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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急預案體系建設情況匯報 xx年,在上級領導、縣教育局的正確領導部署下,高度重視應急管理工作,緊密圍繞學校工作大局,結合實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了學校財產、師生的安全?,F將我校應急預案體系建設情況總結如下: 一、xx年急預案體系建設基本情況:(一)完善應急管理領導機構,強化工作責任一是領導重視,將應急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應急管理工作領導小組,校長任組長親自負責,副校長任副組長,各科室主任及班主任任組員。應急管理工作辦公室設在安監(jiān)辦,安監(jiān)辦主任任辦公室主

2、任。二是建立完善高效快捷運轉機制。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門全面落實的應急管理工作體制,使相關部門主要負責人切實負起領導責任,層層抓落實的良好氛圍。三是強化責任。安監(jiān)辦明確相關單位部門組承擔具體工作,如水、火、毒、電由總務處負責,安全教育、課間管理、體育活動由教導處負責,值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負責。按照分組負責和誰主管誰負責的要求,整合現有資源,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施一是完善現有預案。重新修訂系統(tǒng)了東平縣聾啞學校突發(fā)公共事件總體應急預案、東平縣聾啞學校危險化學品事故應急救援預案、東平縣聾啞學校地震應急預案、東平縣聾啞學校公共突出衛(wèi)生事件應

3、急預案、東平縣聾啞學校防汛抗災應急預案、東平縣聾啞學校突發(fā)群體性事件應急處置預案東平縣聾啞學校防擁擠踩踏應急預案東平縣聾啞學校防食堂食品中毒應急預案等專項應急預案進行梳理匯總。二是認真研究,充分論證,加強應急預案體系建設。編制、修訂各類應急預案,使全校的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案,從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各班具體任務和工作方法。(三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度明確了學校保衛(wèi)人員工作職責,制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須

4、堅守工作崗位,不準擅自離崗,并認真做好值班記錄。上課期間,關閉學校大門,嚴禁外來人員、車輛隨意進入學校,確需進出學校的,要查驗相關證件,經學校領導批準后方可放行。要對帶入、帶出學校的物品進行仔細檢查,對人員和車輛進行認真核對和登記。在學生上學、放學的重點時段要加強治安巡邏,及時發(fā)現和處理各類安全隱患和治安事件,確保不發(fā)生一起針對學生的傷害事件。嚴格實行領導干部帶班值班制度,要排出值班表,安監(jiān)辦要按照工作職責加強日常的安全檢查,發(fā)現安全隱患要及時匯報材料,及時處理,確保不發(fā)生安全責任事故。根據學校安全保衛(wèi)工作的需要,加強安全保衛(wèi)隊伍建設,配齊2名專職保安人員。進一步加強物防、技防建設,形成集人防

5、、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械,積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng),及時更換不能正常工作的器械。(四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。目前,我校建立了一支以所有男教工為骨干的應急救援隊伍。緊扣直接關系學校生命財產安全的重點領域,從抵御自然災害,預防事業(yè)災難,防范公共衛(wèi)生事件,處理社會安全事故等方面入手,認真做好隱患排查,防疫防災,矛盾化解工作。二是組織應急救援演練。xx年我校共舉行應急演練共4次,其中舉行滅火應急疏散演練2次,防踩踏疏散及防震各

6、一次。加強演練,為應急預案啟動和應急處理打下良好的基礎。二.應急管理工作存在的問題:(一)是應急管理的一些基礎工作薄弱,主要表現為我校為殘疾學生安全投入不足,公共安全基礎弱等。(二) 應急管理經費保障和建設投入情況。處理突發(fā)事件應急資金基本有保障,但在建設投入方面,技防監(jiān)控布置還有待完善,存在防范死角,沒有專項的資金安排。建議上級財政部門應健全應急資金撥付制度,納入財政年度預算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急預案體系建設情況匯報材料2一、應急管理工作情況去年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹國家、市縣有關應急管理要求,突出重點,綜合協調,狠抓落實,各項應急管理工作取得了顯著成效。(一)建立應急管理領導機構,強化工作責任一是領導重視

