2018年頂板管理專業(yè)小組組織機構(gòu)及職責分工

1、“頂板管理”組織機構(gòu)及職責分工為了加強頂板管理工作，杜絕煤礦頂板事故發(fā)生，使頂板管理工作制度化、 規(guī)范化，確保礦井生產(chǎn)安全順利進行，根據(jù)公司 2018 年“頂板管理”組織工 作方案的指導意見，為進一步健全完善頂板管理機制，強化頂板安全責任制 的落實，促進我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學化，結(jié)合我礦實際，特成立頂 板管理組。一、頂板管理專業(yè)小組組成：組 長：吳斌（總經(jīng)理）副組長：總工程師（昝登云）成 員：生產(chǎn)經(jīng)理（王前和）、安全經(jīng)理（安智深）、機電經(jīng)理（蘇海）、 通風經(jīng)理（靳國新）、技術(shù)副總（霍文明）、安全副總（李亮）、 地測防治水副總（季玉秋）、各科室負責人 、各掘進隊長、各采 煤隊長。頂板管理

2、組織領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長邢永紅任辦公室主任。 邢永紅負責井下施工采掘工作面及已掘巷道礦壓觀測數(shù)據(jù)分析、總結(jié)，為選擇 合理支護方式提供科學的參考依據(jù)。二、頂板管理小組職責頂板管理小組在組長的領(lǐng)導下，負責研究制定頂板管理的各項規(guī)章制度， 落實上級指示、指令；負責全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào)；做好采掘工作面頂板 管理的預(yù)測、預(yù)報工作；不斷加強采煤工作面和巷道的支護工藝改革，積極推 廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改善頂板支護狀況；對各區(qū)隊的日常頂板管理工作負責檢查、監(jiān)督、指導、考核、評比，及時向主管上級部門反饋信息。三、頂板管理小組成員的職責分工1、頂板管理小組組長為我礦頂板專業(yè)第一責任人，

3、 全面負責頂板管理工作， 每月負責組織召開一次頂板管理小組會議，貫徹落實上級指令、指示、精神， 對當前頂板管理工作進行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對性措施，對本月 工作進行部署，解決頂板管理中技術(shù)難題；組織學習國內(nèi)外頂板管理方面的新 技術(shù)、新工藝、新方法和先進管理經(jīng)驗等；組織落實“三大規(guī)程”和措施中頂 板管理相關(guān)內(nèi)容；要求頂板管理例會記錄清楚、內(nèi)容全面；負責對頂板管理小 組成員進行考核，組織對頂板事故進行分析和處理。2、副組長責任分工：暫登云負責組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編 制審核安全及時措施， 并對頂板隱患、 事故進行排查分析、 組織制定相關(guān)措施；2、生產(chǎn)經(jīng)理責任分工：王前和負責組

4、織生產(chǎn)隊組進行掘進、回采、巷修工 作面的頂板管理工作的實施，并對頂板管理工程進行質(zhì)量監(jiān)督驗收；3、安全經(jīng)理責任分工：安智深負責組織小組成員進行掘進、回采工作面頂 板檢查和頂板事故分析并進行隱患排查和組織制定相關(guān)措施，負責組織頂板事 故的搶救；4、小組成員直接聽從經(jīng)理的指揮，全力配合副組長、安全經(jīng)理、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責工作，積極參加頂板管理的排查治理工作。5、各采掘隊長負責本單位的頂板管理工作， 發(fā)現(xiàn)問題及時性采取措施整改， 并及時向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，及時傳達領(lǐng)導安排的各項工作， 并向有關(guān)部門匯報。四、職能部門職責分工1、生產(chǎn)技術(shù)科(1) 負責制定

5、、修訂礦井頂板管理規(guī)定。(2) 對礦井頂板管理工作進行業(yè)務(wù)指導。(3) 推廣頂板管理先進經(jīng)驗及先進技術(shù)。(4) 為礦井合理確定頂板支護方式、支護參數(shù)提供支持。 .2、機電運輸科 對礦井掘進設(shè)備、支護設(shè)備選型進行業(yè)務(wù)督導。3、地測防治水科 編制地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、預(yù)測預(yù)報等工作。4、調(diào)度中心負責頂板管理有關(guān)的信息收集反饋，確保信息渠道暢通。5、安監(jiān)科對頂板管理工作進行監(jiān)督檢查。五、其他(一) 掘進工作面頂板制度1、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁的措施。必須加固靠近工作面 10米范圍內(nèi)的支護， 必須檢查幫頂， 并由外向里進行， 嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方

