二層煤托夾矸開采技術在紅梁公司的應用(柳杰)

1、-1-紅梁公司科技成果獎勵申報表項目基本情況項目名稱一層煤托夾矸開米技術在紅梁公司的應用主要完成單位紅梁公司生產(chǎn)部主要完成人員于洪波 梁洪根、黨萬歧、許俊祥、謝來成、丁學福、王俊淵、柳杰、張茂華、支延年、谷德全、尹森起止時間起始：20072007 年 1111 月 1616 日完成：20082008 年 5 5 月 1212 日項目來源A. .國家計劃 B.B.省市計劃 C.C.公司計劃D.D.單位自選 E.E.其他C C推薦部門（蓋章）部門負責人（簽字）項目簡介-2-（項目所屬科學技術領域、主要內(nèi)容、特點及應用推廣情況）一、此項目屬采礦工程技術領域。二、主要內(nèi)容：1 1、 二層煤層賦存穩(wěn)定，

2、含矸三層，第一層夾矸平均厚度 0.2M0.2M， 第二層夾矸厚 0.3-0.55M0.3-0.55M，如果采用傳統(tǒng)的開采方法勢必增大原 煤灰分。2 2、 據(jù)采煤工作面煤層賦存情況及礦井支護裝備水平，確定科學、 合理的開采工藝，解決夾矸影響煤質(zhì)的現(xiàn)狀。三、特點1 1、 應用性強有效解決實際問題。2 2、 經(jīng)濟效益顯著。四、應用推廣情況1 1、 此技術項目在我公司各工作面生產(chǎn)過程中逐步完善，有效解 決了現(xiàn)場實際問題。此項技術項目的應用，使各工作面矸石排放 量大幅減少，取得了良好的經(jīng)濟效益。2 2、 此項目為公司托頂夾矸開采提供了寶貴經(jīng)驗。三、項目詳細內(nèi)容-3-1 1、立項背景二層煤平均厚度 22.

3、25M22.25M，含矸三層。如果破夾矸開采，原煤灰分 勢必增大至少 8 8 個百分點，為降低原煤灰分，提高礦井經(jīng)濟效益，必 須米取有效技術措施提咼煤質(zhì)。-4-2 2、詳細科學技術內(nèi)容(1) 、合理確定一分層工作面采高：根據(jù)工作面煤層賦存情況和礦井 現(xiàn)有的支護裝備水平確定一分層工作面采高為 1.6-2.01.6-2.0 米，支柱型號 隨工作面采高及時更換。(2) 、各分層工作面頂板管理：由于工作面頂板為煤矸互層的復合頂 板，易冒落，為確保生產(chǎn)安全，杜絕因漏頂而威脅安全或增大原煤灰 分，打眼時加大煤眼與頂板間距離， 減少頂眼距離，減小炮眼裝藥量， 防止爆破時破壞頂板，對頂板與托夾矸段臺階處必要時

4、采用風鎬落煤， 并競量減小過渡段長度防止因頂板暴露面積過大造成冒頂事故。(3) 、各分層工作面底板管理：由于工作面煤層比較松軟，支柱易鉆底，為了防止因支柱鉆底造成初撐力不足，要求每棵支柱穿250250X250250 x10mm10mm 的鐵柱鞋。對于鉆底量大的地段要求在鐵柱鞋下再加墊木板 梁。(4) 、加強采空區(qū)注水，以利于形成良好的再生頂板。(5) 、加強支護質(zhì)量管理及支柱初撐力日常監(jiān)測。每班專人檢測支柱 初撐力，確保支柱初撐力達到規(guī)程規(guī)定要求。對于不符合規(guī)定的支柱 要及時進行二次補液。(6) 、加強爆破管理：對托夾矸段打眼時加大煤眼與頂板間距離，減 少頂眼距離，減小炮眼裝藥量，防止爆破時破

5、壞夾矸，對于壓力大， 易片幫的地段采用單聯(lián)單放的方式進行爆破，爆破后及時進行臨時支 護，如果一次穿梁不到位，必須進行二次穿梁。(7) 、對頂板不平或漏頂處必須及時用木托板墊平絞實必要時打小木 垛接頂。確保支柱初撐力達到規(guī)程規(guī)定要求。-5-3 3、發(fā)現(xiàn)、發(fā)明及創(chuàng)新點（1 1） 、本技術項目充分考慮了煤層賦存條件及礦井裝備水平，有效 解決了因夾矸厚度大，嚴重影響煤質(zhì)的現(xiàn)狀。（2 2）、改變傳統(tǒng)的工作面布置方式，沿頂開采長度根據(jù)刮板運輸機彎曲角度合理確定，盡量增加托夾矸開采長度。（3 3）、改變炮眼布置方式及裝藥結(jié)構(gòu)，有效改善了因爆破對頂板及夾矸的破壞情況。4 4、保密要點:-6-5 5、與當前國內(nèi)

