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1、1整理ppt工程部施工質(zhì)量安全檢查制度工程部施工質(zhì)量安全檢查制度二二OOOO八年十一月二十六日八年十一月二十六日2整理ppt 1 1、目的、目的 為了確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和施工安全為了確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和施工安全管理控制,預(yù)防工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故,特制定本管理控制,預(yù)防工程施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故,特制定本制度。制度。2 2、適用范圍、適用范圍公司各項(xiàng)目部在建工程公司各項(xiàng)目部在建工程 3 3、檢查機(jī)構(gòu)及職責(zé)、檢查機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.13.1檢查機(jī)構(gòu)檢查機(jī)構(gòu) 工程施工質(zhì)量安全檢查小組工程施工質(zhì)量安全檢查小組 3.23.2檢查機(jī)構(gòu)組

2、織檢查機(jī)構(gòu)組織 檢查小組組長(zhǎng):工程部經(jīng)理。檢查小組組長(zhǎng):工程部經(jīng)理。 副組長(zhǎng):工程部經(jīng)理助理、監(jiān)理總監(jiān)、副組長(zhǎng):工程部經(jīng)理助理、監(jiān)理總監(jiān)、 成員:技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、安裝部經(jīng)理、環(huán)境部成員:技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、安裝部經(jīng)理、環(huán)境部經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員2-32-3人、監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人。人、監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人。3整理ppt 3.3 3.3檢查機(jī)構(gòu)職能檢查機(jī)構(gòu)職能 對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工質(zhì)量、安全工作檢查、評(píng)定、匯總。對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工質(zhì)量、安全工作檢查、評(píng)定、匯總。 3.43.4檢查機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)檢查機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 檢查小組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程施工質(zhì)量安全檢查工作,核定檢查結(jié)

3、檢查小組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程施工質(zhì)量安全檢查工作,核定檢查結(jié)果,向公司匯報(bào)檢查工作情況。果,向公司匯報(bào)檢查工作情況。 副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工質(zhì)量、安全的檢查副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工質(zhì)量、安全的檢查工作,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改。工作,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改。 成員:負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量、安全的檢查、記錄、評(píng)定、匯總。成員:負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量、安全的檢查、記錄、評(píng)定、匯總。 4 4、檢查依據(jù)和方法、檢查依據(jù)和方法 4.14.1檢查依據(jù)檢查依據(jù) 4.1.14.1.1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī),等有關(guān)法

4、規(guī),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定。及現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定。 4整理ppt 4.2 4.2檢查方法檢查方法 對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡查與抽查相結(jié)合,以觀察及輔用對(duì)各項(xiàng)目在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡查與抽查相結(jié)合,以觀察及輔用工具方式檢查工程實(shí)體質(zhì)量和安全防范措施。工具方式檢查工程實(shí)體質(zhì)量和安全防范措施。 4.34.3檢查時(shí)間檢查時(shí)間 按每季度定期檢查一次,抽查根據(jù)實(shí)際情況安排。按每季度定期檢查一次,抽查根據(jù)實(shí)際情況安排。 5 5、檢查內(nèi)容、檢查內(nèi)容 5.15.1檢查現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能檢查現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能 重點(diǎn)檢查在建工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能質(zhì)量是

5、否符合設(shè)計(jì)要求及相重點(diǎn)檢查在建工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。關(guān)規(guī)范規(guī)定。 5.25.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工情況檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工情況 重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,是否存在安全隱患;安全施工、重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,是否存在安全隱患;安全施工、文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。 5.35.3具體檢查項(xiàng)目見附表具體檢查項(xiàng)目見附表1 1 工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表。 5整理ppt 6 6、相關(guān)要求、相關(guān)要求 6.16.1各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位積極配合,高度重視工程施工各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單

