【推薦】?jī)?nèi)部審計(jì)之“一穿二畫三問四看五察”

1、精品資料歡迎下載內(nèi)部審計(jì)之“一穿二畫三問四看五察”治理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過供應(yīng)有用信息,運(yùn)用治理會(huì)計(jì)工具方法,充分發(fā)揮治理會(huì)計(jì)解析過去、把握現(xiàn)在和籌劃將來的職能,支撐相關(guān)決策,強(qiáng)化和完善治理把握,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同, 以實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略；企業(yè)治理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)連續(xù)制造價(jià)值；那么,什么是“價(jià)值”就成了企業(yè)治理會(huì)計(jì)的一個(gè)基本問題；細(xì)細(xì)摸索,在治理會(huì)計(jì)爭(zhēng)論中,我們很少有對(duì)“價(jià)值”進(jìn)行過定義、界定和明確；我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合泛泛地運(yùn)用“價(jià)值”“價(jià)值量”等概念,但是在實(shí)際工作中,這些概念過于寬泛無法界定同時(shí)又很難用技術(shù)工具衡量,因此這些概念在治理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中明顯無法使用；治理會(huì)計(jì)中的“價(jià)值”特點(diǎn)筆者認(rèn)為,企業(yè)治理會(huì)計(jì)中的“價(jià)值

2、”,應(yīng)當(dāng)能中意我們通常所說的會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等需求,至少具備以下幾個(gè)基本的特點(diǎn)；一是可以明確界定,有比較精確的內(nèi)涵和范疇,即會(huì)計(jì)所說的“確認(rèn)”；雖然治理會(huì)計(jì)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)企業(yè)需求確定而不一,但能夠“確認(rèn)”應(yīng)當(dāng)仍是治理會(huì)計(jì)的一個(gè)基本要求；二是具有很強(qiáng)的包涵性,能夠通用于治理會(huì)計(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,包括營(yíng)運(yùn)規(guī)劃、治理決策、成本把握、預(yù)算治理、績(jī)效評(píng)判等；我們不能在治理會(huì)計(jì)的不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域使用不同的價(jià)值概念,否就根本無法建立起系統(tǒng)的治理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系；三是可以計(jì)量,這也是治理會(huì)計(jì)的“價(jià)值”最重要的一個(gè)特點(diǎn)；治理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略治理、人EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDN

3、F精品資料歡迎下載力資源治理、營(yíng)銷治理等最主要的專業(yè)區(qū)分之一就是“計(jì)量”,否就,治理會(huì)計(jì)將與其他的治理混合在一起；比如,營(yíng)銷治理中常用的“顧客價(jià)值”概念,雖然對(duì)于營(yíng)銷治理特殊有用,但是顧客價(jià)值在實(shí)際中很難計(jì)量,也很少有企業(yè)甚至幾乎沒有企業(yè)可以運(yùn)算出顧客價(jià)值；假如治理會(huì)計(jì)中的“價(jià)值”也是模糊而難以計(jì)量的,那么治理會(huì)計(jì)就失去了應(yīng)有的技術(shù)含量,在實(shí)踐中也很難發(fā)揮良好的作用；假如治理會(huì)計(jì)不具備計(jì)量的特點(diǎn)卻又插手企業(yè)的方方面面治理活動(dòng),會(huì)給人造成一種企業(yè)全部的治理活動(dòng)都可以納入治理會(huì)計(jì)范疇、治理會(huì)計(jì)什么都可以管,但是治理會(huì)計(jì)實(shí)際上又什么都管不了的情形；四是可以標(biāo)準(zhǔn)化,也就是說,在不同的進(jìn)展階段、在不同的