6、外同類研究、同類技術綜合比較 該項目有效解決現(xiàn)場存在的具體問題， 提高了煤質(zhì), 造了良好的經(jīng)濟效益。該技術項目的成功應用推廣， 具有很好的指導意義。為企業(yè)和國家創(chuàng)對今后回采工作-7-6 6、應用及推廣情況一分層工作面底板附近有一層厚度為0.30.30.80.8 的夾矸，在最初開米時工作面米高為 2.0m2.0m，將這層夾矸完全破壞，使得本公 司原煤灰分增大了 8 8 個百分點，對本公司經(jīng)濟效益的增長帶來不 利因素。針對這種情況，我們認真分析了地質(zhì)資料，并深入現(xiàn)場 實地考察，提出在一分層開采時工作面沿夾矸底部開采。在此過程中將 2.5m2.5m 單體支柱更換為 2.2m2.2m 單體液壓支柱，再

7、更換為 1.8m1.8m 等型號的單體液壓支柱，保證支柱支護咼度與米咼相匹配。在 02050205、02030203 托夾矸開米過程中，認真吸取 02040204、02050205 工 作面托夾矸開采經(jīng)驗，針對該夾矸的情況，調(diào)整爆破參數(shù)和托夾 矸長度，盡可能減少破壞夾矸的完整性。在炮眼布置上采取加大 炮眼與頂夾矸間距離，并縮小眼距、減小裝藥量，確保夾矸的完 整。另外，采用鋪金屬網(wǎng)控制頂板防止因漏頂而增大煤層灰分。通過米取以上措施，02050205、02030203 工作面在托頂夾矸開米過 程中未發(fā)生 起漏頂事故，實現(xiàn)了矸石排放量大輻減少，為公司提效增收提供了保證。-8-成果轉(zhuǎn)化、推廣或 產(chǎn)業(yè)化

8、方面還需解決的問題地質(zhì)部門要及時收集資料， 為生產(chǎn)部門米取 有效措施提供可靠的保證。爆破工必須嚴格按爆 破圖表及爆破說明書打眼、裝藥、爆破。-9-7 7、經(jīng)濟、社會效益表項目總投資萬元回收期年年份欄目新增產(chǎn)值新增利稅創(chuàng)收外匯節(jié)支總額739739 萬元20072007 年20082008 年877877 萬元累計16161616 萬元經(jīng)濟效益計算依據(jù)：1 1、 成本節(jié)支：02050205、02030203 工作面自、一分層開米至結(jié)束，共計少米出夾矸 A=LPHrA=LPHr =320=320X240240X0.430.43X2.5=8.32.5=8.3 萬噸。式中：L L 回米工作面走向長度；

9、P P回采工作面傾斜長度；H H回采工作面夾矸厚度；r r夾矸容重；直接減少生產(chǎn)成本：8.38.3X89=73989=739 萬元（20072007 年噸煤生產(chǎn)成本為 8989 元）。2 2、煤質(zhì)收入：開采夾矸時煤質(zhì)灰分為 19%19%，留夾矸開采后原煤灰分為 11%11%，噸煤煤 質(zhì)增加收入 1 1% = 2.762.76 元?？傆嬍杖耄?9.739.7 萬噸X22.0822.08 元/ /噸=877=877 萬 元（02050205、02030203 工作面托頂夾矸段總計采出煤炭 39.739.7 萬噸）3 3、總收入:通過托頂夾矸開采節(jié)約成本 739739 萬元，提高煤質(zhì)創(chuàng)收 87787

10、7 萬元，共為 公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益 16161616 萬元。社會效益：本項目的推廣應用使得礦井減少了矸石排放，取得了良好的社會效益， 大大降低了矸石排放對環(huán)境的污染，有效保護了環(huán)境。-10-四、主要完成人員情況表主要完成人員情況表序號姓名性別年齡職稱、職務文化 程度工作單位對成果創(chuàng)造性貢獻1梁洪根男46副經(jīng)理大專1紅梁公司提出、主持并實施2黨萬岐男45高級工程師大學總工程師提出、主持并實施3許俊祥男43:高級工程師大學:安監(jiān)處主持并實施4柳杰男43工程師大專1生產(chǎn)部實施5謝來成男45工程師大專副總工程師實施6王俊淵男43:工程師大專:生產(chǎn)部實施7丁學福男42高級工程師大學I副總工程師實施8張茂華男35米煤技術主管大專1采煤二隊實施9支延年男35:米煤技術主管大專:采煤一隊實施10谷德全男41:采煤隊長大學;采煤二隊實施11尹森男35采煤隊長大專采煤一隊實施-10-五、主要完成單位情況表單位名稱生產(chǎn)部第一完成單位生產(chǎn)部聯(lián)系人柳杰聯(lián)系電話24327162432716主 要 貢 獻在回米工作面夾矸厚度較大，嚴重影響煤質(zhì)的情況下， 提出采用留頂夾矸開采，使礦井減少了矸石排放，降低了生 產(chǎn)成本，提高了煤炭質(zhì)量，為礦井提效增收做出了貢獻