6、可進入工作面作業(yè)。2、根據(jù)頂板巖性選擇巷道支護方式，掘進巷道要求全部采用錨網(wǎng)支護，并 制安全技術(shù)措施（作業(yè)規(guī)程） ，支護的規(guī)格必須符合煤礦安全規(guī)程的要求。3、掘進工作面臨時停工時，巷道必須做好臨時支護，保持正常通風，并隨 時對巷道支護變化情況進行檢查。4、采用錨桿、 錨噴、錨網(wǎng)（索） 等支護形式時必須嚴格執(zhí)行 煤礦安全規(guī)程 規(guī)定。（二）綜采工作面頂板制度1、井工開采礦丼必須采用長壁式綜合機械化采煤；如確因條件限制，采用其它方法，必須符合相關(guān)政策要求，并經(jīng)市公司批準后，上報集團審核。2、回采工作面每班開工前要嚴格執(zhí)行當班班（隊）長、安全員、驗收員和 瓦檢員的“四位一體”檢查制度，對安全隱患及時處

7、理。3、工作面工程質(zhì)量要做到“三直兩平兩暢通” 。即煤壁、刮板運輸機、支 架均要成一條線；頂板要接實，底板要平整；上下安全出口要暢通。 采煤工作面間保護煤柱寬度要根據(jù)工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律情況留設(shè)，保證順槽巷 道回采期間礦壓顯現(xiàn)較小。4、 采用垮落法管理頂板，回柱后頂板不挎落，懸頂面積超過10川的，要 停止采煤，制定安全技術(shù)措施，采取超前預(yù)裂爆破等方式強制放頂。5、加強初采初放及收尾期間的頂板管理，初采初放和切眼準備、工作面安裝、收尾期間要編制專項安全技術(shù)措施并制定嚴密的組織管理措施。（三）頂板離層儀管理制度1、在掘進期間，距掘進工作面 50m及安裝5天之內(nèi)（以上條件均需滿足） 的頂板離層儀以及特

8、殊區(qū)域內(nèi)的離層儀（讀值變化較快的離層儀），要求班組 長（班組質(zhì)檢員）每班進行檢測和記錄，同時施工單位監(jiān)測人員每天監(jiān)測和記 錄；距迎頭50m及安裝5天以外（以上條件均需滿足）、頂板移動量在安全區(qū) 內(nèi)的頂板離層儀，改為每十天一次測讀和記錄。2、技術(shù)負責人對當天匯總的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析處理，發(fā)現(xiàn)異常及時上報礦 生產(chǎn)技術(shù)科，并和技術(shù)科人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，然后報技術(shù)副總工程 師和礦總工程師，由總工程師主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出整改措施，并進 行整改落實。3、各使用隊組必須制定嚴格的管理制度，妥善保護并認真使用指示儀。每 發(fā)現(xiàn)一處被人為毀壞或丟失等情況時，扣罰該隊 500 元，并要求該隊在三日內(nèi)

9、補裝。（四）頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度1 、綜采隊負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每天由驗收員 監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架 初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。2、現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，綜采 隊在每天上午 8 點前安排專人將監(jiān)測記錄表報送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進 行處理計算后，填入整理表格。3、所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕 回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂 板離層的情況，深基點6m淺基點3m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)。特殊條

10、件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及硐室等）下 的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工單位罰款 100 元，。4、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。5、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、 分析、處理按下列要求執(zhí)行： 巷道掘進期間距迎頭 100m 以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于 1 次，距迎頭 100m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于 1次。6、巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量讀數(shù)每周不少于1 次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān) 測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。頂板離層儀觀測人員要認真收集、整理、保存頂板離層

