（精選）有關(guān)處長競爭上崗演講稿3篇

1、有關(guān)處長競爭上崗演講稿3篇祝你成功！有關(guān)處長競爭上崗演講稿3篇 處長競爭上崗演講稿 篇1 進(jìn)行匯報：一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：二、競聘處計(jì)劃處處長一職的優(yōu)勢和不足：本次競聘處計(jì)劃處處長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：1有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。2有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。3有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研

2、究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。4虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。不利之處是對學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。三，思路與措施：科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃處處長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：1加強(qiáng)學(xué)習(xí)

3、，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。2加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項(xiàng)目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。3加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計(jì)劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！ 處長競爭上崗演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好

4、!我叫×××，××年出生，（專業(yè)，畢業(yè)學(xué)校，職稱、工作經(jīng)歷等介紹），學(xué)校教務(wù)處處長競爭上崗演講稿。（參加工作以來所從事的工作內(nèi)容，各方面的能力，所獲得的榮譽(yù)獎勵等）。我從教××年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學(xué)研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的文章及論文，所做出的成就等）。在這次×××職位競聘活動中，我申報了×××一職，我認(rèn)為我有信心、有能力做好這項(xiàng)工作，下面，我將簡單的介紹我從事這個崗位的競聘優(yōu)勢。1，我注重理論學(xué)習(xí)，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、

5、政策。具有堅(jiān)定的政治信念。2，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。3，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。4，全國教育科學(xué)“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗(yàn)。5，具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競選××××××職務(wù)成功，我將恪盡職守，并從以下幾個方面切入工作，競爭上崗演講稿學(xué)校教務(wù)處處長競爭上崗演講稿。一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。二、通過自已的道德

6、情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚(yáng)正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的科研潛能和創(chuàng)造力。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍。四、結(jié)合自身工作經(jīng)歷和特點(diǎn)，開辟職業(yè)教育科學(xué)研究的新天地。面對職業(yè)教育低谷的挑戰(zhàn)，尋求職業(yè)教育發(fā)展的機(jī)遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學(xué)改革、德育教育、市場化運(yùn)作等方面，科學(xué)立項(xiàng)，深入研究，加強(qiáng)指導(dǎo)，推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺階，上層次，在全省有地位。五、加強(qiáng)課題管理與指導(dǎo)，對現(xiàn)有課題進(jìn)行梳理，分類、分層進(jìn)

7、行管理和指導(dǎo)。深入基層學(xué)校開展調(diào)研，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，務(wù)求有的放矢，提高課題管理的質(zhì)量和層次。六、重視和加強(qiáng)教育科研信息收集與處理工作。及時編發(fā)科研信息短訊，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。這次競聘活動是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家! 處長競爭上崗演講稿 篇3 我在動力車間擔(dān)當(dāng)制冷技巧員工作，以后調(diào)到政工辦一貫工作至今，曾擔(dān)當(dāng)過團(tuán)委副布告、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科

8、歸并到政工辦后，我就入手下手了從事人事工作與人力資本工作，聯(lián)合我廠詳細(xì)環(huán)境計(jì)劃了一些比較公道的人力資本辦理方案并構(gòu)造了履行，環(huán)繞人事調(diào)配、崗?fù)ふ{(diào)。在人力資本處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績效考核四個方面是緊張內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅(jiān)定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構(gòu)造體檢，身材規(guī)復(fù)健康人員堅(jiān)定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負(fù)擔(dān)?？蜌q，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗?fù)W(xué)技巧，同時堅(jiān)定中層辦理人員的獎金零丁考核發(fā)放，堅(jiān)定全員事跡考核工作的深切。1999年環(huán)繞釀造擴(kuò)建

9、項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。專業(yè)技巧人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進(jìn)行了，本年還將輔以個人自學(xué)的考評，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費(fèi)用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上，堅(jiān)定做好辦事，及時為他們排難解紛，每一年進(jìn)行一次的.“白叟節(jié)”也愈來愈紅火。以上是我在過去幾年獲得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以

10、“文化的人力資本辦理”為工作思路，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，根究適合的人力資本辦理之路。一是展開人力資本辦理時要切當(dāng)思慮實(shí)際環(huán)境，要用文化的式樣進(jìn)行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點(diǎn)，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn)、教誨和開辟活動，最大限度地進(jìn)步全部員工的本質(zhì)并鼓勵員工的自動性或能動性，將我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個人職業(yè)成績感融為一體，如許我們的職工在接納進(jìn)程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實(shí)踐進(jìn)程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動典范，這類實(shí)踐每每要比我們堅(jiān)硬的踐

11、諾一種模式，堅(jiān)硬的踐諾一種打分表進(jìn)行事跡考評的結(jié)果更好一些。二要在展開人力資本辦理進(jìn)程中，也要把文化的內(nèi)容包括進(jìn)來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，糊口生涯風(fēng)俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業(yè)文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進(jìn)來，使其更加富裕親和力。第三我們在展開人力資本辦理進(jìn)行員工的職業(yè)生活籌劃時，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進(jìn)修型構(gòu)造相聯(lián)合，要與我們的進(jìn)修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包

12、括自我分析、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進(jìn)步才華包管個人職業(yè)的連續(xù)成長。并且大家互助進(jìn)步進(jìn)修本領(lǐng)，互助在進(jìn)修中進(jìn)步，經(jīng)驗(yàn)共享，才華更周全的成長個人本質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作痛癢相干的。第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻(xiàn)身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長進(jìn)程中，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，安靜地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業(yè)。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點(diǎn)思慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時，不但要思慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供給一些嘉獎和鼓勵，把他們也納入人力資本辦理的重點(diǎn)范疇當(dāng)中。并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點(diǎn)，聯(lián)合成一種特點(diǎn)的人力