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文檔簡介
1、前 言 “知已方知彼,百戰(zhàn)始不殆知已方知彼,百戰(zhàn)始不殆”,通過對莆田房地產(chǎn)總體環(huán)境及區(qū)域房地產(chǎn)狀況的,通過對莆田房地產(chǎn)總體環(huán)境及區(qū)域房地產(chǎn)狀況的分析,研究區(qū)域目標客戶群的購買心理及區(qū)域市場空白點,結合項目自身的特點和優(yōu)分析,研究區(qū)域目標客戶群的購買心理及區(qū)域市場空白點,結合項目自身的特點和優(yōu)勢,有的放矢地開發(fā)填補區(qū)域市場空缺點的產(chǎn)品,同時也滿足區(qū)域特定目標客戶群的勢,有的放矢地開發(fā)填補區(qū)域市場空缺點的產(chǎn)品,同時也滿足區(qū)域特定目標客戶群的購買需求,使項目最終迅速搶占市場,這就是市調(diào)的關鍵作用所在。購買需求,使項目最終迅速搶占市場,這就是市調(diào)的關鍵作用所在。 地塊競爭需求產(chǎn)品強 化 或 超越順勢整
2、合迎合需求第1頁/共28頁第一篇第一篇 莆田市社會經(jīng)濟發(fā)展狀況莆田市社會經(jīng)濟發(fā)展狀況 莆田市現(xiàn)轄四區(qū)一縣莆田市現(xiàn)轄四區(qū)一縣, , 市域總用地面積市域總用地面積4119k4119k, 2004, 2004年,莆田市全年地區(qū)生年,莆田市全年地區(qū)生產(chǎn)總值突破產(chǎn)總值突破300300億元大關,達億元大關,達3083089797億元。億元。20052005年全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的預期年全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的預期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值力爭突破目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值力爭突破360360億元,增長億元,增長13135 5。莆田城市化水平已達。莆田城市化水平已達32%,32%,已跨入中等城市行列。已跨入中等城市行
3、列。 莆田莆田20032003年總人口為年總人口為300300萬人萬人, ,是一個人口密度極大的城市。城市建成區(qū)面積達是一個人口密度極大的城市。城市建成區(qū)面積達24k24k,城市人口,城市人口31.531.5萬人。在莆田還是保留著萬人。在莆田還是保留著“男主外、女主內(nèi)男主外、女主內(nèi)”的這種比較傳的這種比較傳統(tǒng)的模式,男人大多出外打拼,使得本地男性占全部人口的比例僅為統(tǒng)的模式,男人大多出外打拼,使得本地男性占全部人口的比例僅為18%18%。另據(jù)調(diào)。另據(jù)調(diào)查,在莆田查,在莆田3030歲以上的婦女絕大部分是家庭主婦。歲以上的婦女絕大部分是家庭主婦。第2頁/共28頁一、從數(shù)字看莆田樓市開發(fā)投資開發(fā)投資
4、 施工竣工施工竣工 銷售預售銷售預售 價格增長價格增長 第二篇第二篇 莆田市房地產(chǎn)業(yè)概述莆田市房地產(chǎn)業(yè)概述 第3頁/共28頁一、從數(shù)字看莆田樓市開發(fā)規(guī)模不大開發(fā)規(guī)模不大 本土市場為主本土市場為主產(chǎn)品選擇面窄產(chǎn)品選擇面窄營銷模式初級營銷模式初級 推廣渠道局限推廣渠道局限 景觀營造粗糙景觀營造粗糙 物業(yè)管理欠缺物業(yè)管理欠缺 攀比心理嚴重攀比心理嚴重投資成分偏大投資成分偏大 第4頁/共28頁第三篇第三篇 莆田市商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查莆田市商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 一、莆田商圈分布一、莆田商圈分布 核心商圈:文獻路、勝利路核心商圈:文獻路、勝利路莆田的商業(yè)主要集中在文獻路上,以文獻路步行街為中心,向文獻東莆田的商業(yè)主要集中