7、。鎮(zhèn)黨委政府將應急管理工作列為一項專門議題,對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求,根據xx市應急管理會議精神,全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構。龍結鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案已明確:突發(fā)公共事件應急搶險救災總指揮部指揮長由鎮(zhèn)長賴尊國擔任(特殊情況下,如鎮(zhèn)長不在龍結鎮(zhèn)范圍時,指揮長由副鎮(zhèn)長陳文議擔任);副指揮長由副鎮(zhèn)長或相關業(yè)務部門負責人擔任,成員由鎮(zhèn)政府辦公室主任和相關副主任、鎮(zhèn)經發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛(wèi)中心、農業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心、龍結中心衛(wèi)生院、畜牧站、龍結中學、龍結小學、工商所、派出所等近35個相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要負責人組成。突發(fā)公共事件應急搶救總指揮

8、部內設一個辦公室和五個分指揮部。辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室主任沈榮長擔任,辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔任。分指揮部指揮長由相關單位負責人擔任,分指揮部副指揮長由分管副主任或相關部門負責人擔任。(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施一是梳理現有預案。對全鎮(zhèn)2011年發(fā)布的龍結鎮(zhèn)防洪預案和龍結鎮(zhèn)突發(fā)性地質災害應急預案、龍結鎮(zhèn)煙花爆竹重大事故應急救援預案、龍結鎮(zhèn)防御山洪災害預案、龍結鎮(zhèn)自然災害救災應急預案、龍結鎮(zhèn)突發(fā)食物中毒事件應急救治預案等60個應急預案進行梳理匯總。二是完善預案體系。鎮(zhèn)政府下發(fā)了關于認真做好各類應急預案修訂和編制工作的通知和關于統(tǒng)計調查突發(fā)事件應急預案體系和應急管理組織體

9、系建設情況的通知,對全鎮(zhèn)范圍內的應急預案體系和應急管理組織體系進行了一次詳細的統(tǒng)計調查,按照縣應急中心的要求,正在抓緊編制、修訂完善后的各類應急預案,使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案,從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關部門的具體任務和工作方法;對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。(三)強化政府統(tǒng)一指揮,部門協同作戰(zhàn),特別是派出所、工商所等部門協同配合明確所有參加應急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮,根據實際需要成立若干工作組,負責搶險救援、醫(yī)療救

10、護、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應急通訊、人員疏散和安置、社會動員、特別應急、綜合信息、新聞報道、應急物資經費保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責分工,各司其職,協同作戰(zhàn),互相支持,社會各方密切配合,全力以赴做好各項應急處置工作。派出所、工商所等部門通力合作,對易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現、早預防、早解決,努力把各類事件解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),同時,加強敏感時期的監(jiān)控工作,有力地維護我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。(四)整合資源,加強管理,確??焖俜磻浞终犀F有資源,通過資源共享,統(tǒng)一領導,分級管理,加強各部門的協調配合。一是提高財政保障能力,建立和完善公共財政應急反應機制,明確鎮(zhèn)財政

11、在公共突發(fā)事件應急處置中的應急反應機制責任體系和應急響應體系,整合財力,落實工作經費。二是建立健全應急物資監(jiān)測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系,完善應急物資保障工作程序,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新,確保應急所需物資和生活用品的及時到位。三是成立各類突發(fā)性應急救援隊伍,做好應急處置的各項準備工作,保證組織到位,應急救援隊伍到位,應急保障物資到位。同時充分動員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、基層組織、機關、企事業(yè)單位、社會團體和志愿者隊伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。(五)開展業(yè)務培訓,提高應急工作能力一是加強

12、業(yè)務培訓。將工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓。鎮(zhèn)應急辦、鎮(zhèn)武裝部堅持練兵,做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。衛(wèi)生防疫、農林水利、畜牧等部門采取以會帶訓,會訓結合,以檢查帶指導,檢查與指導相結合等靈活多樣的形式開展培訓與宣傳工作。二是進行科普宣教。我鎮(zhèn)消防、安全生產、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動,結合各部門業(yè)務工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。二、存在問題(一)組織體系還不夠健全,國家已建立健全完整的組織體系,但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,主要是沒有成立專門的應急管理機構,造

