目的準確性。二、庫存材料管理制度（1）分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查

3、、易找易取。（2）庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫。（3）出入庫手續(xù)應詳盡齊全，便于清倉盤庫。（4）庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。（5）凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。（6）庫存材料必須做到限額領(lǐng)料，避免材料無故丟失或浪費。（7）消耗材料應做到周清、周結(jié)，隨時掌握庫存情況。（8）保管員應隨時觀察工程進度，用料情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種材料信息。（9）易燃易爆品、有毒品應采取有效措施進行特殊保管，并且遠離施工區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。（10）材料庫房未經(jīng)保管員允許，不得進入。（11）加強庫房內(nèi)材料保護，保持材料干凈。（12）倉庫保管員不應隨意

4、請假，倉庫應保證全天為工程服務，保管人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進行管理。（13）易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。（14）領(lǐng)料人員必須服從保管員的安排，在庫房不得隨意拿放材料。三、水泥庫管理制度（1）水泥庫應做到防雨、防潮、堆放整齊。（2）水泥到場時應先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并收迄妥善保管。（3）水泥進庫時，必須堆放整齊，同時分類堆放并掛牌。（4）在發(fā)放水泥時，必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應與料單相符，并由領(lǐng)料人簽名。（5）每次發(fā)放完水泥后，要進行盤點，做到日清月結(jié)，并根據(jù)用量及時補充水泥，保證水泥的正常供應。（6）要

5、保持水泥庫內(nèi)干凈無雜物，并及時清理落地水泥。（7）每次進貨或發(fā)貨后，要及時鎖門，以免造成損失。四、易燃易爆品庫房管理制度（1）易燃易爆品庫房嚴禁煙火，嚴禁閑人進入，并通風良好。（2）易燃易爆品庫房應配備足夠的消防器材，并由專人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀態(tài)。（3）易燃易爆品進庫前，要認真檢查，做到所進材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標準的堅決不收。（4）在收材料時，嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質(zhì)、品種、數(shù)量進行核對，無疑問時方可入庫。（5）易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標志。（6）在發(fā)料時要做到?jīng)]有料單不發(fā)，沒有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒有防火措施不發(fā)。（7）發(fā)完料后，要及時對庫房材料進行清點，并及時鎖好門窗。（8）要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度五、施工現(xiàn)場材收發(fā)原則（1）根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則（2）根據(jù)施工組織設(shè)計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。（3）減少周轉(zhuǎn)層次，簡化供需手續(xù)，隨時調(diào)整庫存，提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（4）負責填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。（5）根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。（6）月度材料計劃，根據(jù)工程進