5、在文獻路上,以文獻路步行街為中心,向文獻東路和文獻西路延伸,南北方向沿勝利路延伸,聚集了大部分的商家,路和文獻西路延伸,南北方向沿勝利路延伸,聚集了大部分的商家,是莆田的中心商圈。是莆田的中心商圈。次級商圈:學園路、梅園路次級商圈:學園路、梅園路莆田的商業(yè)次中心主要是中心商圈向外圍衍射,包括學園路和梅園路莆田的商業(yè)次中心主要是中心商圈向外圍衍射,包括學園路和梅園路等,這些地段主要為專業(yè)或特色市場。等,這些地段主要為專業(yè)或特色市場。 第5頁/共28頁第6頁/共28頁二、莆田市專業(yè)市場分布及特征二、莆田市專業(yè)市場分布及特征 莆田現(xiàn)在的專業(yè)市場并不多,大多是沿街或沿路自發(fā)聚集而成。莆田現(xiàn)在的專業(yè)市場
6、并不多,大多是沿街或沿路自發(fā)聚集而成。 1 1、建筑裝飾材料市場、建筑裝飾材料市場2 2、燈飾市場、燈飾市場3 3、家具市場、家具市場 4 4、汽車專業(yè)市場、汽車專業(yè)市場 5 5、五金機電市場、五金機電市場 6 6、通訊器材市場、通訊器材市場 7 7、電子產(chǎn)品市場、電子產(chǎn)品市場 第7頁/共28頁莆田商業(yè)市場總結莆田商業(yè)市場總結 莆田的商業(yè)物業(yè)在以前以沿街小商鋪為主,投資者占絕大多數(shù)。相對于大型的商莆田的商業(yè)物業(yè)在以前以沿街小商鋪為主,投資者占絕大多數(shù)。相對于大型的商業(yè)物業(yè)而言,小商鋪經(jīng)營狀況相對較好。而大型的商業(yè)物業(yè),則普遍不容樂觀,燦坤、業(yè)物業(yè)而言,小商鋪經(jīng)營狀況相對較好。而大型的商業(yè)物業(yè),
7、則普遍不容樂觀,燦坤、東百、國貿(mào)商場、地下商場等相繼倒閉,不少專業(yè)市場份額也日漸萎縮。東百、國貿(mào)商場、地下商場等相繼倒閉,不少專業(yè)市場份額也日漸萎縮。 作為全市商業(yè)龍頭老大的步行街,由于其地處中心城區(qū)的規(guī)模、交通條件限制,作為全市商業(yè)龍頭老大的步行街,由于其地處中心城區(qū)的規(guī)模、交通條件限制,時至今日也已經(jīng)逐漸顯露出力不從心的發(fā)展態(tài)勢:面積很難進一步做大,周邊停車十時至今日也已經(jīng)逐漸顯露出力不從心的發(fā)展態(tài)勢:面積很難進一步做大,周邊停車十分不便,并且業(yè)態(tài)陳舊,檔次偏低,管理混亂。分不便,并且業(yè)態(tài)陳舊,檔次偏低,管理混亂。 種種跡象表明:莆田市場需要一個新的商業(yè)龍頭,一個更高水準的商業(yè)中心,種種跡
8、象表明:莆田市場需要一個新的商業(yè)龍頭,一個更高水準的商業(yè)中心,一個極好的市場機會正在向我們發(fā)出召喚。一個極好的市場機會正在向我們發(fā)出召喚。 第8頁/共28頁名稱名稱類型類型占地占地(畝)(畝)總建筑面積總建筑面積商業(yè)規(guī)模商業(yè)規(guī)模商鋪占總商鋪占總建比例建比例(% %)商業(yè)售價商業(yè)售價商業(yè)投資回商業(yè)投資回報率(報率(% %)三紫盛世華庭多層、小高層17284平米( 2 5 . 9畝)70108平米3千多平米,1層為店面,2-3層為寫字樓。4%價格未開出莆田在售樓盤底商的投資回報率一般為7%,大唐世家一次性付款承諾回報率7.8%荔景廣場多層高層100畝124300平米2.87萬平米、1-2層為店面2
9、3%區(qū)內(nèi)步行街單間店面50平米左右,平均6000/平米嘉禾花園高層 1-3層商場面積5000平米、4層住宿、5-28層住宅 1層1.8萬/平米、2層7-8千/平米、3層3-4千/平米,三層一起賣,出租20-30/平米金威豪園多層小高層42882平米( 6 4 . 3畝)98908.8平米均是一層店面、5.4米層高 最低單價6-7千/平米,高的一萬多/平米大唐世家高層160.4畝售樓部停業(yè)未調(diào)5萬平米 起價28萬/間宏豐豪園高層1 9 6 0 平米( 2 . 9 3畝)23000平米1-2層商場共1600平米、整層出售;3-5層寫字樓3000平米;6層以上住宅20.86%1層商場650平米,單價