6、位積極配合,高度重視工程施工質(zhì)量、安全檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,認(rèn)真進(jìn)行自質(zhì)量、安全檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,認(rèn)真進(jìn)行自查。查。 6.26.2在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量問(wèn)題,由監(jiān)理單位下發(fā)工程在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量問(wèn)題,由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工質(zhì)量整改通知書,責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢,整改完畢后由項(xiàng)施工質(zhì)量整改通知書,責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢,整改完畢后由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。 6.36.3對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工安全問(wèn)題隱患,由監(jiān)理單位下發(fā)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工安全問(wèn)題隱患,由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工安全問(wèn)題整改通知

7、書,責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢,整改完工程施工安全問(wèn)題整改通知書,責(zé)令施工單位限期內(nèi)整改完畢,整改完畢后由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。畢后由項(xiàng)目部和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。 6.46.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量(或安全)問(wèn)題,項(xiàng)目部在對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量(或安全)問(wèn)題,項(xiàng)目部在施工單位整改完畢復(fù)查后及時(shí)將整改情況書面匯報(bào)檢查組。施工單位整改完畢復(fù)查后及時(shí)將整改情況書面匯報(bào)檢查組。 6整理ppt 7 7、評(píng)定與檢查結(jié)果應(yīng)用辦法、評(píng)定與檢查結(jié)果應(yīng)用辦法 7.17.1評(píng)定辦法評(píng)定辦法 7.1.17.1.1以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),發(fā)以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每

8、一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題扣現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題扣 1 1 分分, , 安全問(wèn)題扣安全問(wèn)題扣 2 2 分,情況嚴(yán)重的加倍扣分,分,情況嚴(yán)重的加倍扣分,有重大影響的該分項(xiàng)的得分為有重大影響的該分項(xiàng)的得分為0 0。 7.1.27.1.2現(xiàn)場(chǎng)總體印象由檢查小組成員根據(jù)印象打分后平均(評(píng)分指引:現(xiàn)場(chǎng)總體印象由檢查小組成員根據(jù)印象打分后平均(評(píng)分指引: 1 1 3 3 分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境極混亂,談不上安全文明管理;分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境極混亂,談不上安全文明管理; 4 4 6 6 分:分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較混亂,采取了部分管理措施,收效不大;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較混亂,采取了部分管理措施,收效不大; 7 7 9 9 分:現(xiàn)場(chǎng)分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

9、接近公司要求,仍有許多需要進(jìn)一步改善之處;環(huán)境接近公司要求,仍有許多需要進(jìn)一步改善之處; 10 10 12 12 分:現(xiàn)分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較好,達(dá)到或超過(guò)公司要求,有創(chuàng)新管理辦法并收效顯著);項(xiàng)目場(chǎng)環(huán)境較好,達(dá)到或超過(guò)公司要求,有創(chuàng)新管理辦法并收效顯著);項(xiàng)目發(fā)生重大安全事故的安全環(huán)保管理分項(xiàng)得分為發(fā)生重大安全事故的安全環(huán)保管理分項(xiàng)得分為0 0 。7整理ppt 7.1.3 7.1.3每次檢查結(jié)果以綜合得分?jǐn)?shù)高低排名,年度評(píng)定以每次檢查的每次檢查結(jié)果以綜合得分?jǐn)?shù)高低排名,年度評(píng)定以每次檢查的排名累加,計(jì)算年度排名。排名累加,計(jì)算年度排名。 7.27.2檢查結(jié)果應(yīng)用辦法檢查結(jié)果應(yīng)用辦法 以年度評(píng)定結(jié)果,匯總年度檢查總結(jié)報(bào)告,上報(bào)工程部(公司)納以年度評(píng)定結(jié)果,匯總年度檢查總結(jié)報(bào)告,上報(bào)工程部(公司)納入年度考核。入年度考核。 本檢查方案由工程部工程施工質(zhì)量、安全檢查小組負(fù)責(zé)解釋。從本檢查方案由工程部工程施工質(zhì)量、安全檢查小組負(fù)責(zé)解釋。從20082008年年1111月份開始試行月份開始試行安徽偉星置業(yè)有限公司安徽偉星置業(yè)有限公司 工工 程程 部部8整理ppt工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表工程施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分表 檢查時(shí)間:檢查時(shí)間: 9整理ppt工程施工

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