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1、 為提高員工緊急疏散能力,使員工掌握基本消防技能,德美化工總廠11月5日進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練和消防滅火演習(xí)。按照演練方案警報(bào)于9時(shí)45分響起,全體員工聽到警報(bào)后,按照工廠綜合應(yīng)急預(yù)案中緊急疏散章節(jié)的具體要求,沿預(yù)定路線有序地向指定集合點(diǎn)疏散、集合;全廠共設(shè)立兩個(gè)集合點(diǎn):集合點(diǎn)2位于東北門崗,原料庫(kù)、質(zhì)量部原料檢驗(yàn)組、生產(chǎn)部粉料工段人員疏散到此集合,由劉廠指揮、李燕征協(xié)助組織,該區(qū)域應(yīng)到人員23人,3分鐘內(nèi),所有應(yīng)到人員全部到達(dá)集合點(diǎn);疏散點(diǎn)1位于廠正門旗桿下,全廠其余人員疏散到此集合,由姜振存指揮,一分鐘之后,丙類車間跑步到此報(bào)到,集合點(diǎn)1整個(gè)疏散、集合持續(xù)時(shí)間6分鐘完成,實(shí)到人數(shù)99人。全廠共
2、有126人參加此次應(yīng)急疏散演練。 部門在冊(cè)人數(shù)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)行政人事部533生產(chǎn)調(diào)度部544生產(chǎn)協(xié)調(diào)部4714機(jī)電工程部171511技術(shù)部1195質(zhì)量部111111原料庫(kù)141414甲類3630丙類3731廠長(zhǎng)辦333總計(jì)186126丙類車間迅速到達(dá)全部到達(dá) 其中表現(xiàn)較好的部門有行政人事部、質(zhì)量部、調(diào)度部、原料庫(kù)、丙類車間,人員齊、速度快 。集合點(diǎn)1跑步疏散到集合點(diǎn)2 此次應(yīng)急疏散演練,組織嚴(yán)密,實(shí)施進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期效果,人員參與率較高,此次疏散有以下方面需進(jìn)一步改進(jìn):1、全廠消防廣播不完好,不能啟用,應(yīng)盡快維修;臨時(shí)的警報(bào)器聲音太小部分員工沒有聽到聲音,少數(shù)崗位全員沒有參加。2、疏散
3、過程前期隊(duì)伍整齊迅速,最早到達(dá)用時(shí)1分鐘;后期秩序比較散漫,最晚到達(dá)用時(shí)6分鐘;3、仍有員工疏散時(shí)從車間下面穿過,但所有人員基本上沒有乘坐電梯逃生;4、少數(shù)部門未對(duì)全員進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),部分員工不清楚疏散路線、疏散操作,還存在隨大流、叉車沒有停止運(yùn)行等問題。 從以上問題可以看出,部分員工在已知情況下的應(yīng)急疏散可能會(huì)以工作優(yōu)先,認(rèn)為沒有多大的事情,缺乏系統(tǒng)性的安全意識(shí)。另外,此次疏散耗時(shí)6分鐘,主要是有些部門路程較遠(yuǎn),不愿跑步過來,而是慢悠悠的走過來。點(diǎn)評(píng)觀摩組 繼應(yīng)急疏散演練之后,在食堂前馬路上進(jìn)行了消防培訓(xùn)與滅火演練,共102人參加,甲類車間肖鋒、林杰銳講解了手提式、推車式干粉滅火器的使用方法并組織滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),李玉東講解了消防水帶的甩開與卷帶動(dòng)作要領(lǐng),并組織員工進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí),消防培訓(xùn)和滅火演練提高了員工的滅火技能,尤其對(duì)新員工更為重要,鍛煉了戰(zhàn)勝初期火災(zāi)的膽識(shí)和技能。 奔赴戰(zhàn)場(chǎng)新員工滅火實(shí)戰(zhàn)演練水龍帶對(duì)接講解甩帶練習(xí)出水實(shí)戰(zhàn)劉廠總結(jié)常春梁、火建雄等人一起合作地面消防栓水龍帶連接注水演練,
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