10、2.98萬/平米;2層商場900平米,單價6888元/平米;3-4層寫字樓121-162-288平米,單價3000元/平米 本案本案高層高層133133畝畝35-3735-37萬萬M2M29.99.911.411.4萬萬M2M228%-31%28%-31% 附:莆田部分在售項目商業(yè)部分一覽簡表 第9頁/共28頁第四篇第四篇 本案本案SWOTSWOT分析分析莆田商業(yè)市場總結莆田商業(yè)市場總結 一、項目簡介一、項目簡介 本案地處莆田市城廂區(qū),東臨本案地處莆田市城廂區(qū),東臨荔城南大道,西靠旅游路和東圳水荔城南大道,西靠旅游路和東圳水渠,北接鳳凰路周邊的居民區(qū),南渠,北接鳳凰路周邊的居民區(qū),南鄰新梅路和
11、南湖公園及莆田國稅局。鄰新梅路和南湖公園及莆田國稅局。西南方距著名的廣化寺也僅數(shù)分鐘西南方距著名的廣化寺也僅數(shù)分鐘路程。本地區(qū)風景秀麗,交通位置路程。本地區(qū)風景秀麗,交通位置便捷,周邊餐飲、娛樂、休閑等產(chǎn)便捷,周邊餐飲、娛樂、休閑等產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模,成為莆田人心目中娛業(yè)已成規(guī)模,成為莆田人心目中娛樂休閑的首選區(qū)域。樂休閑的首選區(qū)域。第10頁/共28頁二、本案二、本案SWOTSWOT分析分析 S S(STRENGTH-STRENGTH-優(yōu)勢)優(yōu)勢):交通便捷;景觀優(yōu)美;規(guī)模較大,便于規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)、集中營:交通便捷;景觀優(yōu)美;規(guī)模較大,便于規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)、集中營造內(nèi)部景觀、提升小區(qū)品質(zhì);定位高端,業(yè)態(tài)較
12、新,符合市場發(fā)展的需要;與政府關造內(nèi)部景觀、提升小區(qū)品質(zhì);定位高端,業(yè)態(tài)較新,符合市場發(fā)展的需要;與政府關系良好,利于項目開展。系良好,利于項目開展。 W W(WEAKNESS-WEAKNESS-劣勢)劣勢):從體量來講:商業(yè)面積過大,市場消化有困難;從地段來講:從體量來講:商業(yè)面積過大,市場消化有困難;從地段來講:因本地域主要為娛樂休閑區(qū),如果作為商業(yè)中心區(qū)的定位,在消費者中的認同度有待因本地域主要為娛樂休閑區(qū),如果作為商業(yè)中心區(qū)的定位,在消費者中的認同度有待提高。提高。 O O(OPPORTUNITY-OPPORTUNITY-機會)機會):步行街等老商業(yè)業(yè)態(tài)陳舊,競爭力弱化,市場需要更高層
13、次:步行街等老商業(yè)業(yè)態(tài)陳舊,競爭力弱化,市場需要更高層次的消費場所。的消費場所。 T T(THREATEN-THREATEN-挑戰(zhàn))挑戰(zhàn)):要打造與眾不同的、比當前市場水準更高的業(yè)態(tài),需要超前的:要打造與眾不同的、比當前市場水準更高的業(yè)態(tài),需要超前的眼光和意識,加上本案體量巨大,在當?shù)責o可借鑒的先例,因此也存在一定難度和挑眼光和意識,加上本案體量巨大,在當?shù)責o可借鑒的先例,因此也存在一定難度和挑戰(zhàn)。戰(zhàn)。 總體而言,如果本案的商業(yè)部分完全按原總平方案不作削減,則我們認為并不具總體而言,如果本案的商業(yè)部分完全按原總平方案不作削減,則我們認為并不具有可行性;按我們的建議進行適當削減后,則本案的操作屬