4、企業(yè),指的是同一個(gè)概念和內(nèi)容；由于標(biāo)準(zhǔn)化,治理會(huì)計(jì)的“價(jià)值”概念才可以得到廣泛地推廣和運(yùn)用；五是符合治理會(huì)計(jì)實(shí)踐的需求,可以在規(guī)劃、決策、把握、評(píng)判中得到一貫而有效的運(yùn)用；與治理會(huì)計(jì)的“價(jià)值”相關(guān)的范疇包括成本、效益、凈現(xiàn)值等；治理會(huì)計(jì)的早期進(jìn)展階段, 價(jià)值的主要表達(dá)是成本,也就是關(guān)注企業(yè)的“投入”；后期進(jìn)展階段,價(jià)值的主要表達(dá)是 效益,也就是關(guān)注企業(yè)的“產(chǎn)出”；最終,價(jià)值的主要表達(dá)不僅關(guān)注投入和產(chǎn)出,更主要 的是產(chǎn)出和投入的比較,也就是關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出相比較后考慮貨幣時(shí)間價(jià) 值和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的經(jīng)過貼現(xiàn)凈現(xiàn)值；筆者認(rèn)為,以現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值作為治理會(huì)計(jì)的“價(jià)值”的核心,可以中意

5、上述特點(diǎn),從而構(gòu)建起一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)律一樣的概念框架：一是現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流可以明確界定；自由現(xiàn)金流即企業(yè)在保護(hù)原有營(yíng)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上, 企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的現(xiàn)金凈流量；二是現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流可以具有很好的包涵性；比如治理會(huì)計(jì)中的重要概念“成本”,其實(shí)就是現(xiàn)金流的流出；“經(jīng)濟(jì)效益”,就是凈現(xiàn)EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品資料歡迎下載值等等；三是可以計(jì)量；四是可以標(biāo)準(zhǔn)化,不同企業(yè)、不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流都可以統(tǒng)一到同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；五是可以在治理會(huì)計(jì)的規(guī)劃、決策、運(yùn)營(yíng)和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面加以運(yùn)用；以現(xiàn)值為基礎(chǔ)進(jìn)行治理和考核綜上所述,企業(yè)治理會(huì)計(jì)終極目標(biāo)提升企業(yè)價(jià)值也

6、就是提升一個(gè)企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)和酬勞平穩(wěn)下的企業(yè)自由現(xiàn)金流現(xiàn)值”；一個(gè)企業(yè)全部的業(yè)務(wù)都應(yīng)當(dāng)環(huán)圍著這一價(jià)值目標(biāo)來開展,企業(yè)財(cái)務(wù)部門也以此為切入點(diǎn)來開展治理會(huì)計(jì)的實(shí)踐；例如,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),其他業(yè)務(wù)部門考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等因素, 而財(cái)務(wù)部門在戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮作用時(shí),就需要考慮已有的類似項(xiàng)目的凈現(xiàn)值多少、風(fēng)險(xiǎn)大小等問題, 而不是泛泛而談規(guī)劃的好壞； 這是需要可計(jì)量的數(shù)據(jù)來支撐我們的價(jià)值判定的；我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門并不缺少記賬、算賬、報(bào)賬的會(huì)計(jì)人員,但是缺少這種具有戰(zhàn)略視野、能夠整理競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息、判定將來盈利信息和行業(yè)變化并能進(jìn)行適當(dāng)量化的高級(jí)人才；再例如,企業(yè)在進(jìn)行治理決策,比如投

7、資決策時(shí),治理會(huì)計(jì)就必需進(jìn)行類似項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、內(nèi)含酬勞率、風(fēng)險(xiǎn)敏捷性分析等對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,否就就成了空談；而這些分析,都是以現(xiàn)金流及凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的；仍例如,在日常運(yùn)營(yíng)中可以以此來進(jìn)行業(yè)財(cái)融合；假設(shè)我們把一批價(jià)值 800 萬元的商品, 在 2021 年 1 月 8 日以 1000 萬元的價(jià)格出售,一般人很簡(jiǎn)潔得出我們賺了 200 萬元,但是這從治理會(huì)計(jì)的角度來說是錯(cuò)誤的什么時(shí)候收回？以什么方式收回？假如不明確上述問題,我們就無法得出正確的判定；假如這 1000 萬元我們按 5 年分期收款,每年末收取200 萬元,假設(shè)企業(yè)的資金成本為5%,就第一年企業(yè)將增加 40 萬元的資金成本,其次年增加 30 萬元的資金成本,第三年增加20 萬元的資金成本,第四年增加10 萬元的資金成本,EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品資料歡迎下載這筆業(yè)務(wù)的利潤(rùn)根本就沒有200 萬元；我們以現(xiàn)金流以及凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮,就很簡(jiǎn)潔得出正確的判定；因此,財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門就要一