11、儀讀數(shù)，并進行簡要分析。（五）礦壓預(yù)測預(yù)報制度1 、工作面支架初撐力、工作阻力采用 KJ216（KJ653） 煤礦頂板動態(tài)在線監(jiān) 測系統(tǒng)。2、掘進巷道頂板離層儀每月觀測 3 次，動態(tài)頂板觀測每 3 天一次。錨桿支 護巷道頂部錨桿錨固力不低于 70KN幫部錨桿錨固力不低于50KN,巷道圍巖位 移控制在300mm以內(nèi)，頂板離層儀安設(shè)及時，牌板內(nèi)容齊全。3、嚴格執(zhí)行班中檢測、記錄制度，嚴禁空崗、漏檢。4、原始數(shù)據(jù)記錄要準確，不得隨意亂改，嚴禁做假表。5、監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報。（六）支護材料領(lǐng)用制度1、堅持支護材料專項專用的原則，不允許將支護材料用在其他方面。領(lǐng) 取支護材料時正常生

12、產(chǎn)用料，周一至周五進行審批，除此規(guī)定時間之外原 則上不許批準，特殊原因用料審批不受規(guī)定時間限制。2、支護材料的使用堅持“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負責”的原則。（七）頂板巡查制度1、每月 1-5 日和 15-20 日進行， 各部門在每月 6日和 21日將巡查結(jié)果 匯總至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理。由組長或副組長牽頭進行頂板檢查，參加檢查人 員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無法參加必須提前請假，無故不參加者， 一次罰款 50 元。2、檢查范圍為全礦工作面， 要求全面系統(tǒng)的進行頂板安全排查， 不留死角。3、檢查當日下午，由組長組織檢查人員召開碰頭會，并將檢查結(jié)果進行匯 總，制定五定表對所查隱患問題進行限期整改和追

13、蹤管理，并指定專人負責處 理。（現(xiàn)場解決的問題不填五定表）5、對填表問題要求解決期限不超過 3 天，本單位不能解決的問題及時向有 關(guān)部門聯(lián)系，并制定出可行的方案。6、對所查的安全隱患問題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進行復(fù)查， 如發(fā)現(xiàn)未落實的，對有關(guān)責任人考核 100 元。（八）頂板專業(yè)小組例會制度1、每月月末，在礦二樓會議室由組長 （或副組長） 主持召開頂板專業(yè)例會， 參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的，要提前請假，否則對其 進行罰款 50 元處理。2、會議內(nèi)容1）傳達上級有關(guān)安全會議文件、指令、規(guī)定，研究制定本區(qū)具體貫徹落實的措施與安排（2）匯報總結(jié)上月頂板例會布置事項落實情

14、況。（3）分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問題及管理漏洞。（4）安排布置下月頂板管理重點工作，制定相關(guān)對策及預(yù)防措施，并確定 安全負責人。3、頂板例會要求對頂板管理工作分析透徹，措施有針對性，解決隱患問題 及時有效，并做好會議記錄。（九）頂板事故分析制度1、發(fā)生頂板事故，由組長組織有關(guān)人員進行事故的調(diào)查和分析。2、出現(xiàn)事故要一事故一分析，對任何事故的處理必須堅持“四不放過”原 則。3、發(fā)生事故后，礦領(lǐng)導要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查出原因，并制定防范 措施，對事故責任者要按照“誰主管誰負責”的原則，按責任大小從嚴處理。4、事故發(fā)生后，生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個人組織分析，一人主 持一人記錄，將事故

15、經(jīng)過、事故原因、責任分析和處理意見記錄在案，制定相 應(yīng)的安全措施，以便教育職工吸取教訓，減少事故的發(fā)生。5、發(fā)生事故后，管理組成員和隊組要組織本班現(xiàn)場人員參加事故分析，是隊組拖延的，罰隊長 100元，現(xiàn)場人員不參加事故分析的，罰 50 元。（十）重大頂板事故匯報制度1、發(fā)生重大頂板事故，現(xiàn)場人員要根據(jù)情況積極進行搶救，并及時報告調(diào) 度室。2、調(diào)度室要對事故地點、時間、隊組以及事故的嚴重情況了解清楚，并詳 細記錄。3、調(diào)度室接通知后要及時報告有關(guān)領(lǐng)導和公司安監(jiān)部及上級部門部。4、礦領(lǐng)導要采取有效措施，控制事故的擴展，并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場 查清原因，確定責任，堅持“四不放過”的原則。5、發(fā)生影響比較嚴重的事故時，礦領(lǐng)導要及時上報公司安全部門協(xié)助處理 解決。6、發(fā)生事故后，調(diào)度室要按規(guī)定在 1 小時內(nèi)上報公司有關(guān)部門，不得遲報 或隱瞞不報。（十一）庫房要嚴格按支護管理辦法的規(guī)定進行支護材料