14、于難度與機遇并存。經(jīng)過有可行性;按我們的建議進行適當削減后,則本案的操作屬于難度與機遇并存。經(jīng)過努力,是能夠達到預期目標的。努力,是能夠達到預期目標的。 第11頁/共28頁第五篇第五篇 原總平圖設計方案缺點及產(chǎn)品建議原總平圖設計方案缺點及產(chǎn)品建議 1.1.一味追求利潤最大化,完全脫離一味追求利潤最大化,完全脫離市場消化能力。市場消化能力。 2.2.住宅商業(yè)大量混雜滲透,嚴重影住宅商業(yè)大量混雜滲透,嚴重影響項目品質(zhì)。響項目品質(zhì)。 3.3.住宅戶型設計進深過長,不利于住宅戶型設計進深過長,不利于控制面積和總價。控制面積和總價。 福州津泰新大都時尚廣場二、三樓店面空置情況 一、原總平圖設計方案缺點一
15、、原總平圖設計方案缺點第12頁/共28頁二、總平方案改進建議 1 1、最理想的方案,當然是針對以上兩點,重新設計定位。、最理想的方案,當然是針對以上兩點,重新設計定位。2 2、改進住宅戶型設計,縮短進深,控制面積和總價。、改進住宅戶型設計,縮短進深,控制面積和總價。3 3、在原總平設計基礎上適當削減商業(yè)面積、在原總平設計基礎上適當削減商業(yè)面積 第13頁/共28頁三、本案產(chǎn)品初步建議三、本案產(chǎn)品初步建議 (一)本案住宅部分構想 1 1、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品設計 2 2、客源定位、客源定位 第14頁/共28頁(二)本案商業(yè)部分構想(二)本案商業(yè)部分構想 1 1、爭取政府的大力支持、爭取政府的大力支持 2
16、 2、樹立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想、樹立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想 3 3、可供選擇的商業(yè)模式參考、可供選擇的商業(yè)模式參考 ()綜合商業(yè)街模式。()綜合商業(yè)街模式。 ()特色商業(yè)街模式。()特色商業(yè)街模式。 ()()“扎堆扎堆”商業(yè)街模式。商業(yè)街模式。 ()步行街模式。()步行街模式。 ()()“銷品茂銷品茂”模式。模式。第15頁/共28頁(三)本案商業(yè)業(yè)態(tài)定位及區(qū)域分布 1 1、項目商業(yè)定位:莆田集商務、休閑、購物、娛樂、餐飲為一、項目商業(yè)定位:莆田集商務、休閑、購物、娛樂、餐飲為一 體的大型全新商業(yè)中心。體的大型全新商業(yè)中心。 2 2、指導原則:突出、指導原則:突出“娛樂性娛樂性”,強調(diào),強調(diào)“創(chuàng)新
17、性創(chuàng)新性”。 3 3、本案商業(yè)業(yè)態(tài)定位分析、本案商業(yè)業(yè)態(tài)定位分析 Adidas NIKE 美津濃 銳步 GIORDANO U2 班尼路 堡獅龍第16頁/共28頁業(yè)態(tài)定位 建議業(yè)態(tài)細分 時尚潮流地帶 咖啡shopshop,特色酒吧,主題店,西式餐廳、禮品文具,精品飾物,時尚潮流服飾,家居飾物 社區(qū)生活配套 美容美發(fā)、銀行、郵局、干洗店、藥店、沖印店等 第17頁/共28頁4 4、本案商業(yè)區(qū)域劃分(、本案商業(yè)區(qū)域劃分(總平圖電子版總平圖電子版另附)另附)(1 1)、沿荔城大道西側部分)、沿荔城大道西側部分:可規(guī)劃為酒店或休閑娛樂場所。因為現(xiàn)有荔城大道整可規(guī)劃為酒店或休閑娛樂場所。因為現(xiàn)有荔城大道整個
