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文檔簡介

1、2020 年初中教師培訓(xùn)計劃初中教師培訓(xùn)計劃篇一一、 指導(dǎo)思想從沙中教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),深化改革,優(yōu)化組合。以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),以職業(yè)道德培訓(xùn)、教學(xué)策略培訓(xùn)為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。實現(xiàn)在原有的基礎(chǔ)再提升,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越。二、 培訓(xùn)目標(biāo)1 、教師具有更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新的能力。2、進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長,形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色; 進(jìn)一步拓

2、寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。3、培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)是素質(zhì)不斷提高,同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。4、從中培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍,努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。三、培訓(xùn)形式由于我校規(guī)模和教師所教學(xué)科差異和知識儲備不同,本學(xué)年校本培訓(xùn)采用集中和分散兩種形式:即教師集中培訓(xùn)和個體自由組合學(xué)習(xí)。集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一組織安排,培訓(xùn)學(xué)習(xí)要做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一人員,并要求教師人人參與。各組指定

3、時間每兩周集中一次集體學(xué)習(xí),主題有組自定。分散學(xué)習(xí)??梢允抢蠋焸儌€體自學(xué),也可以是幾個人自由組合的學(xué)習(xí)。教師以學(xué)習(xí)的摘記、心得、就某課教案的反思以及參加交流的記錄或感想,作為自由學(xué)習(xí)的成果與材料上交備案。四、工作要點1. 以教研組研討為基礎(chǔ),進(jìn)一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念,新教材,新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。針對教師教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,全校教師開展經(jīng)驗交流,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。2. 搭建平臺借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的教師脫穎而出,進(jìn)一步營造積極向上的成長

4、氛圍。3. 開闊視野,平時觀看網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和專家講座,假期期間組織全體教師參加進(jìn)修校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓住盡可能實現(xiàn)的學(xué)習(xí)機會來提升教師的知識水平。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師的教學(xué)水平。4. 抓好一人學(xué)習(xí),眾人受益式培訓(xùn)堅持請進(jìn)來,走出去,多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。本學(xué)期,我校將分批一部分中青年教師去縣聽優(yōu)秀教師的示范課,向優(yōu)秀班主任跟蹤學(xué)習(xí)他們?nèi)粘9芾戆嗉壍南冗M(jìn)方法?;匦:蟀褜W(xué)到的東西帶回來,把人家的亮點與本校實際相結(jié)合,變成自己的亮點。并且要求他們在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間向全體教師交流學(xué)習(xí)收獲和今后的工作想法,或者上匯報課。5. 擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。啟用校內(nèi)實踐

5、經(jīng)驗豐富,理論水平較高的教學(xué)能手。骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和師范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),交流平時的心得體會。開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,通過示范課展示教學(xué)技能,切實讓青年教師從中受益。6. 多讀教育科研書籍,走進(jìn)經(jīng)典文學(xué),在閱讀中反思,在反思中成長。鼓勵教師多親近世界文學(xué)和中國文學(xué),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)、專業(yè)知識。初中教師培訓(xùn)計劃篇二一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實教育部中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定、 基礎(chǔ)教育課程改革綱要( 試行 ) 的精神,按照教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校

6、本化,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。二、總體目標(biāo):1 、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵。2、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施為切入,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學(xué)手段,加強知識更新與拓展。3、加強教研活動的開展,提高教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。三、校本培訓(xùn)的基本原則:2 、全面性原則。從我校教師專業(yè)化發(fā)展的實際需要出發(fā),確定培訓(xùn)內(nèi)容。從專業(yè)理想、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個方面,全面開展校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。2、針對性原則。堅持以學(xué)校和教師的實

7、際需求為出發(fā)點,通過多種途徑,運用多種形式、多種模式開展培訓(xùn),有針對性地解決教師在教育、教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題。3、實效性原則。避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育、教學(xué)實際,以問題為中心,著眼于課程、教材、教法、學(xué)法、管理的探討。4、差異性原則。根據(jù)教師發(fā)展的不同水平的不同特點,因人制宜,分層培訓(xùn)。對45 周歲以下的教師的培訓(xùn),做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求,以促進(jìn)這些教師快速成長。對45周歲以上教師培訓(xùn),做到從基礎(chǔ)入手,采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,個別輔導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法。5、協(xié)同性原則。對內(nèi)要充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)秀教師、高職稱教師、骨干教師的引領(lǐng)作用,實行校內(nèi)教學(xué)、教研、培訓(xùn)的有機整合

8、; 對外與兄弟學(xué)校開展教研活動,建立密切的合作關(guān)系。6、開放性原則。依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的校本培訓(xùn)方式。充分利用校園網(wǎng),使教師之間實現(xiàn)資源共享,教學(xué)相長。四、培訓(xùn)內(nèi)容:1、師德培訓(xùn):以鄧小平三個面向教育思想為指導(dǎo),以三愛教育為主線,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。(1) 專題講座:以新時期教師職業(yè)道德的要求為主題,分階段進(jìn)行深化培訓(xùn),建構(gòu)教師的自我道德意識;(2) 行動研究:抓敘事教育故事的研究,在研究中激發(fā)教師真心愛教育

9、、真情愛學(xué)生的情感,尋求教師職業(yè)的幸福感;(3) 自我修正:把學(xué)規(guī)范,強師德,樹形象師德師風(fēng)主題活動引向深入,在反思中提升認(rèn)識,在行為中見證成果。2、教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)(1) 落實校本培訓(xùn)目標(biāo):完成教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)任務(wù),重視過程與評估記錄,保證參加培訓(xùn)的每一位教師都能學(xué)有所獲。(2) 專題研討、專家視頻講座:針對實施教學(xué)過程中的實際問題,分別制定校一級、教研組一級培訓(xùn)專題。結(jié)合農(nóng)遠(yuǎn)資源定期開設(shè)專家講座,重點促進(jìn)全體教師教育理念提升,掌握教育教學(xué)規(guī)律,實施科學(xué)、高效的教學(xué)。(3) 教研訓(xùn)一體化:以案例分析和問題研討為主,研究真問題。以此帶動教師學(xué)科專業(yè)教學(xué)技能提高,促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)化與高效。(4)

10、課題研討:以制度為保障,定期舉行課題研討活動,以深層的科研推動力拉動課堂教學(xué)改革。(5) 遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn):借助遠(yuǎn)程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓(xùn)目標(biāo)。3、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn):(1) 多媒體技術(shù)在課堂中的應(yīng)用:資源庫利用、課件的設(shè)計與制作、教學(xué)資源整合等。(2) 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn):利用校園網(wǎng)搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺,實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享。比如,設(shè)立網(wǎng)上論壇進(jìn)行在線交流,學(xué)會充分利用網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)與互動,讓網(wǎng)絡(luò)文化融入教師的學(xué)習(xí)與研究生活,年輕教師通過個體培訓(xùn),完成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)任務(wù)。4、班主任培訓(xùn):設(shè)定專題,針對我校學(xué)生的成長需要( 特別是與情感態(tài)度與價值觀有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等) ,確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學(xué)期一個專題。倡導(dǎo)班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風(fēng)格特色; 定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進(jìn)行深入思考與探索的教育敘事研究。五、保障措施:1、建立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、有序管理成立由校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,宏觀指導(dǎo)、提供資源、制定措施、建立評價機制等。校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)把握校本培訓(xùn)的方向,做到校本培訓(xùn)內(nèi)容、人員、時間、場地和經(jīng)費五落實。校中層干部、各學(xué)科

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