13、成督促檢查協調不到位,責任追究不夠明確。(二)部分應急方案,操作性有待加強。(三)預測預警和聯動機制有待進一步完善。(四)應急隊伍單一,經費不足,應急物資分散,裝備落后,應急保障能力有待加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急預案體系建設情況匯報材料3在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局按照區(qū)應急體系建設規(guī)劃精神,不斷加強組織協調,綜合統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全應急預案體系,著力推進突發(fā)公共事件應對措施,進一步提高全區(qū)教育系統(tǒng)預防和應對突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少突發(fā)公共事件對社會造成的危害,保障廣大師生生命安全,促進全區(qū)社會經濟和諧發(fā)展。為全面了解我區(qū)教育系統(tǒng)應急預案體系建設情況,深入分析應急預案編制和管理工作中存在的問題,

14、研究提出規(guī)范應急預案管理的意見建議,進一步完善我區(qū)教育系統(tǒng)應急預案體系,根據區(qū)政府辦關于開展全區(qū)應急預案體系建設情況調查的通知文件要求,結合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況,現將調查情況匯報材料如下:一、應急預案體系建設基本情況我局高度重視應急體系建設工作,將其作為安全穩(wěn)定的一項重要內容擺上工作議事日程,成立了區(qū)教育系統(tǒng)應急管理工作領導小組,由教育局局長楊有花任組長,負主要責任,黨委書記彭方奇、武裝部長文學球任副組長,統(tǒng)籌協調應急工作的全面工作,局其他黨政班子成員為領導小組成員,按照各自分工,分別負責社會安全、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網絡信息安全、考試安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底,我區(qū)教

15、育系統(tǒng)建立健全應急組織機構,加強對應急管理工作的領導,編制和完善應急預案,堅持信息報送制度,加快推進應急指揮平臺的建設,開展宣傳和業(yè)務培訓,強化應急隊伍建設,初步建立了局機關-中心校(區(qū)直學校-村小“三位一體”的應急管理隊伍體系,基本實現應急隊伍在突發(fā)事件面前反應敏捷、協防聯動,有效應對一般性突發(fā)公共事件。二、推動應急預案體系建設工作開展情況目前,我區(qū)各級各類學校都已經初步完成了應急預案的編制工作,為應對突發(fā)事件奠定了堅實基礎。區(qū)教育局對應對突發(fā)事件工作也提出了明確要求:一是明確專人具體負責此項工作,同時下設辦公室,抽調專(兼職工作人員協調辦理日常工作;二是建立健全管理制度,嚴格實行24小時值

16、班,工作人員加強學習,熟悉業(yè)務知識,進一步明確工作職責。同時加強對預案的動態(tài)管理,不斷增強預案的針對性和時效性,根據區(qū)教育系統(tǒng)總體應急預案,抓緊完善各項預案目錄,明確各類突發(fā)事件應對程序,以求取得更大實效。各學校在2011年5月份和11月份連續(xù)2次開展了火災和地震等突發(fā)事件的演練,培養(yǎng)了學生的安全防范意識,增強了社會安全事件的應急處置能力,同時也促進了教師和學生之間的交流與溝通,收到了良好的社會效果。我局準備在2012年5月和11月再次組織各校開展關于應對突發(fā)事件的演練。三、應急預案編制和管理工作中面臨的主要問題我區(qū)教育系統(tǒng)在突發(fā)公共事件應對工作中還存在一些問題:一是個別學校在應急管理工作中認

17、識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,師生對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細致,預案質量還有待于提高。四是應急管理工作中資金不足,開展應急演練和應急管理培訓資金不足。四、下一步工作措施(一加強預案體系建設繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作,重點提高預案編制質量,不斷提高完善應急預案的各項措施和程序,增強應急預案的科學性、實用性和可操作性。(二加強應急預案的宣傳、教育、培訓和演練圍繞重點領域和薄弱環(huán)節(jié),推進預案管理的建設,開展宣傳教育、人員培訓、現場演練,提高領導干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能,重點加強對師生的宣傳、教育與培訓,加強對應急工作的督導檢查,確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。(三提高應急物質綜合保障系統(tǒng)的能力在現有專業(yè)物資儲備的基礎上,建立健全的應急物資檢測網絡、預警體系和應急物資采購、儲備、調撥征用、緊急配送體系;建設應急物資保障指揮調度網絡平臺,連接各校應急物資保障網絡,形成跨

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