18、路段酒店、休閑娛樂業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模,因此本案這一部分商業(yè)的層數(shù)顧慮基個路段酒店、休閑娛樂業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模,因此本案這一部分商業(yè)的層數(shù)顧慮基本可以消除,只要規(guī)劃為酒店或休閑娛樂場所,經(jīng)過努力,還是可以得到市場的消本可以消除,只要規(guī)劃為酒店或休閑娛樂場所,經(jīng)過努力,還是可以得到市場的消化。這也使本案最佳地理位置的商業(yè)體量得到最大可能的保全,基本實現(xiàn)最高商業(yè)化。這也使本案最佳地理位置的商業(yè)體量得到最大可能的保全,基本實現(xiàn)最高商業(yè)利潤。利潤。 第18頁/共28頁(2 2)、)、中央廣場橫貫東西的街區(qū)部分:可考慮規(guī)劃為高檔商業(yè)步行街,吸引荔城大道中央廣場橫貫東西的街區(qū)部分:可考慮規(guī)劃為高檔商業(yè)步行街
19、,吸引荔城大道來的人流前來購物。來的人流前來購物。 第19頁/共28頁(3 3)、)、 項目西部區(qū)域:可考慮規(guī)劃為特色咖啡、酒吧和休閑一條街。這樣的設計,項目西部區(qū)域:可考慮規(guī)劃為特色咖啡、酒吧和休閑一條街。這樣的設計,充分利用了荔城大道現(xiàn)有的休閑娛樂氛圍,實現(xiàn)商業(yè)從主干道外圍向項目內(nèi)部區(qū)域充分利用了荔城大道現(xiàn)有的休閑娛樂氛圍,實現(xiàn)商業(yè)從主干道外圍向項目內(nèi)部區(qū)域延伸的目的,把人流有效向內(nèi)引導,從而帶旺區(qū)域內(nèi)商業(yè)的發(fā)展。西面可在河上搭延伸的目的,把人流有效向內(nèi)引導,從而帶旺區(qū)域內(nèi)商業(yè)的發(fā)展。西面可在河上搭建若干橋梁,引西向建若干橋梁,引西向“鳳凰別墅山莊鳳凰別墅山莊”的客源前來消費(據(jù)了解目前該
20、別墅區(qū)內(nèi)并的客源前來消費(據(jù)了解目前該別墅區(qū)內(nèi)并無配套商業(yè),購物、休閑都不是很便利)。以上(無配套商業(yè),購物、休閑都不是很便利)。以上(2 2)、()、(3 3)兩點規(guī)劃,能夠有效)兩點規(guī)劃,能夠有效地將地將“東西向、區(qū)內(nèi)外東西向、區(qū)內(nèi)外”渾然溶為一體,貫通社區(qū)的整個商業(yè)空間。渾然溶為一體,貫通社區(qū)的整個商業(yè)空間。 第20頁/共28頁(4 4)、)、 幼兒園、小學附近的底商:可考慮充分利用持續(xù)不斷的現(xiàn)成生源,規(guī)劃為幼兒園、小學附近的底商:可考慮充分利用持續(xù)不斷的現(xiàn)成生源,規(guī)劃為“學學生用品一條街生用品一條街”,打造成學生用品市場?;蛘咭部蓪⑸衔奶岬降男羌売霸骸⒂螛讽?,打造成學生用品市場?;蛘咭?/p>
21、可將上文提到的星級影院、游樂項目等規(guī)劃在這一區(qū)域。目等規(guī)劃在這一區(qū)域。第21頁/共28頁另一種方案,將星級影院規(guī)劃等娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃于此:另一種方案,將星級影院規(guī)劃等娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃于此: 影院內(nèi)外情景一覽 第22頁/共28頁(5 5)、)、 區(qū)域內(nèi)其他底商:區(qū)域內(nèi)其他底商: 可考慮可考慮1 1、2 2層乃至層乃至1-31-3層連租,以化解二、三樓店面普遍難租層連租,以化解二、三樓店面普遍難租的弊端。前提:一是每層單間面積不宜過大,控制在的弊端。前提:一是每層單間面積不宜過大,控制在50509090平方米以內(nèi)為宜,使多層平方米以內(nèi)為宜,使多層總價不致過高;二是總價不致過高;二是2 2樓以上的形象必須與樓以上的形象必須與1 1樓協(xié)調(diào),而且要以透明方式展示,吸引人樓協(xié)調(diào),而且要以透明方式展示,吸引人群向上分流,為商家?guī)?/p>
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